综合考核反馈会表态发言稿样稿范例精选4篇

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综合考核反馈会表态发言稿【第一篇】

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好。今天，我们在这里召开“**年度绩效指标百日攻坚动员大会”，进一步明确攻坚目标、措施，吹响号角、鼓舞士气，我将以此次会议为契机，结合实际，按照园区工作安排部署，真抓实干、多措并举，助力园区绩效考核指标任务圆满完成，打赢这场攻坚战役。现做如下表态发言：

一、明确目标，坚定信心。年初以来，受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动几乎停滞，严重影响园区招商工作开展，随着疫情得到控制，我们主动出击，加快招商步伐，通过大家的共同努力，招商工作不但没有受到疫情影响，反而实现了注册企业数、签约项目数等主要招商指标的跨越式增长，这足以说明，我们有能力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，特别是突出外资、外贸、500强等重点指标，千方百计想办法，不辞辛苦做工作，为园区招商指标贡献自己的力量。

二、不等不靠，主动上手。作为园区***副职，我始终牢记“到位不越位”原则，下步工作中，对招商绩效指标继续主动想办法，抓落实，能自己完成的工作独立完成，不能独立处理的，主动与领导沟通，并提出自己的建议与方案，力争在一次次招商对接，一次次调查研究，一次次宣传推介中，用实实在在的行动，助力园区招商指标圆满完成。

三、狠抓落实，提升实效。今天，距离年底还有不到***个工作日，可以说是时间紧、任务重，有些指标，例如签约项目投资额，一个项目的签约，需要前期对接，商定政策，上会讨论，报区过会，下发纪要，正式签约等众多环节，且中间还存在很多不确定的因素，即使我们有成熟项目可以签约，但也需要走完上述程序，需要一定时间。因此，在今后的工作，对领导交办的事情，对指标工作，始终保持“坐不住”、“闲不下”的紧迫感，只争朝夕干事创业，在推进事情的过程中适时报告反馈，力争办一件事就成一件事。同时，拒绝思维懒惰，坚持深度思考，抓住问题的关键，破解制约的瓶颈，在招商绩效指标工作方面，取得四两拨千斤的效果。

四、加强合作，合力攻坚。我来***园区工作快两年时间了，这一路走来，得到了领导和同事的认可。回望过去，我想，之所以我今天能站在这个台上作表态发言，靠的是园区领导的关心培养，靠的是同事的信任支持。我们园区能在***年取得绩效考核超满分的好成绩，靠的是园区班子的坚强领导，靠的的是每一名***人的密切配合，其中道理大家都很清楚。在百日攻坚战中，我知道我不是一个人在战斗，我将继续与大家同心奋战，汇聚众人的智慧与精力，拼劲全力，推动绩效指标圆满完成。

同志们，百日攻坚的大幕已经拉开，让我们迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。

综合考核反馈会表态发言稿【第二篇】

各位领导、同志们：

新年伊始，我公司在此隆重召开XX年工作会议。刚才，认真聆听了XXXX传达的xxxxx公司XX年工作会议精神，使我们为过去一年xxxxx公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋，对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。

回首刚刚走过的XX年，我部门在各级领导的关怀和支持下，在以XXXX为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下，部门紧紧围绕公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度，较好地完成了部门各项工作。

为了能在脱硝XXXX制造新一轮大发展中站稳脚跟，不负各级领导的厚望，在新的`一年我们将乘借公司工作会的强劲东风，按照这次会议的要求，进一步振奋精神，鼓足勇气，强化措施，扎实苦干，着重抓好以下几个方面工作。

1、强化生产各环节检测管控，树立全员质量成本意识，增强工作责任感。

组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动，加强爱岗敬业教育，使部门全体员工切实转变工作作风，增强服务监督意识，提高工作效能和技术水平。

2、加强检测业务培训，提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作，在部门内倡导“人人学习，终身学习，灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围，采取以下五条措施提高岗位技术水平，一是通过各类培训，开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训，持续提升检测人员操作技能，努力培养XXXX检测领域的专家和权威；二是加强与行业内先进检测机构的"技术交流合作，学习同行先进经验，逐步提升检测中心在行业内的知名度；三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练，积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动；四是树立检测技术典范，引领XXXX检测技术；五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养，引领员工更新观念、增强动力，发挥潜力，发展能力。

3、抓好开源节流降本增效工作。

降本增效是实现XX年经营目标的有力措施，为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施：一是推进熔融剂国产化；二是实施压片法测试，节约检测费用；三是规范检测各环节管理，严格控制检测费用；四是推进实验室供气系统技术改造，降低检测成本；五是积极开展仪器设备备品备件国产化，实现仪器设备维护保养自主化。

4、进一步做好部门管理提升工作。

5、加强领导，强化管理，扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置，坚持以人的管理为根本，检测设备管理为先导，检测技术管理为重点，安全工作为保障的工作思路，切实做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要质量。扎实做好以下工作：一是在部门内推进标准化管理，确保各项工作规范、有序进行；二是完善内部检查制度，强化工作执行力度，提高各岗位工作效率；三是加大公司督办工作落实检查力度，努力提升部门管理能力和工作水平。

各位领导，同志们，我们相信，在集团各级单位的大力支持，在各级领导坚强正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司必将会迈上一个新的台阶，走向更宽广的舞台。

谢谢大家！

综合考核反馈会表态发言稿【第三篇】

大家上午好！春回大地，万象更新。在市委、市政府隆重欢送第四批选派干部到村任职的喜庆日子里，作为选派干部一员，能够参加今天的会议，并有幸发言，我深感荣幸又激动之至！首先我代表第四批全体选派干部，衷心感谢党组织和各位领导，为我们报效农村、服务农民提供了难得的机遇，为我们经受锻炼、施展才华提供了广阔的舞台。在踏上新的工作岗位之际，我将和其他选派干部一道，肩负组织的重托，群众的期望，重点从以下三个方面开展工作。

