组织部工作总结范文集聚（通用4篇）

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组织部工作总结【第一篇】

今年以来，X镇认真贯彻中央和省、市、县委决策部署，深入落实县委、县政府“横向打擂台、纵向抓攻坚”的活动要求，结合全镇重点任务及重大事大项安排，推动“重点工作攻坚年、重大项目突破年”各项任务落实落地，全镇经济社会实现平稳较快发展。

一、2020年工作总结

（一）众志成城，疫情防控成效显著。一是强化组织领导。成立由镇党委政府主要领导任组长的疫情防控工作领导组，全面加强对防控工作的领导，认真落实重大突发公共卫生事件一级响应的具体要求，坚决扛起疫情防控重大政治责任。二是强化隐患排查。疫情期间，入户排查总人数X人，均未出现症状。全镇范围内设立卡口X处，配备检疫人员X名，实行24小时值守，累计排查外来车辆X辆X余人次，均未出现症状。三是强化宣传引导。积极回应群众关切，加强健康科普知识宣传和有关政策措施解读，及时规范发布疫情信息，坚决维护社会大局稳定。充分依托X镇微信公众号、各村微信群等媒介，转载中央、省、市、县权威媒体平合关于疫情防控的科普和自我防护知识，有针对性的开展公众健康教育宣传，累计推送相关信息X余条。5月份以来，紧盯“两个重点”，外防输入，内防扩散，严防死守，坚决遏制疫情扩散和蔓延，确保人群群众生命安全。

（二）夯基固本，党建引领持续深化。一是加大三年以上不发展党员村破解力度。2020年我镇共摸排三年及以上不发展党员村X个，目前已破解X个，完成率达到X%。同时，扎实做好积极分子的积分量化管理和两年不发展党员村的发展党员工作，确保年底前实现三年以上不发展党员村动态清零。二是持续推进党支部领办合作社。按照“示范引领一批、规范提升一批、改造转化一批、重新组建一批”思路，扎实推进党支部领办合作社，目前我镇达到五项标准要求的合作社有X家，其中今年新成立的有X家，今年新注册合作社X家。三是深入推进软弱涣散村集中整治。继续巩固软弱涣散村整顿效果，对X村和X村三务公开栏进行改造提升，进一步规范软弱涣散村村级事务规范化运行。结合“强村”带“弱村”结对帮带活动，将每个片区倒数X位的村纳入后进村管理，开展“除弱争强”工程，切实改变后进村的局面。四是细化支部书记专业化管理。进一步细化专业化支部书记差异化考核办法，通过分片区述职评议和党政班子成员、部门负责人集中测评相结合的方式，对全镇支部书记大排名，在所有支部书记层面上看专业化支部书记的表现情况，对排名倒数X位的专业化支部书记采取一定的约谈提醒措施，形成专业化“能上能下”的动态管理机制。

（三）增强后劲，项目建设取得突破。始终把项目作为主攻方向，举全镇之力推进项目建设，增强经济发展后劲。一是强力推进了一批在建项目。全镇重点开工项目X个，其中XX发有限公司X小镇项目和X科技有限公司保温一体板建设项目被列为全县重点项目库，目前X小镇项目已争取到部分土地指标，正在进行拆迁工作；X食品项目已试生产；X物流项目正在进行内部装修；X项目正在建设中；X项目正在进行车间改造，已定制部分设备。X有限公司饱和性活性炭再生综合利用项目已完成立项，其他手续正在办理当中，预计X月初可动工建设。二是全力引进了一批重大项目。全镇共上报市外招商引资项目X个，总投资X亿元，其中X等X个共认定市外投资X亿元，剩余X个项目正在认定中。在谈招商引资X个X项目。三是着力谋划了一批技改项目。实施技改项目X个，总投资X亿元，完成投资X万元，其中X有限公司X万吨果蔬储藏加工低温冷库项目正在进行装修，X有限公司年产X万吨商品混凝土项目已投产，X厂年产X万吨件精密锻件项目正在建设中，X有限公司年产X吨高精羽毛粉、蛋白粉项目已投产、年产X吨冻干食品项目和年产X吨肉骨粉项目正在进行试生产。

