[500字]电力安全心得【推荐4篇】

【导言】此例“[500字]电力安全心得【推荐4篇】”的公文资料由阿拉题库网友为您分享整理，以供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载支持吧！

电力安全的论文【第一篇】

关键词：电力工程监理企业；安全生产风险管理体系；建设

一、引言

电力企业不仅关乎到我国经济的发展，同样会对人们的生活产生影响，并且，电力行业属于高风险的行业，传统的管理模式下又比较容易出现安全隐患。电力生产不仅需要高性能的设备还需要专业技能较高的从业人员，其中安全和风险是同时存在的，所以在电力企业在生产中应该严格把控风险，保证生产工作的正常开展。现阶段而言，在安全生产风险相关管理工作方面，我国电力工程监理企业依然存在一系列问题，因此，在电力工程监理企业中建立全面且完善的安全生产风险管理体系是十分重要且必要的一件事。

二、开展安全生产风险建设需要注意的问题

安全生产风险管理体系既然是一个体系，那么必然会由方方面面的组成要素，因而电力工程监理企业开展安全生产风险管理体系建设需要注意以下几个方面的问题。

（一）全员参与，整体提升。人员是安全风险管控机制构建的基础，唯有所有员工一同参与，总体有所提高才可以称得上安全生产风险管控机制构建取得一定效果。为此，应当对参与者有准确的认知。其中参与者不仅仅包括企业安全管理组织的有关人员，还包括其他部门的`人员。一定要树立人人讲安全的思想，了解安全生产风险管控机制构建的具体内容，进而大幅提高企业的总体安全风险管理能力。

（二）体系要素遵循PDCA循环原则。电力项目监理单位的运行和发展大多依托深入电力项目施工一线的管理机构与人员来实现的，为此上到企业的管理者，下到基层职工均要遵照体系运转准则，促进体系运转系统的发展，为监理单位的总体运行奠定夯实的基础。

（三）密切和现实状况结合。安全生产风险管理机制构建不可仅停留在形式层面，应当着实地、深入地剖析现实的工作状况，之后依据剖析结果制定完善的、恰当的、有效的计划，依照计划进行全面实行。在碰到现实工作发生变化的状况下，应当依据现实的变化对有关举措进行调节。

三、电力工程监理企业开展安全生产风险建设的措施

（一）通过管理机构的进一步完善来进一步健全相关管理。工作对于安全生产风险管理相关机制来说，其必须有一个比较强大的管理机构作为支撑。也就是说，电力工程监理企业只有在具备比较完善的管理机构的前提条件下，才能够保证充分发挥出安全生产风险管理机制在企业内部作用的作用。建立强大的管理机构，推动管理健全化发展才可以让企业在管理方面碰到难题时，可以快速地安排人员采用科学的举措从而有效解决问题。对于安全生产风险管理而言，强大的执行力非常关键。在安全问题上最好提前准备与落后一步所产生的结果或许有很大差异。

（二）加强对电力工程风险评估环节的重视程度。电力项监理单位安全生产风险管理机制的最终目标便是对风险加以全面管控。这便需要监理单位先对或许产生的安全生产风险加以深入了解和剖析，对风险产生的概率与规避风险的可管控性和风险发生后所造成的不良影响进行客观、全面的评估，此便是风险评估的概念。对电力工程项目来说，影响其安全生产风险的原因主要有以下几部分：其一是人员操作不恰当；其二是管理不到位；其三是机械设备发生故障。因此，电力工程监理相关单位应该进一步加强对电力工程风险评估环节的重视程度。对于风险的评定不可“走过场”，应该着实地结合内外要素加以整体剖析。把内外要素较易发生风险的环节、施工或者生产环节及相关的风险点和风险可能以哪种方式出现等逐一陈列，为后续风险管理工作提供可参考的根据。

（三）强化相关工作人员的管理能力以及综合素质。对于电力工程监理单位来说，单位内部相关工作人员所具有的管理能力以及综合素质对于安全生产风险管理控制机制的建立具有十分重要的作用。为此，可以从以下几方面进行考虑：首先是要进一步提高企业内部工作人员对于安全风险的认识程度。其次是定期对企业内部员工进行管理水平相关培训，提高管理工作人员的管理水平，保证在企业内部充分发挥出评估工作的重要作用，从而进一步保证企业内部生产过程的安全性，如果管理人员所具有的管理能力比较差，并且缺乏执行力，那么将会导致对企业内部安全生产风险的管理工作不到位，进而严重危害企业的安全生产。最后是应该采取合理措施提高工作人员的综合素质，如果工作人员缺少专业素养以及综合素质的话，那么将会使得他们在工作过程中很难以积极的工作热情与强烈的责任感进行工作，进而会严重影响其工作的质量与工作效率，只有不断提高员工自身专业素质以及综合素养，才能够真正意义上将安全生产风险控制工作落实到企业相关工作中，保证企业运营过程中的顺利性以及稳定性。

四、结语

综上所述，安全生产风险管理体系不仅能够有效避免安全事故的产生也能有效提高电力企业的生产效率，所以在电力行业高速发展的当下，电力工程监理企业应该重视安全生产风险管理体系的应用，在构建安全生产风险管理体系的同时也应该提高从业人员的专业技能，从而形成具有一定特色的企业文化。

参考文献：

[1]刘志伟。监理企业多项目管理模式应用探讨[J].科学之友，20xx（07）.

