民主生活会班子互相批评意见范例5篇

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民主生活会班子互相批评意见1

对**同志的批评意见:

一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;

办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。

对**同志的批评意见:

一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。

二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。

对**同志的批评意见:

一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强**建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。

二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

对**同志的批评意见:

一是作风不够务实,对分管的**板块长远发展谋划不到位,对**业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,。在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度有余,“服”的力度不足。

二是全局观念需要强化,促进**业务协同发展、融合发展上重视不够,目前**和**基本是两张皮状态,要指导部门主动对接**发展,形成**和**互为支撑、互相促进、共同发展。

二、**同志对其他同志的批评意见

对**同志的批评意见:

一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对**没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;

局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。

二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动**事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。

对**同志的批评意见:

一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致**管理领域机关与管理处相互配合不够好。

二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,**与各**处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。

对**同志的批评意见:

一是履行全面从严治党主体责任的意识不强,与分管部门干部谈心沟通少,批评教育和工作指导不到位,在凝聚团队力量方面功夫下的不够深。

二是推动**建设的研究思考不深入,落实国家战略的政治责任意识不够强,统筹推进力度不大,效果不明显。

对**同志的批评意见:

一是有经验主义的思想,凭老经验老办法做事的时候多,运用党的创新理论指导行业发展工作不够紧密,对推进和引领****业发展的对策研究不深入,创新招法不多。

二是在统筹组织协调分管部门和单位形成工作合力上还有欠缺,各部门之间的工作关系还没有完全理顺。如,对**成立后和将来**改革后划转到**局的职责分工和管理问题缺乏超前思考与研究。

三、**同志对其他同志的批评意见

对**同志的批评意见:

一是有好人主义倾向,对处级以上干部管理不严格,抓关键少数不到位,树立担当作为、干事创业、清正廉洁的**政治生态用力不足。

二是对**发展主要矛盾抓的不紧,紧盯制约**发展的营商环境问题不放做得不充分,组织推动研究拿出硬招实招管用的招法、改变被动局面有差距。

对**同志的批评意见:

一是主动服务意识不到位,对全局的后勤保障工作重视程度不高,在协调各方、克服困难、加大保障力度、提升保障服务水平上用力不足,广大干部对组织的归属感、信任感还不高。

二是工作作风不深入,对全局人员“总开关”的培树重视程度不够,在广集民智、内挖潜力、外请高师,加大教育管理力度,不断提升广大干部干事创业的凝聚力战斗力上招法不新、抓得不实。

对**同志的批评意见:

一是履行“一岗双责”不充分,对分管领域安全生产工作重视程度不够,在抓好分管领域、尤其是工程建设领域的安全生产工作、培树安全意识、确保生产安全上持续用力不足。

二是对分管的法制工作重视程度不高,在不断提升**法制工作水平、提高效率、提高服务水平和服务质量上主动用力有欠缺。

对**同志的批评意见:

一是履行主体责任不充分,对分管部门、人员宗旨意识的培树、思想教育不够重视,在教育引导经常化上用力不足,还一定程度存在重业务工作轻思想建设的倾向。

二是工作作风不够扎实,对分管领域安全应急工作重视程度不够,在抓好本领域的安全工作、确保安全底线不突破上持续用力不足。

四、**同志对其他同志的批评意见

对**同志的批评意见:

一是人才队伍建设缺乏长远战略。统筹干部选育上不能综合施策、精准发力,干部的选用不及时,能上能下激励政策制度上还不到位。

二是新发展理念树立不牢,比如在打基础、利长远的行业发展规划上用力不足,疲于应对各种突发情况。

对**同志的批评意见:

一是工作作风墨守成规。如在配合推进中央和市委重大决策部署上,在干部管理工作中如何调动干部队伍干事创业上发挥作用不够,重视程度不高,指导力度需加强。

二是改革创新意识不强,在推进党建与**业务发展的有机结合上创新不足、招法不多,党建引领业务工作存在“两张皮”现象。

对**同志的批评意见:

