人社局“干部上讲台”活动具体实施方案通用3篇

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人社局“干部上讲台”活动实施方案1

为加强干部理论水平和业务能力提升，积极搭建干部学习交流平台，营造比学赶超的浓厚氛围，10月28日，区人力资源和社会保障局积极响应立山区委组织部号召，搭建干部学习交流平台，开展“领导干部上讲台 骨干讲业务”活动。

活动中，区人力资源和社会保障局副局长孙齐结合所分管工作，针对国家建立县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度的相关背景和主要思路、《立山区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》两方面重点内容进行解读。通过一堂生动的政策理论和实践经验课，填补了干部职工知识盲区，补足能力短板。授课内容准备充分，讲解语言朴实力行，体现了过硬的业务水平、践行了务实的工作作风。大家一致表示，这种学习方式让大家能力提高很快，可以把工作巧劲直接用到关键处。

下一步，立山区人力资源和社会保障局将常态化开展系列学习教育活动，激发干部职工提高学习能力和做好本职工作的积极性、主动性、创造性，为立山区各项事业发展提供坚强的组织保障。

人社局“干部上讲台”活动实施方案2

“人人上讲台”是班组培训最有效的一种方式，它是指结合每位员工的岗位、工作实际、自身素质能力水平和特长兴趣，分别制定相应的课题计划，由该位员工向大家讲解自己掌握的知识，并就自己在实践中仍然存在的疑问与大家一起探讨，以达到共同提高的目的。开展“人人上讲台”活动，可以有意识地培养员工的口头表达能力及逻辑思维能力，有利于提升员工的综合素质。按照班组课堂工程建设活动的要求，结合实际情况，特制定本方案，具体内容如下：

一、活动开展对象

“人人上讲台”活动要求全员参与，领导、中层干部、机关工作人员、班组长人人能授课。

二、活动内容与形式

“人人上讲台”活动采取分层次要求，分步骤实施的办法进行，活动分三个阶段：

第一阶段为“每周大讲堂”在机关，时间从XX年5月11日至9月28日，定于每周二下午4点准时开始。编排“每周大讲堂”在机关活动计划，每周从领导人员或中层干部中安排二名，要求制作标准ppt课件，授课时长均不少于1课时。课后由综合办公室组织听课人员对授课人员填写评价反馈表。

第二阶段为“每周大讲堂”在基层，时间从XX年5月

至XX年底。这一阶段要求各所、班组于5月20日前结合实际情况编制各自“每周大讲堂”授课活动计划，所长、班组长作为活动带头人，要带头走上讲台，同时督促检查活动开展情况。要求专人做好活动开展记录，并及时对员工上讲台过程给予评价，指出不足。

第三阶段为总结提高期，时间为XX年年底。这一阶段要在深入开展“人人上讲台”活动的基础上，举办员工优质课评选活动，为员工交流授课经验提供平台。

第四阶段为常态化阶段，时间从XX年初至XX年底。这一阶段要求员工要做授课、评课的自觉饯行者，要求每位员工都要对自己的课题进行研究，努力撰写学术论文。

三、具体要求

全体员工要充分认识这项活动的重要性，要积极主动地参与，同时要加以坚持，要全身心投入备、讲等各个环节，使自己尽快进入角色，决不允许走形式主义，弄虚作假。“人人上讲台”工作小组要狠抓落实，使此项活动制度化、常态化。

要加强学习，让学习成为一种习惯。不仅要学习自身岗位知识，还要研究授课方式的问题。每次授课都必须有详细的记录，记录还应包括学员对授课者授课的评价，即应组织学员认真填写评价反馈表。

所长、班组长要引导员工正确积极地开展此项活动，鼓

励员工人人走上讲台。

四、评估与考核

成立“人人上讲台”工作小组，负责此项活动的组织、安排、检查、考核等工作，要根据此项实施方案，制定各班组具体的实施办法，切实把此项工作落到实处，抓出成效。

工作小组要定期对该项活动开展情况进行检查，依据指标进行量化考核，考核结果进行通报，纳入年终班组课堂评优活动。

活动中涌现出来的先进个人要进行表彰，同时作为提拔的重要考核指标。

人社局“干部上讲台”活动实施方案3

为弘扬勤学、善学、好学的优良传统，激发干部职工勇于创新、锐意进取精神，有效提高干部职工的政治理论水平和业务素质，决定开展“人社业务大讲堂”活动。为确保活动顺利开展，特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神，结合学习型机关、学习型党组织创建活动，引导党员干部职工加强政治理论、业务知识、人文历史及文艺体育等知识的学习。建立健全规范、科学、长效的学习制度，提高干部职工个人素养和业务经办水平，提升机关整体形象，为建设“大同予共”的现代化罗江作出新的更大的贡献。

二、活动原则

（一）统筹兼顾。局属各单位（股室）轮流主办“人社业务大讲堂”活动，提前确定主题，现场随机抽取参与人员，确保每名干部职工均参与其中，保证活动的顺利开展。

（二）学以致用。干部职工积极将所学到的知识用于日常工作与生活中，做到理论与实际相结合，确保活动取得实效。

三、活动内容与方式

（一）活动内容以“人社业务大讲堂”学习内容调查表为基础，以严肃题材为主，轻松题材为辅；以工作为主，其他方面为辅；以讲为主，演为辅。2022年具体活动内容见附件2。

（二）大讲堂活动与机关支部和工会活动相结合，充分体现知识性、参与性、交流性，采取演讲、讨论、辩论等多种形式，每一期确定1-2个主办单位（股室），提前确定一个主题，所在主办单位（股室）的所有干部职工准备参与内容，现场随机抽取人员进行参与。

四、组织实施

大讲堂活动由局办牵头，每期的主办单位（股室）确定1人组织、主持，主讲人在主办单位（股室）中随机抽选，活动参加对象为人社局全体干部职工。大讲堂活动结束后，根据支部或工会的安排，党员同志、工会会员再另行参加支部或工会活动。

五、活动时间、地点

活动每月开展一次，开展时间为每月的最后一个星期五下午，每次主题分享时间为30分钟到1小时，如遇特殊情况另行调整。地点在政务服务中心706会议室（可调整）。

六、活动要求

（一）提高认识，积极参与。干部大讲堂活动是我局创建学习型机关、学习型党组织的平台，是干部职工增进了解、凝聚合力的载体，是提升干部职工素质与能力的一项重要创新工作，全体干部职工须高度重视，积极参与。

（二）精心准备，认真组织。每一名干部职工都可能是主讲人，主办单位（股室）工作人员根据上报的主题积极进行准备；负责组织、主持的各单位（股室）要提前确定主持人，通知、统计参与人员，并做好其他相关会务工作。

（三）局属各单位（股室）要采取各种形式，为干部能力提升提供载体和平台，持续加强干部职工政治理论的水平和对政策法规、业务知识的熟悉把握程度。