关于三抓三促行动具体实施方案个人3篇

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三抓三促行动实施方案个人1

一、总体要求

根据学院党委工作要点及“三抓三促”行动实施方案通知，结合即将在全党开展的主题教育，教学督导委员会开展“三抓三促”行动，深入教学一线，做好全院的教育教学督导工作，为推动学院高质量发展及升本工作贡献自己的力量。

二、主要任务

（一）抓学习促提升

问题：

一是理论武装不深，对____思想学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化，运用教育教学督导的立场观点方法、解决制约学院发展问题的能力不足。

二是知识储备不足，对新时代职业教育政策规定和专业知识吃得不透、钻得不深，推动职业教育发展学习研究不够，针对职业教育发展要求，有针对性的部署不够，创造性谋划推动教育教学督导工作的综合能力不足。

三是学用结合不紧，为学而学、机械教条、囫图吞枣，学用“两张皮”，紧密结合企业一线主动研究不够深入。特别是运用新时代职业教育新理念、新方法、新要求，指导具体工作、破解制约学院高层次办学高质量发展难题、推动学院改革发展的能力不足。

目标：

认真学习国家关于职业教育的重要论述，加强业务学习，提升教育教学督导能力，转变教育教学督导理念，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升教育教学督导能力，增强敢为、敢闯、敢干拼劲干劲，推动学院教育教学事业高质量发展。

措施：

一是深入学习党的__大精神和____最新重要讲话精神。通过参加党总支、党支部、党小组、组织的学习与自学，紧密结合学院教学的实际与高质量发展，推进党建和业务有机融合，用党的__大精神统一思想和行动，用国家职业教育的教学督导文件武装头脑、指导实践、推动学院教育教学督导工作，提升学院的整体办学水平。

二是紧紧围绕国家对职业教育的导向，以“双高”建设和职业本科设置为契机，督导教学部门产教融合、校企合作情况，为学院的教学改革提供科学依据。

三是督导人员要加强业务学习。面对思想僵化、守旧及思路不宽、能力不足的问题，向学院提出申请，分期分批组织督导外出到兄弟院校考察学习，以提升教育教学督导能力，同时，督导要加强自身业务学习，在教学、科研等方面帮助中青年教师的成长，不断增强推动学院高质量发展、服师生。

（二）抓执行促落实

问题：

一是深入教室、实训室、宿舍、合作企业等教学一线，了解中青年教师在教学、学习、生活、工作中存在什么问题，真正了解学生在学习、生活、岗位实习中存在的问题和困难，了解师生期盼诉求，发现问题，反馈给相关教学部门。

二是督促落实教学部门建立班级信息管理员及全院班级学生教学监控邮箱，及时反馈教师在教学中的问题。将问题反馈给相关教学部门。

三是深入各教学部门，专项督查教学部门的教学资料是否规范，教学设备保障是否到位。对督查出的问题及时进行反馈。

目标：

聚焦学院职业本科设置等重大机遇，铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

措施：

一是制定部门台账清单促落实。按照学院党委工作部署要求，结合工作实际，分类建立台账，逐项细化实化落实措施，明确时限要求，坚决反对工作不推不动甚至推而不动，弄虚作假，搞假数字、假典型、假经验。将“三抓三促”台账清单做到一件一件落实，把问题解决在萌芽状态，及时跟进掌握进展情况。

二是督查整改促落实。根据教学督查过程中存在的问题，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号，针对主观原因导致的问题，对相关责任人员进行批评教育，并有针对性地查漏补缺；针对客观因素导致的问题，采取深化改革的办法攻坚克难，积极推动解决。坚决不能出现工作满足于“差不多”等类似的字眼，要直面问题，动真碰硬，查出一件、干一件、落实一件

三是督促督导促落实。按照“应督尽督”要求，制定督查任务清单台账，定期督查落实，加强跟踪问效、督促检查。督导对督查的内容采用随机抽查的方式，督教学进度、督查教师授课情况、督查学生学习效果，督查对学院教育教学、改革发展的职责有没有担当起来教学部门，及时发现问题、纠正偏差。对发现的不落实、落不实的人和事，批评教育把问题落到实处。

抓效能促发展

问题：

一是效率不高，对督查出问题落实不够，影响学院的发展；制定措施滞后，推进教学重点改革不力，落地迟缓；为基层减负不到位，督查检查考核过多过频、形式主义严重，发展内耗严重、提速缓慢。

二是盲目督查，搞形象工程、政绩工程，劳民伤财；不解决实际问题，浪费时间和精力，发挥不了应有的作用。

三是效果不佳，违背教育教学督导理念，不顾长远、只顾眼前，落实政策僵化教条，督查不灵活，工作成效与干部群众预期和现实感受落差较大。

目标：

坚持立说立行、就办就干，着力提升教学督导工作效能与重点任务落实，形成督导上下一心一意谋发展、埋头苦干抓落实、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，促进学院教育教学质量向前发展。

措施：

一是推动学院教育教学质量再上新台阶。教学督导通过深入教学一线及教学督导监控邮箱，将教学部门、教师在教学中存在的问题反馈给相关教学部门，制定整改措施，并限期整改，推进学院“双高校”建设。打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的学院发展环境。