一是工作作风还不够扎实。深入调查研究、着力破解安全应急保障上还有差距,专业素养、组织推进上有待提高。

二是对干部管理不够严格。反对好人主义方面存在宽松软现象,对分管部门及管理执法队伍上有时过于考虑人员不足、不懂情况的客观因素,不严管、不及时提醒。

对**同志的批评意见:

一是落实改革工作任务不彻底,指导力度有待加强。如**、**职责调整后,如何做好机构设置、职责划分等融合性工作做得不够。

二是思想有滑坡。有时以经验代替科学管理,以年龄大了而放松对工作和分管部门的管理。

五、**同志对其他同志的批评意见

对**同志的批评意见:

一是全局观念树立不牢,从**局建设发展出发加强顶层设计,抓好班子和骨干队伍建设,充分利用现有人力资源推动工作实现新突破上成效不明显。

二是工作标准要求不高,**局的基础性工作,尤其是建章立制方面还有一定差距,机关和下级单位的工作职责与关系还未完全理顺。

对**同志的批评意见:

一是统筹能力不够强,在履行党建工作职责,统筹协调好党建工作与业务工作关系上有短板,**业务知识学习用力不足。

二是工作作风不严实,抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活,干部教育培训系统性不强,成效还不够好。

对**同志的批评意见:

一是转变观念不到位,从**到**的角色转变还不够充分,**专业知识的学习还不到位,推动工作的招法、思路还不够新,依法行政、服务企业的本领还不突出。

二是履行主体责任还不充分,对分管领域干部的思想政治教育用力不够,指导监督不够,在管理上还缺乏斗争精神。

对**同志的批评意见:

一是作风不够严实,对**局的重点工作谋划不到位,在加大对重点工作的统筹与领导上存在不足,在落实绿色**建设要求、推进**领域污染防治攻坚工作上措施还不够有力。

二是有好人主义余存,对分管领域干部的思想政治教育还未充分做到严在日常抓在经常,在纪律规矩等小节问题上,严抓狠管精神落实得不够充分,管理魄力还不够大。

民主生活会班子互相批评意见2

1、缺乏责任担当,有时自己落好,矛盾上交。一遇事就讲客

观,讲条件,遇见工作上的事,一说难度太大,这个问题不好解决,没有从主观上找怎么干好工作的结合点。

2、工作抓落实不具体、不深入,习惯于当二传手,创新意识

开展工作不够。

3、激情少,暮气重。年纪不大,像个老头儿,遇到难事光想

推,缺少担当勇气。

4、有好人主义思想。工作生活中,不愿触及深层次矛盾,怕

得罪人。处理事情比较“圆滑”,一团和气,你好我好大家好。工作时间长了,人际关系处理的比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚。

5、接受新事物的速度不够快,建议重视学习、加强学习。

6、宗旨观念有待加强,服务意识有待提升。对非职责范围内

的事情主动服务不够。

7、求稳怕乱,明哲保身,有时所属人员抱怨较多,作为干部

骨干,没有及时去批评指正,而是放任自流。

8、对

9、工作中满足于老经验、老办法,只求过得去,不求过得硬,工作标准还需进一步提髙。

10、工作中重安排,轻方法,有时把繁重的工作安排下去后,

没有及时交给他们合适正确的方法。

11、老党员骨干作用发挥不明显,对显而易见的问题不去改正

和表率。

12、工作中有时好髙鸯远,急功近利。

13、爱批评人、经常批评人,不讲方法、不讲场合,更不考虑

别人的感受。批评常常变成了指责,特别是工作上出现了批漏,不是给同志们举一反三,查原因、究根源,而是用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。

14、工作中统筹性还需加强,所属人员整体效率还需进一步提

局。

15、好拿手电筒照别人。经常对别人评个头品个足,意识不到

自己身上毛病也很多。遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病,有时候在一些问题上,刻意强调客观,强调他人,从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病,修炼自己不足。

