向党委班子提建议【优秀8篇】
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向党委班子提建议【第一篇】
(一)理论学习方面
1.
落实理论学习制度还不够严格,对基层单位理论学习检查督导不够,建议强化理论学习刚性约束,加强对下属单位的检查
督促,建立长效化制度化的理论学习机制。
2.
对基层单位理论学习指导不够,使得基层单位在理论学习上“学得浅、学得散、学得乱”的问题比较突出,建议加强对基层
单位理论学习的指导,增强理论学习的系统性和计划性。
3.
抓理论学习的方式方法比较简单,对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查、重过程轻效果的现象,建议改进理论学习
的方式方法,加大考学促学力度,以增强感染力和实效性。
4.
抓理论学习的载体较为单一,灵活性和吸引力不够,建议在创新载体上下功夫,灵活运用融媒体推送、研讨交流、互动分
享等多种方式,以增强理论学习效果。
5.
班子成员到基层为职工讲党课次数偏少,未能及时为一线职工释疑解惑,使得职工对单位的改革发展形势知之甚少,建议
建立常态化的领导讲党课机制,带动和促进基层单位理论学习开
展。
对学习成果转化重视不够,在用理论指导工作上仍需加强,一定程度上存在“学用脱节两张皮”现象,建议加大对理论学习成
果转化的考核,切实解决好部分基层单位存在的“只求学过、不求
学好”和“学归学、说归说、做归做”的问题。
6.
对理论学习强调得多,但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施,存在时紧时松、时热时冷现象,建议从顶层设计上,对理论学习作出制度化安排,努力使党员干部养成自觉学习的习惯。
7.
对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够,尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高,
建议邀请有关专家通过专题辅导进行深入解读,以加深党员干部的理解。
8.
理论学习与业务工作深度融合不够,存在“大水漫灌”现象,
尤其是对基层单位来说,针对性、靶向性不够强,建议在对基层单位的理论学习指导上,进一步突出精准性和实效性,真正使理论学习产生应有的效果。
9.
督学考学验学的机制不健全,使得一些基层单位的理论学
习存在形式化、表像化的现象,建议建立严格细致可操作的考评
办法,促使压力传递到位,真正使自觉主动抓理论学习在基层单
位成为一种常态。
(二)思想政治方面
1.
在如何凝聚班子合力上研究得不够,建议在这方面加以持续改进,以使班子的“战车”作用得到充分发挥。
2.
在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施还不够多,建议班子深入开展调研,针对基层干部的思想和工作实际,
出台相应的激励措施,以调动干事创业的积极性。
3.
全面从严治党向基层延伸不够,一些基层单位还存在着党建弱化、虚化的问题,建议加大压力传导力度,加强跟踪问效追
责,切实使基层单位的党建工作严起来、实起来。
4.
在督促指导基层单位落实意识形态责任制方面仍有所欠
缺,建议加强对基层单位的思想教育和工作指导,真正使大家明
白为什么做?做什么?怎么做?
5.
在深化改革上对基层单位指导不够,使得有些基层单位不知道怎么干、如何干,建议进一步加强对基层单位的指导,及时
把关定向、校正纠偏,以使改革工作顺利推进。
6.
对基层单位的班子配备统筹考虑不够,部分班子的结构不尽合理,建议加强基层单位班子研判,根据工作需要及时作以优
化调整。
7.
在脱贫攻坚工作中还存在着重安排轻指导、重留痕轻实际问题,建议结合基层单位实际进行综合考虑,出台相关政策措施,
推动脱贫攻坚工作往实里走。
8.
在贯彻落实中央决策部署中存在“上热、中温、下冷”现象,
建议把目光聚焦基层,让基层市场主体享受到更多便利。
9.
