巡察整改专题民主生活会国企领导干部个人对照检查材料及自我剖析材料

    根据XX有限党委《关于开好巡察整改专题民主生活会的通知》（XX委〔20xx〕23 号）文件精神，为推动巡察整改工作落到实处，我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会及市委巡察要求和反馈意见，紧扣巡察整改问题，结合工作实际深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，共与包含班子成员、中层干部、职工群众在内的15人谈话，征求到意见12条，并紧紧围绕思想政治、精神状态、工作作风三个方面进行了深刻的自我剖析，坚持问题导向，把工作摆进去、把职责摆进去、把自己摆进去，深刻剖析、对照检查，明确了今后的努力方向和整改措施，现将对照检查情况报告如下：
    一、存在的主要问题
    （一）贯彻落实习近平总书记关于新时期深化国有企业改革的重要指示和讲话精神，以及中央、省市委重大决策部署情况方面，在落实习近平总书记关于国企改革等重要指示存在差距，具体表现为：
    在创新驱动、高质量发展、国际化等方面与国内外一流企业开展对标研究不够，没有做到精准查找实现“珠峰登顶”目标的差距和短板，研究实现路径和措施，明确目标责任，进而推动整改落实。
    （二）结合本地本企业实际推动转型发展、促进重大改革措施落地情况方面，存在“等靠要”思想，国有资产保值增值不力。
    围绕XX挺进全球工程机械行业前三强的目标，以及国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求，结合公司“十四五”战略规划工作，突出目标导向、问题导向，强化与主要竞争对手的对比分析和标杆企业的对标找差，深入剖析过去发展过程中的亮点和不足；同时，深入分析“十四五”期间面临的机遇和挑战，科学研判行业发展趋势，并加强研究新产业机会与实施路径，进一步优化产业布局，以战略思维、创新思维科学谋划未来五年的发展方向与核心举措，制定具有重要支撑的关键举措和切实可行的分解计划，合理规划资源配置。
    （三）加强改进国有企业党的领导党的建设情况方面，领导班子和干部人才队伍建设需要加强。
    专业营销队伍的打造和人才梯队的培养不足，尤其是在商务礼仪、信息攫取、商务洽谈及项目跟踪管理等方面的能力需要重点提升。
    （四）建立健全中国特色现代企业制度体系情况方面，存在两大方面问题。
    一是管理模式粗放，与“珠峰登顶”计划的精细化理念相背，具体表现在以下2个方面：
    1.坚持“质量第一、效益优先”的高质量发展主线，科学谋划公司未来五年的发展方向与核心举措，“十四五”末，经营质量、效率效益、规模地位等各项经营指标达到全球一流水平。
    2.高质量编制20xx年度经营预算计划，打造以净利润现金比率、两项资金周转率、销售净利率、市场占有率“四率”大幅度提升的高质量发展核心竞争能力，经营质量、效率效益大幅提升。
    二是供销体系建设水平不高，表现为2个方面：
    3.强化顶层设计，完善营销职能职责，完善营销管理制度，强化营销与研发部门的协同以促进产品升级，并要求事业部在相关制度中强化。
    4.持续优化及提升营销管控平台的功能及效率，强化营销管控平台功能接入，确保事业部没有呆坏账的产生。
    （五）有效发挥国有企业在实施创新发展战略和制造强国战略中的骨干和表率作用方面，国际化能力不足，国际市场风险防范能力较弱，具体表现为：
    1.完成“十三五”国际化战略规划执行情况评估，制定实施“十四五”国际化战略规划。
    2.发挥平台优势，统筹公司资源，打造适应XX国际化发展、行业领先、用户认可的全球产品品牌，积极开拓开发海内外市场。
    （六）坚持完善全面监督体系防止国有资产流失情况方面，企业风险控制存在漏洞；建设工程和集中采购招标亟待规范。
    1.扎实推进“一号工程”，强化红线意识和问责力度，严格执行“人单合一”及合同穿透管理，强化逾期诉讼立案和结案案件强制执行。
    2.加强对集团新修订的《招标管理规定》在事业部执行情况的监督，强化对招标业务全流程监控。
    二、产生问题的原因分析
