关于2024年驻村帮扶管理中存在的问题自查整改精编4篇
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2023年驻村帮扶管理中存在的问题自查整改【第一篇】
按照《关于进一步抓好20xx年度贫困县退出涉及驻村帮扶相关问题整改工作的通知》要求,县公司领导与扶贫工作队高度重视,迅速安排部署贯彻落实全面查摆问题,现将整改情况报告如下:
一、存在问题
一是关于“驻村工作队管理不严,有的县驻村干部纪律松散、脱岗空岗、职责不清,有的驻村干部对扶贫政策不熟悉。有的农户反映不知道本村有工作队”问题;二是关于“帮扶责任人作用发挥不到位。有的帮扶责任人,特别是省市部门帮扶贵任人,结对帮扶以走访慰问、送钱送物为主,缺乏有效的帮扶举措”问题。
二、整改措施。
一是进一步统一思想,提高认识,对扶贫政策和干部驻村管理办法以及驻村干部工作纪律等文件进行再学习再培训。通过再学习再培训,让以第一书记为首的驻村干部和帮扶责任人熟练掌握扶贫政策和各项工作纪律,始终牢记“群众利益无小事”,继续坚持以民为先,视百姓为衣食父母,把群众的利益,群众的呼声,群众的需要,群众的冷暖放在心上,以群众满意为根本点,以解决问题为着力点,进一步统一思想,提高认识,搞好工作,全力以赴做好驻村扶贫帮扶工作。
二是严格落实《河北省扶贫脱贫驻村干部管理办法》、《关于严明驻村工作纪律严格责任追究的七条规定》等制度文件,厘清驻村干部责任,加大督导检查力度,督促驻村干部严守驻村纪律,坚持在岗履职,县公司领导加强督导检查。严格落实“每月走访贫困户,每两个月走访常驻非贫困户”要求,深入了解群众需求,解决实际困难,增进与群众之间的感情,提升群众的知晓度和认可度。深入贯彻落实科学发展观及中央、省、市、县关于做好新形势下驻村扶贫帮扶工作要求,大力开展党员干部直接联系群众工作,总结和运用好成功经验和有效做法,不断创新群众工作方式,提高群众工作的针对性和实效性。从群众最关心、最需要解决的实际问题入手,围绕群众生产生活、热点难点问题、民生工程、农村建设、社会管理等方方面面开展工作,抓好为民办实事好事的承诺及办理工作,切实解决老百姓在衣、食、住、行、用等方面存在的困难和问题。
三是加大扶贫驻村工作队培训学习力度,加大宣讲重点宣传习总书记关于做好脱贫攻坚工作的新思想、新观点、新理论、新要求及扶贫座谈会上的重要讲话精神;宣传十八大以来,中央关于脱贫攻坚的战略部署;宣传省市县关于脱贫攻坚的政策措施、同时将大力宣传在助力脱贫攻坚中涌现出的先进人物和典型事迹,通过树立群众身边的脱贫致富榜样,积极扩大影响,动员和吸引更多的社会力量参与扶贫攻坚。
三、整改后取得的效果
20xx年,******分公司按照上级部门的部署安排,认真贯彻落实文件精神,认真做好帮扶工作,以驻村工作队为主要力量,严格按照省市县各级政府的扶贫工作要求,贯彻落实扶贫驻村等相关指示精神,取得了阶段性成效。一、领导带头落实党员干部驻村帮扶制度。****分公司支部班子始终把落实党员干部进村入户直接联系群众列为重要议事日程,定期或不定期进行研究部署,切实加强对党员干部直接联系群众工作的领导。单位领导、党员干部充分发挥表率带动作用,带头学习党员干部扶贫群众制度,带头研究党员干部扶贫群众方法,带头开展党员干部直接联系群众,推动了党员干部直接联系群众工作的深入开展。一是召开专题会议组织学习。通过召开理论学习中心组会议、专题学习生活会等形式,集中学习群众工作有关书籍、重要文件和有关领导同志做好新形势下群众工作的重要讲话,畅谈学习体会,认真对照检查,提出做好群众工作的措施和办法,为做好新形势下群众工作提供了思想保证。
二是带头深入扶贫村联系点,班子成员带头深入挂钩联系点,带头落实好党员干部直接联系群众工作任务的同时,加强对基层开展随机抽查,了解扶贫村帮扶情况,提出改进工作的意见和建议,帮助贫困村做好基层各项工作。
2023年驻村帮扶管理中存在的问题自查整改【第二篇】