能够认真贯彻落实总书记在民营企业座谈会上的重
要讲话精神,旗帜鲜明地支持民营经济发展,但对大企业、大项
目服务多支持多,对中小企业重视不够,建议统筹考虑,加大对
中小企业的支持扶持力度。
向党委班子提建议【第二篇】
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
向党委班子提建议【第三篇】
一、党委班子
一是进一步加强重党委班子自身建设。对于党委存在的问题不能只停留在口头上,说说就过去了,要真查真改、给群众树立一个有魄力有干劲敢担当的良好形象。尤其是委员要以身作则,起好头做好示范作用。
二是进一步加强干部队伍建设。当前部里的干部数量不足,素质也不一样。大家干工作的劲头有,也不怕吃苦,但走出去到兄弟单位参观、学习、培训的机会少,造成视野不宽,思路不广,创新不足,甚至在某项具体工作上有时还存在想干不会干的现象,建议加大干部培养力度。
二、班子成员
x同志:一是有时工作安排过多过满,容易造成下面被动应付的现象,影响效果;二是在解决“五多”问题上力度还不够大,“五多”问题在一定程度上还存在。
a同志:一是在x工作尤其是x工作中,有时有顾虑;二是工作中有急躁情绪,部署工作有时要求过高、过急,考虑大家承受力不够,教方法、给政策少。
b同志:一是注重理论研究,下基层调研接地气少;二是在纪检监察工作中面对老领导老上级时有时还有一点顾虑。
c同志:一是在干部引进上有等靠思想,主动开展工作不够;二是在处理向x移交等棘手问题上求稳,有韧劲狠劲不足。
d同志:一是落实工作按老规矩、老套路,创新不足;二是当同时遇到多项大项任务时,有急躁情绪和忙乱现象。
e同志:一是抓工作的力度有时有些弱,有时还存在慢半拍、不彻底的现象;二是开展群众性文体活动形式和方法创新还不多。
向党委班子提建议【第四篇】
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
1、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
2、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
3、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
4、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
5、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
1、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
3、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
4、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
1、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
2、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
3、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
4、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
5、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
6、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。
向党委班子提建议【第五篇】
(一)理论学习方面
1.落实理论学习制度还不够严格,对基层单位理论学习检查督导不够,建议强化理论学习刚性约束,加强对下属单位的检查催促,建立长效化制度化的理论学习机制。
2.对基层单位理论学习指导不够,使得基层单位在理论学习上“学得浅学得散学得乱”的问题比较突出,建议加强对基层单位理论学习的指导,增强理论学习的系统性和计划性。
3.抓理论学习的方式方法比较简单,对基层单位的理论学习还存在重安排轻检查重过程轻效果的现象,建议改进理论学习的方式方法,加大考学促学力度,以增强感染力和实效性。
4.抓理论学习的载体较为单一,灵便性和吸引力不够,建议在创新载体上下功夫,灵便运用融媒体推送研讨交流互动分享等多种方式,以增强理论学习效果。
5.班子成员到基层为职工讲党课次数偏少,未能及时为一线职工释疑解惑,使得职工对单位的改革发展形势知之甚少,建议建立常态化的领导讲党课机制,带动和促进基层单位理论学习开展。
对学习成果转化重视不够,在用理论指导工作上仍需加强,一定程度上存在“学用脱节两张皮”现象,建议加大对理论学习成果转化的考核,切实解决好部分基层单位存在的“只求学过不求学好”和“学归学说归说做归做”的问题。
6.对理论学习强调得多,但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施,存在时紧时松时热时冷现象,建议从顶层设计上,对理论学习作出制度化安排,努力使党员干部养成自觉学习的习惯。
7.对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的最新创新理论深度宣讲不够,尤其是在与业务工作的结合上契合度还不高,建议邀请有关专家通过专题辅导进行深入解读,以加深党员干部的理解。
8.理论学习与业务工作深度融合不够,存在“大水漫灌”现象,尤其是对基层单位来说,针对性靶向性不够强,建议在对基层单位的理论学习指导上,进一步突出精准性和实效性,真正使理论学习产生应有的效果。
9.督学考学验学的机制不健全,使得一些基层单位的理论学习存在形式化表像化的现象,建议建立严格细致可操作的考评办法,促使压力传递到位,真正使自觉主动抓理论学习在基层单位成为一种常态。
(二)思想政治方面
1.在如何凝结班子合力上钻研得不够,建议在这方面加以持续改进,以使班子的“战车”作用得到充分发挥。
2.在落实中央激励干部新时代新担当新作为精神上措施还不够多,建议班子深入开展调研,针对基层干部的思想和工作实际,出台相应的激励措施,以调动干事创业的积极性。
3.全面从严治党向基层延伸不够,一些基层单位还存在着党建弱化虚化的问题,建议加大压力传导力度,加强跟踪问效追责,切实使基层单位的党建工作严起来实起来。
4.在催促指导基层单位落实意识形态责任制方面仍有所欠缺,建议加强对基层单位的思想教育和工作指导,真正使大家明白为什么做?做什么?怎么做?
