[1600字]关于小强升职记读后感5篇

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小强升职记读后感1600字1

本章第一节是传说中的四象限法则，该法则是把工作按照重要和紧急两方面的`不同程度进行划分，分为四个象限，分别是重要的紧急的，重要的不紧急的，不重要的紧急的，不重要的不紧急的。那么如何把日常工作划分在这四个象限里面呢?依据什么样的标准判断重要程度和紧急程度?划分后如何处理这四个象限的任务呢?有哪些方法和技巧? 以及这样做的好处是什么?容易遇到哪些问题? 等等这些问题均可以在这一节中找到答案。

回想这几年的工作经历，第一象限和第三象限的任务颇多，导致第一象限任务颇多的原因是性格方面就是对于重要不紧急(第二象限)的任务有一种拖延的心理，往往导致在任务截止日期前的很短的时间的去做，又因为大部分类似的情况下达到了任务的最低预期，虽然不完美但是完成了，导致我拖延心理也是愈加严重 。

很早我就知道自身的这种情况，但我确是希望摔一次大的跟头把自己摔醒，而不是主动去解决这个顽疾。自从一个月前看了这本书并实践了一部分，总算看到了解决拖延症的曙光。

根据本节的建议只要好好地完成第二象限的任务就可以避免第一象限的任务变多。至于第三象限的任务，我尽量把不重要但紧急的事情分出去，只能尽量 毕竟公司人少。

本章第二节是把时间看成是一种投资，时间由四种特性，分别是供给毫无弹性、无法积蓄、无法取代、无法复得。通过小强的一次单位时间价值计算，引出如何提高自身价值的问题。方法有两个，一个是是提高年薪 这个得看个人的实力和运气，第二个办法是减少总工作时间，这里就牵扯到了时间管理技巧，懂得如何让自己在一分钟内发挥超值的作用。

个人感觉这一节比较空,举得例子是巴菲特的五大投资原则 ,浓浓的鸡汤。直接进 入下一节

本章第三节是脑袋里只装一件事情，也就是一时一事。这一节亮点有以下几个，脑袋里只装哪一件事?如何找到下一步行动?下一步行动是如何工作的?

有时候在做一个任务时，例如写1篇读后感。当我思考如何写1篇读后感时，感觉牵头万绪，一会儿是纠结看哪篇文章，一会儿纠结大纲怎么写等等 ，东弄弄西弄弄一个小时就过去了，脑袋里还是一片浆糊。这一节就是解决这种情况的。

之前我按照这一节的方法，把读后感这一件事 分为多个下一步行动 ，如下

1. 找读后感的主题 ，花费十五分钟,目标是确定一个主题。

2.根据主题找1篇相关的文章，可以根据阅读量和评价做为找文章的标准。二十分钟内完成，目标是找到1篇高水准的文章。

3.阅读文章 ，三十分钟完成，目标是知道文章的中心思想，主要内容 等。

4.写读后感的大纲，二十分钟完成

5.根据大纲完善每一块的内容 三十分钟完成。

将写读后感这个任务分解成了多个有目标有时间限制的小任务后，发现很有用，再也没有出现以前那种半天憋不出一字的情况了。

本章的第四节和第二节一样，浓浓的难以实际操作的鸡汤。

小强升职记读后感1600字2

做时间的主人

——《小强升职记》读后感

原本以为这是一本类似《杜拉拉升职记》的职场竞争的小说故事，看了后才发现是本讲时间管理的书，越往下看越发现这本书和其他讲时间管理的书籍有很大的区别，他用一个简单的故事、通俗易懂的方式、深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方法。

陶渊明有诗：盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。对于我来说，我希望工作、生活中的一些事情都是有组织、有计划的进行的，但是现实中却总是感觉计划赶不上变化，导致很多时候往往觉得工作、生活很无序，时间很紧张，特别希望有一个好的个人时间管理方法。时间管理方法的确因人而异，但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理，让人觉得生硬而难接受，全书讲述了小强从普通职员升职为项目主管的成长历程，并以“老付”对“小强”精心栽培的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。伴随着小强的成长,我也逐步的了解、学习并开始使用时间管理方法。而且这本书不只是讲解了时间管理方法，还讲了跟时间管理方法有关的一些问题与知识面，如职业价值观、项目管理、习惯培养等等。应该说这不是一本小说故事,而是一本使用手册,通过与小强一起由浅入深的学习，我发现时间管理方法对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助，而且也让我感觉实际讲的并不是一种固定的时间管理模式，而是一个可以模仿并灵活创新的过程。