[2]黄绘丹。电力企业安全生产风险管理探讨[J].科技与企业，20xx（22）.

[3]谭辉彦。浅谈安全生产风险管理体系建设[J].电力安全技术，20xx（04）.

电力安全心得500字【第二篇】

电力安全心得

电力行业是国民经济的基础行业，也是关系国计民生的行业，因此电力行业安全问题至关重要。电力安全不仅是关乎个人生命安全和财产安全的问题，更是影响整个社会的发展和稳定的问题。因此，电力安全问题必须引起我们的高度重视。

我在工作中深刻地认识到了电力安全的重要性。首先，电力安全不仅关乎个人的生命安全和财产安全，更关乎整个社会的稳定和发展。其次，电力安全问题必须从全局出发，从细节入手，全方位地做好防范工作。

为了确保电力安全，我们需要从以下几个方面入手：首先，加强电力设施建设，提高电力设施的可靠性和安全性。其次，加强电力安全管理，建立健全的电力安全管理制度和责任制，确保各项安全措施得到有效落实。再次，加强电力安全教育，提高员工的电力安全意识，提高员工的自我保护能力。

在实际工作中，我们需要更加重视电力安全，尤其是在处理电力故障和事故时，必须保持冷静和理性，迅速采取措施，防止事故扩大和造成更严重的后果。同时，我们需要加强对电力设备的检查和维护，及时发现和解决问题，防止设备故障和事故的发生。

总之，电力安全是我们每个人的责任，我们必须从细节入手，全方位地做好电力安全工作。只有这样，我们才能确保电力安全，保障个人生命安全和财产安全，促进整个社会的稳定和发展。

电力安全心得600字【第三篇】

电力安全心得

在我们日常生活中，电力安全问题无处不在。我深深认识到电力安全的重要性，下面我将分享一些关于电力安全的心得体会。

电力安全关乎我们的生活安全，以及我们生活的便利程度。无论是家庭的日常生活，还是工作场所的生产活动，都需要电力来支持。一旦电力安全出现问题，我们的生活和工作都将受到严重影响。

电力安全不仅涉及到我们的生活，还关系到我们的生命安全。电力设施在运行过程中，可能会产生高温、电火花等问题，这些都可能造成火灾，甚至可能引发爆炸。因此，我们必须高度重视电力安全问题。

电力安全对于电力公司来说尤为重要。电力公司需要确保他们的电力系统安全可靠，以保障用户的用电需求。这需要电力公司采取一系列的安全措施，包括设备维护、员工培训等，以确保电力系统的稳定运行。

在电力安全方面，每个人都应该了解和遵守相关的安全规定。例如，我们在使用电器时，应避免湿手触碰电器，避免在雷电天气使用电器等。同时，我们应定期检查电力设备，以确保其正常运行。

电力安全对于预防火灾和爆炸等危险至关重要。我们应该了解如何使用灭火器，如何安全地关闭电器，以及在发生火灾时如何逃生等知识。这些知识不仅可以保护我们的生命安全，还可以保护我们的财产安全。

总的来说，电力安全对于我们的生活和工作都至关重要。我们应该高度重视电力安全问题，并采取必要的措施来确保我们的电力设备安全可靠。同时，我们也应该学习并遵守相关的电力安全规定，以保护我们自己和他人的安全。

电力安全的论文【第四篇】

安全生产风险管理体系建设在电力行业营销领域主要涉及的业务是业扩管理、供用电合同管理、用电检查、服务渠道管理、客户关系管理、客户停电管理等。营销领域安全生产风险管理的关键点是“核心思想”（基于风险、系统化、规范化、持续改进）在营销各专业的应用。

安全生产风险管理体系就是一种思考和处理问题的工作方法。它的核心思想就是：基于风险，我们做任何一项工作，都要清楚风险所在，清楚需要控制什么风险，其落脚点是风险识别与评估。 系统化，我们要控制好这些风险，应从哪些方面去控制，各方面的相互逻辑关系如何，具体要做好哪些工作，其落脚点是管理流程。 规范化，在做具体工作时，我们应采用什么方法或手段去控制风险，其落脚点就是标准、规范化文件等执行载体。 持续改进，对上述三个环节进行定期回顾总结，反思风险识别是否全面，管控内容全面，方法是否科学有效，并提出和落实相关的改进措施，其落脚点是建立问题发现及处理机制。

