关于社区红管家特色做法汇报材料3篇

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社区红管家特色做法汇报材料1

为推进小区(网格)党组织规范化建设、高质量履职，提升小区(网格)党组织组织力、凝聚力，全面深化落实党建引领城市基层治理开展“全域提升善治包河”行动，自今年8月以来，合肥市滨湖世纪社区党委积极响应号召，按照“好中选优”的原则，确定首批119名“红色小管家”，进一步推动党建引领社区治理取得实效。

“亮身份”，选优配强“红管家”。开展党群“连心桥”工程暨常态化走访工作，对楼栋党员情况进行摸底造册，采取公开招募与定向招募相结合的方式，在16个小区900余名党员中遴选出一批有热情、有激情、有口碑、有威望，具有过硬的政治素质和较好沟通协调能力的党员担任“红色小管家”。经过网格党组织推报、社区党委审议，最终确定社区首批选聘“红色小管家”人选，各网格党组织先后开展了聘任仪式和岗前培训，首批119名“红色小管家”满怀着激情和热情，奔赴新的岗位。

“明职责”，激发治理“新活力”。为更好地发挥“红色小管家”作用与职责，各网格党组织根据“红色小管家”各自特长优势和时间安排，进一步细化岗位职责，同时，社区结合实际，出台“红色小管家”管理办法，明确考评办法，利用“红色小管家”人熟、地熟、情况熟的自身优势，让“红色小管家”在上户走访、爱国卫生、安全排查、矛盾处理、议事协商等方面发挥示范引领作用，当好小区“信息员、监管员、宣传员、调解员”，让“红色小管家”成为基层治理的“千里眼”“顺风耳”和“实干家”，进一步激发社区治理活力，不断提升基层治理水平。9月以来，“红色小管家”先后上户联系走访群众5000余人次，搜集民情民意213条，开展安全文明巡查76次，参与小区地面增设监控等协商议事23件。

“新组合”，发扬模范传帮带。通过“红色小管家+社区小管家”结对入户模式，充分发挥“红色小管家”丰富的工作阅历优势和社区小管家年轻活力优势，开展传帮带，激励老党员传承好党的优良传统以及工作作风，快速提高社区小管家角色转换和适应工作的能力，提高工作效率和社区工作水平。

社区红管家特色做法汇报材料2

今年以来，冉庙乡张湾村坚持党建引领，抓班子、强队伍，注重“乡村富不富、关键看支部”“班子强不强，要看领头羊”的理念，配齐配强村党总支成员5名，设总支书记1名，副书记1名，委员3名。以网格化为依托，发挥“红色管家”作用，探索出社会基层治理新模式，从而推动乡村党建与基层治理融合发展，打造党建引领“红管家”工作亮点做法显成效。

党建引领“红管家”促进发展业务融合双提升

张湾村始终把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，始终坚持把抓党建促业务作为头等大事来抓，推动各项工作有序开展。抓好“三会一课”管理制度，提升支部组织力;抓好主题党日活动，强化干部创造力;定期上党课、带领党员集中学习、宣传党的方针政、法律知识等;将普法宣传融入矛盾纠纷调解中“以案释法”，达到“调解一件、教育一片”的目的;激发党员政治使命感、荣益感和责任感，树立大局意识，提高站位、以身作则、争当工作中的示范者、引领者、探索者;真正做到从群众中来，到群众中去，切实做到为民办实事，充分发挥党员的党员干部先锋模范作用，为构建和谐社会奉献力量。

党建引领“红管家”建设美丽乡村

乡村振兴，生态宜居是关键。张湾村通过加强党建引领，干群齐动手，形成全村协同作战的强大合力。在推进乡村风貌提升人居环境卫生整治中，通过开展“户比户”评比活动、党员带头干、群众比着干，激励村民都能自觉自愿的参与到人居环境卫生整治中来，构建环境卫生长效机制，同时，建立后寨庄村民议事广场不断收集群众建议，让村民主动参与美丽乡村规划，提出设想，实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。张湾村后寨美丽乡村示范庄的建设，有效改变了农村环境“脏、乱、差”的旧貌，群众幸福感和获得感大大提升。