    1.政治理论学习的自觉性、主动性不强，学习的层次不深，有时候就是把学习当成任务或指标去落实，认为只要文件学了、笔记写了、就完成任务了，思想上未引起足够的重视，学习目的不够明确，学习缺乏思考，只从字面上理解，对最新理论的精神实质理解的不深、不透，对作风问题的严重性认识不到位，全心全意干事业的意识弱化。政治学习不注重实际绩效。参加政治学习有计划，但计划落实不到位、学习内容领悟不彻底，学习记录记的多、反思的少，积极用于改善工作中实际问题的少。
    2.对自己要求不严格，缺乏批评和自我批评的勇气，没有经常清理自己的思想，党性意识、创新意识有待进一步提高，对上级要求和纪律规定掌握的不牢，落实的不严，特别是在对照《若干规定》和《实施细则》要求上，认识还不够深入，剖析还不够深刻，对制度文件的理解不够深，执行不够严，缺乏监督和接受监督的自觉性主动性。
    3.思想政治素质有欠缺，面对紧迫的形势，自己在思想觉悟、理论水平、业务知识等方面与所担负的工作责任还不完全适应，对分管工作的专业知识不精不细，对新形势下管理中出现的新情况、新问题研究不够，对具体问题的指导和带领下属开拓创新上还不够，影响到工作业绩。对长远建设问题，考虑得也不深不细，缺乏战略眼光，工作能力需要提高，研究解决新情况新问题的水平还有差距。
    4. 安于现状，依赖思想严重。存在“船到桥头自然直”的想法，在工作中遇到难题，不善于独立思考自行解决方法，习惯于向领导汇报、依赖领导的安排，指一步走一步，存在“工作说得过去就行了”的思想。工作主动性不高，有时会有得过且过的情绪，存在只要自己负责的工作没有纰漏不发生异常情况其他事情就与我无关的思想。日常工作中会以领导自居，批评别人多，自我检讨少，深入基层调查了解实际情况不够多，对工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想。
    三、整改提高措施
    （一）思想政治方面。
    1.加强学习，提升素质，我要更加自觉的把学习作为终身追求和政治责任，多形式多领域多途径多层面的加强学习，深入学习党的十九大精神，不断增强对党的理论的理解，加强党性锤炼，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
    2. 努力改进学习方式。坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与交流研讨相结合、通读规定学习材料与党课学习专题辅导相结合，使理论学习更加具体落实到位。把研究解决企业经营发展的重要问题，作为自主学习的经常性任务和要求，提高推动企业经营工作的主动性和预见性。
    （二）精神状态方面。
    1.不断完善和提高自己，脚踏实地投入到工作当中去，加强本职岗位工作的学习，树立创新的精神，立足现有条件，刻苦钻研，勤奋工作，爱岗敬业，服从领导，团结同事，求真务实，以良好的精神风貌做好工作中的每一件事，虚心向领导及周边同事学习，不断丰富自身工作经验，把尽职尽责、尽心履职的宗旨观念真正落实到工作中。
    2. 坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。总结和完善工作经验，针对集团公司的核心零部件战略发展重点，按照XX事业部的经营指导思想及持续发展的愿景开创工作新思路、制定新规划、拿出新举措，努力开创市场开发营销新局面，实现XX的长足健康发展。
    （三）工作作风方面。
    1.求真务实、真抓实干，我要始终保持等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，对公司和领导部署的每一项工作任务，不论轻重缓急，不论是阶段性还是长期性工作，都坚持一抓到底、跟踪问效，善始善终。尤其是针对一些长期存在的问题，焦点热点难点，积极应对困难挑战，认真研究解决对策，尽心尽力为公司分忧解难，以实实在在的业绩让领导满意。
    2. 重新审视岗位责任要求、改进工作作风。以解放思想和解决工作中实际问题为出发点，以改进工作作风和工作成效为落脚点，深入到市场一线、管理一线，真正走到职工群众中去，做到每月至少与5名员工朋友谈心交流，为广大员工办实事、做好事、解难事。在工作中带头讲大局、讲团结、讲奉献，遵纪守法、弘扬正气，传递正能量，实实在在把工作重点落实到解决公司跨越发展上来，确保在工作作风建设上取得实效，提高职工的满意度。坚持高标准、严要求、善于发现和解决问题，敢于暴露工作中的不足，积极督促与时俱进，广泛听取各方意见创新工作方法，不搞官僚主义。
    以上是我的个人对照检查材料及自我剖析，请各位领导同事批评指正。