16、在无私奉献上做得还不够好,有时在思想深处还掺杂着私

心邪念,有一些患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三,共同戒免。

17、抓工作一杆子插到底,管得过多过细,认为只有自己抓着

放心,对其他同志放不下心。

18、主持会议工作的时候,工作效率不是太髙,开会拖的时间

太长,话题不太集中。

19、缺乏亲和力,作为班长在班子成员面前过于严厉,很难接

近,与下属很少沟通、很少交流,听不到真实情况,不利于工作的科学决策。

20、喜欢背后说人,不当面指出。

21、没说具体明确真正做什么活,给大家交个底到底做啥,只

会叫大家绷紧,钢过硬会折。

22、在工作中,有时会有脾气暴躁的现象。

民主生活会班子互相批评意见3

对xx同志的批评:

集团公司党委在你的领导下认真落实党的基本理论、基本路线、基本方略,坚持四项基本原则,坚持新发展理念,坚持中国特色社会主义事业"五位一体'总体布局、"四个全面'战略布局。能够带领和团结班子成员克难攻坚,作风扎实,能主动深入一线,指导和帮助基层工作。认真履行党员八项义务,真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正清廉。但在工作中,一是在服务基层有本位主义的现象。合计问题有时候没有从基层角度站位,在"从群众中来,到群众中去'方面做的有所欠缺。对基层状况的了解主要靠听汇报和抽检,不够全面系统。二是有时习惯就事论事,未能从政治层面分析问题。比如,平常对党员的教育多注重从工作上提要求、定任务,而对党员的思想政治教育还有待进一步强化。建议今后在企业的管理中,用党的革新理论成果指导具体工作,推动重点难点问题解决,在重大原则问题上碰到困难时,积极主动开动脑筋打开局面破解难题。

对xx同志的批评:

我觉得xx同志能够认真履行党员义务,对照党员干部六项基本条件,做到信念坚定、勤政务实、敢于担当,在日常工作中能够做到与自己分管部门的中层领导沟通交流。但在工作中还存在以下不够,一是谢总身兼数职,工作担子较重在对党的路线、方针、政策学习不够深入、系统,自主学习不如集体学习多,一些理论看过、听过之后讲得不够清楚。二是我觉得谢总在日常工作中,分管工作多,有时缺乏第一时间学习先进科学文化和业务知识的主动性和自觉性。所以我建议在今后的工作中谢总以钉钉子的精神抽出时间学习先进科学文化和业务知识的主动性和自觉性。

对xx同志的批评:

我觉得xx同志在工作中,能够对标党员标准,清廉自律,能够做到敢于担当,但在实际中仍存在一些问题,一是我觉得郭总政治理论功底还有欠缺,常学常新和学懂、弄通、做实上功夫还不够,运用马克思主义的态度、观点、方法分析问题和解决实际问题的能力还需要在继续不断地学习、施行中提升。二是在销售队伍建设上,特别是年轻人才的培养上缺乏深度思索,目前北京销售团队年轻干部"量'与"质'均需要大幅提升。我建议在今后的工作中加大销售人才的培养工作,提升营销队伍的工作质量。

对xx同志的批评:

我觉得xx同志能够坚持党的性质宗旨,落实党的基本理论、基本路线、基本方略,履行党员八条义务,能够学习《党章》和新时代中国特色社会主义思想理论,但仍存在一些问题。一是对党的基本理论、基本路线、基本方略互相之间的关联性理解的不够深入,运用到实际工作缺乏思路和方法。二是能够坚定不移落实党的基本路线,在大是大非面前站稳政治态度,在错误言行面前敢于抵制、斗争。对党惩治腐败的斗争虽然能坚决支持,但思想上熟悉有不到位的地方,认为自己不贪不占,都善其身就行。