接下来，谈谈这本书给我印象较深的几点。一、避免时间黑洞，很多时候，就像老付所说的一样，我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知。二、做好时间投资，之前从来没有想过时间是可以投资的。三、“四象限法则”，公司也对我们进行过相关方面知识的培训，看完这本书后，更深一层的认识到第二象限才是最重要的，即重要但不紧急的事项，我们应该做好一切准备工作，当我们可以合理将一些工作规划到这个象限，并应对自如的时候，我们的四象限法则也就可以很好的运用，并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了。四、衣柜整理法，对于我们来说，衣柜整理是一个非常平常的事情，但是却从来没有把工作和整理衣柜这两件事联系在一起，通过读这本书，确实发现有很多相似之处，并可以加以运用。五、养成好的习惯。看这本书之前，自身感受最深的一个例子就是我希望自己每天晚上可以看一个小时的书来学习，但是很多时候，都会因为各种事情耽搁了，比如吃完饭后出去散步了，因为看电视或上网时间太长了不得不睡觉，与朋友或家人打电话聊天时间过长等等诸如此类的理由，而看完这本书后发现，并不是因为各种理由导致我没有时间看书学习，而是我的潜意识里并不想学习，或者说在躲避看书学习这件事。同理，举一反三，工作中很多不能坚持的事情，很多时候我也会进行反思，但是却并没有大的改变，看完这本书后才明白，是因为我没有真正的考虑过自己的职业价值观，也没有很好的坚持自己的目标，这本书让我更深一层的思考了自己的职业发展目标，也让自己明白做任何事情都应该以目标为导向，加上持之以恒，从而养成一个良好的习惯。

“成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而时间对每个人来说都是绝对公平的。” 站在天桥上，看见所有的人都在匆匆忙忙的赶路，无论是坐车的，还是走的，大家每天都这样在时间里穿梭。是什么使本来都在一个起跑线上的人们，渐渐拉开了距离呢？有的成为了大家心目中羡慕的成功人士，有的则天天抱怨连连，而小强就是值得我们学习的榜样。现在，我发现时间管理并不难，只是自己对于计划、目标没有很好的坚持与执行，或者说在执行的过程中没能够分清轻重缓急。在以后的工作中，我会将这本书中所提到的避免时间空洞、做好时间投资，“四象限法则”，衣柜整理法等慢慢应用于自己的工作中，并坚持培养一些好的工作、生活习惯，比如根据实践调整自己的时间计划，不仅完成每天的计划任务，还能够回顾当天或者本周、本月的工作内容，俗话说“泰山不拒细壤，故能成其高。江河不择细流，故能就其深。”，最终提高工作效率，轻松自如的工作与生活，JUST DO IT！

小强升职记读后感1600字3

《小强升职记》这本书，内容虽通俗易懂，却让人感慨颇深。

让我印象深刻的其中一条内容，是衣柜整理法，感觉这方法真的是重中之重。其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不知道是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了。感觉关于这个方法，用易仁永澄的流程图更加的清晰明了：一问做不做：不做：删除（垃圾），将来也许（两周内不做或者暂时无条件做），笔记软件（资料）；做：二问谁来做：别人：等待清单（只需要跟踪结果）；自己→三问复杂吗：复杂：项目清单（多步行动），分解成行动到下一步行动清单；不复杂→四问怎么做：２分钟以内可以完成（立即去做！）。有指定日期时间（放到日程表）；更适合别人去做（等待清单）；抓紧时间去做（下一步行动清单，ASAP）；以前分不清项目，任务，行动的区别。

在这里让我有了不同的认识，小强里提到：项目：多个步骤，多个人完成，关注的是沟通协调；任务：多个步骤，自己完成，关注的是事情本身；行动：主要是执行的时机（选择行动时我们要从时间＼环境＼精力＼来考虑），提高效率的一个小方法，将多个一样情境的一起做；原则、愿景、目标、责任、任务、下一步行动；另外对于人生的六大高度，我一直掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不知道要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我现在的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。

文中还谈到关于臣服与拖延的关系：臣服环境，臣服精力，臣服天性，其实也就是先接纳，再想对策。以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。还有一种方法，就是番茄工作法，也就是精力--恢复---精力---恢复。

另外将事情游戏化，这个有很多理念应该是来自《游戏改变世界》，所以看到作者举例时，我又对具体的行动有了新的认识。其中最重要的是找到自己的使命感。战隼大师也是我非常佩服的，现在正在按照他的一些读书方法进行实践找到内心驱动力，你就会自然而然的去做那件事情，最近我开始每天早起，早起后阅读，开始关注自己的时间，做能够提升自己的事情，连周末都早起了，哪怕昨天累了。以前想要养成早睡早起的习惯，于是制定计划，写下来说给自己什么奖励等等，但是还是失败了，而这次，就好像是突然的觉得自己要这么做，甚至没有登记什么监督表，因为我知道，我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。再微不足道的成就都要大肆庆祝，将平时自己想要的，想做的写到一个清单，这样就不怕没奖励了，这也是给我一种做事的动力。

