党课：“党支部领办合作社”范例【范例4篇】

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党课：“党支部领办合作社”【第一篇】

建制度，确保运转经营规范。2020年沙沟镇村党组织领办合作社任务为8个，截至目前，已有9个村注册完成10个党支部领办合作社，超额完成全年工作任务，合作社的数量虽然已达标，但要发挥更大成效还应注重顶层设计，实行规范化管理。一要建立健全组织管理机制。在党支部主导下，实行成员大会、理事会、监事会制度，明确“三会”的职责和权力，保证合作社组织内部运作的公开、公平。二要建立健全民主管理机制。严格遵守党支部领办合作社章程规定，认真履行民主决策、民主管理、民主监督程序，确保合作社成员的权利和经济利益。三要坚持发展与规范并重。要按照《农民专业合作社法》的要求，严格审批程序，从源头上保证合作社质量。探索实行动态监测制度，严格监督财政扶持资金使用情况，整合规模小、同质化、知名度差的合作社，取缔没有产业实体、运转不规范、违规经营、套取扶持资金的合作社。

聚合力，推动高效有序发展。一要注重资源整合。利用好税收优惠、信贷支持、土地流转、招商引资等方面政策措施，整合农业、林业、水利、市场监管、科技、供销等部门的管理资源，形成各部门齐抓共管的指导服务体系，共同协调和解决农民专业合作社发展过程中遇到的困难和问题。二要加大扶持力度。职能部门在安排农业产业化、农业综合开发、农田水利建设、农业技术推广等涉农项目时，要把党支部领办合作社作为支持重点，优先安排项目资金和农业扶持资金。三要提高创收能力。支部领办合作社对村集体经济发展意义重大，沙沟镇小营村、黄楼村、关阁村、大沃村都通过领办合作社等方式完成了集体经济“破五”任务，张庄村、西界沟村、西杨庄村也通过领办合作社等方式完成了“进十”任务，下一步要继续推进党支部领办合作社，充分利用自身优势，通过吸收更多农户入社，逐步建成一批规模大、特色显的农产品生产基地，促进农产品深度开发。通过延长产业链，提高农产品的附加值，使其成为名副其实的带领农民创收致富的重要力量。

严管理，倍化合作社市场效益。一要引导党支部领办合作社实行标准化生产，建立农产品生产记录和追溯制度，确保每个环节都有据可查，提高产品品质和质量安全水平。二要加大品牌建设力度，规范使用无公害、绿色、有机等农业规范标识，培育知名品牌，提高产品在市场中的认知度和竞争力。三要指导党支部领办合作社在巩固现有销售渠道和营销窗口的基础上，通过参加各类节会的形式，大力开展宣传推介，积极与京东、阿里等电商平台对接，在“互联网+”、网络直销等方面下功夫，通过现代信息手段积极拓展市场。

党课：“党支部领办合作社”【第二篇】

一要选好主导产业。坚持因地制宜，充分考虑各村产业基础、资源禀赋、群众意愿等因素，科学确定本村办合作社的主营业务、组织形式和发展规模，组织农民群众走质量兴农、绿色发展之路，实现特色发展。积极发展休闲农业、乡村旅游、电子商务等新产业新业态，推动农村一二三产业融合发展。注重与区域规划、村庄规模调整等工作衔接，实现产业、人口、土地、基础设施等资源优化配置。

二要强化支部引领。充分发挥村党组织领导作用，村党组织书记原则上通过法定程序担任合作社主要负责人，村“两委”班子成员与合作社理事会、监事会成员双向进入、交叉任职。对村办合作社的重大事项，应由村党组织研究审议后，再提交合作社成员（代表）大会审议。注重从致富能手、外出返乡人员、机关干部、退役军人等群体中遴选优秀党员担任村党组织书记，兼任合作社主要负责人。

三要党员带头示范。引导农村党员带头参加村办合作社，组织党员联系农户和社员，开展设岗定责、承诺践诺、志愿服务等活动，做好政策解读、结对帮扶、排忧解难等工作。依托合作社统筹各类要素，盘活村内资源，以股份合作为主要形式，建立村集体和农户稳定、紧密的合作关系，通过就业带动、保底收益、按股分红等多种形式，让农户共享新型集体经济发展红利，走共同富裕道路。