二是纠正教学督导形式主义，持续为基层减负，对专项督查在全院抽查1-2个教学部门即可，把更多精力放在谋事干事上。大力整治督导质量差效率差的突出问题，切实形成干事创业的督导精气神，引导减负工作走深走实。

三是坚持重实绩、重实干导向，督导通过深入企业一线对岗位实习学生调研，了解学生在实习过程中存在的问题，并将问题反馈给相关教学部门，为今后的教学改革提供科学的依据。造就一批能力过硬、作风过硬、实绩过硬、群众口碑过硬的教学督导队伍，同时，还要开展全院教师教学质量评价、抓师德师风建设，切实为师生做好服务工作。

三、步骤安排

“三抓三促”行动从20__年2月开始，12月结束，分三个阶段进行

（一）安排部署阶段（2月）。

（二）统筹推进阶段（3月至12月）。

（三）总结提高阶段（12月底）。

四、工作要求

（一）提高思想认识，强化督导责任。

（二）加强协调沟通，强化整体联动。

（三）加大宣传力度，营造舆论氛围。

三抓三促行动实施方案个人2

为深入学习贯彻党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第_次党代会、省委__届__次全会、市委__届__次全会、县委__届__次全会工作部署，按照全县“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动（以下简称“三抓三促”）统一安排，结合我镇实际，现制定如下方案。

一、总体要求

以____思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，巩固“三进三问三查，保稳定促发展惠民生”活动成果，深入开展“三抓三促”行动，推动全镇上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，有力推动全镇经济社会各项事业高质量发展，确保党中央重大决策部署和省市县委工作要求落实见效。

二、主要任务

（一）抓学习促提升

对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，针对党员干部存在的理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，组织开展专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵，全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力。

一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什么”，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取党委督学、班子成员领学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”方式，不断提升广大党员干部理论素养。①深入学习党的__大精神，及时跟进学习____重要讲话和指示批示精神，紧密结合思想工作实际，紧密结合中央、省委、市委、县委改革发展的重大问题，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，提高谋划推动工作的科学性、严密性、有效性。②认真学习党章党规，教育引导党员干部坚持将纪律和规矩挺在前面，用党章和党规规范自己的一言一行，带头严守政治纪律和政治规矩。③认真学习法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知识，精准掌握与工作相关的政策规定，熟悉了解行业领域最新动态、发展趋势、风险瓶颈、突破口创新点，促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步。（牵头单位：镇党政办；责任单位：镇属各机关单位、各村）

二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什么”，筛选确定研讨专题，结合工作实际深入研讨，畅谈发展思路，提出落实举措。①紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展专题研讨，深入分析新发展阶段、新发展格局中__的优势和劣势，明确服务融入新发展格局的方法路径，找到破解经济发展难题的“金钥匙”。②紧紧围绕深化镇情村情认识开展专题研讨，认清__发展的阶段性特征，把握__发展的功能定位，用足发展的政策利好，锚定全镇发展的奋斗目标，做到对“国之大者”“县之要者”“民之盼者”“责之重者”了然于胸。③紧紧围绕破除体制机制障碍开展研讨，找准制约经济发展、优化营商环境、增强市场活力的难点、堵点和痛点，制定破解制约高质量发展体制性障碍、机制性梗阻、制度性约束的对策措施，拿出优环境、抓项目、促发展的思路举措。（牵头单位：镇党政办；责任单位：镇属各机关单位、各村）

三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，深入农村一线，掌握发展现状，了解群众诉求，完善政策措施，推动解决群众不高兴、企业不满意、基层有反映的突出问题。①察实情。践行“一线工作法”，镇党委班子成员每周至少到村开展工作2天；科级领导干部每年到村调研不少于100天；其他党员干部要带着问题、沉下身子、深入一线，结合工作职责开展经常性调研，每月不少于4次、时间累计不少于4天。②说实话。采取漫谈式、拉家常等方式，广泛了解掌握各村第一手资料，知道群众真正在想什么、盼什么、要什么；建立群众诉求收集机制，如实收集了解发现的情况问题，详细记载“民情记录”，原汁原味反映群众诉求；每月以党委（扩大）会议形式听取班子成员、各中心（队）室负责人、村党支部书记调研情况，甄别有价值的信息，各中心（队）室每月召开会议，听取党员个人的调研汇报；落实定期跟踪督办制度，跟进群众诉求办理，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成综合报告按程序逐级审阅，视情提交镇“三抓三促”领导小组会议专题听取和研究。③出实招。坚持答复群众问题一次到位，对群众提出的政策规定、办事流程等有关问题，认真耐心答疑释惑，让群众一次性听明白；全面推行为民服务“接诉即办”改革工作，对群众反映涉及多领域多部门的问题和工作建议，由首接中心（队）室即接即办、负责到底，让群众最多跑一趟；属于本中心（队）室业务的，认真查找症结，弥补工作漏洞，迅速兑现落实，不得层层上交；对需要镇党委、政府研究解决的重大问题，按程序上报镇“三抓三促”领导小组办公室研究解决。④办实事。注重从最困难的群众入手、最突出的问题抓起、最现实的利益出发，聚焦就业创业、教育医疗、养老社保、生态环保、安全生产、食药安全等民生领域，确定帮办实事项目，实行台账管理，按期对账销号，着力解决群众的急事难事，办好民生实事。对承诺的帮办实事，列出清单、细化措施、明确时限，真正把好事办好、实事办实。（牵头单位：镇党政办；责任单位：镇属各机关单位、各村）