安全生产风险管理体系在电力营销专业的关键因素就是用户管理的规范、质量、安全。 规范，即各类业务是否按规定时限内办结，是否按程序办理，有无违规收费行为，是否存在违反十项承诺及十个不准的'行为，是否有违反有关法律规章的行为；质量，即是否建立服务质量分析制度，是否有服务质量责任追究制度，对各类投诉、举报的处理及答复程序是否合理、是否有服务改进的举措等；安全，即客户安全服务。

合同中是否明确供用电双方的安全责任、是否有对客户端安全检查评价的措施、是否建立客户安全防范措施等。 重点主要是以下几方面的风险管控。

1 用户接入风险管控

用户接入业务流程大致是： 客户申请-现场勘查-供电方案确定与答复-设计审核与施工-中间检查与竣工验收-签订合同与风险告知-装表与接电-资料归档与服务评价。 其中用户接入控制风险管控的关键点在于四个方面：

现场勘查及供电方案存在主要风险：重要负荷识别不准确导致供电中断，供电方案不合理导致客户质疑、投诉，供电方案不合理造成供电线路或公变超载。

风险控制措施：1、遵守法律、法规和标准要求。 2、关注电网现状。3、执行供电方案审查制度。 4、执行客户谐波源管理。 5、落实客户继电保护方式。

用电受电工程设计存在主要风险： 客户受电工程设计文件审核不到位导致工程缺陷，用户新设备接入设计未考虑控制客户端谐波。

风险控制措施：1、审核设计单位资质。2、关注设计文件的完整性、准确性。 3、执行企业内部设计相关制度。 4、提升企业审核人员业务能力。

中间检查与竣工验收存在主要风险：中间检查与竣工检验不规范导致工程缺陷。

风险控制措施：1、关注隐蔽工程施工质量。2、严格执行验收标准。

签订合同及风险告知存在主要风险：未与客户签订合同或合同超过有效期导致责任不清，权益受损。 未签订《并网调度协议》《调度管理协议》导致未能控制发电站并网运行接入及运行风险。 合同附件不完整导致责任不清，权益受损。

风险控制措施：1、先签订合同及协议再送电。 2、逾期或发生变更的合同及时续签或重签。 3、严格使用合同范本签订。

2 用户检查风险管控

用电安全检查工作流程大致是：准备工器具-进入检查现场-客户用电安全检查-核对计量装置数据-清理现场-回顾与改进。 其中用户检查风险管控的关键点在于三个方面：

进入现场检查存在主要风险：照明不足导致误碰带电设备，有毒生物导致人员中毒受伤。

风险控制措施：1、召开工前会，对风险及控制措施进行交底。2、正确穿戴个人防护用品，随身携带强光手电筒。

客户配电检查存在主要风险：高处坠落导致人身伤亡，误碰带电设备导致人员触电。

风险控制措施：1、开展用电检查时，做好现场监护。2、正确穿戴个人防护用品。 3、落实现场安全技术、组织措施及应急处置。

检查结果处置存在主要风险：不符合要求的重要客户用电设施设备造成供电中断，对不可接受风险启动风险管控措施。

风险控制措施：1、严格按标准确定重要客户名单。 2、正确配置重要客户电源。 3、跟踪重要客户安全隐患整改。 4、注重重要客户信息沟通。 5、提升重要客户应急管理。

3 客户服务风险管控

客户服务风险管控存在主要风险：资源配备不足，造成客户业务办理不便，增加办理时间，产生不满和投诉。服务意识淡薄、技能欠缺，影响客户情绪，增加客户办理时间，易引起客户误解，引发矛盾。沟通机制不健全，造成客户业务办理不便，办理业务时间，造成客户不满或投诉。

风险控制措施：1、遵守法律、法规和标准要求。2、注重信息沟通的渠道、载体。 3、提升岗位能力要求。 4、关注组织机构和资源配置变化。

4 抄核收风险管控

抄核收工作流程是： 抄表-电费核算-电费收缴-电费账目处理-电费异常处理及反馈-回顾改进。 其中抄核收风险管控的关键点在于三个方面：

抄表存在主要风险：抄表差错导致电费损失或客户投诉。

风险控制措施：

1、严格执行抄表管理工作标准。

2、规范工作流程。

3、加强抄表质量管理（稽查）。

4、采用自动化抄表方式。

电费核算存在主要风险：电价执行差错导致投诉。

风险控制措施：

1、规范工作流程。

2、开展培训，强化人员技能。

3、加强电费核算质量管理（稽查）。

电费收缴存在主要风险：电费现金管理不到位导致电费损失。 欠费停电执行不规范导致客户投诉、不良影响。

风险控制措施：

1、电费日结日清。

2、配备必要的安全保障设施。

3、规范供用电合同。

4、履行告知义务、审批、执行手续。