民营企业座谈会发言稿样稿【精编4篇】

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民营企业座谈会发言稿【第一篇】

尊敬的各位领导、同事们：

大家午时好!很荣幸今日你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，多谢您们!

走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自我人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下头我就谈谈我对刚参加工作的体会。

首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。此刻我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，此刻的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在那里发言，这就是最好的证实。

其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要应对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事代替了以往熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的理解者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇1律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅仅担负着为领导决策进行参谋和为全局供给服务的重要职责，并且还要与社会各单位打交道。所以办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。

今日主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

1，关键在沟通

介绍**公司情景和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应当能够避免新员工流失的问题。

2，产品培训

我在数字资料事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务供给技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。

我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的本事，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。

培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍，主要培训资料是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。

如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应当从哪些方面确定，应当从哪个方面解决等等。

数字图书馆产品对操作系统，数据库依靠性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

民营企业座谈会发言稿【第二篇】

公司领导、各位同事：大家好!

随着企业改革的进一步深入，对稳定、思想政治工作和员工队伍建设等工作提出了更高的要求，进而实现稳定工作向复杂化、多元化转变;思想政治工作向务实化、显性化转变;员工队伍建设向高效化、素质化转变。按照公司办公室下发的关于召开党委书记座谈会的通知要求，下面就我厂在这几方面做的工作向在座的各位领导作以汇报。

——以稳定工作为落脚点，营造和谐良好的发展环境

一、目前稳定工作的基本情况

1、内部退养**人基本稳定(成立退养党支部，定期开展活动，联络感情，退养人员表示不参与上访)。

2、有偿解除劳动合同***人基本稳定，可分为以下七种类型：

(1)考研***人;

(2)在外地工作**人;

(3)在松原自谋职业的有**人;

(4)在油田内部参加临时性工作的有**人;

(5)通过我厂协调帮助就业的有**人;

(6)有大病在家休养的有**人;

(7)通过做工作表示不上访的有**人。

3、除名人员***(通过厂耐心细致做工作，厂工会及时到家慰问，本人表示不上访)。

4、工病亡、遗属***人较为稳定。

我厂这**人基本稳定，都表示不参与上访，但稳定形势仍不容乐观。就我们排查、走访、慰问的情况来看，有偿解除劳动合同人员****(我厂已经协助就业)、除名人员**虽然通过做工作表示不上访，但思想波动是相对的，如有人串联、蛊惑，还有可能出现反复。随着形势的发展，利益格局发生的变化，稳定工作不是一朝一夕的，今后我们仍然要做好长期的准备工作，更不能掉以轻心，采取必要的措施，进一步做好我厂的稳定工作。

二、针对复杂的稳定形势，我厂采取的一系列稳定措施

(一)我厂从上到下高度重视此项工作，成立了由党委副书记挂帅的稳定工作领导小组，通过细致排查，卓有成效的工作，采取刚性的由科室长、基层党支部书记包保重点人员的两级承包网络，明确责任主体，预交风险抵压金，严格考核兑现等措施，确保扎实做好稳定工作。

(二)从关爱角度出发，设身处地解决困难退养买断员工的生活、子女就业等问题。

1、针对部分退养员工表现好，孩子没招工，家庭较困难的实际，我们采取各种办法，适当安排临时性、季节性再就业，增加他们的收入，适时开展了退养员工再就业工程。目前我厂已安排退养员工临时性就业***人。同时建立了退养员工生活状况及子女就业情况档案，帮助退养员工待业子女提供就业信息，疏通就业渠道;**年8月，我们适时地组织退养员工到风景盛地观光旅游，并分发了纪念品，退养员工们纷纷拍照留念，玩的非常开心，真正让他们体会到了组织上关怀和温暖;坚持每年“两节”期间，都到退养员工家中慰问，送去了节日的问候和慰问品。

2、把稳定工作的前瞻性、预见性作为理顺情绪、化解矛盾的有效方式，针对思想有波动的退养买断员工及时进行思想教育工作。我们对每名退养买断员工都进行了走访，及时了解他们的思想动态，通过说服、引导，讲清公司的有关政策，并力所能及的帮助他们解决生活中的困难。