5.在深化改革上对基层单位指导不够,使得有些基层单位不知道怎么干如何干,建议进一步加强对基层单位的指导,及时把关定向校正纠偏,以使改革工作顺利推进。
6.对基层单位的班子配备统筹考虑不够,部分班子的结构不尽合理,建议加强基层单位班子研判,根据工作需要及时作以优化调整。
7.在脱贫攻坚工作中还存在着重安排轻指导重留痕轻实际问题,建议结合基层单位实际进行综合考虑,出台相关政策措施,推动脱贫攻坚工作往实里走。
8.在贯彻落实中央决策部署中存在“上热中温下冷”现象,建议把目光聚焦基层,让基层市场主体享受到更多便利。
9.能够认真贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重
要讲话精神,旗帜鲜亮地支持民营经济发展,但对大企业大项目服务多支持多,对中小企业重视不够,建议统筹考虑,加大对中小企业的支持扶持力度。
10.能够高度重视和谐稳定,但个别基层仍存在一些突出问题,建议树牢大抓基础大抓基层的鲜亮导向,在促进基层的和谐稳定上再加力。
(三)担当作为方面
1.推动经济高质量发展的态度明确措施有力,但过多地把精力放到大企业大项目上,对实施乡村振兴战略缺少实实在在的措施,建议增强工作的统筹性,推动各项事业同步发展齐头并进。
2.“一竿子抓到底”的韧劲有所减弱,建议继续推行“一线工作法”,把更多的精力投放到基层,集中到抓落实上来,促进定下来的事落地落实见真见效。
3.在一定程度上存在“以会议落实会议以文件落实文件”官僚主义形式主义现象,建议严控会议文件数量,给基层单位腾出更多的时间抓落实。
4.担当意识有待进一步强化,担当能力有待进一步提升,有时存在任务下压矛盾下甩的现象,建议进一步强化担当意识,切实为基层打气鼓劲撑腰兜底,让基层能轻装上阵,放开手脚干事。
5.争一流树标杆的进取精神有所弱化,抓工作有时满足于一般化,建议继续发扬高标准严要求的工作作风,保持抢前争先追求卓越的精气神,带领干部职工争创新的业绩。
6.在处置基层棚户区改造等历史遗留问题上,敢于碰硬攻坚克难的精神有所削弱,建议继续发扬过去那种事不避难善攻其坚的工作作风,下功夫把这些难啃的硬骨头啃下来。
7.在抓廉政建设上较真碰硬精神欠缺,对个别基层单位党员干部严管不够,建议进一步加大对基层单位党员干部的教育监督管理力度,真正把严的制度严的标尺严的规矩立起来。
8.对党委决策部署落实情况催促检查不够,使一些定下来的事未能得到很好落实,建议加大督查督办力度,强化跟踪问效,实行追责问责,确保重点工作落地有声流水到头。
9.对基层工作中遇到的现实艰难关注不够支持不够,使基层单位解决起来“心有余而力不足”,建议建立定期会商领导包扶现场办公等制度,帮助基层单位解难题破难关。
10.注重改革的顶层设计,在抓落实上投入的精力相对不足,建议在抓落实上加强力量投入,加大考核推进力度,促使各项改革落地见效。
(四)为民服务方面
1.以人民为中心的思想和为人民服务的宗旨观念树得还不够牢,对群众来信来访重视不够,建议进一步加强思想教育,促使党员干部增强践行群众路线的自觉性和坚定性,切切实实为群众搞好服务。
2.深入基层一线调查钻研不够,对基层群众的所思所想关注不够,建议建立常态化的调查钻研制度,切实使各项决策建立在对实际情况的全面准确掌握的基础上。
3.把工作重点过多地放在了经济建设上,对民生领域投入相对不足,建议加大对民生事业的投入,让群众有更多的获得感和幸福感。
4.虽然建立了公共信箱和网上留言通道,但执行效果不好,群众反映问题没有得到及时回复,建议严格执行回复群众机制,帮助基层群众解决实际问题。
5.收集民情民意的渠道还不畅通,有些群众反应的问题没有得到解决,建议通盘梳理深入调研,掌握第一手资料,第一时间解决问题。
6.作为卫健部门,班子破解群众看病难看病贵问题的方式方法还跟不上时代,建议把医疗与“互联网+”充分结合起来,让群众直观看到医疗资源分布情况,从而有针对性地就诊。
7.作为教育部门,班子解决大额班问题的力度不够大,建议专题钻研专题部署,平均分配教育资源。
8.班子对民生工作十分重视,但有时还不能做到完全掌握基层群众的声音,建议深入开展调查钻研,走到田间地头,了解群众意愿。
9.住建部门破解棚户区改造问题的力度不够大,有很多老人都没有房子住,建议在这方面加大工作力度。
10.班子习惯按照“属地责任”将信访问题转交基层,使群众产生不满情绪,建议能多从群众角度的考虑问题。
(五)清正廉洁方面
1.在贯彻执行中央八项规定及实施细则上欠缺一抓到底的狠劲和韧劲,建议进一步加大“四风”整治力度,推进作风持续转变。
2.整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题的力度不够大,建议抓早抓小,严督细查,着力营造干净干事风清气正的良好政治生态。
3.在深化权力公开透明运行机制做得还不够,建议完善党务公开政务公开财务公开制度,将制度监督转化为科学决策规矩用权的实践成果。