我们要养成一个好习惯：找到驱动力，驱动力＞约束力。将事情落实到地。用SMART法则去将目标具体化，用思维导图分解计划，用甘特图跟踪进度，用九宫格去平衡（晨间日志的奇迹）。这里就是一些具体的工具了，可以再加上一个用doit管理行动。以前总是感觉思绪像一团乱的毛线，这样一疏理就感觉清晰很多了。    此外，这本书还给我带来了其他的一些感悟，自律即自由，就像蓝色药丸，是由你掌控大脑，不是大脑控制你；常常问自己下一步行动是什么。

小强升职记读后感1600字4

一向以来，我总是抱怨自己工作千头万绪，整天忙忙碌碌，却难以应付。这一学期开学之初，石校长向我们推荐了《小强升职记》一书。刚开始听到这个书名，颇不以为然，以为是1官场小说。谁知拿到书后，顺手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小强升职记》深深的吸引了，很快就看完了这本书。《小强升职记》主要讲的是如何管理自己的时间，利用有限的时间，做更多工作，提高自己的工作效率，做时间的主人。无疑，小强是我们职场成功的榜样，小强是如何成功的呢，我总结了一下，不外乎以下六步：

1、寻找种子――走出混沌，开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找到自己的职业价值观。

2、小树发芽――学习基本的时间管理方法，开始时间管理的征程。

3、长出主干――构建目标管理体系，进入新的成长阶段。

4、抽出绿叶――开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。

5、开花结果――享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。

6、摘下果实――让灵感的火花闪现，继续创造适合自己的时间管理方法，并与人分享实践经验。

这六个步骤让小强不断地自我发现，自我完善，最终走向了成功。

读完这本书，我觉得深受启发。如何管理好自己的时间，提高自己的工作效率呢？我开始审视自己，并以小强的方式，改善自己的工作方式。《小强升职记》教会了我三点：避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

一、避免时间黑洞。

我们总是感叹，时间都去哪儿了。殊不知，我们每一天一上班，就打开电脑，挂上QQ，或者打开网页，浏览新闻，原打算看半个小时的新闻，一不留意一个小时就过去了。我们的时间黑洞就这样产生的。读完《小强升职记》，我尝试借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。经过一个月时间的实践，发现效果还是比较明显的，自己的工效率明显提高，基本能做到工作日日清。

二、脑袋只装一件事。

我们日常教学事务多，还要处理各级领导布置的各项任务，难免要手忙脚乱，经常会有几件事在脑中盘旋，容易让人产生烦躁焦虑。如今，我学会了四象限工作法，每一天把自己的工作任务根据四象限工作法来排队，区分事件轻重缓急，排出一个合理的顺序来，每次只一心一意处理一件事。这样一来，减少了其他事情的干扰，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有条不紊。

三、以目标导向养成良好的习惯。

只有明确的目标，你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上，你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断构成各种各样的行为习惯，培根说过：“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运。”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯，习惯对人的重要性无需多言。养成良好习惯的关键是有明确目标和行动计划，明白怎样去做，怎样去管理自己。

小强升职记读后感1600字5

昨晚一气看完了《小强升职记升级版》，没有纸笔做笔记，总想写点什么，就着情绪高涨，催出1长文，微博有限制，只好用长微博，看来我的长微博处女贴给了这本书。

就着曹方的歌，花了2个小时把《小强升职记升级版》看完了。首先感叹一个，这版本的干货非常多，基本上，把我所学习GTD过程中所接触的知识，做了非常好的融会贯通，看得酣畅淋漓。同时也发现了自己很多不足，也找到自己的很多问题所在的原因，邹鑫老师在这一块很有心得，用小强的故事做了很好的引导去解决这些问题。

很抱歉的是，由于没有纸笔，没做笔记，只好就着新鲜劲，把脑子的东西，用手机敲下来，就算做了点自己的笔记。由于向来写东西信马由缰惯了，尽量写的有逻辑些，不跑题。

首先原则在高效率，慢生活的基础上，又学到做事靠系统，不是靠感觉。因为这一直是我想学到的境界，但是发觉自己过于求成，缺少更多自己的实践跟思考，所以磕绊很多，不得不再次从头做起，去更好的理解与实践，形成自己的系统。

