能力作风建设年方案范例（精选4篇）

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能力作风建设年方案【第一篇】

根据xx党委关于开展[能力建设年"活动的工作要求，xx办公室结合科室工作实际，确定了[能力建设"课题，并制定实施方案如下:

一、“能力建设"课题

提升应急演练能力建设

二、实施目的

通过课题的研究和实施，着力提升中心及各生产科室应急救援演练的实效*和实战*，从而促进中心整体应急处突水平和协同作战能力的不断提升。

三、成立“能力建设年"活动实施领导小组

组长:

成员:

四、领导小组工作职责

(一)负责xx办[能力建设年"活动实施方案的制定、审核。

(二)负责围绕[能力建设"课题，组织开展[能力建设年"活动，完成各项课题研究工作任务，达到实施目的。

(三)负责对科室课题实施情况进行监督检查和验收发布。

五、工作措施

(一)高度重视、精心组织

xx办按照年初应急救援演练工作计划，做好演练的组织、协调工作；并要求各生产科室高度重视演练工作，将应急救援演练纳入到全年重点工作计划中去，明确演练的时间和课题，保质保量完成演练任务。

(二)认清形势、明确目标

20-年，随着运行环境发生了新的变化，加之近年来机场低能见度天气呈多发趋势，在新环境、新形势下，提升应急处突能力愈加重要。

xx办要充分发挥和利用及平台，以组织开展分公司级、中心级、科室级的应急救援演练为契机，明确演练目标，

促使各救援部门、中心各生产科室尽快熟悉和掌握机场新布局；通过开展低能见度条件下突发事件应急救援演练，达到检验预案，提升各救援部门及中心各生产科室在极端、恶劣天气条件下开展应急处突工作水平和能力的目的。

(三)推行新模式，实现新跨越

无脚本演练是近年来集团大力推行的应急救援演练新模式，有着[成本低廉、机动灵活、互动*强"的作用和优势。xx办要在中心内部大力推行无脚本演练模式，演练[不设脚本、不读台词"，完全按照现实工作程序和流程进行，真正做到与真实场景的无缝对接，通过演练，对各科室工作标准、流程、组织、制度、演练方案的合理*、可*作*进行全面分析和论*，查找出工作中及科室人员业务能力存在的问题和不足并进行完善和补充，从而切实提高演练的真实*和有效*，实现演练水准和层次上新的跨越。

(四)做好监督检查，巩固演练成果

xx办在组织好中心演练的同时，根据各生产科室演练

工作计划，督促、指导各生产科室演练工作按时、按质开展，根据生产科室需要，适时派员协助、配合各科室演练工作的顺利实施，对各科室演练全过程进行跟踪、记录，对演练的不足及时进行讲评、指正，并给出评估意见和建议，促进各生产科室演练水平的不断提升。

六、工作要求

(一)xx办全员要高度重视[能力建设"课题实施工作，按照课题实施方案做好各项工作。

(二)科室全员根据分工完成课题实施各项工作任务，按月总结完成情况，并定期向中心汇报课题实施工作进度。

(三)通过实施[能力建设"课题，同时不断修订和完善科室各项规章制度和工作规程，进一步提升员工自身业务能力建设，巩固课题实施和研究成果，力争形成长效机制。

能力作风建设年方案【第二篇】

20xx年上半年，行政服务中心根据市委市政府的要求以及自身不断求创新求进步的内在需要，在中心全体工作人员中开展了工作能力与作风建设活动，我们身为其中的一员，深刻感受到这项活动的重要内涵和深远意义。我们将有关会议精神不断融入到日常工作中，经过长期的实践，有一些工作感受可能有益于进一步寻找改进工作作风、提高工作能力的有效途径。