4.过多关注班子自身的清正廉洁,对基层党员干部监督管理不够,建议切实扛起全面从严治党的政治责任,加强对基层党员干部的管理。
5.在抓经济抓业务上投入的精力多,在抓党风廉政建设投入的精力少,建议把党风廉政建设摆上重要日程,与经济工作业务工作同检查同部署同落实同考核。
6.在招商引资等公务接待活动中,为了体现热情,促使项目达成,班子偶有超标准接待现象,建议严格执行公务接待各项制度规定,巩固反“四风”的成果。
7.在构建不敢腐不能腐不想腐的机制上探究不够,建议加快建立符合实际严格有力的长效工作机制。
8.对下属单位党风廉政情况监管不够,还在一定程度上存在“等下黑”现象,建议进一步加大对基层单位的监督检查,保持严抓狠管的高压态势。
9.执行“一岗双责”还不是十分到位,个别班子成员关注业务多,抓分管部门的党风廉政工作少,建议加强对班子成员落实“一岗双责”情况的考核,进一步把责任夯实。
10.执行党规党纪力度还不够严格,尤其在对干部的问责追责方面,仍存在失之于软失之于宽的现象,建议严格执行党规党纪,加大监督执纪力度,切实维护纪律的严肃性。
向党委班子提建议【第六篇】
1、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。
5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。
6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
1、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情
况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的`利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
1、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代
表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
2、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
3、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
4、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
5、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议:
1、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
3、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
4、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,
请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心。
向党委班子提建议【第七篇】
1、在认真贯彻党的民主集中制原则方面,企业党委认为师市交通局党委及各位成员能够认真贯彻八师石河子市党委和市人民政府各项工作部署,认真贯彻落实八师石河子市党委和市人民政府年初、年中工作会议精神,紧紧围绕八师石河子市党委和市人民政府提出的"转变经济发展方式实现科学跨越发展'这一主线,对一些不良现象果断处置,严肃处理。通过正确引导,取得了较大的成效,师市交通局上下呈现心齐气顺,风正劲足的良好氛围。一手抓师市交通系统的发展,一手抓系统内部管理和维稳工作,全行业各项工作都取得好成绩,公路建设、公路养护工作、道路交通运输和城市公共交通以及精神文明建设等工作走在兵团前列。
2、在抓交通系统内部管理和工作作风建设方面,能按照"有为才能有位,无为莫求有位,有位更要有为'的用人理念,加强干部培养使用,进一步加强了交通队伍建设,重视关爱职工,主动深入基层,关心一线职工、困难职工和内退职工、离退休干部的生活,真正体现组织的关爱。继续开展了"争当先进党组织、争创优秀共产党员争先创优'和"热爱伟大祖国建设美好家园'主题教育实践活动,深入开展了"作风建设年'活动,实现了工作目标。
3、在勤政廉政建设方面,一致认为师市交通局党委班子成员能认真贯彻执行党中央、自治区、兵团和师市有关文件精神,作风扎实,工作抓得实、抓得好。
建议:
1交通局领导继续保持下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不推来推去,积极协调解决。建议实行人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