一，时间日志是我一直想去更好实践的内容，也是我缺失的一面，上来用时间记录软件，尽管学了很多，但是很难去把握和贯彻，所以修成大法前，根基的东西都没打扎实过，就谈不上修炼了。因此我就买了效率手册，加上便贴纸做了自己的改进，希望能更好的实践与贯彻。

二，四项限法则，这一块了解的足够多，猴子解决第三象限的东西，当初看小强升职记的时候，第一次看到这个，就非常有收获，还有重点放在第二象限等，就不多累赘了。

三，这一块好像是讲衣柜整理法，我看书不爱看标题的，所以不确定，()故事里的老付用这个做了引子来叙述，东西很多，这一块之前也有学到好多，易仁永澄也讲了很多，包括他推广的doit软件，现在还在用着，但是不敢说就把握了精髓，毕竟我第一步基本功都没做扎实。这里面最大的收获就是，行动，项目跟任务的区别，我在项目跟任务这一块之前没有更好的理解，造成理解的误差。

四，番茄工作法，这是我想多讲两句的地方，之前听李参老师讲了好多，未能更好的利用，觉得不太适合我这慢性子的人，但是看了邹鑫老师的实例讲解，改善了我的好多想法，这真真是个好东西，怎么这里有种对不住李参老师的感觉，白学了。看来缺乏灵活，跟解决问题的能力。

五，再说说拖延跟精力管理，拖延之类的书之前也看了不少，豆瓣也有关注高地清风的拖延症小组，也看过他们翻译的书。个人理解觉得自己目前没有太多拖延症，只有时间不够用的感觉，还有精力管理，我一直想找到解决方法，不得其法。邹鑫老师在这一章讲了好多实用的干货，受益匪浅，先这里谢谢了。臣服精力/环境/天性，好像是这些，有学到慢就是快，就像那本书《慢慢来，一切都来得及》，还有要事第一，这个上版本有讲，就不废话了，对了，里面用游戏来说明目标，规则，及时反馈，自愿参与等，非常好。比我常常拿来劝说自家屋孩子的举例，来解释时间的重要性，如何去珍惜时间来说明一些问题，比如沉迷络游戏等，要有干货的多。

六，这里可以说说临时事件的处理，这里更有干货，发现后面很多鸡汤开始用真人举例了，很好，特别那李参老师做演讲，插板被服务员用茶水报销，等一系列事，着实让我震撼了一下。这里面有讲一个认真做事的态度，这点非常好，因为你任何一点不认识，犯下的错误都会成为后面的定时炸弹。这也是我所在行业的基本要求吧。

七，最后好像讲了习惯养成，也听了好多，就不多说了。就记录些鸡汤吧，还不错。不要问该往哪走，只要回答：看自己想往哪走，用自己的双脚去书写历史，这让我想起小时候看的拾脚印的鬼故事。养成习惯，习惯就会改变我们。康德的自律就是自由。实用点的就是培养习惯要给自己奖励，这一点我好像没做过。最后有张如何成立成长俱乐部的思维导图，干货啊，直接拍照保存，当初学李参老师的时间管理，就一直有个想法，一旦我形成了自己的东西，就在当地组织个线下俱乐部，分享一下个人成长，学习方法，心路历程，心理学等方面的，其实现在看来我要做的很多，更多的需要积累，在看自己适合当发起人不。

八，哦，对了，smart，差点忘了，时间太久了，就不多说了，绝对的干货，里面有愿景的高度。有些话一直想给李参老师说，就说最重要的那句话吧，您可能不知道，您给了我多大的改变。因为您说过，之前的浪费掉的时间不算什么，大学算上研究生也不过七八年之类的，你还有时间去学习你喜欢的，还有那一万小时理论。之前一直都在惋惜过去丢失的那好几年的时光，觉得自己一直在落后，中间想趁自己还小，一直努力的往自己的目标挣扎，学了好多东西，心也累，也没有方向感，最后居然就懈怠了，日子也开始无聊了，周边的人也觉得我当前的环境不错了，觉得我现在是瞎折腾，难听点就是好高骛远。却忘了看看以后的时间，我不应该把这时间也浪费了，如果继续得过且过的话。后来看于娟的博客（《此生未完成》作者），发现自己对时间的感触有点偏执，没有人会在意你丢失了多少时间，晚几年达成你的想法又有什么关系呢，人生还是有很多可能的。希望现在还不晚。继续感恩，至少我现在是充实有动力的，不再是混日子的了。再次感谢当前路上给我帮助的人。

用evermemo打了好多，看看时间用了一个小时多了，睡觉早起。