对xx同志的批评:

xx同志能够对习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神等革新理论学习,能够严格按照党员干部的标准和要求来衡量,做到信念坚定、清正清廉。但对习近平新时代中国特色社会主义思想等革新理论领会不深入,没能更好的理解其中的深入内涵,存在碎片式学习、选择性读原著的问题,没有正确处理好工作与学习之间的关系,主动学习的自觉性还不够高。学用结合不紧密,在具体工作中,存在学用脱节现象,思索谋划本单位、本部门发展不够系统深入,运用习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神指导和推动工作的自觉性主动性不够。我建议郭书记在今后的工作中,履行监督责任、抓落实,结合工作实际推动党风廉政建设。

对xx同志的批评:

我认为贾凤超同志能够学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,但在实际工作上不能很好的应用理论指导具体业务和工作,对将来发展的危机意识不强,时常会自我满足,不自觉地产生了一些懈怠和麻痹思想。建议在今后的工作中要强化理论学习,密切联系群众,在实际工作中充分调研,强化调研的广度和深度,在工作中积极改善工作方法,提升各项工作的效率和效果。

对xx同志的批评:

作为分管生产安全的副职能够做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正清廉,但在实际中存在一些不够,一是我觉得兰善锋同志对履行使命所需要的理论水平和专业能力有欠缺,存在"只知其然,而不知其所以然'现象,对生产工艺、流程仍然不熟悉,因此,合计问题深度、广度不够,对事物的本质特征体会的不够深入,在运用马克思主义态度、观点、方法分析和解决问题方面,作为领导干部,水平和能力还需要不断提升。对标领导干部要有激烈的革命事业心和政治责任感的要求,"激烈'的程度还不够,奋力打拼的动力和劲头还不够足。二是针对一些日常事务性工作,存在以文件落实文件、以会议落实会议的现象。在抓工作落实上,钉钉子精神上还略显不够,工作成效上还需提升。建议今后强化生产工艺研究,生产高质量的独特风味的啤酒。

民主生活会班子互相批评意见4

*同志提出:

1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习,个人自觉明显不足,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。

2、在无私奉献上做得还不够好,有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三。

3、对发展虽也下了目标任务,召开现场会等方式督促,但实招还不多,效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢,坚持科学发展观上出了问题。

*同志提出:

1、对开展党内政治生活的重要性认识不够,以抓业务代替抓党的建设,突出表现在强调经营业务工作多,突出抓经营、抓收入,强调党建学习少,座下来学习不够。

2、对集团管理的多,对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局,集团公司及下属子公司都是一体的,要加强对子公司的调研、指导,推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,要积极协调解决,增加领导与一线职工的交流。

*同志提出:

1、在单位听汇报多,下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对下属单位遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调问题少。

2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多,在认真学懂方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中认真学懂的时间少,对同志认真学懂理论知识要求不严。

3、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。

*同志提出:

1、作为集团的“一把手”全部精力都放在发展的大局上,对职工关注的热点、难点问题重视程度不足,到基层调研、与基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调的时侯,不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路,有时没听完就打断,一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室工作积极性,另一方面也容易出现工作纰漏。这方面,你需要好好反思。

2、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。

对*同志批评意见

*同志提出:

1、作风不够务实,对分管工作总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

2、日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

*同志提出:

1、党建工作抓的不够。工作推动重形式、轻落实,对工作管理盯靠的不够紧、不够严。在抓工作中存在重视业务工作,重视面上的工作和肯出成绩的工作的现象,安排布置任务多,跟踪落实少。

2、在专业知识掌握的不深不全,对供热总体业务上有待进一步加强。在日常工作过程中,习惯于老经验、老办法,凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

*同志提出:

1、斗争精神、自我革命精神不够。在对新的情况,新的问题,创新工作方法,创造性开展工作上还有待进一步加强,工作中缺少自我创新的工作态度。2、工作的不平衡性,对重点工作抓得多,对一般性工作抓的少。总是对领导安排的重点任务和业务主抓实干,对一般性工作业务缺少查问关心。

3、作为年轻干部,精力学识都充沛,但干事创业激情不足,创新意识不足。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神。

*同志提出:

1、不敢担当,不敢碰硬,好人思想严重。对待工作,有求稳怕乱、老好人思想严重。对棘手问题不愿去深层次挖掘问题、解决矛盾。比如:公司制定的规章制度,需要办公室去落实,你只是安排没有及时靠上解决,也提不出什么可行的主导整改意见。

2、工作作风不够扎实。深入调查研究着力破解业务瓶颈上还有差距,专业素养与组织推进上还有待提高。

民主生活会班子互相批评意见5

*同志提出:

1、学习的自觉性有待加强。能按照参加党委中心组集中学习,个人自觉明显不足,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深、不透。

2、在无私奉献上做得还不够好,有时还有患得患失的情绪等等。在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三。

3、对发展虽也下了目标任务,召开现场会等方式督促,但实招还不多,效果还不好。问题在于你重基层、打基础的观念不牢,坚持科学发展观上出了问题。

*同志提出:

1、对开展党内政治生活的重要性认识不够,以抓业务代替抓党的建设,突出表现在强调经营业务工作多,突出抓经营、抓收入,强调党建学习少,座下来学习不够。

2、对集团管理的多,对下属子公司调研少。作为董事长要筹措全局,集团公司及下属子公司都是一体的,要加强对子公司的调研、指导,推动集团与子公司同发展。应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,要积极协调解决,增加领导与一线职工的交流。

*同志提出:

1、在单位听汇报多,下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对下属单位遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调问题少。

2、不重视认真学懂。平时忙于具体事务性工作多,在认真学懂方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中认真学懂的时间少,对同志认真学懂理论知识要求不严。

3、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。

*同志提出:

1、作为集团的“一把手”全部精力都放在发展的大局上,对职工关注的热点、难点问题重视程度不足,到基层调研、与基层职工谈心、谈话较少。在科室遇到需要领导帮助研究协调的时侯,不能够静下心来听取工作建议、帮助拿领导思路,有时没听完就打断,一味地将工作压给科室。这一方面挫伤科室工作积极性,另一方面也容易出现工作纰漏。这方面,你需要好好反思。

2、重眼前、轻长远,重业绩、轻党建。对公司融资额的增长及增长点考虑得多,对党建业务重视少;到好企业、业务银行去得多,到工地现场去得少。

对*同志批评意见

*同志提出:

1、作风不够务实,对分管工作总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

2、日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

*同志提出:

1、党建工作抓的不够。工作推动重形式、轻落实,对工作管理盯靠的不够紧、不够严。在抓工作中存在重视业务工作,重视面上的工作和肯出成绩的工作的现象,安排布置任务多,跟踪落实少。

2、在专业知识掌握的不深不全,对供热总体业务上有待进一步加强。在日常工作过程中,习惯于老经验、老办法,凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

*同志提出:

1、斗争精神、自我革命精神不够。在对新的情况,新的问题,创新工作方法,创造性开展工作上还有待进一步加强,工作中缺少自我创新的工作态度。2、工作的不平衡性,对重点工作抓得多,对一般性工作抓的少。总是对领导安排的重点任务和业务主抓实干,对一般性工作业务缺少查问关心。

3、作为年轻干部,精力学识都充沛,但干事创业激情不足,创新意识不足。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神。

*同志提出:

1、不敢担当,不敢碰硬,好人思想严重。对待工作,有求稳怕乱、老好人思想严重。对棘手问题不愿去深层次挖掘问题、解决矛盾。比如:公司制定的规章制度,需要办公室去落实,你只是安排没有及时靠上解决,也提不出什么可行的主导整改意见。

2、工作作风不够扎实。深入调查研究着力破解业务瓶颈上还有差距,专业素养与组织推进上还有待提高。

对*同志批评意见

*同志提出:

1、本位主义思想严重,对集团公司安排的活,总是强调本职工作,有时候往外推,有时候不尽力,讲条件、讨价还价,组织纪律观念不强,服务大局意识不够强。

2、牵头负责的工作,虽然研究了一套办法,建立了工作体系,但在执行层面还有很多具体工作没落到实处。建议工作上放开手脚,大胆管理,狠抓落实。

*同志提出:

1、学习深度有待拓展。对习近平新时代中国特色社会主义思想理解不够全面、不够系统。在学懂、弄通、做实上下功夫不够。

2、对待信访稳定工作,对待信访群众存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦,言语生硬,方法简单。

3、进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

*同志提出:

1、缺乏创新能力,墨守成规,干工作办事情沿用老思想、老办法。深入基层、服务一线不到位;与职工直接交流少,谈心少。

2、急功近利抓落实,关心干部不够。表现在新任领导班子上台后,在重点业务上急于做出成绩,没有体谅到下属和基层员工的心声。

3、日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。

*同志提出:

1、在工作中存在急躁情绪。作为城乡供水公司的“一把手”,作为集团的党委委员有压力,但你作为集团党委委员,城乡供水的一把手,工作中的其他同志都在看着你,如果你出现了急躁情绪,其他同志也会失去分寸。

2、工作不结合实际,搞“一刀切”。只知道严格按程序办、按上级要求办,却不考虑各个项目各有各的特点,落实上“上下一般粗”,造成了实际上的不公平。

对*同志批评意见

*同志提出:

1、积极性有待增强。有的思想不够重视,集体学习时被动参加,缺乏热情,工作与学习矛盾突出,存在重工作、轻学习的思想,总是以工作忙、任务重、没时间学为由,不能自觉静下心来学习,没有撰写学习心得体会,导致了政治理论学习效果不明显。

2、平时比较注重具体工作,但在集团公司工作结合上还需要加强,开展工作、研究问题的出发点应该站位全局的高度。

*同志提出:

1、*同志在理论学习上满足于过去所学,对新的理论和业务浅尝辄止,蜻蜓点水,缺乏系统和深入的思考、理解,结合实际调研工作仍然做得不够。

2、*同志同志全局意识不足,缺乏“一盘棋”思想,主动思考不够,很少发表建议意见,征求意见时,基本上是一味的认同。

3、*同志进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务,进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。

*同志提出:

1、工作积极性、主动性不够,日常工作按部就班,缺乏开拓创新、工作方法上要云开动脑筋,研究如何去解决,主动担当。

2、理论学习不够,缺乏主动学习意识,要利用工作之余加强理论学习,结合业务开展工作,提升个人能力。

*同志提出:

1、责任心不强。对一些复杂问题,不深入细致研究分析,不统筹考虑可行性和操作性,草率制定方案,强推强干,效果不好。你要和科室的同志一起去研究好,真正发挥青云仙庄一把手的作用。

2、政治理论学习深度不够,平时,虽然也重视政治理论的学习,能够及时、认真的学习有关政策,但不够系统,缺乏全面的、系统的钻研精神。

对*同志批评意见

*同志提出:

1、存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。老好人现象存在,不愿得罪人,没有硬碰硬的精神。

2、对理论学习不重视,忽视了理论学习,导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。紧迫感和危机感不强,知识钻研不够,对掌握更多知识的重视性认识不足。

*同志提出:

1、政治理论学习方面需要加强。能够做到坚持学习、加强修养,但在学习的连续性上还需要加强,在深度和广度上也应该有所侧重。

2、作为年轻干部,精力学识都充沛,但干事创业激情不足,创新意识不足。缺乏主动为领导分忧,主动担当,勇挑重担的精神。

3、工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干好,缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更高要求,缺乏超越自我的意识。

*同志提出:

1、理论学习不够,政治素质有待提高。有时工作任务重时,放松了学习,投入时间不足。

2、创新工作不够,对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏处理能力,业务知识有待进一步提高。

*同志提出:

1、责任心不强。对一些复杂问题,不深入细致研究分析,不统筹考虑可行性和操作性,草率制定方案,强推强干,效果不好。

2、工作思路不开阔,效率低,担当意识不强。如对新形势下如何创新发展体,如何做大做强我公司的业务体系,拿不出办法和措施,积极性不高。

3、存在以干代学的现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,从而导致学习的自觉性不高,学习效果不佳。

20**年*月**日

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