四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什么”，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、选派学习和一线实战相结合，不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。①深化学习型机关建设，建立“干部大讲堂”制度，定期组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干讲理论、讲法规、讲政策、讲业务。②深化村干部“导师帮带”行动，建立村党组织书记“集中培训+练兵比武+以绩定酬”培养机制，深入开展“用清单、晒亮点、查不足、谈体会”活动。③深化强基铸魂赋能行动，依托县委党校、高台干部学院、干部培训教育基地，围绕创新驱动、工业发展、乡村振兴、数字经济、应急管理、安全发展等专题，开展理论强基、红色铸魂、专业赋能三项行动。④深化实战能力培训，根据干部配备需求和岗位需求，完善年轻干部选育管用常态化一体抓工作机制，用好引储结合、青蓝结对、挂职锻炼等方式，分批次推荐党员干部到上级机关“上挂”，到先进地区考察学习，提高履职能力。（牵头单位：镇党政办；责任单位：镇属各机关单位、各村）

（二）抓执行促落实

对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重”、“八个赋能”、“九个聚力”、市委“五个导向”等工作要求，围绕县委“打造红色文化名城、建设绿色生态家园”目标，镇党委“九项行动”，铆足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

一是勇于攻坚突破。始终保持永不懈怠、一往无前的韧劲和冲劲，牢固树立“争”的意识、做好“早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。①聚焦重点难点选题，对标党的__大作出的重大战略部署，结合实施“__五”规划特别是“四强”行动和“一屏四城五区”发展定位，锚定“打造红色文化名城，建设绿色生态家园”发展目标，围绕建成“农业强镇、生态重镇、劳务大镇、文化名镇、和谐乡镇”五大目标，聚焦“党建引领凝心聚力、正风肃纪强筋壮骨、乡村善治淳化民风、乡村建设美化家园、五位一体土地改革、草畜产业破题增收、劳务品牌兴旺致富、集体经济高质发展、办好实事改善民生”等“九项行动”，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务，整合优势力量，协调各方参与，集中攻坚克难。②抽调骨干力量领题，针对一些长期积累没有破解的发展难题，采取向上争取、跨层组队、横向联合等方式，围绕既定“破题”目标，制定具体方案，组建工作专班，建立任务清单和责任清单，将每项工作细化到时间节点，落实到具体人员，做到心中有数、破题有术，确保各项重点任务以最优的力量、最高的效率推进。③坚持改革创新破题，对党中央重大决策部署和省委、市委、县委工作安排特别是重点工作任务，分类建立推进台账清单，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警。（牵头单位：镇党政办；责任单位：镇属各机关单位、各村）

二是实行牵头挂帅。领导干部发挥“头雁领航”作用，走在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保各项工作顺利有序推进。①以上率下，对重点任务和专项工作，由镇领导班子成员牵头挂帅，建立联席会议制度，逐级靠实工作责任，形成领导指挥有力、班子以上率下、全体干部积极参与的工作局面。②揭榜领题，聚焦高质量发展方面的堵点难点问题，通过集中攻关、重点突破等方式，着力破解一批制约经济社会发展的顽瘴痼疾，推动发展的“堵点”加快转化为工作的“亮点”，更好为__高质量发展“强身健体”。③调度管控，发扬“工匠精神”，树立精品意识，建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实，防止任务高接低放、降格以求。对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落实、任务抓实、成效务实。（牵头单位：镇党政办；责任单位：镇属各机关单位、各村）

三是及时督办督导。按照“应督尽督”要求，制定督办任务清单和计划台账，定期督办落实，加强跟踪问效、督促检查。①重点督导，每季度选取一批重要规划、重点项目、重大资金，综合运用实地督查、明察暗访、大数据督查等方式开展重点督导，对周期长的工作，制定阶段目标任务，压茬调度推进。②面上督查，把握工作节奏、强化协调指导，通过书面督办、调阅资料、交流座谈、暗访抽查等方式，盯任务、盯责任、盯时限，督进度、督力度、督质效，看重点任务、重点举措、重要政策、重要要求贯彻执行得怎么样，职责有没有担当起来，及时发现问题、纠正偏差。对发现的不落实、落不实的人和事，按照管理权限移交镇纪委和上级部门处置。③严格督考，不断加大重点工作、重要事项督办力度，每季度对重点工作落实不力的单位和村及时开展约谈，倒逼各级落实责任，推动崇尚实干、高效落实的干事创业氛围，以实际成效保落实、促发展。（牵头单位：镇纪委、镇党政办）