（四）持续发力，片区建设提档升级。今年以来，整个X片区党建基础、阵地建设、民生保障、村集体收入等方面都发生了很大的变化，初步形成了串珠成链、织链成网、整体提升的工作格局。一是党建引领激活力。以争创“五星六好”示范片区为抓手，全面推进过硬支部建设，片区X个村级党组织实现了由X个五星级党组织到X个五星级党组织的转变。坚持规划先行，按照“六统一”的标准对村级活动场所进行整改提升。截止目前，X已完成场所建设与内部装修，片区所有村级活动场所全部达标。二是产业发展促增收。加大产业发展，推进产业链条延伸。建设X项目，为周边提供了冷库储存条件。进一步融合第三产业发展，与X置业集团签订投资意向书，推进温泉片区开发。三是完善设施惠民生。投资X万元，在X中心小学新建占地X平方米X层教学综合楼一栋，并配套建设配电房、道路、绿化等工程，进一步优化教育资源，有效解决“大班额”问题。投资X余万元建设养老服务中心医养结合项目，建设了全县规模最大、服务最完善的专业养老机构——X中心，目前已进入试运营阶段；进一步推动X标准化卫生室建设，目前已完成场所主体建设与内部装修，完善了基层医疗卫生服务体系。

（五）以人为本，民生保障常抓不懈。坚持民生无小事，扎实做好解民忧、惠民生的工作。一是全力推进脱贫攻坚。全镇X户X名建档立卡贫困户已全部实现脱贫，截至目前共完成危房改造X户，全镇贫困户住房及饮水安全问题已基本得到解决。对X个财政专项扶贫资金项目档案资料进行了规范提升，顺利通过了全市扶贫产业项目自查评估验收工作，财政专项扶贫资金项目实现收益X万元，发放贫困户收益X万元，帮扶贫困户X户X人，户均增收X元。二是全力改善人居环境。坚持“户户通”和“环境整治”齐抓共管，治脏、治乱、治差齐头并进，治标、治本双管齐下。按照边排查、边治理、严监管的思路，集中人力物力，拆除乱搭乱建，整修残垣断壁，腾挪乱堆乱放，清除垃圾杂物，种花植树美化，加快农村风貌提升。截至目前，共清理各类生活垃圾X多吨，道路沿线环境治理X多公里。三是全力推动道路提升。全镇三年道路攻坚任务共X公里，共完成XX道路的硬化，目前正在进行路沿石的铺装工作。

二、2021年工作打算

2021年，我镇将紧紧围绕年初确立的目标任务，坚定信心，迎难而上，扎实工作，确保各项任务指标不折不扣完成。

（一）重党建、强基础。把抓好党建作为最大的政绩，切实扛起管党治党的主体责任，努力营造风清气正的良好局面。一是做好党建引领网格化治理工作。推行群众事务“三大员”代理制，依托各村网格微信群和党建可视化信息平台，畅通问题收集渠道，全面推行“三大员”帮办代办服务，实现“群众吹哨、服务报到、温暖到家”。探索打造网格e站，推行村级事务网上办理、村情信息网上发布。二是做好两新组织集中“覆盖月”工作。打破传统的“单位党建”模式，发挥X镇工业园产业集群、行业引领的优势，对X商会、企业协会、企业工会等镇驻地附近企业集中连片打造，打造X工业园商圈党群服务中心，集中组织开展志愿服务、“技能大比拼”等党建联盟活动，推进“两新”组织“两个覆盖”。三做好村情研判分析工作。在片区层面对目前村级班子运行情况、换届分析研判、村党组织书记“一肩挑”情况征求意见，通过与片区书记、部分村支部书记谈话，逐村分析村情，为村“两委”换届夯实基础。

