加强班子建设强化队伍管理集聚3篇

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加强班子建设强化队伍管理篇1

近年来，XX市坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的组织路线，持续完善干部工作“五大体系”，着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍。2019年度市委选人用人满意度居全省第一，我市加强领导班子和干部队伍建设做法在全省贯彻《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》座谈会上作典型发言。有关情况汇报如下：

一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，开展干部 “大培训”“大锻炼”，整体提升队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实开展 “两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内集中教育，分层分类组织开展***新时代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会及总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训，实现乡科级以上干部全覆盖。组织“XX大讲堂”“百团千人万场大宣讲”“微讲团、微党课、微讲堂”广泛宣讲，运用“两微一端”等新媒体向党员干部推送学习内容，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化政治历练。创新党性教育方式，建设XX村党性教育馆、社区党史馆等一批“家门口”党性教育资源，打造网上VR党建云展馆，构建“线下+线上”红色教育矩阵，着力提升干部政治素养。出台《关于深入推进全面从严治党的实施意见》，严格执行新形势下党内政治生活的若干准则，研究制定组织生活会暂行规定、落实“三会一课”制度等文件，推动干部在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。三是强化实践历练。遵循干部成长规律，注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来，先后选派XX名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长，XX名市直机关干部到重点企业、重点平台锻炼，XX名干部到上级部门和长三角城市跟班学习，XX名有发展潜力的“好苗子”充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼，增强斗争精神、锤炼斗争本领。四是强化专业训练。紧扣现代化新XX建设需要，围绕推进长三角一体化发展国家战略、打赢“三大攻坚战”等重大决策部署，近三年分类举办专题培训班XX余期、培训干部XX多人，着力提升专业能力、培育专业素养。

二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，精准选、科学配，着力优化结构、增强功能。一是系统研判精准“选”。开展领导班子和干部队伍“大调研”，建立党建、社会治理、经济、城建、法治“五类干部库”和近期提拔、中期培养、长期关注、不适宜担任现职“四类干部清单”，累计入库XX人，夯实分析研判基础。坚持定期研判与经常性研判相结合，年初对党政领导班子和干部队伍至少开展1次整体研判，结合班子换届、干部集中调整进行重点研判，对存在突出问题的班子以及关键岗位干部、结构性干部等开展专项研判，精准找短板、补弱项，有关做法被《中国组织人事报》刊载。二是突出正职重点“选”。坚持好中选优、优中选强，建立市管正职人选后备库，对政治过硬、能力强、作风正的优秀人选及时选用。近年来，先后选拔XX名经过多岗位锻炼，组织领导和驾驭能力强的干部担任县(市、区)或市直单位正职，XX名工作经验丰富的干部提拔到县(市、区)人大、政协正职岗位，XX名优秀选调生被任用为镇街党政正职。三是着眼结构统筹“选”。构建年轻干部“蓄、活、净、用、热”五大体系，实施“789”培养选拔计划，开展调研摸底储备一批、“双挂双任”历练一批、竞争择优选拔一批，先后重点掌握有潜力的“好苗子”XX人，首批组织市、县两级XX名优秀年轻干部双向互派挂(任)职，推行“2+1”导师帮带培养;坚持条件成熟及时用、比选择优集中选，近三年提拔“75后”正县级、“80后”副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一，联动选拔32岁以下正科级、27岁以下副科级干部XX名。统筹培养选拔女干部、党外干部，实现县级党政领导班子、市县“七部门”全部配齐女干部，市、县法检两院党外副职配备率达100%，有关配备要求得到较好落实。

三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的重要标准，实施导向引领工程，使“重品行、重业绩、重适配”的用人导向深入人心。一是严把“政治关”。出台政治素质考察办法，建立以政治素质考察为统领，以平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核为依托的“1+4”知事识人体系。坚持选拔干部党委(党组)政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问，建立干部政治表现纪实台账，目前共对XX名市管领导班子成员“一人一档”跟踪管理，XX名拟提拔市管干部通过全方位体检，XX人因有“硬伤”暂缓或取消任用，有关做法被XX刊载。二是树牢“风向标”。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列、改革创新成效明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任务的干部，三年来共面向脱贫攻坚、“双招双引”、文明创建、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线”提拔重用XX人、占提拔干部总数的XX%。疫情期间，大力实施发现储备、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责“五个一批”，激励“疫”线干部担当作为，有关做法被XX采用。三是提振“精气神”。出台激励广大干部担当作为24条、村干部干事创业12条、社区专职工作者管理8条，开展首届“双满意”评选，全面激励干部“改革再出发、续写新篇章”。制定干部职级晋升原则，统筹使用职数资源，突出实干实绩，体现关心关爱，累计晋升一级至四级调研员XX人次。建立健全干部容错免责、不实举报澄清机制，XX个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，为XX名干部澄清正名、撑腰鼓劲。坚持客观辩证地看待干部，一批受处分后表现突出干部被进一步使用，真正做到干部为事业想、组织为干部想。

