年终总结会简报通用5篇

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年终总结会简报1

为了深入贯彻落实近期省、市转发的关于安全生产工作文件精神,进一步部署抓好年终岁尾我站安全防范工作,坚决防范遏制各类重大事故发生,12月1日,渭南市中心血站组织召开年终岁尾安全生产工作会,血站领导班子成员及各科室负责人参加会议。

会议指出,年终岁尾历来是安全生产事故的易发、多发期,加之新冠肺炎疫情形势严峻,各类安全风险隐患交织叠加,安全生产形势较为严峻。各科室要坚持人民至上,生命至上,严格按照《渭南市中心血站关于切实加强年终岁尾安全生产工作的通知》要求,紧紧围绕“人员、车辆、血液、消防、安保、信息、舆情、设施、维稳”等各个安全生产重点环节逐级落实领导、科室,特别是在“医疗废物处理、安全规章制度、急救药品和危险品的管理、实验室生物安全、特种设备管理”等重点领域开展隐患排查,进一步梳理问题漏洞和工作短板,建立隐患整改台账,跟踪督促整改到位,确保实现闭环管理,有效防范化解各类重大安全风险和事故隐患。

会议要求,一是提高思想认识,各科室要切实增强风险防范意识,强化红线意识和底线思维,以“时时放心不下”的责任感,对本科室安全生产工作“回头看”工作再安排,再落实。二是及时排查隐患,要做到抓细抓早抓小,各科室要按照安全生产工作文件要求,各负其责,迅速开展安全检查,突出重点地区、重点领域、重点部位和反复发生、长期未得到根治的重点问题,深入排查治理安全隐患,盯住整改落实,及时彻底消除安全隐患。三是严格落实措施。各科室要严格对标对表岗位操作规程、规章制度,落实到人,做好各项常态化工作。四是确保安全稳定。要加强值班值守、请示汇报和沟通工作,对科室人员思想进行动态摸排,有效疏导,做到安全工作不放松,为血站高质量发展营造安全稳定的环境。

年终总结会简报2

为确保全面完成全年工作目标,11月15日,淮川街道组织召开“冲刺年终,谋划来年”工作点评和调度会议。全体党政班子成员、机关干部和社区工作人员等共150多人参加会议。

会上,通报表彰了三季度优秀工作者。各线分管领导分别就工作进行点评,回顾总结,分析问题,提出措施,谋划来年。

会议要求,各站办所和社区要围绕目标、凝心聚力、攻坚克难,实现工作的全面胜利。

会议强调,要突出重点,推荐特色,严明纪律,强化考核,全面完成今年工作任务的同时,科学谋划好来年工作。

年终总结会简报3

12月28日,北城街道关工委召开20xx年年终总结暨表彰会,关工委全体成员及各社区书记参加会议,并邀请了党工委领导和办事处相关科室负责人列席。会议总结了北城街道关工委一年来的工作,对评选出的优秀义务网吧监督员进行了表彰,讨论了20xx年的.工作打算。

20xx年,北城街道关心下一代工作成效显著,一是认识到位,措施有力,为辖区青少年办了一些好事实事,比如帮扶家庭困难的青少年15人,开展了网吧义务监督活动和校园周边环境治理等;二是以辖区中小学校为依托,立足基层,开展了一系列有利于青少年成长的宣讲和教育活动;三是积极整合社会资源,努力推动救助贫困学生长效机制的建立健全;四是充分发挥“五老”同志的优势和作用,组织了多名“五老”同志加入到关心下一代工作中来,既让老同志们能够发挥余热,老有所为,又带动和促进了关心下一代工作取得更多实效。

年终总结会简报4

12月31日下午,中远社区召开20xx年度社区年度工作总结大会,对社区全年工作进行全面回顾。会议由社区党委副书记王琴主持,社区党员、居民组长等55人参加会议。街道文化站站长、中远社区第一书记朱军华应邀出席会议。

社区党委书记袁美华代表社区"两委"作中远社区20xx年度工作报告,全面回顾和总结了社区一年来的工作情况和取得的成绩,提出来年工作思路,对各位代表一如既往地支持工作表示了衷心感谢,并就来年工作提出殷切期望,希望大家通力合作,把社区建设得更加和谐美好。社区第一书记朱军华作了总结发言,她肯定了社区取得的成绩,希望社区的同志与各位居民代表再接再厉,更上一层楼。最后,她预祝各位代表在新年里身体健康,心想事成。

年终总结会简报5

兔年最后一天,xx集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气,兴高彩烈地齐聚北京总部会议室,参加由集团召开的xx年度总结汇报暨表彰大会,集团董事局主席出席会议并作重要讲话。会场上,大家踊跃发言,气氛热烈,不时响起欢快的掌声。

在xx年里,各片区,各部门发扬拼搏精神,凝聚团队合力,亮实招,出重拳,为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然,亮点闪闪,可圈可点,为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望xx年,与会代表群情激昂,畅所欲言,或从本单位入手,结合实际制定措施,正视困难,登高望远,勇敢迎接市场挑战;或从集团大局出发,为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策,大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。

集团董事局主席在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区,各部门在xx年里的工作业绩给予了充分肯定,对工作中出现的不足,进行了主客观方面的深入分析,对xx年的发展规划进行了详细部署。

面对即将到来的xx年,董事长要求大家在五个方面狠下功夫:一要居安思危,凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响,当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期,我们每名员工都要有危机意识,紧迫意识和团队意识,应当统一思想,凝聚团队力量,上下一心,牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心,为集团业务平稳健康快速发展群策群力,再展宏图;二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来,集团公司逐步建立健全了各项企业制度,如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进,任何部门和个人都应当做到有章可循,都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力,从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系;三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期,销售工作仍然是发展中的重点,各片区、各部门要有超前的理念与思维,出措施,出办法,出招数。动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的积极因素,汇集全部力量做好销售工作,力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前,实现销售工作新突破,力争年底完成全年预期销售任务;四是要进一步扩大企业融资渠道。xx年另一项重要工作,就是疏通融资渠道,扩大融资额度。

企业要发展,企业要扩大,融资工作不跟进,企业就会成为无源之水,无本之木,就会错失发展机遇。因此,xx年要采取非常措施和手段,多法并举,加大融资力度,确保集团资金链条畅行无阻;五是要发展与质量并重,进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人,集团资产达20亿人民币,以此发展下去,将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主,XXXX项目原先计划开工16万㎡,现今先开工6万㎡,应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部,根据销售形势再开工。四川片区的2个项目,明年都将启动,先开工龙桥项目,在把地勘设计做好的基础上,再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进,但随着企业规模的逐步扩大,如何做到发展与质量并重,提升企业品质,是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命,品质就是企业品牌的观念,始终如一的抓好企业的质量和品质建设,保证企业永远立于不败之地。

XXXX集团董事局主席对xx年的总体部署,吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角,与会代表纷纷表示,一定要按照主席的讲话精神,团结一心,枪抓机遇,深挖潜力,向内使劲,狠抓执行,为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。

会上还对评选xx年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选,依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。主席在会议最后亲自给获得xx年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金,并与所有参会人员合影留念。

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