（二）重项目，谋发展。抢抓2021年施工的有利时节，加快项目特别是关系全局的重大项目建设，倒排工期，倒逼责任，挂图作战，确保按期完成年度计划。一是继续加大项目建设推进力度。加快推进X项目建设进度，确保年底投产达效。完善XX等项目手续，确保2021年能够开工建设。二是加快创新驱动发展。积极对接县科技局、县发改局、县经信局，了解企业申报高新技术企业、研发中心的具体时间节点和各项流程，指导符合相关要求的企业尽快组织材料、按时上报，督促X做好高新技术企业申报工作，确保按时间节点上报；对于企业新增技术改造项目，按照要求协助企业对接好立项、审批等工作，确保项目及时有效开展，力促企业科技创新能力持续增强。三是做好涉企服务工作。重点抓好磨料磨具、泡花碱等行业发展服务、转型升级等方面工作，强化政策和要素支持、经济运行调度和管理，做好数据汇总、分析研判，确保项目顺利开工投产，及时跟进在谈项目，力争招大商招好商。

（三）重民生，抓保障。坚持民生优先，把保障改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。一是持续巩固脱贫攻坚成效。建立健全危房改造、饮水安全、医疗保障、教育保障等动态监管机制，充分落实帮扶责任人职责，确保现有贫困户稳定脱贫。全力做好现有产业扶贫项目的维护运营工作，确保扶贫资产保值增值。二是加大人居环境整治力度。坚持把农村人居环境整治与乡村产业发展、乡风文明建设、乡村治理结合起来，统筹推进，标本兼治，从最基本、看得见、农民可以做得到的事情抓起，先易后难，循序渐进，实现农村环境治理工作质的提升，让广大群众享受更多的获得感和幸福感。三是加快推进农村公路三年攻坚任务。在户户通全面完成基础上，以“由线成网、由窄变宽、由通到畅”为目标，集中力量开展农村公路三年攻坚收尾行动，织就通村入户、优质耐久的农村公路网。

组织部工作总结【第二篇】

20xx年悄然来临，组织部本学期的工作也顺利落幕。在院团委老师的领导下，本届组织部连续破足根本，求实抓好基层服务工作，认真发展各项日常工作，并在探索共青团工作新方法、新思路的道路上，迈出了动摇的一步。咱们本着“为宽大团员青年服务”的宗旨，所有从实际出发，始终吸取听取广大团员青年的见解，及时调解工作方式。下面将分五个方面来全面的介绍组织部在XX年――xx学年上半期的工作。

一、完美组织机构

历史学院团委组织部是本学年刚成立的一个部室，是在团学工作的事实需要中应运而生的部门。为了更好的服务于全体团学工作，首先必须完善部门自身的组织机构。本学期，在当真分析了部门工作量的基础上，我们组织部形成了一名部长、两名副部长、四名委员的配置。并结合需要，制定了较为齐备的历史学院团委学生会组织部章程，为全学期工作的顺利进行打下了良好的基本。同时，部门成员之间，多次进行交流，尤其器重对07级委员的工作技能的培养，使他们尽快地融入团委学生会的大家庭中。

二、引导监视、鼓励提高

新学期伊始，我们组织部就首先制定了历史学院学生评优评先细则，历史学院团员推优细则等，以明白各种评优评先的具体标准，鼓励广大团员积极的履行自身任务。此外，我们还加强同各年级团支部的监督和勾引，制定了详细的年级团支部档案，并且对各年级的同窗的政治面貌进行统计，制成详细的团员资料汇编，清楚了我们团委组织部服务对象的特点。