四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号。①针对主观原因导致的问题，对相关责任人员进行批评教育或问责处理，督促逐条分析研究，明确整改要求，把问题改到位、改彻底，并有针对性地查漏补缺、完善制度机制。②针对客观因素导致的问题，能够立即整改的立行立改、马上整改，需要一段时间完成的要制定计划、压茬推进，需要长期攻坚的要久久为功、天天做功，确保件件有着落，事事见成效。（牵头单位：镇纪委、镇党政办）

（三）抓效能促发展

对标____“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面。

一是推动营商环境“大优化”。结合全省“优化营商环境攻坚突破年”和“民营企业集中服务月”活动，深入实施优化营商环境对标提升三年行动，打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境。①持续深化“放管服”改革，全面提升“一网通办”水平，推动更多高频事项“网上办、掌上办”、跨省通办、省内通办；加快“数字政府”建设，加强政务数据、公共数据和社会数据管理，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。深化“证照分离”改革，完善“四扇门”改革事项清单，实施“五转”工程，推进惠企政策“免申即享”“不来即享”。②深入开展领导干部“包抓联”活动，坚持“无事不扰、有事上门”，镇党委和镇政府主要领导带头定期与企业家、市场主体等面对面交流，对重点企业主动做到创新孵化时必访、经营困难时必访、登记纳统时必访、战略调整时必访、增资扩产时必访、筹备上市时必访，建立“一企一档”问题库，实施重点企业“一企一策”，全周期全天候为企业服务。③推行企业“白名单”制度，选择有优势、潜力大、前景好的企业给予倾斜支持，落实金融支持优先、政策激励优先、要素保障优先、助企服务优先、宣传推广优先5项支持政策，全力扶持重点企业做大做强做优。（牵头单位：镇政务（便民）服务中心、镇公共事务服务中心、镇经济发展办公室）

二是推动招商引资“大突破”。全力开展“引大引强引头部行动”，着力形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面。①围绕“六大产业链”开展招商，立足资源禀赋优势、产业发展方向，瞄准重点区域、关联企业，精心编制产业链布局图、招商目标图，制定定制化投资机会清单、招商活动清单、存量企业清单和投资政策清单，开展集群化、产业链精准招商，加快落地一批高质量、高科技、高环保、高端化的重大产业项目。②建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，对重大招商项目逐一明确责任单位和责任领导，积极开展外出招商活动，大力提升招商成效。全面推行项目代办制，完善容缺预审和并联审批机制，确保项目招得来、落得快、建得好。③完善考核评价机制，压实招商责任，切实提高项目履约率、资金到位率和开工投产率。每季度对招商成效表现突出的表彰奖励，季度任务未完成的，进行约谈通报，引导形成重商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围。（牵头单位：镇党政办、镇经济发展办公室）

三是推动项目建设“大提速”。坚定不移抓项目扩投资，对招引项目多研究、多了解，算清“经济账”“长远账”“发展账”，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可行性，推动项目落地见效。①全面落实领导包抓项目制度、“五个一”工作机制和产业链链长制，制定重大项目包抓责任清单，明确包抓领导、责任单位和时限要求，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，建立工期目标调度、跟踪督促机制，严格执行项目综合考核和管理问效办法，倒排工期、顺排时序、挂图作战。②紧盯项目对接洽谈、签约落地和企业生产经营等关键环节，落实专班包联、专人代办、专策支持等措施，以最低成本、最少环节、最高效率，为企业提供全过程、全天候、全周期服务，不断提高投资意向转化率、签约项目建成率、投产项目入规率。③坚持精准帮扶，为项目落地制定专属需求清单和帮扶方案，第一时间协调解决能源、资金、技术、人才、土地等要素，为项目落地提供全方位、全流程支持服务。（牵头单位：镇党政办、镇农业农村综合服务中心、镇经济发展办公室）

四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设，持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境。①持续深化为基层减负专项整治，持之以恒纠治文山会海，提倡开短会、开视频会、开现场会，讲短话、讲管用的话，减少层层开会、陪会，严格审批监督，坚决刹住动辄开会发文的惯性，给基层干部“减负松绑”，把更多精力放在谋事干事上。②组织领导干部以普通群众和工作人员身份深入一线，“沉浸式”体验办事流程和服务方式，发现解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突出问题。③推动构建亲清政商关系，紧盯党员干部在招商引资、营商环境、项目推进、涉企政策落实等方面履职尽责情况，拓展监督渠道，强化监督检查，起底问题线索，坚决查处以权谋私、吃拿卡要、搞差异化对待、选择性服务等违纪违法行为，重点纠治服务经济社会发展中不担当不作为等形式主义、官僚主义问题。（牵头单位：镇纪委）

五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争相担当、竞相作为，切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，着力化解影响干部担当作为的不良因素和制约桎梏，提振广大党员、干部干事创业的精气神。①落实《推进领导干部能上能下规定》，形成优者上、庸者下、劣者汰的机制，让干事创业者有舞台，让不担当不作为者没市场。把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干事、干成事的干部，树立重实干重实绩的用人导向。②严格落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免责情形，大胆容错纠错，切实为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，营造干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的浓厚氛围。③严肃查处诬告陷害行为，坚决打击处理不实举报，对受到不实检举控告的干部澄清正名，对错告、误告者进行教育，对诬告者严肃查处、严厉打击，切实保护干部干事创业的积极性。（牵头单位：镇纪委、镇党政办）