——以加强思想政治工作为切入点，激发企业员工的潜动力

一、结合公司提出的“讲成果话发展，讲责任做主人，讲奉献塑形象”为内容的主题教育活动，围绕我厂工作目标、工资及人事制度改革等工作，在全厂范围内组织开展以“企业大发展，我该怎么干”和“四个不一样”为内容的大讨论活动，用企业发展的前景和目标统一广大员工思想，提高了全厂员工的责任心和使命感，有效调动全员生产积极性。

二、刚性贯彻执行管理人员的十条工作理念、“十条纪律”和企业誓词等规定，逐步把 “精细化管理”、基层站队管理信条和岗位形象标准理念、厂规逐步深入持久的贯彻到广大干部员工中去，融入到日常的各项生产经营管理活动中，使员工产生强烈的责任感、自豪感及心理暗示，并转化为自觉行动，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

将企业文化建设同思想政治工作有机的结合起来。在员工行为养成工作上，重点推出企业形象标准化建设“十大板块”，通过开展多工种的员工行为演示大赛、录制员工礼仪示范光碟，设立基层单位军事化训练试点等方式，促进和强化员工良好行为习惯的养成。同时，进一步丰富和深化“十大暖人心工程”内容，开展“欣赏别人、理解别人”、劳模过生日、员工间操、女工亲子假日、为基层员工办“十件小事”和“欢乐每一周”等多种活动，进一步弘扬爱岗敬业精神，营造和谐友好、积极向上的工作氛围，活跃员工的业余文化生活,增强企业凝聚力和亲和力。

——以加强和改进领导班子建设为着力点，开创改革发展新局面

在加强厂班子建设方面，一是加强班子思想政治建设，按照“三个代表”的要求，采取自学、集中学、撰写论文、开展专题讨论等形式，深入学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素质，有效地促进了思想解放，确立了精细化管理的新理念，为全厂生产经营工作开拓了新思路。二是坚持民主集中制的原则，认真贯彻《党政议事规则》，重大问题坚持会前沟通，集体讨论决定，做到党政团结，正副职协调，互相支持抓两个文明建设的局面。三是领导带头勤政，经常深入现场、基层解决问题，双休日经常不休，遇到急难险重任务，班子成员一起带头上，树立起勤奋进取，务实干事的形象。坚持做到“合作、进取、务实、公正、廉洁、刚性”，为全厂员工队伍建设树立正确的导向。

四是带头精细量化管理，带头解决生产经营中的难题，带头弘扬正气，狠刹歪风邪气，带头保持与员工密切联系。目前，爱岗敬业的人越来越多，出工不出力的现象越来越少;遵章守纪的人越来越多，违章违纪的现象越来越少;关心企业发展、提合理化建议的人越来越多，上访告状的现象越来越少，促进了岗位责任制的落实，推动了全厂管理水平的提高。

——以加强三支队伍建设为出发点，打造一支高效务实的员工队伍

用精细量化的管理制度，刚性保证“三支队伍”建设水平的不断提高。坚定不移地落实精细量化管理的核心——“四定原则”，刚性执行管理制度、办法，初步实现由宏观管理向量化管理转变。相继出台了技术专家、岗位明星管理办法、党支部书记授权、业绩考核等配套的管理制度。坚持承认不足、弥补不足的原则，开展提高员工素质的系统培养工作。

在经营管理人才队伍培训上，针对经营管理干部管理理念的差距，以厂长公开信的方式，针对共性的具体缺陷进行启迪教育，已写这方面的公开信7封;针对管理干部在经营管理程序、方法和专业知识上的差距，有计划的进行专题教育。今年这个厂已开展了多次财务、计划管理的程序方法等专业知识讲座，由副厂长亲自对全体干部进行专题授课;针对管理干部和技术干部所掌握的知识互为不足的问题，开展了针对性强的换位培训。

立足和定位于建设一支技术过硬、品德优秀的全公司一流的专业技术人才队伍，高标准、严要求，对专业技术人才队伍进行培训。坚持全厂干部学习外界的先进技术和好的管理方法，特别在开发技术学习方面。主要采取的方式是通过加强与公司技术专家的沟通，学习公司内部先进的技术。针对具体问题，请两院专家、公司专家来具体传授，同时，带着问题向全国油田、院所去交流学习。