根据安排,我中心负责驻村帮扶工作。自20xx年8月工作开展以来,在正确领导和州县精准扶贫工作领导小组办公室的帮助指导下,按照全州精准扶贫工作部署要求,我中心紧扣单位工作性质,结合帮扶村实际,创新思路,完善措施,扎实工作,下功夫打好这张扶贫“精准牌”。现简要总结汇报如下:
一、所做的主要工作
(一)高度重视,强化领导。
中心领导班子将精准扶贫工作作为重大政治任务,摆到突出位置进行谋划部署和推动落实,具体负责办公室日常事务,做到了责任清、任务明、力量强。
(二)选优配强,充实力量。
根据省州关于调整加强脱贫攻坚帮扶工作力量的意见精神,中心第一时间选派了熟悉农村情况和扶贫工作,具有一定工作经验的办公室副主任担任驻村工作队队长,中心高度全力支持帮扶联系工作,安排帮扶干部脱离单位专心驻村开展工作,保障工作生活条件,给予了最大支持。另选派两名年轻干部为单位确定的帮扶工作队员,全力服从服务帮扶工作大局。在新建村委会专设帮扶工作办公室,配齐了床、电脑、办公桌等办公用品和日常生活用品,确保了帮扶人员能住得下来、安心开展工作。
(三)落实责任,强化帮扶。
根据省州关于干部联系贫困户的要求,在与县乡充分衔接沟通的基础上,将帮扶责任视为重大的政治责任,压紧靠实到干部身上,要求每名联系干部每年至少为联系贫困户办成一件实事,尽力协调解决生产生活中的困难问题,做到真情帮扶、用心帮扶。先后四次组织帮扶干部深入联系村开展入户对接、摸底调查和政策宣传等工作,了解家庭情况、致贫原因,帮助解决困难问题,与贫困户建立了联系帮扶的稳定机制。
(四)多措并举,助推脱贫。
在帮扶工作中,我们紧盯“两不愁、三保障”和增加贫困群众收入这个目标,盯紧脱贫攻坚的短板弱项,紧密结合部门职能,千方百计给予最大限度帮助支持。针对村上反映的实际困难,中心多方筹措资金5万元,专门用于戴家山村新搬迁村委会围墙、大门等附属工程建设和办公设施购置,为提升村级阵地功能、发挥服务群众作用增砖添瓦;为代山村新搬迁村委会解决越冬煤炭2吨,办公桌椅132张(条),通过调查摸清了接种底子,并开展了0—15岁的适龄儿童糖丸接种工作,共接种疫苗386针次,接种儿童386人,接种率为100%。在帮扶村积极开展免疫规划预防接种、结核病和健康教育宣传工作,发放疾病预防和健康教育材料,发放宣传册1000份,提高了群众防病治病意识,根据中心安排,由中心副主任带队到村上开展了党的十九大精神宣讲,与党员、群众进行深入交流,用实际行动把十九大精神送到最基层,让老百姓能听懂、能领会、能落实。
(五)落细落实,聚力攻坚。
驻村帮扶工作队在开展驻村帮扶工作4个月以来,在县乡党委的领导支持和乡村干部的配合协作下,发挥队长的牵头协调作用,与县教育局帮扶干部密切配合,认真扎实开展了帮扶对接、入户调查等各项工作,全面深入了解掌握村、社、户的基本情况,协调落实相关政策,做深群众思想工作,按期入户填写工作台账,核算家庭收入,积极动员群众增强信心、摒弃懒惰、感恩向上、勤劳致富,扶贫与扶志扶智相结合,激发内生动力,使代家山村整体上巩固和发展了团结和谐、充满活力、清洁美丽的良好风气和面貌。今年代家山村达到脱贫条件的预脱贫48户,脱贫攻坚正在有序有力推进。
二、驻村工作中存在的问题
一是基层工作经验还不足。
扶贫工作相关业务还需进一步加强学习,由于一直在卫生系统工作,基层工作经验较少,很多工作都是按照上级安排开展,对扶贫工作相关业务需要加强学习,为今后开展精准扶贫工作打下扎实的基础。
二是发展村级集体经济情况不理想。
当前扶贫工作中面临的`主要问题之一就是如何发展壮大村级集体经济,由于我村地处山区,山大沟深,可用土地资源较少,这也限制了我村集体经济的发展。驻村扶贫工作队需要加强村级集体经济的发展,利用好相关的扶贫政策,努力提升村级集体经济收入水平。
三是扶贫工作创新力度不够。
当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的。部署安排,按部就班,工作中缺乏自主创新。扶贫工作队需要加强工作创新力度,积极带动村民发展经济,提高家庭经济收入。
三、下一步帮扶工作打算
1、突出“健康扶贫”落实。
1结合村便民服务中心建成使用,协调将村卫生室设在新建便民服务中心,并指导进一步规范运行,更好发挥村级公共卫生服务阵地的作用;