在这一段时间的工作实践中我们深深感受到对办事须知和办事流程的详尽讲解是提高工作能力作风的前提。行政服务中心的每个窗口都有各自的业务内容，少则几项多则几十项，承诺期限长短不一、办事程序繁简不一。对办事群众来说，办什么还都不是件容易的事。有一次，一位企业主来我们窗口办理会计报表审计的业务，我给了他一张办事须知，上面列出了所需提供的7项资料：年度资产负债表利润表各三份，资产负债所有科目明细清单，公司章程、验资报告、上年度审计报告，以实物资产出资的相关资产产权证明文件，总分类账、现金银行日记账、全年缴纳税金的明细等等，由于比较匆忙，未作详细的.讲解，加上所需提供的资料较多，而且多是专业财务资料，因此这位企业主下午来的时候，资料不全而且已提供的也有许多不规范的地方。这下引起了我的重视，我想可能是由于我上午未说清楚的原因。于是就让他坐在这里，逐条的讲解。比如报表明细清单包括哪些，都是什么样的格式，全年缴纳税金总额具体包括统计哪些税种，哪里需要企业负责人签字、哪里需要财务负责人签字、哪里需盖企业公章等等。由于我工作做法的一些改变，使办事人员第三次来的时候顺利地办完了事，取得了他所需的审计报告，同时也提高了我们的工作效率，尽早地完成了项目、归集了档案。

这件事情使我认识到提高作风能力，要从初次的咨询接待工作做起，即使办事须知再详尽也有群众看不懂的地方，即使所办事件再简单对一个外行人来说也不是件容易的事，许多条款如不讲解可能就会引起歧义，与其到时候让群众办不成事相互扯皮、影响自己的办事效率，还不如在第一次的时候就多花点时间、热情地讲解指导，直到办事人员完全弄明白为止。现在多花时间是为了下次在办件时节约时间，提高效能，达到事半功倍的效果。

能力作风建设年方案【第三篇】

为认真贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示、《x省委关于大力提倡求真务实真抓实干集中整治形式主义官僚主义的意见》精神以及x市委《关于开展“作风建设提升年”活动的实施方案》的通知，坚决整治形式主义、官僚主义，切实加强作风建设，根据我局工作实际，制定本方案。

一、工作目标

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示、《x省委关于大力提倡求真务实真抓实干集中整治形式主义官僚主义的意见》以及x市委《关于开展“作风建设提升年”活动的实施方案的通知》精神。自觉践行“两个维护”，坚决做到“四个必须”，把严明政治纪律和政治规矩落实到具体的人和事，决不允许对党中央决策部署置若罔闻、熟视无睹，决不允许搞上有政策、下有对策，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许做选择、打折扣、搞变通，决不允许弄虚作假、争功诿过，决不允许自行其是、阳奉阴违、尾大不掉、妄议中央。针对全局党员干部中存在的形式主义、官僚主义突出问题及不良倾向，深入查摆问题，认真开展专项整治，落实“马上就办”要求，不断巩固拓展作风建设成果，为实现x高质量发展提供财政保障。

二、整治重点

围绕推进上级重大决策部署落实、“三大攻坚战”等重点工作，特别是在财政工作中表现出来的形式主义、官僚主义开展集中整治；严肃查处损害财政形象的“中梗阻”式腐败问题。坚决整治“不作为、慢作为、乱作为、假作为”四个方面的xx种突出表现和行为。

（一）坚决整治“不作为”。

1.不敢为的问题。在“两个维护”上立场不坚定，“四个意识”不强，是非观念模糊，面对问题不敢较真碰硬；在工作中存在畏难情绪，不敢攻坚克难；怕干得多错得多，借口规定约束多懒政怠政；遇到困难问题就推躲，责任承担上推下卸等问题。

2.不愿为的问题。工作不积极主动，存在“等、靠、要”思想；工作避重就轻，不肯真抓实干；不思进取，被动作为，一味埋怨牢骚等问题。

3.不善为的问题。工作中缺清晰的思路和具体举措，习惯于上行下效，长期打不开局面；工作分不清轻重缓急，“眉毛胡子”一把抓，效率低下；作风不严不实，工作不接地气，不深入基层一线掌握情况等问题。

4.不会为的问题。工作缺乏协调沟通，不会形成工作合力；业务能力不强，政策把握不准，执行任务有偏差等问题。

（二）坚决整治“慢作为”