在操作技能人才队伍培训上，以提高员工的业务技术素质为重点，强化其岗位技能和实用技术培训，刚性地使班(井)长等一些生产骨干对岗位操作技术熟练掌握，以达到以点带面促使广大操作人员技能水平的快速提升，最终实现提高工作质量和效率的目的。去年针对采油测试队水井测调水平低的问题，这个队在队干部带领下试井小班整班放在新试井队跟班学习操作技能，很快技术达标。在此基础上，该队将水井测试具体操作的每个细微工序如何标准操作量化了制度标准，进行逐项实际过关，使该队测试水平快速提升，涌现出一批操作技术骨干。5月份组织开展一次“学技术、打基础、练内功、比技能”为主题的技术竞赛活动，经过基层单位筛选，共有8个单位5个工种133名选手参加竞赛，历经理论考试比拼和现场实际操作角逐，根据两项打分排序结果，评选出厂十大技术标兵，并给予大张旗鼓的表彰奖励，极大地鼓舞了全厂员工学技术、练内功、比贡献的积极性，迅速提高广大员工技术业务素质，营造良好的学习氛围和公平竞赛环境。

以上就是我厂在稳定、思想政治工作、班子建设和员工队伍建设方面所做的一些工作。虽然，取得了一些成绩，但和领导的要求还有一定距离。请各位领导、同事给予批评指正。谢谢!

民营企业座谈会发言稿【第三篇】

第一，把企业当成亲人，做到态度始终不变，支持一如既往

党的十八大以来，特别是最近一段时间以来，习近平总书记记就民营经济发表了一系列重要讲话、作出了一系列重大决策。特别是11月1日，总书记记在民营企业座谈会上强调：非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。

并且明确提出，要大力支持民营企业发展壮大，抓好六个方面政策举措落实，一是减轻企业税费负担，二是解决民营企业融资难融资贵问题，三是营造公平竞争环境，四是完善政策执行方式，五是构建亲清新型政商关系，六是保护企业家人身和财产安全。可以说，总书记记的重要讲话，抓住了民营经济发展的“心事”，讲到了民营企业家的“心坎儿上”，非常“暖心”，既增强了“信心”，又激励了“雄心”。

在这里，我代表县委、县政府也向大家表明一个态度：xx发展能有今天的成就，广大企业功不可没，广大企业家功不可没，无论过去、现在还是将来，企业都是xx发展不可替代的重要力量，企业家都是xx发展不可或缺的宝贵财富。县委、县政府将一如既往地支持企业发展，为企业发展提供最优惠的政策、最良好的环境、最贴心的服务。这一点，请大家放心。

第二，把事业当成追求，做到心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业

中国特色社会主义进入了新时代，新时代是奋斗者的时代，是广大企业家大显身手、建功立业的最好时代。希望广大企业家朋友们，勇担新使命、抢抓新机遇、展现新作为，在推动经济社会高质量发展中再创辉煌、再立新功。具体来说，就是要做到“五个一”：

一要一往无前不畏难。当前，一些企业在发展中遇到了一些问题，有的甚至还很严峻。对此，一方面，要高度重视，切实采取措施，努力加以解决;另一方面，也要正确认识，客观理性分析，坚定必胜信心。这些困难，是发展中的困难，是前进中的问题，也是成长中的烦恼，一定能在发展中得到解决。广大企业家朋友都是从市场风浪中打拼过来的，要把困难和挑战作为事业上升的云梯，战略上藐视、战术上重视，攻城拔寨、攻坚克难，不断开辟事业新天地。我相信，只要我们携起手来、共同发力，克服困难、应对挑战，就一定会促进企业做大做强，实现经济高质量发展。

二要一以贯之谋战略。一家企业，如果战略正确，就可能发展得又好又快;相反，一旦战略上出了问题，就可能一着不慎、满盘皆输。希望大家在企业经营发展的过程中有“战略头脑”，大处着眼、抓住根本，见微知著、未雨绸缪，把事情看得更远一些、更准一些，把问题想得更全面一些、更透彻一些，把风险考虑得更充分一些、更深入一些。同时，要跳出企业看企业，站在全局看企业,面向全市、全省乃至全国引进好技术、好项目、好团队，推动企业发展快人一步、胜人一筹，稳中有进、行稳致远。