四要吸引培育人才。结合实施“归雁助力乡村振兴”行动，加大政策扶持，完善配套措施，吸引在外优秀人才返乡参与合作社生产经营。注重将吸引人才与培养后备力量有机结合，及时将返乡优秀人才培养成党员，把党员培养成村党组织成员，为带头人队伍补充新鲜血液。

党课：“党支部领办合作社”【第三篇】

**农业发展农民合作社是由**村村两委带领社员以村集体用地为股份，组建农民专业合作社。集体用地共30亩，经营范围包括：美早樱桃的种植；土地机械耕作，组织采购、供应成员所需的农业生产资料；组织收购、销售成员生产的产品，引进新技术，新品种，开展与农业生产经营相关的技术交流和咨询服务等。

一、发展环境

1.发展背景

**村户籍人口、户数分别是532人、189户，常住人口、户数分别是502人、180户，其中党员34人。村内房屋共220栋，其中有12栋归集体所有。村内私营企业2家，分别从事建材加工、物流运输。

2.发展现状

村民主要从事种植业，现有田地1200亩，品种多以传统的蔬菜为主。在市场经济下，村内种植品类单调、产量收成单微、销售渠道单一与农民改种动力不足、规模发展信心不足、科学种植能力不足的劣势愈加明显，改革已迫在眉睫。

3.发展优势

**村地处高疃镇东北端，因背靠金山路、临近福山产业区，在区位交通、人流聚拢方面优势明显，尤其是周边企业较多，为农产品的推广销售及农村富余劳动力的安置提供了无以比拟的优势。

二、发展方向

1.项目简介

胶东人民对各类樱桃、桃子、苹果等带有地域特色的水果格外喜爱，但受限于产品供给模式，市场潜力一直没有被充分激发，为赚取市场效益，合作社推出了特色品牌水果种植项目。美早大樱桃富含丰富的果酸和维生素等营养元素，具有果柄粗长，肉硬，耐贮运，花期耐低温，腋花芽多，丰产，抗裂果，成熟期一致，一次即可采收完毕等特点，是一个果大、质优、肉硬、耐贮运、丰产的早熟樱桃的优良品种，为此合作社已拿出30亩村集体用地，与本村企业（团体）建立合作关系（大棚建设技术服务、产品订单运输物流）。

2.运营方式

合作社（组织分配）+企业+......

3.实施计划

项目以建成新时代科学樱桃大棚为目标，分四个阶段

第一阶段，成立专业合作社

第二阶段，做好土地平整

第三阶段，与当地企业对接，建设大棚

第四阶段，进行樱桃的种植与管理

三、发展措施

为后期项目更好的开展，节约项目资金、提振社民信心，**合作社请高疃镇农业办农机站站长刘锡晶主任担任培训导师，对合作社成员进行专业的美早樱桃种植技术培训，并协助挑选采购优质樱桃幼苗。

党课：“党支部领办合作社”【第四篇】

状态之变——党支部干事创业的劲头更足。通过领办合作社，村党支部成为产业发展、脱贫攻坚、强村富民的引领者，与群众建立起利益联结纽带，党支部开展工作有了抓手、群众对村集体有了依赖，民心重新聚拢起来。

路径之变——强村富民的发展之路更宽。村党支部通过把分散的土地规模经营，推广先进技术、节约生产成本、提升产品质量，用活村集体资产，也最大程度地提高了群众收入。合作社对入社群众的土地成方连片进行平整，打破户与户之间的土地边界，原来的田边地沿、沟沟坎坎消失了，都变成了集体土地入股，增加集体收入。

力量之变——组织起来的群众力量更强。村党支部领办合作社使集体收益、发展前景与群众分红收入直接相关，改变了村集体将资源简单发包租赁的低层次发展模式，打破了小农户单打独斗的分散经营状态，以前“各扫门前雪”的群众开始关注集体、关心集体，从“一盘散沙”握成了“一个拳头”。

活力之变——乡村振兴的人气更旺。合作社遍地开花、各类产业蓬勃发展，为外出务工人员返乡创业提供了平台、创造了机会，吸引了人才回流，一定程度上缓解了农村空心化、农民老龄化、农业后继乏人等问题，使村庄焕发出勃勃生机。