第一，端正态度，虚心学习，尽快进入角色。这次选派，是组织对我们的信任和肯定，也是对自身能力、工作水平和思想意志的挑战，机会来之不易，我们将端正态度，进一步深化对选派工作重要意义的认识，坚决戒除“去做客”、“当配角”和“来镀金”等不良思想，潜下心来，深入基层，深入群众，摸清情况，理清工作思路；甘当小学生，虚心学习，向书本学、向实践学、向干部群众学，学习农民群众那种脚踏实地、埋头苦干、无怨无悔的干事作风，学习基层干部那种敢于面对、知难而上、勇于创新的工作精神，学习农村工作方法，积累农村工作经验，不断提高驾驭农村工作的能力。尽快融入新集体，适应新角色，开展新工作。

第二，勤奋工作，履行职责，认真完成选派工作任务。我们到村任职后，将牢牢紧记省委提出的“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的六句话目标要求，将以村级党组织建设为重点，以发展农村经济为中心，以和谐稳定为保障，勤奋工作，尽职尽责，认真完成选派工作任务。我们将抓好经济发展项目，用好、用活专项资金；从农民群众最关心、最直接、最受益的事情抓起，为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，不断改善群众生产生活条件，真正让群众得到看得见、摸得着的实惠。

第三，严于律己，经受锻炼，充分展示选派干部形象。我们将认真学习优秀选派干部沈浩同志的先进事迹，以沈浩同志为榜样，为明镜，时时对照自己、鞭策自己，全面加强自己的党性修养。时刻对自己保持高标准、严要求，慎言慎行、以身作则，主动接受当地党组织的领导，遵守选派工作的各项规章制度，做到吃住在村。牢固树立群众观念，放下架子、沉下身子，与老百姓同吃、同住、同劳动，做老百姓的知心人，真正做到知民情、懂民意、通民心。主动接受磨练、经受考验，把任职村作为实现自己青春价值的广阔舞台，在有限的时间内有所作为，做到无愧于组织的重托，无愧于单位的关心，无愧于群众的期望，无愧于亲人的支持。

尊敬的各位领导，同志们，在这里，我们庄重承诺：请组织放心，请领导放心，我们将以坚定的信心和饱满的热情，全身心投入到选派锻炼中去，顽强拼搏，艰苦奋斗，坚决向组织、向人民交一份满意的答卷。

综合考核反馈会表态发言稿【第四篇】

大家好。

首先自我介绍一下，我是黄陂区供电公司财务科柳倩，能够参加此次“四好领导班子”座谈会，我感到非常荣幸，市公司组织召开此次座谈会，广泛听取基层单位建议，这表明了市公司领导班子是一个务实、民主、求真的领导班子。下面我谨代表我个人做个发言，不当之处还请大家批评指正。

作为基层供电单位的中层干部，虽然我不是领导班子成员，但我深深的体会到领导班子对于企业发展的重要性。电力企业是基础产业，从事的是公益事业，我们企业经营的好坏，关系到一个地方的经济发展基础和发展环境，因此，领导班子的位置十分重要。同时，我们企业的发展又依附于地方经济的发展。企业位置找准了，我们的任务就明确了，那就是电力先行，为地方经济发展创造良好基础条件和发展环境，可以说，供电企业领导班子肩上的责任，相比其它单纯盈利性的企业的领导班子要更为重大，所以，供电企业“四好领导班子”建设的意义就显得十分突出。

作为一名财务工作者，我谈几点对四好领导班子建设的体会，也是我的个人想法，不妥之处希望大家指出。

俗话说，“公生明、廉生威、勤生绩”，领导干部只有清正廉洁，才能在职工中建立威信、树立威望，所以，清正廉

洁对于“四好领导班子”建设来说，重要性不言而喻。牢记“自重、自警、自励、自省”的要求，不断加强修养，自觉坚持党性，增强拒腐防变的能力是清正廉洁的前提。

其次，学法用法，将法制学习制度化、规范化，建立完善领导干部学法用法制度，通过党委中心组学习、干部法制培训、集中学习等形式，重点加强与建设现代化电网企业发展战略目标有关的法律法规知识的学习，不仅有利于建设一个清正廉洁的领导班子，也有利于领导依法治企，依法决策，规避企业在经营管理中的法律风险，学法、懂法、用法对于建设“四好领导班子”，其重要性也不容忽视。

再次，加强勤政建设，以塑造自身良好的形象，将对团结和影响广大干部职工产生重要作用。勤政就要牢记“权为职工所用，情为职工所系，利为职工所谋”，以繁荣和发展一方为己任，全身心地投入到工作和事业上，想职工群众之所想，急职工群众之所急，谋职工群众之所求，兢兢业业，任劳任怨，勤奋工作，这就是“四好领导班子”建设的“群众路线”。

最后，关于建设清正廉洁领导班子，我提一点建议：加大干部交流力度。流水不腐，户枢不蠹，干部要进行交流，有如身体中流动的血液，能够将营养带到身体的各个部位，干部交流既要横向交流即县公司之间交流，更要纵向交流，即市公司下派干部与县公司领导到市公司挂职锻炼，下派可

以把市公司管理理念带下去，上挂可以锻炼培养干部，也把基层好的传统带上来，这样，更有利于年轻干部的快速成长和“四好领导班子”建设。

各位领导，各位同事，我相信公司领导班子是一个“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体，我更相信在这样的领导班子带领下，武汉供电公司的明天将会更加美好。

我的发言完毕，谢谢大家！