2对因病致贫的贫困户协调县乡予以分类救助扶持,并积极发挥疾控中心的行业优势和业务特点,因户因人予以帮助,对患大病的贫困户适当救助,对慢性病患者协调办理慢病卡纳入管理报销看病吃药费用,对精神患者通过筛查确诊后纳入管理给予治疗、进行补助,对残疾户通过协调残联等部门予以扶持;
3组织人员深入贫困村开展“健康宣传”,提高群众预防疾病意识。组织专业人员到村开展义诊、健康体检等工作。
2、积极引导群众发展增收产业。
由帮扶工作队和干部利用各种机会,加强群众思想引导,动员群众继续发展适合村情和家庭实际的增收产业,推动形成“种养劳”协调发展、重点突破的局面。引导继续扩大花椒栽植面积,利用好精准扶贫贷款资金扩大牛、羊养殖规模,家庭闲散劳动力通过养殖增收;引导和协调无技术的年轻劳力参加县乡组织的专业技能培训,获得一技之长,变苦力型为技能型、季节型为长期型务工,增加工资收入,实现脱贫致富。
3、协调改善贫困群众住房条件。
协助乡村进一步搞好调查评估,将现有贫困户的危旧房全部纳入改造计划,上报纳入州县扶持项目,按照量力而行的原则,改造经济、实用、安全的住房,一两年内彻底消除危旧房,实现住房安全保障。
4、助力教育事业发展。
着眼“治贫先治愚”的长远脱贫大计,中心多渠道筹措资金,为村上教育事业发展每年办1—2件实事。注重群众教育引导,让适龄儿童、少年全部上学,支持幼儿教育,让贫困家庭的孩子不再输在起跑线上。
2023年驻村帮扶管理中存在的问题自查整改【第三篇】
为扎实搞好2018年乡驻村帮扶工作,为脱贫攻坚“县摘帽”工作打好基础,我乡严格按照《全省“五个一”帮扶力量考核实施细则》(川组通〔2016〕91号)和《2018年度全州贫困村“五个一”帮扶考核工作实施方案》文件要求,积极开展各项工作,现就2018年度乡驻村帮扶工作开展情况,自查报告如下。
一、工作开展情况
(一)组织领导到位。一是组建完备的工作体系。结合驻村帮扶工作重点,成立了以乡党委书记、乡长为组长,全乡班子成员为成员的脱贫攻坚领导小组,完善了驻村帮扶力量协调小组,办公室设置在乡脱贫办,构建起“大扶贫”工作格局,明确了4个贫困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员、帮扶责任人、脱产干部,实现结对帮扶全覆盖;二是构建严密的责任体系。坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领导班子和领导干部实绩考核、书记党建述职的重要内容。同时,极大地保持干部队伍相对稳定,有效确保广大党员干部把扶贫责任扛在肩上、握在手上,落实到行动中。三是健全过硬的监管体系。落实好任务清单、责任清单、问题清单,乡班子成员对每名干部的扶贫工作进度、落实情况进行监督考评,并以分级、分类督查形式对全乡驻村工作队人员按定期、不定期方式进行督查,形成了横向到边、纵向到底的责任体系。四是完善健全的保障体系。强化工作保障机制,按经费保障文件及时兑现工作经费,研究制定了驻村帮扶干部管理考核办法。确保了驻村帮扶力量的工作经费和政治待遇保障。
(二)联系领导到位。联系乡领导结合不同村情分别组织所在村驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度计划共4份,实现“一村一计划、一村一方案”。联系领导每月不少于1次深入联系乡、村调研指导,组织听取1次乡驻村帮扶力量情况汇报。切实履行了联系帮扶领导职责,充分整合了驻村工作队的力量,协调推进全乡的脱贫攻坚工作。
(三)帮扶单位到位。一是落实包村责任。全乡4个建档立卡贫困村,城沟村由县政府办、邮政公司帮扶,斜坡村由县就业局、县农村信用社帮扶,草坡村县驻容办、县政府办帮扶,新华村由县财政局帮扶。帮扶单位均认真制定落实了帮扶计划,全力支持了4个贫困村的发展。二是压实帮扶责任。明确部门党员干部扶贫职责,定期会商研究贫困户脱贫措施,形成一户一策,落实帮扶方案和对应台账。