三要一心一意抓主业。商场如战场，只有发挥自己的长处，集中自己的优势，才能在瞬息万变的市场中赢得主动权，才能在激烈的竞争中立于不败之地。当前，我国经济进入了高质量发展的“新常态”，在这个背景下，我们面临的资金压力、市场压力、环保压力、转型压力，比以往任何时候都更加明显，越是这个时候，越要保持定力，稳扎稳打，千方百计保存量、拓市场，最大限度降成本、增效益。希望大家聚焦本源、苦练内功，把专注主业作为创新发展之基，把转型升级作为凤凰涅槃之举。同时，要把目光放长远一些，不要总想着赚快钱，一口吞个西瓜，要聚力主业、做强实业，弘扬工匠精神，追求品质、铸造品牌，一步一个脚印地发展壮大。

四要一马当先求创新。创新能力是企业生存与发展的关键，决定着企业的现在和未来。现在有的企业，管理粗放，工艺简单，产品单一，市场竞争力不强，甚至没有长远的发展规划，在创新的道路上，被国内、省内，甚至周边的同类企业甩在了身后。要改变这种现状，就要把全面创新作为应对挑战的最好利器，通过技术、管理、产品等多种创新，提高企业的核心竞争力，以过硬的产品、优质的服务、良好的口碑、多元的战术来应对变化、抢占市场，推动企业更上一层楼。在这方面，县委、县政府搭建了投融资、成果转化和技术研发“三个平台”，支持大家与高校、科研院所开展合作，引进更多的科技成果，提升企业发展的质量和效益。如果大家有这方面的需求，我们一定竭尽全力给予帮助。

五要一腔热忱做公益。商之达者，兼济天下，这是自古以来儒商大商的追求和境界，也是新时代企业家的使命和责任。希望大家坚持义利并举，增强社会责任感，寻求企业发展和社会责任的最大公约数，富而思源、富而思进、富而思报，积极投身光彩事业和慈善事业，带动更多的人走上共同富裕之路。希望大家今后能够一如既往地参与xx各项事业，在乡村振兴、脱贫攻坚、改善民生的舞台上，展示自己的风采，贡献自己的力量，共同把xx建设的更加美好。

第三，把服务当成本职，做到帮企业之困、解企业之难

当前，企业面临着很多困难和挑战，有的企业家形容遇到了“三座大山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山。我认为，我们的企业主要有“三难”：一是融资难。无论是直接融资、还是间接融资，都明显趋紧。二是降成本难。原材料成本、劳动力成本等上升较快，水、电、气等要素成本仍处于高位，企业盈利难度加大。三是要素保障难。土地供应、环境容量、技术人才等制约因素明显。对这些问题，各级各部门都要积极想办法，切实拿出更多“能感知、有温度、见效果”的政策举措。

一要更加扎实地抓好政策落实。近期，中央和省、市出台了一系列有针对性的政策措施，包括四次降准、减税降费、增加贷款贴现，等等，这些都是利好政策。涉及到的相关部门，一方面要有政策“执行力”，在操作上细化实化、执行到位。另一方面，要加大政策的宣传解读，把政策直接传递到企业，提高政策“知晓度”。在这里需要强调的是，今后，凡涉企政策的制定，一定要充分征求企业的意见，研究企业发展的会议，也可邀请企业家列席。

二要更加有效地提供要素保障。大家反映的“钱、地、环境容量”等问题，是各地企业面临的共同难题。在这方面，政府能提供的支持，要尽可能提供。在破解资金瓶颈上，要不断加大政银企对接力度，激活县内外的金融市场，拓宽企业融资渠道。

今天，我们也邀请了县内的金融机构来参会，希望你们多为企业提供贷款，既要做“锦上添花”的事，更要做“雪中送炭”的事，“爱富”不“嫌贫”，想方设法地帮助企业渡过难关。在破解土地瓶颈上，要在促转促活上下功夫，通过回收、重组、嫁接等方式，积极处置僵尸企业，实现“腾笼换鸟”，盘活土地资源;同时，对优质项目要优先安排，把好钢用在刀刃上。在破解环保瓶颈上，要杜绝管控“一刀切”，坚持精准施策，差别化管理，对环保不达标企业，坚决予以整治;对环保达标企业，给予大力支持，促其健康发展。