三、步骤安排

“三抓三促”行动从20__年2月开始，分三个阶段进行。

（一）安排部署阶段（2月底前）。成立“三抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分工、工作措施和完成时限，召开动员会全面安排部署。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头单位细化牵头任务推进举措，制定相关工作计划和方案，指导行业系统抓好落实。各村结合实际做好安排部署，全面启动“三抓三促”行动。

（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头单位要紧盯牵头任务，采取广泛调研、专题调度、督导检查、定期通报等方式，以强有力的措施推进各项工作落实。各村、各中心（队）室紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对各单位和各村开展情况加强督促指导，跟踪问效，采取四个一批（自查自纠一批、督查发现一批、问责处理一批、通报曝光一批）方式，及时发现问题、解决问题，推动落实、促进发展。

（三）总结提高阶段（12月底）。各村、各中心（队）室对“三抓三促”行动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。“三抓三促”行动总结于12月8日前报镇领导小组办公室。

四、组织保障

（一）加强组织领导，靠实工作责任。成立全镇“三抓三促”行动领导小组，镇党委、镇政府主要领导任组长，镇纪委书记兼任办公室主任。各村要坚决扛牢主体责任，成立领导机构，周密安排部署，精心组织实施。主要负责同志要切实履行第一责任人责任，以身作则、以上率下，全面推进各项工作落到实处。各牵头单位要认真履行牵头职责，积极主动作为，指导各村、各中心（队）室抓好组织实施。镇纪委要切实履行监督责任，推动各级党组织不折不扣落实好各项规定动作，形成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。

（二）坚持真查真改，确保工作质效。坚持把自查自纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，对照问题清单逐项查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立问题、整改、责任“三个清单”，挂图作战、对账销号，限时整改、跟踪落实，确保问题不解决不放过，解决不彻底不放过，切实打通影响贯彻落实党中央重大决策部署、制约高质量发展的堵点淤点难点。

（三）注重统筹兼顾，强化督促检查。树牢整体意识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与经济社会发展各项事业统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治。建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机制，加大督导力度，对重视不够、推进缓慢、图形式走过场的，及时约谈提醒、通报批评；对问题频发多发、造成严重后果的，严肃追责问责，典型问题通报曝光，确保行动取得实实在在成效。

（四）严格考核评价，树立实干导向。把“三抓三促”行动与加强干部队伍建设结合起来，与领导班子和领导干部考核评价使用结合起来，纳入全镇高质量发展实绩考核，考核结果作为领导班子总体评价和领导干部评先评优、提拔使用的重要依据。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保各项工作落地迅速、成效真实。

（五）强化宣传引导，营造良好氛围。充分运用网络、电视等融媒体平台，多形式、全方位、深层次对“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，在“__纪事”微信公众号等媒体平台开设专栏，集中宣传活动开展过程中形成的好经验好做法，以及涌现出的先进典型，大力营造抓学习、转作风、重实干、促发展的浓厚氛围。

三抓三促行动实施方案个人3

为贯彻落实省市县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”工作部署要求，引导全局上下以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，特制定本方案。

一、总体要求

以____思想为指导，深入贯彻落实党的__大及中央省市县纪委全会会议精神，促进思想观念大转变、能力素质大提升、工作作风大改进、效率效能大提高、各项工作大推进，坚持“三新一高”总要求，稳中求进总基调，按照全省强工业行动推进大会部署要求，以推动工业高质量发展为主题，以“强龙头、补链条、聚集群”为抓手，扎实推进“四强”行动，做深做细“五量”文章，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，促进工业和信息化深度融合，实现工业提质增效新突破。

二、主要任务

（一）抓学习促提升

问题：1。理论武装不深，对____思想和党中央重大决策部署学习不深入、不系统，学习内容片面化、碎片化，运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足。2。知识储备不足，对本行业本系统本领域的政策规定和专业知识吃得不透、钻得不深，对新产业新业态新领域知识不熟悉、不了解，知识结构单一，复合型思维欠缺，把握机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足。3。学用结合不紧，为学而学、机械教条、囫囵吞枣，学用“两张皮”，联系实际不紧，转化运用不力，指导解决实际问题的能力不足。

目标措施及责任：对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，组织开展理论、纪法、政策业务等学习，填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，全面提升“八项本领”、“七种能力”，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。

1、“思想要提升，我该懂什么”专题学习

1五学联动全面学。采取班子成员领学、党组督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学方式，列出学习计划，重点学习党的__大精神、____重要讲话重要指示批示精神、党章党规、法律法规、产业政策等内容。充分利用县委、县政府100本推荐书目，读原著、学原文、悟原理，加强理论武装。强化对“六个坚持”、党的创新理论、“三新一高”等内容的深学细悟，为强工业行动提供思路支撑、行动支撑。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：综合办公室

2六大专题集中学。紧紧围绕县委、县政府精心设置的理论热点、产业政策、项目管理、投资融资、社会治理、组织建设等6大类100个专题，每月进行两次班子成员领学，党员干部凝练个人心得体会，增强学习质效。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：综合办公室