1.敷衍塞责的问题。工作中“踢皮球”，服务群众“门好进、脸好看、事难办”，推诿扯皮，部门各行其是，官僚主义和衙门作风严重，对群众反映强烈的事项置若罔闻、层层推拖等问题。

2.墨守成规的问题。“放管服”改革不到位，工作中形成思维定式，不能适应形势发展需要，不准确识变，不主动创新，干事瞻前顾后、患得患失，推进改革虚与委蛇等问题。

3.消极应付的问题。贯彻执行上级决策部署反应慢、落地迟，遇事等待观望，效能低下，一次能办成的事让办事人员多次跑返，该办的事情延时办结，亟待解决的问题议而不定、久拖不决，作风拖沓、贻误工作落实时机等问题。

（三）坚决整治“乱作为”

1.人为设障的问题。擅自改变办事程序，提高办事门槛，故意刁难、变相设卡寻租；搞暗箱操作，不给好处不办事、给了好处乱办事等问题。

2.失职渎职的问题。工作中态度生硬、作风粗暴，玩忽职守；在政策扶持、资金分配等事项中不公平公正；违反规定乱决策、乱拍板、乱执行等问题。

3.以权谋私的问题。私设小金库、搞账外账，利用职务便利，要求管理服务对象或下属单位安排消费娱乐或报销费用，为亲友或特定关系人谋取不正当利益等问题。

4.用权任性的问题。放纵妄为，不依规依程序办事，超越边界；权利寻租，充当不正之风和腐败问题“保护伞”等问题。

（四）坚决整治“假作为”

1.失责失信的问题。服务群众和企业不讲诚信，重承诺轻兑现，对招商引资项目重引进、轻落地，新官不理旧账等问题。

2.华而不实的问题。不从实际出发，不顾民生民力、不顾长远利益，做表面文章，搞“形象工程”“政绩工程”等行为。以会议落实会议，文件材料“假大空”等问题。

3.欺上瞒下的问题。蒙骗上级，执行决策部署时“喊口号、装样子”，打折扣、做选择、搞变通，谎报情况；伪造资料应付上级检查，糊弄群众，对下隐瞒实情等问题。

4.脱离实际的问题。调查研究搞形式、走过场，督查检查考核名目多、频率高，重留痕、轻实绩等问题。

三、工作措施

（一）广泛宣传发动。加大宣传力度。召开党组会议专题研究，制作专题宣传栏，在局工作网上作广泛宣传发动。依托主题党日等活动，组织学习该《实施方案》，做到党员干部人人知晓，全员参与。从严压实责任。将开展“作风建设提升年”活动情况纳入党建绩效考核。组织开展解放思想大讨论。通过制定方案、动员部署、学习讨论，广泛征求意见，提高广大党员领导干部大局意识，切实转变工作作风，围绕“产业兴市”、“工业富市”、“创新强市”、“开放活市”、“生态立市”推动思想大解放，推动我市财政事业迈上新台阶。

（二）开展“提升活动”。提升水平。强化“财政为民，为民理财”的服务意识，针对存在的服务意识不强，态度生硬、效率低下等问题，通过开展形式多样的学习培训，强化服务意识，提升服务理念，提高服务水平；提升激情。针对干部队伍工作激情不高，工作“精气神”不足等问题，树立鼓励干事创业的选人用人机制，对爱岗敬业、实绩突出、敢于担当的干部，予以提拔重用，对怕担当、不作为、不务实、不胜任岗位工作的干部，及时予以调整。为干事者撑腰，为作为者作为，激发干部干事创业激情；提升效率。紧盯办事效率低下、工作“疲、慢、拖、推”等问题，明确各岗位职责，量化任务指标，把责任和任务，细化到岗、夯实到人。进一步完善财政、财务、会计管理的制度。进一步规范、简化和公开服务事项流程，确保各项财政经济发展的财政拨款、有关政策性补贴与各项民生保障资金及时足额发放。严格落实限时办结制，明确服务办理时限，对到期不能办结的，年度绩效考核予以扣分。