2交通局领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高局机关工作人员和基层单位管理人员的服务意识和知识水平。
3建设局领导在重大决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
4交通局领导在管理上,制定规章制度上,检查落实上能够持之以恒,为基层单位做好各个方面的协调工作,有力促进师市交通事业健康持续发展;领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让职工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛,使我们的工作更轻松,更愉快。
向党委班子提建议【第八篇】
市委:
接到《关于为市委常委征求意见的通知》后,我们市局党委高度重视,副市长、市局党委书记、局长xxx同志立即责成政治部负责,召开了相关人员座谈会,全面回顾了市委近年来的各项工作,一致认为:市委在省委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大,团结带领全市人民,紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务,坚持以人为本,统筹兼顾,树立全面、协调、可持续的发展观,做出了要把xx建设成为“中国东北东部现代化xxxx城市”的战略定位,并决定通过若干年的努力,把xx建设成为工业强市、商贸重镇、旅游名城和人居佳地。市委通过加快体制机制创新,用振兴大业凝聚方方面面的力量,用改革的办法解决发展中的矛盾和问题,不断增强综合竞争力,促进了全市经济社会的全面发展。全市上下保持了昂扬向上、奋发有为的气势,实现了政治安定和社会稳定,在党的建设、精神文明建设和民主法制建设方面都取得了很大成绩,使全市面貌发生了深刻变化,为辽宁省老工业基地的调整改造趟出了路子,积累了经验,xx经济已逐步走出复苏期,呈现出向纵深发展的强劲势头。对于市委领导班子,全市人民是拥护和信赖的。按照市委的要求,我们经过认真研究,广泛征求,对市委领导班子提出几点建议:
一是希望市委带领全市人民进一步解放思想、更新观念。应该说,近年来,在市委的正确领导下,全市上下解放思想、更新观念,与时俱进,开拓创新,取得了令人瞩目的成就。但是,由于多年来受计划经济体制的束缚和影响较深,我们xx市解放思想的任务仍然十分艰巨。特别是一些地区、部门虽然也在天天讲解放思想,但落实到具体工作上却仍然习惯于照搬本本,跳不出原有的条条框框,在解放思想上出现“两头热”,“中梗阻”的现象,创新的口号不少,创新的举措不多,这说到底还是思想没有真正解放。在把xx建设成为“中国东北东部现代化xxxx城市”的进程中,思想解放的程度决定改革的力度,决定经济社会的速度。成也观念,败也观念。因此,我们衷心希望市委领导班子,能够带领全市人民进一步解放思想、更新观念,为实现xx新的城市发展定位目标提供坚强的思想保证。
二是希望市委进一步加强各级领导班子和领导干部队伍建设。按照xx新的城市发展定位目标的要求,切实把那些务实肯干、清正廉洁、开拓创新、亲民爱民,有能力、有魄力、有潜力的干部选拔到重要岗位上,尤其要重视年轻干部的选拔和使用,切实形成“选准一个干部、振兴一方经济、造福一方百姓”的良好局面。重视人才,着力解决本地人才(特别是在外地就读的大学生)大量外流的问题。
三是希望市委进一步加强对公安工作的领导。近年来市委、市政府对我市公安工作和公安队伍建设高度重视,给予了极大的关怀和支持。xx市公安机关是实现xx新的城市发展定位目标的主力军。面对xx新的城市发展定位目标赋予公安机关的重大历史使命和繁重工作任务,我市的公安工作不论是从硬件到软件,公安队伍建设无论是从数量到质量,无论从机构级格的设置到干部民警的职级待遇,都有许多不相适应的地方,不仅与我省经济较发达的市相比存在较大差距,就是同经济发展水平相当的中小城市相比,我们也有一定差距。因此,希望市委进一步加大对公安工作的领导力度,加快xx公安发展的速度,使公安机关在实现xx新的城市发展定位目标中切实发挥应有的作用。
四是希望市委尽快建立维护社会稳定的责任机制。就我市来说,因特殊市情所致,我市群体访事件时有发生,在实现xx新的城市发展定位目标过程中,维护社会稳定的任务非常复杂,十分繁重。因此,希望市委加快推进维护社会稳定机制建设,尽快建立健全切合xx实际的以维护稳定责任机制为核心的联动机制、应急机制和快速反应机制等,按照谁主管、谁负责的原则,分兵把口,各司其职,形成合力,共创安定团结的大好局面。
以上建议,仅供参考,不当之处,请批评指正。
第2篇:对班子的意见和建议
对领导班子成员的意见及建议
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。