四、突出从严管理强监督。坚持抓早抓小、源头治理，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。我市干部监督工作做法在全省干部监督工作会议上作典型发言。一是聚焦负面清单抓整改。完善干部监督工作联席会议制度，出台《干部监督问题清单暂行办法》，围绕贯彻落实***总书记重要指示批示精神和党中央决策部署等情况，细化干部31类问题情形，健全15个部门信息共享互通机制，建立领导干部特别监督档案，实行“一人一档”分析研判，累计收集负面信息XX条、涉及“关键少数”干部XX人，先后给予提醒函询诫勉等XX人，督促干部严守“五个必须”、坚决防止“七个有之”，有关做法被《安徽信息》刊载。二是聚焦重点问题抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，XX名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难”问题专项整治，通过建立“设岗定责+考核管理+引导激励”的机制，对全市XX多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为”。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项清理，通过建立从业行为信息库，及时纠正违规从业人员XX人，其中给予纪律处分XX人，让干部“依法履职、有畏有为”，相关做法被XX报道。三是聚焦不实作风抓整顿。创新开展“电视公开问政”，组织百名市“两代表一委员”和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政10家市直单位，反映的XX个问题全部“清单化”整改完成。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型XX例，制作《干事创业敢担当》口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国”平台，推动解决“遇到矛盾问题绕着走”“新官不理旧事”等工作不力、作风不实方面问题XX条。

加强班子建设强化队伍管理篇2

巴林左旗纪委监委始终把规范内部监督管理、强化队伍建设摆在突出位置，坚持抓班子、强队伍，转职能、改作风，建制度、促落实，不断提升干部队伍综合素质。

以加强教育培训为抓手 着力推动干部队伍职能深度融合。按照上级纪委关于“纪检监察干部队伍建设年”活动要求，立足深化人员融合、推动纪法有效衔接，持续开展了“素质提升”“青蓝结对”和“岗位练兵”三大培训工程。紧紧围绕党纪党规、法律法规两大板块，由班子成员带头组织开展业务培训、专题讲座等活动。综合考虑纪检监察干部业务能力、工作履历等因素，统筹进行安排，采取以老带新和岗位能手传帮带等形式，常态化开展分层对口轮训、跟班调训和组团办案，让“新手”在实践中接受“手把手”的指导，从而在实践中提升能力素质。

今年以来，共开展集中业务知识培训5批370余人次，领导班子成员专题讲座4次，计算机基础技能培训1次，分层对口轮训5批12人次，以案代训7批7人次，组团办案2批19人次，岗位能手传帮带1批14人次。同时，向赤峰市派送干部参加培调训8名，向自治区派送干部参加培调训11名。

以完善管理机制为手段着力推动内部管理水平持续提高。认真践行“打铁必须自身硬”的工作理念，坚持把加强制度建设贯彻干部队伍建设全过程，着力构建形成“管根本、管长远”的制度体系，并强化制度执行，全面加强监管，严防纪检监察干部“灯下黑”。

今年以来，研究制定了干部监督工作暂行规定，健全完善了谈心谈话、请销假等工作制度，重新修订了旗纪委常委会、监察委员会、书记办公会决策把关制度。同时，坚持实行纪检监察干部社会评价体系机制。今年以来，已开展谈心谈话活动111人次，面向社会征求对纪检监察干部意见建议10条，内部约谈6人。

以强化平台建设为载体 着力推动整体工作质效全面提升。主动适应“微时代、网时代”的快节奏需求，积极推进信息化建设，着力促进纪检监察工作质量和效率全面提升。

今年以来，构建形成了以左旗电视台、“上京清风”微信公众号、今日头条官方号、手机短信息为主要载体的“四位一体”的党风廉政宣传教育微平台，为廉政宣传教育工作插上了科技翅膀。打造了机关内部集成办公平台，现已实现发布和浏览通知公告、请销假等功能的在线操作，进一步提高了工作效能。建立了巴林左旗纪委监委党务政务财务电子公开平台，并制定了相关工作制度，实现了机关内部公开工作的制度化、规范化运行。

以机关文化建设为核心 着力推动廉政文化触角不断延伸。以深化国家监察体制改革试点工作、入驻新办公场所为契机，在“精神、激励、行为、制度、环境”原有机关文化底蕴的基础上，按照“一层一特色、一层一主题”的原则重新打造了机关廉政文化，创建了巴林左旗廉政文化教育基地，构建了全方位、多角度且具有纪检监察特色的机关文化品牌。

此外充分发挥纪委监委机关廉政文化建设示范引领作用，在旗医保局、林东六小、西城街道、东城街道打造了4处廉政文化示范点。通过不断拓展延伸廉政文化宣传触角，全方位打造崇廉尚廉、自觉接受廉政教育的工作环境和舆论氛围，真正让党员干部在耳濡目染中感受廉政文化。