三、开展主题团日活动，丰富团员文化生活

本学年，在团委老师的指导帮助下，我们制定了“青春之歌主题团日活动”迄今为止，共举办了三期，辨别为“青春与空想征文活动”，“青春之歌走进河南省博物院活动”，“青春之歌走进中原区康乐养老院”。制定活动内容时，团委各部室之间进行广泛的探讨，剖析活动的可行性和预期成果;活动中联合我们院系的自身特点，以丰富多样的形式来调动广大团员的参与踊跃性，并有针对性的进行统一的引诱和组织，以使同学真正懂得活动的内涵;活动结束后，我们部门就会进行认真的总结，从部长到副部再到委员，都就自己在活动中的表现进行自我评估，部门成员之间也彼此取长补短。为今后的工作积累教训。

四、加强对干军步队的培训和监督

新一届团委学生会成破当前，接受了大批的07级新生，这为我们的团学工作注入了新颖的血液，然而众多新成员的加入，使我们面临着艰难的领导义务;同时，众多重要团学干部也须要尽快适应角色。为此，我们举行了多少期团学干部培训班，邀请从事团学工作多年的资深老师有针对性的为咱们讲授团学工作的要点，并播放相干的视频材料，收到了良好的后果。为了真正起到组织的监督作用，我们为每位学生干部制定了干部测评表，主要从年度目标制订、年度自我测评、团委老师测评、学校测评等方面，援助学生干部全面的理解本身特色，先进工作才能。同时，为了考试上学期的工作，我们还针对07学年下半年进行了测评，辅助大家总结从前半年的教训跟收获。

五、组织党课

中国共产党是中华民族的先锋队，她肩负着中华民族繁荣振兴的艰巨任务。我们中国共青团组织则肩负着向宏大的党组织输送新鲜血液的共荣任务。吸收党课教导，聆听组织教诲，这是我们团员青年向党组织部集合的必经之路。在今年十一月下旬到十二月间，我们进行了为期一个月的党课培训。我们组织负责了党课的组织与现场的服务工作，并在活动中增强了部门的工作能力，培养了委员的工作意识，增强了部门的凝聚力。

此外，最为历史学院团委学生会的一个部分，我们组织部也踊跃参加了团委学生会的各项大型活动：在迎新晚会工作中，从事舞台组的工作;在院活动会中，从事了径赛组裁判的工作;在“中华魂，民族根，厚重河南大型图片展”中，三名委员担当讲解员工作，其余人员参加后勤服务。这些工作从各个方面考验了我们组织部的工作才干和部门的团结配合精神，为我们局部的发展跟成熟供应了锻炼条件。

回忆这一学期里组织部的工作，我们取得了一定的成绩，这与团委老师的正确领导分不开，也是我们部所有成员奇特努力的结果。然而，我们的工作中还存在着很大的不足。在发展工作的同时也不免的浮现了一些细节上的问题。和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结，成功的地方，我们会持续坚持施展不足的处所，我们欲望在下学期的工作中改进，比喻实际学习与实际活动的联系，与其余部门的沟通合作等问题。总的来说，这学期，组织部还是能认实在现上级团委老师交给我们的任务，尽我们所能的去提升团员教导活动的素质，渴望在下一学期里，我们组织部仍能保持“为团员青年服务”的精力，继续在团学工作的途径上前进。

组织部工作总结【第三篇】

2020年，在X的坚强领导和省委X的精心指导下，X深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和xxxxx考察X重要讲话精神，以党的政治建设为统领，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，围绕中心、服务大局，为X决战决胜脱贫攻坚、实现高质量跨越发展提供了坚强的组织保证。

一、2020年主要工作

（一）强化党的建设，筑牢疫情防线。新冠肺炎疫情发生以来，X迅速响应、主动作为，树牢一线工作导向，激励引导基层党组织和广大党员干部在打赢疫情防控阻击战中不缺位、做到位、有作为。一是力量向一线倾斜。动员X个基层党组织、X名党员迅速进入“战时状态”，组建“党员突击队”X支、“党员流动宣传队”X支，全面落实联防联控措施，全力守护人民生命安全和身体健康。二是资源向一线汇聚。从市管党费中划拨X万元，连同中央X和省委X划拨的X万元一并下拨基层，为驻村第一书记和工作队员协调口罩X个，医用酒精X瓶，鼓励并支持各级党员干部投身抗疫一线。三是干部在一线识别。建立“干部战时疫情档案”，提拔使用X名防疫工作实绩突出的干部，储备了X名在防疫一线表现优秀的处级干部，鲜明树立疫情防控一线考察识别干部导向；“火线”发展党员X名，表彰先进X人，嘉奖公务员集体X个、个人X人，追授在抗疫一线牺牲的X同志为“X优秀共产党员”，激励X广大党员干部冲锋在前、共克时艰。