(四)驻村工作组到位。一是明确人员结构。各贫困村成立了驻村帮扶工作队,将第一书记、帮扶部门、帮扶责任人和农技员纳入工作队统一开展工作,在联系领导指导下协调各类帮扶力量。二是严格工作考勤。结合我乡自身特点建立乡制定了《驻村帮扶工作组工作制度》、《第一书记管理工作制度》等相关制度机制,在工作时间、力量整合、信息对接等方面进行统筹协调和规划有序,着力通过制度的作用促进帮扶力量落到实处、作用到位、取得成效。三是明确责任分工。驻村工作队充分发挥“领头雁”作用,扎实开展各项工作,统一开展基层走访工作,在脱贫攻坚中发挥着中流砥柱的巨大作用。
(五)第一书记类到位。4名优秀党员干部担任建档立卡贫困村“第一书记”,实现“第一书记”全覆盖。切实落实第一书记工作经费,明确了精准扶贫、基层组织建设、发展集体经济、强化村级治理和为民办事的工作要求,压实开办“农民夜校”工作责任。
(六)农技员类到位。按照“一人一村、不交叉、不重复、全覆盖”的原则,4个贫困村结对开展“一对一”技术帮扶行动。一是加强农牧业技术培训。全覆盖开展了对贫困村两委负责人、农牧技术帮扶人员的培训。二是加强农业技术咨询。利用农闲时节,培训贫困村农牧民生产实用技术、提供技术咨询服务等。
二、存在的问题
一是统筹协调情况不佳。“1+n”间整体协调配合不够紧密,在工作中相互印证情况不理想。存在各自为政、沟通衔接不好等情况,整体工作合力有待提升。
二是帮扶措施局限性强。帮扶措施依然以政策兜底、慰问扶贫为主,在帮助贫困户实现自身产业发展、强化造血功能等方面力度不够。
三是宣传工作有待提升。部分贫困户发展思想滞后,对自身发展上缺少积极主动性,“等靠要”思想较为严重。
三、下步工作建议
一是进一步增效提能。对“1+n”帮扶力量进行业务培训。加强整体协调配合,发挥好“抱团”作用。解决好帮扶力量间各自为政、沟通衔接不及时的问题,促进整体工作合力提升。
二是进一步强化“造血”。立足发展实际,尽快找出合适的经济发展模式,全力培育抓大集体经济,为基层经济发展注入更多活力。
三是进一步强化感恩教育。以政策宣讲为突破口,给贫困群众讲清住房保障、脱贫后相关政策等内容,竭力教育引领贫困群众转变观念,摒弃“等靠要”思想,变“要我脱贫”到“我要脱贫”。
四是进一步做好材料归档。对标考核细则,进一步完善内业资料,科学进行分类归卷。同时,注意注意各项工作实施的“痕迹”收集,充分佐证。
2023年驻村帮扶管理中存在的问题自查整改【第四篇】
市委组织部:
根据《中共xx省委组织部中共xx省直属机关工作委员会xx省扶贫和移民工作局有关开展驻村帮扶力量选派管理存在问题自查整改的通知》文件精神,为落实上级指示要求,望水乡党委积极开展有关驻村帮扶力量的自查自纠,现将自查整改情况报告如下:
一、组织领导方面
五个一协调小组没有下深水,日常管理失之于松软。
整改措施:进一步完善落实驻村工作队选派管理办法,强化我乡作为驻村工作队管理的第一责任人,加强驻村工作队考勤管理和工作督促。
二、精准选派方面
派选的驻村干部能力素质参差不齐,在发展产业、推进项目等方面作用发挥不明显。
整改措施:我乡党委适时开办驻村工作队业务培训班,结合基层工作实际开展因地制宜的能力提升培训。
三、健全制度方面
驻村干部教育培训内容形式单调、形式单一,驻村干部不愿学、用不上;
职责任务明确到队,没有具体到人,驻村干部开展工作有领导点兵点将。
整改措施:创新驻村工作队培训方式方法,采取案例教学、关门,观摩学习、调研考察、比武竞赛等多种方式强化驻村干部业务培训,提升驻村干部工作能力。根据驻村干部性格特点和专业所长,细化第一书记和驻村工作队职责任务分工,把每项工作落实到人头。
四、帮扶成效方面
部分驻村干部的工作停留在纸面、浮在上面、做在表面,充当着统计员、打字员、信息员。对于帮扶职责和帮扶对象不了解,对扶贫政策和要求不熟悉,帮扶手段局限于简单的宣传政策和送钱送物,甚至以电话慰问代替走访入户,没有及时解决贫困户实际困难。
整改措施:加强对驻村干部督促检查,以工作实效和贫困群众认可度评价驻村干部工作优劣,通过定期座谈、走访了解、明察暗访等形式准确掌握驻村干部工作情况,提振驻村干部精气神。