思想观念方面查摆问题3篇

由网友分享时间：2024-01-02 09:52:05

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思想观念方面查摆问题1

各位领导、同志们：

按照思想作风整顿活动的要求，规划科全体人员结合科室工作职责，对照20-年度工作，对本科室在思想观念、作风效能和廉洁自律方面存在的问题进行了认真的查、摆，并制定了相应整改措施，现将查、摆、改情况汇报如下：

一、存在的问题

1、思想观念陈旧，大局意识差，境界不高，创新意识不强。主要表现在考虑问题习惯于用老方法，限于科室或小团体利益，没有站在全局的角度考虑问题，工作措施因循守旧，缺乏新做法、新举措。

2、工作标准不高，工作时效性差。工作只求过得去、能完成、应付了事；工作筹划、措施、计划性差，由于缺乏前瞻性，导致虽整天忙忙碌碌、昼夜加班，工作成效却不显著。

3、业务水平不高、业务流程不够熟悉，导致对企业、镇村及基层所在业务指导上有时说不明白，存在让企业、群众、基层所工作人员多跑腿、重复劳动、增加工作量的现象。

4、在纪律的执行上存在打折扣现象。对局党委制定的各项规章制度，存在执行不认真、不自觉，考虑个人多服从大局少、违反规定总有理由的现象。

5、廉政意识不强。执行廉洁自律制度不彻底，存在中午违反规定在基层就餐、饮酒的现象。(特别是由于我本人的原因，致使我局在廉政建设方面被“一票否决”，我本人感到万分羞愧和自责)。

二、出现问题的原因

针对存在的问题经过认真学习讨论，我们认为原因主要有以下三个方面：

1、思想理论学习不够，对世界观、价值观、道德观的改造不够，考虑问题存在片面性，境界不高，缺乏不求索取的“老黄牛”精神。

2、业务技能不够全面，一瓶子不满半瓶子晃荡；思想懒惰，不愿意多思考、多总结，过分忙于业务，缺乏协调精神、在创新上缺乏动力和措施。

3、在执行纪律、廉政建设上标准不高，存在“比上不足比下有余”的从众心理。

三、整改措施

1、强化思想教育，树立大局意识，提高个人修养，做到工作上向高标准看齐，个人、团体利益上向低标准看齐。

2、强化工作职责，提高工作效率。立足科室工作职责，早谋划、早布局，强化工作计划性，做好工作协调，实实在在的提高工作效率。

3、加强业务学习，提高业务技能。在今后工作中，摆正位置，换位思考，热情服务，进一步规范工作措施和程序，通过制定工作流程、范本等措施，切实提高工作效率，让企业、群众、基层所对我们的工作感到放心、舒心。

4、严格遵规守纪，提高遵守规章制度的自觉性。严格遵守局党委制定的各项规章制度，按时上下班，做到从我做起、从现在做起，令行禁止，按规章制度办事。

5、强化约束、警钟长鸣。要强化自我约束，正确对待权力、金钱、名利，增强拒腐防变的责任感和紧迫感。做到自重、自省、自警、自励，在生活上严格要求自己，自觉抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到廉洁勤政。

思想观念方面查摆问题2

按照大讨论活动的安排，通过第一阶段的认真学习，结合个人和部门工作，对照先进，在思想观念、工作作风、工作方法、大局意识、带头精神等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改进和提高，现就存在问题剖析如下：

一、思想观念方面

一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。

针对上述问题，我将在今后的工作中，认真按照省公司杨总经理工作报告中提出的强化创新意识，进一步解放思想的要求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质，围绕工作目标，拓宽工作思路，坚定发展的信心，组织和带领经营部门提高创新经营能力，增强创新意识，切实发挥出市场部在经营工作中的“龙头”作用。

二、工作作风方面

一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在部门内部还存在棚架现象。二是工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进局的工作标准来定位自身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。三是深入基层不够。具体表现深入专业、县局了解情况少，对基层经营工作掌握不够具体，为专业、县局支撑服务不到位。

针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策的理解和把握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升自己的执行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识，站在全省的层面定位工作的方向，以先进局为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固树立支撑专业、县局发展，为基层服务的思想，合理调配时间，真正扑下身子参与到县局、专业的经营发展中去，每月量化参与专业经营会议、深入县局帮扶指导工作次数，切实做到工作务实有效。

三、工作方法方面

一是重点工作督导不到位。具体表现在工作中仅停留在数字报表形式的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对发展落后的单位和专业项目，督导通报不到位，跟踪落实不到位，指导帮扶不力。二是典型带动作用发挥不明显。具体表现在工作开展以来，关注数字进度多，关注典型做法少，未能发挥市场部选树典型、推广经验的作用。

针对以上问题，一方面在坚持做好重点工作每日数字通报的基础上，加大对各项工作的文字通报，进一步关注后进单位和落后项目，通过及时编发通报，加大对落后单位的督导力度。另一方面，认真分析总结发展中涌现出的好的典型和经验，通过典型带动，促进业务的全面发展，努力营造比学赶超的业务发展氛围。

四、大局意识方面

一是对全省发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对全省快速发展的客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在专业联动发展项目组织不到位，未充分发挥市场部统筹各专业、各项业务发展的作用。针对上述问题，将结合学先进、找差距活动的开展，虚心学习先进局的经验，客观看待全省快速发展的局面，坚定快速发展的信心，努力提高对市场的分析能力，站在全局的高度组织经营发展工作，为全市邮政业务发展发挥出市场部应有的作用。

五、带头精神方面

一是以身作则不够。主要表现在作为个人重点业务发展业绩不突出，还存在为完成任务而完成任务的思想。二是带头作用不明显，主要表现在市场部作为经营龙头部门，部门整体发展业绩不突出。

针对上述问题，一是克服就任务而任务的思想，在确保完成目标的前提下，全身心投入到企业各项业务发展中去，做到不遗余力的发展各项业务。二是组织本部门人员积极参与到企业各项业务发展中来，不但确保市场部重点工作发展业绩人人过关，整体突出。

总之，通过“学先进、找差距、比贡献”大讨论活动的开展，深刻感受到了自己在各个方面的差距，下步工作中，我将严格按照市局党委的要求，深刻领会“强化五种意识、坚持六个不能变”的内涵，切实克服工作中存在的不足，本着对企业高度负责的态度投身到企业发展中，以实际行动、实际业绩回报企业，向企业、向市局党委交上一份满意答卷。