加强班子建设强化队伍管理篇3

近年来，石楼县国税局以提高领导班子执政能力为重点，切实加强和改进思想政治工作，着力创建务实、团结、高效的领导班子。班子内部、干群之间、征纳双方全面实现和谐发展，班子、队伍建设长足进步，整体形象不断提升，县局多次荣获省级“文明单位”，行风评议连续20**年名列全县前茅。我局的主要做法是：

一、提高工作创新力，创建学习型领导班子

所谓领导班子的创新力，就是要求每位班子成员要有创造性地完成党组交待工作任务。而创造力的提高，首要的是讲学习。为此，我们一是注重提高学习的自觉性。结合实际，制定了“三本一交流一查”制度，即班子成员每人发三个记录本，即政治理论学习本、业务知识学习本、个人日常学习记录本;“一交流”，班子成员不定期互相交流工作业务及其他学习内容;“一查”，党组中心组每季或半年对班子成员学习情况进行检查点评。同时县局

党组要求，各班子成员，不仅要学习业务，还要学时事政治，学分析处理问题的方法;二是采取请进来，走出去的方法提高学习的积极性。几年来，开展了一系列税收法制、《公务员法》知识讲座，聘请市、县相关行业专家、领导讲学或座谈，引导大家开阔视野，增强了班子敏锐性和前瞻性。通过这些形式，进一步增强了班子成员学习的积极性和主动性，政治敏锐性不断增强，领导艺术和决策能力、业务水平得到进一步提高。

二、提高工作执行力，创建民主型领导班子

工作执行力，就是领导班子落实执行好上级安排的各项工作的能力。把稳工作方向，找准工作着力点，领导班子的决策是关键。工作中，石楼县国税局党组一班人把“民主集中制”作为班子决策的基石，注重搞好团结协作，努力营造民主氛围。在班子成员的分工上，做到用人所长、权责结合，杜绝了班子内搞亲疏关系和拉帮结派现象。在坚持“民主集中制”原则上，县局班子不仅仅局限于班子间“民主集中”，更多的体现在全体人员的“民主集中”。在连续20**年开展的政风行风评议活动中，不仅听取班子成员意见和全局干部的建议，而且在社会上广泛征求意见，集中整改，取得了较好的效果。对班子成员和干部们的意见和建议，不论问题大小，班子集体总是认真的对待，精心分析，细心的解决。

三、提高工作约束力，创建考核型领导班子

县局党组一班人，始终将创新作为班子进取、有为的动力，只有在思想上善于求新，在实践上勇于创新，才能在税收工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上，县局一是建立绩效考核机制，解决干多干少、干好干坏一个样等管理问题。县局结合税收执法考核软件和税收执法监察系统软件，对全体人员实行考核，并根据半年和年终各项目标考评结果，实行末位淘汰制，对考核结果排名后三位的股室和个人，取消当年的所有评先评优资格，并进行经济处罚。而对排名前三名的股室和个人，予以重奖，以期达到后进赶先进，先进更上一层楼的效果。

同时，创建激励机制，随着“营改增”试点工作、税收征管改革和“金税三期”工程的推行，对税务干部的综合素质提出了更新更高的要求，为此，制定了相应激励机制，对参加省、市组织的各种业务及相关知识的考试，要求全体税干积极参加，并对获得名次的予以重奖，极大激发了全员的学习积极性和参与性。

四、提高工作感召力，创建务实型领导班子

县局党组在工作中，大力倡导人性化管理，对干部的工作、生活等方面倾注大量的关心，营造了和谐的干群关系，实际工作中首先，从领导班子自身做起，以沟通带来理解，带来合作，赢得尊重。县局班子做到大事多商量、多交流，小事常通气，工作上是同事，生活中是朋友，整个班子形成了一个团结协作的整体。其次，大力倡导亲情管理，致力营造温暖大家庭的工作生活软环境。坚持做到干部职工家中有事，领导必访;家中有难，组织必帮;职工住院，领导必看。

五、提高工作净化力，创建廉洁型领导班子

队伍廉洁是成就税收事业的基本保障，而队伍廉洁的关键是班子的廉洁。领导班子始终把廉政建设和保持班子自身的廉洁作为班子建设的重中之重来抓，主要做到了以下几点：一是以制度为本，切实建立党风廉政建设的长效机制。每年初召开专题会议，层层签订党风廉政建设责任书，成立党风廉政建设工作领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的局面。

二是以教育为本，切实加强干部队伍的廉政教育。与县检察院联合成立了预防职务犯罪领导小组，并开展了预防职务犯罪警示教育，做到警钟长鸣。三是抓好内外监督，着力构建“阳光”国税。对内做到公开政务、公开述职述廉、公开违法违纪惩处情况，对外做到针对纳税人廉政举报立即查，提出廉政意见立即改。