要坚决克服学习上的形式主义，通过现场提问、交流体会、知识测试等方式，检验学习效果，促进学习质效提升。

2、“__要发展，我该谋什么”专题研讨

1开展“认清县情找差距”主题研讨。认清工业和信息化发展阶段性特征，分析查找在发展理念、综合实力、经济指标、精神状态等方面，与兄弟县区、发达地区的差距和不足，增强危机意识、责任意识。每月一次党支部研讨，在对比中认清我县工业和信息化企业发展空间狭小，抵御风险能力较弱，经济增长后劲不足等形势，在差距中找到切口，明确任务，自加压力，着力补短板、强弱项。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

2开展“对标对表谋发展”主题研讨。围绕完整准确全面贯彻新发展理念，立足“生态功能型和工业主导型”发展定位，抢抓政策机遇，积极思变、创新求变、科学应变。结合工业和信息化发展在西部大开发、黄河国家战略实施、兰西城市群建设、“四强”行动中面临的，规上工业总量偏小，龙头带动效应不强，新兴产业规模较小，产业园区发展不均等形势，每月一次党支部研讨，明确服务融入新发展格局的方法路径，完善推动工业和信息化高质量发展的思路举措。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

3开展“破除瓶颈优环境”主题研讨。聚焦制约工业和信息化高质量发展的瓶颈障碍，企业科技含量不高，市场竞争不强，发展理念保守，管理方式落后等，每月一次党支部研讨，研究破解机制性梗阻、制度性约束的对策措施，全力打通制约工业和信息化高质量发展的堵点淤点难点。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

要用好专题研讨成果，结合工作实际，积极开展“我为工业和信息化发展献一计”活动，提出促进发展、破除障碍、完善机制、优化环境的思路和办法。

3、“问题要解决、我该干什么”专题调研

1到一线掌握情况。主要负责人到企业深入了解情况每月不少于5次，“面对面”问需于企，听真话、察实情；分管领导结合工作重点，到企业摸实情、到车间找方法。形成工作思考10篇，助推“优化服务出实招，惠企政策见实效”。

牵头领导：____

责任领导：____

2到一线协调服务。大力推行“现场工作法”，把会议开到项目现场、把政策带到企业车间、把实事办到服务对象，现场问询、现场办公、现场服务，扎实开展“六必访”，扑下身子、沉到一线，开展精准培育和服务。

牵头领导：____

责任领导：____

3到一线解决问题。多到困难多、效益低的企业去，掌握实情、直面问题、研究对策、破解难题，点对点服务协调、实打实解决问题。年内，领导干部带头深入企业解决具体问题不少于15件。

牵头领导：____

责任领导：____

要直奔一线解决问题，坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水、流于形式，搞“程序性”“拍照式”下沉。

4、“能力要增强、我该会什么”专题练兵

1领导干部上讲台。围绕政策落实、重点任务推进等内容，每季度确定领导会议发言，畅谈思路举措，交流经验做法，增强岗位练兵实效。

牵头领导：____

责任领导：____

2业务骨干下基层。选派懂政策、懂业务的骨干力量下沉企业开展“知帮为”活动，知企业难心处、帮企业理思路、为企业解难题，以上带下、以老带新，讲政策、教方法、传经验。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

要打好学习交流、实战练兵“组合拳”，切实提升工作能力和业务水平，着力解决党员干部思路不宽、能力不足的问题。

（二）抓执行促落实

问题：1。不执行、乱执行，贯彻____重要讲话重要指示批示精神和党中央重大决策部署不上心、不用力，庸政懒政怠政，“躺平”混日子，行动慢半拍，工作不推不动甚至推而不动，政策悬空、任务落空；弄虚作假，搞假数字、假典型、假经验；有权就任性，乱拍板乱作为，随意决策、擅权妄为。2。执行不到位，表态多调门高、行动少落实差，工作满足于“差不多”“大概齐”，缺少“工匠精神”、精品意识，任务高接低放、降格以求；做表面文章，以会议落实会议、以文件落实文件、以批示代替落实。3。选择性执行，本位主义严重，部门利益至上，合意的执行、不合意的不执行，简单易行的执行、复杂困难的不执行，攻坚克难的锐气韧劲不足，一些长期积累的发展难题没有破解。

目标措施及责任：对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状，都说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署落实，牢牢把握“六个更好统筹”，落位“一核三带”，落子“四强”行动，做足“五量”文章，推进“强工业”行动，着力“制造业”发展，铆足劲头真抓实干。

1、督办重点任务。对照省市县委全会、经济工作会、市委“三抓三促”行动方案等明确的重点任务，梳理重要任务清单，明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管理，由主要负责同志牵头挂帅，成立工作领导小组，研究推动落实。

一是确保全年目标任务完成。聚焦全县经济发展目标任务，紧抓工业经济运行，力争20__年规上工业增加值同比增长10%以上；工业固定资产投资同比增长10%以上。

二是实施规上工业倍增计划。落实“五个一批”措施，建立拟入库企业培育库，实行县级领导包抓企业制度，实施入库全过程指导，激发企业入库积极性，争取20__年新增规上工业10家。