（三）加强监督检查。由局办公室、人事科、监督检查科、机关党委、机关纪委组成督查组，采取明查暗访的形式对全局“作风建设提升年”活动开展情况进行督查；由监督检查科加强对局机关各科室（单位）的监督检查；市纪委监委驻市财政局纪检监察组定期或不定期对全局“作风建设提升年”活动开展情况进行明查暗访。聚焦突出问题，针对重点科室、重点岗位和重点人员开展专项督查，以真督实查促推活动深入开展。畅通信访举报渠道，设立“作风建设提升年”活动举报电话：xxxx-xxxxxxx、xxxx-xxxxxxx，发挥社会监督作用。

（四）严肃执纪问责。运用好监督执纪四种形态，由市纪委监委驻市财政局纪检监察组、局机关纪委对相关责任人员开展“监督、执纪、问责”。对问题较小、情节轻微的，及时提醒教育；对因滥用职权、玩忽职守造成影响的直接责任人，一律严查快办；对因作风不正造成严重后果或影响较大的，根据“一岗双责”的要求，不仅追究当事人责任，还要追究科室（单位）负责人责任。对推进不力、作风长期未见好转的科室（单位），由局党组书记约谈科室（单位）负责人和分管领导。

（五）开展全市财政系统党风廉政建设情况调研工作。通过走访座谈、案例剖析、撰写报告等形式梳理我市财政系统党风廉政建设存在的问题，为纵深推进财政系统全面从严治党提出对策建议。

（六）开展警示教育。组织召开全市财政系统全面从严治党工作会议；观看警示教育专题片；组织全局干部职工到监狱或警示教育基地开展警示教育。

（七）抓好巡察整改。提高政治站位，以高度负责的态度、做好巡察整改“后半篇”文章，深化巩固巡察整改成果，按时间节点有序有力推进，举一反三抓好巡察整改任务落实。

四、工作要求

（一）强化责任落实。各科室（单位）负责人，是本科室（单位）作风建设的责任人。要对照检查xx种表现，敢于直面问题，真查真摆，切实整改到位。局“作风建设提升年”领导小组办公室要强化督查落实，对活动组织不力、工作任务落不实、整改提升没成效的，要及时通报曝光。全局干部职工要切实提高政治站位，把整治形式主义、官僚主义作为当前正风肃纪的首要任务、长期任务，自觉担负起作风建设主体责任，加强日常管理监督。改进考核方式，将整治形式主义、官僚主义纳入个人考核范围。市纪委监委驻市财政局纪检监察组坚持问题导向，切实强化监督执纪问责，对形式主义、官僚主义问题发现一起，查处一起，以严明的纪律将“作风建设提升年”活动推向深入。

（二）加强组织领导。为确保活动顺利开展，成立x市财政局“作风建设提升年”活动领导小组（成员名单附后），领导小组办公室设局机关纪委。在我局积极营造党员干部敢作为、有担当、不怠政、不懒政、干事创业、清正廉洁的工作氛围。

（三）坚持纠建并举。将“作风建设提升年”活动与财政业务工作紧密结合。建立长效机制，真正以活动推进财政工作上台阶，做到在活动中整改、在整改中提升、在提升中深化、在深化中坚持。

能力作风建设年方案【第四篇】

一、总体要求

全面加强中心人员的能力作风建设，努力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的行政审批干部团队，为建设更高水平的全面小康新提供坚强有力的政治保障。

二、主要目标

通过“五个严格”，即：严格教育、严格管理、严格监督、严格考核、严格奖惩，大力加强干部队伍能力作风建设，着力增强中心干部的“五大能力”，即：学习能力、创新能力、执行能力、服务能力、协调能力；大兴“五大作风”，即：真抓实干之风、创先争优之风、亲民爱民之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风。

三、保证措施

1、开展主题教育活动。认真开展以提升服务能力、提升服务效能、提升服务质量为主要内容的“三提升”主题实践活动。围绕“三提升”主题实践活动，利用中心固定的每周四下午半天集中学习的规定，组织中心人员认真学习《中共县委关于加强干部队伍能力作风建设的实施意见》、《县政务服务中心关于加强干部队伍能力作风建设的实施方案》，用先进的理念武装中心人的头脑，推进“三提升”主题实践活动的深入开展。