三要更加贴心地提供涉企服务。今年，按照省、市部署，我们正在开展“双创双服”活动，目的就是帮助企业解决实际问题。各级领导干部，要认真落实联系企业制度，经常到企业走访调研，设身处地为企业排忧解难。对于企业反映的问题，要打破常规、想方设法去解决，决不允许敷衍塞责、消极应付，遇事摆困难、谈条件、讲理由。这里，我再重申三句话：第一句是马上办;第二句是不为不办找理由，只为办好想办法;第三句是在xx办事不用求人，真正让“办事依法依规、办事不用求人、办事便捷高效”成为我们的城市名片和鲜明标签。

四要更加有力地优化营商环境。各级各部门都要牢固树立“抓环境就是抓生产力、抓竞争力，抓环境就是抓项目、抓发展”的理念，把营商环境作为最靓的名片来培育、作为最大的优势来打造。要实行“三个一”工作机制，倡导“一个窗口受理、一枚公章审批、最多跑一次”的工作方式，提升工作水平，提高办事效率，建设法治化、规范化、便利化的营商环境。要善于和企业家打交道，构建“亲”“清”新型政商关系，让他们感受到亲商、安商、富商的xx温度。同时，要在全县大力整治为官不为、懒政怠政等现象，着力解决吃拿卡要、滥用职权、推诿扯皮、“中梗阻”等问题，严厉打击村霸、行霸、市霸等行为，真正让每一位投资者安心、顺心、放心、满怀信心地在xx创业发展。

各位企业家朋友、同志们，县委、县政府对企业的发展充满信心，也寄予很大的期望。让我们同心协力、和衷共济，把握新机遇，追求新发展。

民营企业座谈会发言稿【第四篇】

尊敬的各位领导、各位企业代表上午好!

今天，我们在这里举行民营企业座谈会，诚挚欢迎各位的到来。我先向大家介绍一下与会的有关领导和企业代表。应邀参加这次会议的企业代表有XXX、XXX、XXX、XXX……参加这次会议的领导有XXX、XXX、……非常感谢大家能在百忙之中抽出时间相聚在这里，希望我们能够藉此机会多沟通、多交流，共同发展。

今天的座谈会主要有三项议程。首先，由我介绍一下XX系统机构改革和这次座谈会的有关情况…………今天召开民营企业座谈会的大背景是，为深入贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上关于毫不动摇支持民营企业发展、充分发挥税收作用服务民营经济发展的重要讲话精神，切实发挥税收职能作用，支持民营经济发展，在全国XX系统开展大调研、大走访活动，各级XX机关深入民营企业，广泛听取民营企业的诉求，深入查找管理服务中的短板，切实解决民营企业反映的问题，从民营企业最需要的地方做起，从民营企业最不满意的地方改起，解决民营企业最关心最直接最现实的问题，以更大力度、更惠政策、更优服务，助力民营企业走向更广阔的舞台。

会议第二项，是自由发言和讨论阶段，我们这次座谈会的主题是“问需求、查短板、帮发展”，在座各位可以就企业在发展中遇到的问题提出自己的合理诉求和需求，也可以围绕我们XX机关在政策落实、便利办事、规范执法等方面提出建议和意见，请大家畅所欲言

企业代表轮流发言。。。。

感谢各位企业代表的发言，我们将认真分类梳理各企业的诉求，做好后续的反馈和答复工作，会及时汇总上报和落实各位的宝贵建议和意见，并做好深层次原因的分析，提出优化解决措施。我们的XX局长对这次座谈会十分重视，特意抽出时间来参加会议，下面进入会议第三项议程，让我们以热烈的掌声，有请我们的XX局长讲话。

XX局长讲话。。。。

谢谢XX局长的讲话! 各位领导和企业代表，今天的座谈交流会让我感触很多，受益匪浅。今后我们基层机关要做到“围绕企业需求找短板、围绕政策落地找不足、围绕服务效果找弱项”，更广泛地听取企业的诉求，更深入地查找自身的问题、更实在地出台相应的措施，确保支持民营经济发展工作扎实有序推进。同时也希望我们今后以这次座谈会为契机，进一步增进沟通与深入交流。这次座谈会就到这里，再次感谢大家的到来。