三是跟踪培育“专精特新”企业。推动中小企业“专精特新”发展，建设河桥硅电碳化硅精深加工项目，支持新材料研发，大力培育先锋管道、__机电等企业申报省级“专精特新”企业，争取培育省级“专精特新”中小企业2户以上。

四是加快信息化建设步伐。有序推进5G网络建设，实现700M频段5G网络农村乡镇的远距离覆盖，2。6GHZ、4。9GHZ的重点区域深度覆盖；联通10GPON设备全县覆盖。加强大数据与工业深度融合发展力度，支持连铝、西铁、__水泥、埃肯硅材等龙头企业建设流程型智能工厂。

五是完善煤炭市场体系建设。加强对二级网点建设的要求，严格硬件建设任务，力争20__年所有二级网点储煤棚建设率达到100%，对接市场监管部门积极开展抽检煤炭质量，争取抽检率达到60%以上，努力建设全市煤炭市场体系硬件软件一流水平。

六是着力推进军民融合发展。严格落实省、市、县关于推动军民融合发展的相关规定，不断完善军民融合机制，促进军民企业合作，提高企业军民融合意识，促进军地创新成果对接转化。

七是全面完成其它中心工作。持之以恒抓好系统内信访维稳、扫黑除恶、禁毒治乱工作；持续推进国有企业改制工作；全面完成县委、县政府及上级部门交办的各项任务。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

2、破解发展难题。常态化盘点各项工作落实情况，全面查找问题，分析原因、细化措施。梳理重要项目，作为“一把手”工程，深度谋划推动，全力攻坚克难。

一是强化责任意识。充分认识做好中小企业纾困解难工作，是企业平稳健康发展的重中之重。切实加强与企业的联系，找准问题的症结所在，拿出具有针对性的措施和办法，确保企业发展面临的困难问题得到有效解决。

二是强化服务意识。将服务企业工作常态化，就企业存在的困难问题要挂帐清号，确定解决时限；对企业运行过程中遇到的新问题、新困难，建立台账，明确责任，全力以赴破解企业发展难题，促使中小健康稳定发展。

三是落实惠企政策。贯彻落实国家及省、市、县出台的支持中小企业、民营经济发展的各项政策措施，积极服务传统产业和优势产业，全力保证企业做大做强，稳住经济发展的总盘子。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

3、化解风险隐患。扎实推进重点风险化解百日攻坚，全面排查整治安全生产、信息网络等领域风险隐患。聚焦重点领域、重点问题、梳理风险隐患，标本兼治、系统施治，把风险隐患、矛盾纠纷化解在源头、消灭在萌芽，全方位坚定守住安全发展底线。

一是提高思想认识。进一步增强忧患意识，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以高度的责任感和紧迫感，落实隐患排查全覆盖、无死角、无盲区，全力防范化解系统内各类安全风险隐患。

二是强化行业监管。持续开展各项安全专项检查，抓好民爆等重点行业安全监管，深入隐患排查工作，细化管理措施，紧盯薄弱环节，抓好危险作业全过程监管。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

（三）抓效能促发展

问题：1。效率不高，审批程序复杂，要件多周期长，企业、群众办事难、跑路多，助企纾困政策落实效果逐层衰减；制定配套政策滞后，推进重点领域改革不力，推动重大项目落地迟缓；为基层减负不到位，文山会海、督查检查考核过多过频、“指尖上的形式主义”泛滥，发展内耗严重、提速缓慢。2。效益不好，盲目铺摊子、上项目，搞形象工程、政绩工程，劳民伤财；搞低水平重复性建设，浪费资源，发展投入产出不成正比。3。效果不佳，违背新发展理念，不顾长远、只顾眼前，片面追求经济指标增长速度；落实政策僵化教条，政策红利释放不充分，发展成色不足，工作成效与干部群众预期和现实感受落差较大。

目标措施及责任：对标____“越是困难大、矛盾多，越需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，坚持立说立行，跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，推动全县工业和信息化高质量发展。

1、优化营商环境。以优化营商环境攻坚突破年活动为抓手，以数字政府建设为牵引，以政务服务为核心，落实落细领导干部包联企业制度、企业“白名单”制度和“六必访”制度，实行全周期全天候为企业服务。

一是推行包抓联制度。牵头起草《__县20__年强工业行动计划》、《领导干部包抓联服务企业工作机制》，制定“__县县级领导包抓重点工业企业清单”，“机关干部联系服务工业企业清单”，更大力度、更高效率为企业解难题、办实事。

二是开展企业纾困解难。了解掌握辖区内企业各类需求，利用中小企业服务平台，发挥“不来即享”系统作用，实现政策精准推送。加快防范和化解拖欠中小企业账款投诉办理，有效保障中小微企业合法权益。

三是持续推广“信易贷”。扎实开展行业领域“信易贷”推广使用工作，深入企业一线，了解企业资金需求，加大“信易贷”宣传力度，提高注册认证率，依托“信易贷”平台着力解决中小微企业“融资难”、“融资贵”的问题。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