（二）强化政治建设，聚焦重点难点。始终坚持把党的政治建设摆在首位，引领各级党员干部在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中增强斗争本领。一是持续用力深化主题教育。认真组织开展“回头看”，持续深化“X项专项整治”和“景观亮化工程”过度化等“政绩工程”“面子工程”问题整治。研究制定《X守初心担使命转作风整改落实“最不满意三项工作”考核办法》，以X名县（市、区）、市直部门党政主要领导为重点对象，查找最不满意三项工作X项，整改完成X项，持续巩固深化主题教育成果。二是着重用力强化政治训练。高质量举办学习贯彻党的十九届四中全会精神和xxxxx考察X重要讲话精神专题培训班X期，培训干部X人，实现科级以上领导干部全员轮训；开展“万名党员进党校”培训X期，培训党员X万人，覆盖党员X%，对基层党组织书记全覆盖轮训；创新开展“党课开讲啦”、X党建“微视界”活动，不断强化党员干部党性教育和党性锻炼。三是精准发力决战脱贫攻坚。以提升“三个组织化”为抓手，在X个搬迁安置点中单独成立党组织X个，将涉及搬迁的X名党员全部编入党组织，X个搬迁安置点已全部建成，X万户X万人搬迁对象已全部搬迁入住，入住率实现XXX%。

（三）强化组织建设，形成共抓格局。坚定不移推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸，切实增强各级党组织政治功能和组织力。一是书记领题，压实党建“第一责任”。先后召开X常委会议X次、X工作领导小组会议X次专题研究党建工作，组织开展组织X述职X次、基层党建综合调研X轮、基层党建视频调度X次；抓实县委书记“X+X”重点项目和城市基层党建“书记领航”项目，召开X次“基层党建重点任务汇报会”、举办X期“乡镇党委书记论坛”，形成“书记抓、抓书记”的党建工作格局。二是专注破题，重难点工作实现突破。以“五个一百”为抓手，选派X名机关事业单位优秀年轻党员干部到村（社区）任党组织书记，为X年村级换届做好准备；打造X个村级集体经济收入X万元以上的“富裕村”，不断发展壮大村级集体经济；建成基层党建示范点X个，加快推动各领域党建提标提质；遴选命名省、市“规范化建设示范党支部”X个，全面提升党支部规范化建设质量；完成X个智慧党建充电站建设，为“智慧党建”三年行动计划顺利实施充电加油。三是主动解题，各领域党建全面提升。积极争取上级资金X万元，全面推进X个扶持壮大村级集体经济试点项目和X个“四位一体”项目建设，总结形成发展壮大农村集体经济“十种模式”；对X个乡村振兴“党建+”示范乡村予以授牌，排查并确定软弱涣散基层党组织X个；突出X中心城区和X中心城区“双心”布局，积极打造“一县一品”城市党建品牌；以“心向中央·振兴边疆”为主题，通过“一线两强三共建”工作措施，扎实抓好边疆党建。统筹推进机关、国有企业、学校、医院、“两新”组织党建，抓实党支部规范化达标、模范机关创建、机关党委书记和党支部书记摸底排查、公立医院和国有企业“党建入章”、议事规则修订、高校“双带头人”教师党支部书记培育、中小学“XX”创建、“两新”组织摸底排查和发展党员等工作，查找问题短板X个并实行销号整改。四是选树典型，形成示范带动效应。组织开展“双十评选”，选树X个党支部命名为X市第一届“十强支部”，选树X名条件过硬的村（社区）党组织书记命名为X市第一届“十佳支书”，并在政策和待遇上予以倾斜。先后摄制《足迹》《我是共产党员，我会冲锋在前》等X余部先进典型宣传片，通过电视频道、“X先锋”app、公众号进行展播，营造比学赶超的浓厚氛围。