党建引领“红管家”打开基层社会治理新模式

社会治理水平如何，关键看有没有主动解决好居民的烦心事、操心事、揪心事。张湾村坚持党建引领，注重基层社会治理，2021年6月吸纳退休教师、老党员张文栋等人成立“张老师说事”矛盾调解组和村党支部一起打通基层社会治理新模式。今年以来张湾村在“张老师说事”基础上成立“红管家”网格化管理，村党总支要求“红色管家”每天沉下去，做到“人到格中去，事在网中办”。

“红管家”每天在各自网格走访，将情况梳理、登记，形成清单，“一对一”“点对点”销号，认真回应村民的诉求，解决村民的烦心事，基层社会治理取得显著成效。张湾村在“党建+四方说事”基础上，结合“红管家”社会基层网格化治理新模式，将同步推进“四事四权”工作法。解决家长里短小事，打通乡村微治理的最后一米，让微治理释放大能量，更好的提升基层治理能力，推动乡村振兴。

社区红管家特色做法汇报材料3

今年以来，我县坚持以提升城市社区基层治理水平为目标，注重选优管好用活红色小管家队伍，通过强化组织引领、责任落实、履职担当，促进红色小管家作用发挥，不断充实基层治理力量、激发基层治理动能。

一、着力织密“治理网络”，强化组织引领 。为全面提高社区治理精细化、精准化水平，**县依托社区党组织“主心骨”，不断划细划小治理单元，在全县35个城市社区组建155个小区(片区)党组织，构建“党建指导员+党组织书记+红色小管家”三级联动的治理组织体系，配备155名党建指导员，155名小区(片区)党组织书记，418名红色小管家队伍。建好31个党群服务站，打造15分钟党群服务圈，建强小区治理红色阵地。在党群服务站或其他公共场合及时公开公示三级治理体系名单，张贴“三亮”公示牌1600余个，发放红色小管家联系卡20000余张，明确责任区域及职责，帮助群众快速找到党组织和红色小管家，畅通群众诉求反映渠道。

二、着力健全“闭环机制”，强化责任落实。充分发挥红色小管家在三级联动治理体系中的“前沿哨兵”作用，要求红色小管家加强日常走访，分类建立走访台账，详细记录责任片区内所有住户的基本信息、走访中发现的具体问题和群众反馈的意见建议等，做到对责任片区内“人、地、事、物、情、组织”等信息“一口清”，随问随答。目前，红色小管家已累计走访3万多户，收集各类问题133条，群众意见建议349条。扎实开展涵盖理论政策宣讲、矛盾纠纷调处、文明创建和安全生产巡查等内容的任职培训，提高红色小管家履职能力，现已完成418名红色小管家的初任培训。健全完善问题处理闭环机制，按照“红色小管家自行解决、小区(片区)协商解决、社区统筹解决”三个层次形成问题处理闭环，精准、高效化解各类问题，截至目前，累计解决涉及高空抛物、电动车乱停放、小区环境卫生治理等方面问题203条。

三、着力办好“关键小事”，强化履职担当。坚持把“社区建设得更加和美、人民生活得更加幸福”作为城市基层治理的目标任务，以办好“开门一件事”和做好“为民每件事”为抓手，扎实开展“暖民心”行动。优化为民服务事项清单和流程，拓展“红色代办”业务，红色小管家上门为行动不便老人、残疾人等特殊群体办理养老保险认证、残疾证年审等业务，实现便民服务“零距离”。自红色小管家上岗以来，累计办理“红色代办”事项773件。在疫情大考中，红色小管家不惧风险、勇当先锋，化身居民群众生命和健康安全“卫士”，在核酸检测、卡点值守、物资保障等工作中尽显党员本色。