2、强化招商引资。深入推进“引大引强引头部行动”，大力提升招商成效，加快重点项目落地建设。

一是抓住关键。着力破解招什么、去哪招、怎么招的问题。聚焦支柱产业，围绕产业链缺失环节和发展短板，建立完善产业链项目库、客商库，开展靶向精准招商。围绕产业链，实施延链补链强链行动。

二是统筹策略。抢抓新机遇新产业新模式，围绕新能源、生物医药、绿色食品加工等产业链，重点开展“以商招商”“以企引企”。切实服务好本地企业、落地企业，促进大中小融合发展，在延伸企业发展合作上下功夫，联合企业，主动上门招商。

三是强化协同。强化部门间协同、政银企协同、政企社协同，形成强大合力。共享信息资源、强化协同配合，统筹各方力量，形成招商强大合力。要充分发挥企业和社会组织的资源优势，服务好企业以商招商。

四是强化作风。持续锤炼“坐不住、等不起、慢不得”的招商引资作风，切实增强招商引资的责任感、使命感和紧迫感。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

3、推进项目建设。全面落实领导包抓制度，倒排工期、挂图作战。针对项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率，推动项目早开工、早投产、早达效。牵头起草《__县20__年强工业行动计划》，成立__县强工业工作专班，制定“__县20__年谋划储备工业投资项目清单”。

一是提升改造骨干企业。全力保障连铝500千安生产线稳定生产；督促华能连电加快第二台火电机组改造重启；力争西铁永通合金8台40500千伏安电热炉开工建设；推动埃肯硅材料（__）公司节能减污降碳扩容项目，争取2台33000千伏安工业硅炉项目开工建设。

二是实施延补强链行动。发挥连铝、__等“链主”企业排头兵作用。支持电解铝企业延链补链，确保____新材料有限公司年产25万吨铝铸件项目建设，6月底投产；加快__铝业公司建设步伐，推动中铝高端股份公司复产。支持__、红狮、永固等水泥企业提升技术创新和新产品研发能力，加快河桥硅电高性能无压烧结碳化硅陶瓷项目年内建成投产，引领碳化硅产业向高性能材料方向发展。

三是打造培育新兴产业。大力发展光伏、风电、储能等新能源产业，构建水火风光电新能源全产业链体系。全力推进__光伏基地__公司90万千瓦光伏项目；开工建设连铝分布式光伏项目；全力实施京能10万千瓦农光互补光伏项目。充分利用我县中药材资源，以__药业、__中药材基地为基础，打造中药饮片、中药提取物、现代中药制剂、中药保健品等全产业链。

四是促进工业节能降碳。推广应用绿色低碳技术，淘汰落后工艺和产品，支持连铝、腾达西铁等企业实施能源替代、降碳减碳等技术改造，持续优化能源资源配置，重点推进连铝环保节能技术升级改造等项目，实现重点行业能效水平提升和碳排放强度下降的目标，提升绿色低碳循环发展水平。

牵头领导：___

责任领导：____

责任股室：机关各股室

4、比拼争先进位。围绕全年中心任务，与先进地区比、与兄弟县区比，拼精神状态、拼工作质效、拼赶超进位，查找奋力争先的薄弱环节，确定比拼赶超的目标措施，在指标排名、改革发展、服务提质等方面争先进位，以新思路、新方法推动中心工作、重点工作，做出特色、做出成效，将党员先锋模范作用融入到服务大局、服务发展、服务企业的工作中，持续推动工业和信息化各项工作走在前、争一流。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

5、转变机关作风。依据实干强担当、提速强效能、贡献强实绩，不断提振党员干部干事创业精气神。以纠治形式主义官僚主义为重点，着力解决程序繁杂、效率低下、服务不优的问题。大力弘扬担当实干精神，发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统，引导全局上下牢固树立“无为就是过、消极也是腐败”的理念，使党员干部勇于在关键时刻挑重担、负责任、持续营造风清气正、担当创业的良好政治生态。

牵头领导：____

责任领导：____

责任股室：机关各股室

三、实施阶段

“三抓三促”行动从20__年__月开始，__月结束，分三个阶段进行。

（一）安排部署阶段（1至2月）。传达学习省市县相关会议文件，安排部署全局“三抓三促”行动工作，制定任务清单，建立工作台账，明确工作责任，细化推进举措，全力抓好落实。

（二）统筹推进阶段（2至12月）。盯紧抓牢牵头任务。紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。

（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行动开展情况全面盘点检视、查漏补缺，认真总结经验做法，形成常态长效机制。

四、组织保障

（一）加强组织领导。成立、“三抓三促”行动领导小组，党组书记、局长任组长，分管局长任副组长，各股室长为成员。领导小组加强对“三抓三促”行动的组织领导和推动落实。对各股室开展情况加强督促指导，跟踪问效。

（二）压紧压实责任。主要负责同志要担起第一责任人责任，亲自安排谋划、推进落实，以身作则、以上率下，推动形成齐抓共管的合力。

（三）强化统筹调度。把“三抓三促”行动与工业和信息化发展各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以“三抓三促”行动的扎实开展助推高质量发展。

（四）严格考核评价。把“三抓三促”行动与加强干部队伍建设结合起来，纳入党员干部年度考核重要内容，真正树立实干导向，弘扬务实作风。