2、注重树立典型示范。中心将继续深入开展行之有效的“评先评优”活动，加重能力作风建设在季度“优胜窗口”、年度“红旗窗口”、月度“服务标兵”、年度“十佳标兵”等评比考核中的权数，树立中心身边能力作风建设方面的典型，同时，对中心能力作风建设方面的负面典型也要及时曝光、通报批评、加大警示教育力度。

3、拓展联系群众渠道。进一步强化中心的规范化服务，定期召开市民观察团、行风监督员会议，征求社会各界对中心的意见和建议。按照县要求，做好挂钩联系镇、挂钩联系企业的工作。继续深化“四办”机制，重大项目上门许可、全程跟踪、送证上门服务。

4、制定监督约束机制。建立健全中心工作人员能力作风建设的内外监督机制；严格中心审批人员自由裁量权方面的约束机制；强化对中心审批人员能力作风建设的考核评比机制。

5、组织企业联合年检。按照县要求，由我们政务服务中心继续组织工商局、环保局、质监局、人社局等部门，深入全县15个镇（区）开展20-年度全县工业企业联合年检活动，现场为全县工业企业办理工商营业执照、环保排污许可证、代码证、劳动保障书面审查报告书等年检工作。我们将由中心分管主任担任总指挥，高度重视、靠实举措、加强联络、提高效能，确保2011年年检工作取得圆满成功。

四、组织领导

一是切实加强领导。为切实加强对中心干部队伍能力作风建设工作的组织领导，中心成立干部队伍能力作风建设领导小组，中心负责同志担任领导小组组长，并明确联络员。

二是精心组织实施。按照县委的部署，中心干部能力作风建设分为宣传发动、分析检查、解决问题、完善制度四个阶段进行。

第一阶段：宣传发动。（3月1日—4月15日）

主要做好7项工作：

1、成立县政务服务中心能力作风建设领导小组；

2、认真制定县政务服务中心能力作风建设实施方案；

3、召开中心能力作风建设动员大会；

4、组织中心人员学习县委、政务中心能力作风建设方面的相关文件；

5、牵头开展全县工业企业集中联合年检工作；

6、组织开展学习全国道德模范郭明义先进事迹讲座；

7、协同县纪委等10单位启动中心的读一本好书活动。

第二阶段：分析检查。（4月16日—6月30日）

主要做好7项工作：

1、围绕提升审批服务效能，大力开展争创“服务赶超发展先进部门”活动；

2、每月走访2个挂钩联系企业不少于1次，切实帮助企业解决实际问题；

3、走访有关部门、企业、镇（区）及群众，广泛听取意见；

4、印制和发放征求意见表，召开市民观察团、审批联络员等不同层次的征求意见座谈会；

5、组织瞻仰周恩来故居、周恩来纪念馆，开展“学习伟人周恩来，争当优秀公务员”活动；

6、召开民主生活会，认真查找中心及个人在能力作风建设方面存在的突出问题；

7、组织开展《红色经典》诵读活动。

第三阶段：解决问题。（7月1日—8月31日）

中心集体和个人针对在能力作风建设方面存在的问题制定好集体和个人整改措施；

第四阶段：完善制度。（9月1日—12月31日）

主要做好5项工作：

1、组织完善中心有关规章制度；

2、组织中心全体人员观看警示教育录像片；

3、评选8个“红旗窗口”、“十佳服务标兵”、“优秀共产党员”等活动；

4、中心集体和个人写好能力作风建设的全面总结；

5、召开中心能力作风建设总结表彰大会。

三要加强自我督查。为了认真配合县能力作风建设督导组的督查、抽查和明查暗访，中心督办条线将切实加强对中心各科室、窗口及全体工作人员能力作风建设四个阶段工作的检查和督查，并认真做好检查和督查记载，年终中心将对能力作风建设情况进行考评，并将考评结果作为“评先评优”的主要依据。