（四）强化队伍建设，科学选人用人。坚持把政治标准作为衡量干部的“第一标准”，不断拓宽选人用人视野，打造高素质专业化干部队伍。一是坚持靶向选人，在“该用谁”上彰显新气象。组织X名市管领导干部和X个乡镇（街道）党政正职向组织提交“个人政治自画像”，健全完善干部政治素质档案。今年以来，市委常委会议共票决干部X批X人次，提拔处级干部X人次，其中提拔X岁左右的年轻干部X名、少数民族干部X名、妇女干部X名；晋升职级X人。二是坚持精准用人，在“怎么用”上形成新格局。注重在脱贫攻坚、疫情防控和急难险重一线发现识别干部，市委提拔使用脱贫攻坚实绩突出干部X名，占提拔总数的X%；进一步打破“三支队伍”交流壁垒，从国开行X省分行选拔X名研究生学历、金融财会专业素养较好的干部到市财政、发改部门任职；接收X名X银行、X银行、X集团干部到X办、X委和X区挂职。三是坚持长远育人，在“源头育”上实现新突破。制定印发了《关于贯彻落实〈2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要〉的实施意见》，安全有序推进公务员招考录用，进一步强化选调生招录培养，连续X年举办中青年干部培训班、少数民族青年干部培训班，连续X年与X大学合作举办在职干部硕士研究生班，举办新发展理念、公务员管理者能力提升培训班各X期。先后选派X名处级干部、X名科级干部到X市、X市、X银行挂职培养锻炼。四是坚持从严管人，在“真履职”上激发新动力。扎实推进干部人事档案管理信息化建设，持续开展领导干部个人有关事项报告核查，目前如实报告率达X%，相较2019年提升X个百分点。深入开展“X能力不能支撑X站位”问题整治，着力加强干部队伍能力建设。认真组织推荐“全国人民满意的公务员”“最美公务员”，稳妥有序推进公务员分类改革、公务员职务与职级并行制度和公务员管理综合工作，推动公务员工作与干部选育用管有效贯通。

（五）强化人才建设，优化人才引育，激发创造活力。全力改善X人才结构，全面提升人才“数”与“质”，为跨越发展提供人才支撑和智力保障。一是刚柔并济畅通引才渠道。发布《市直事业单位引进博士研究生及高层次人才公告》，X名符合条件人员通过面谈。依托项目合作引进X名水利专业高层次人才，“X市水务局?X水利科学研究院博士科技创新工作站暨产学研合作基地”揭牌成立，是X省水利系统首个博士科技创新工作站暨产学研合作基地。二是真金白银助力人才培育。出台《X市本土人才培养学费补助办法（试行）》，积极鼓励党政机关、事业单位在职在编人员在岗或离岗攻读硕士、博士研究生，对获得指定高校学历、学位的补助一定比例学费。三是优化服务突出人尽其才。创新“X发展?人才支撑”主题，通过“专题调研+主题发言+交流互动”组织开展X人才工作论坛X期，引导各行业、各领域人才聚心汇智、群策群力共商X发展大计。积极推进人才服务和人才市场建设，X首家人力资源产业园——X（国际）人力资源服务产业园挂牌运营。

（六）强化自身建设，打造过硬队伍。一是强化思想建设。通过X次理论学习中心组专题学，X次干部职工大会集中学，X余次支部主题党日讨论学，不断将学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果引向深入。二是深化能力建设。以支部为单位，明确“研习求索争先锋”“学習进行时”“淬火砺剑当标兵”等年度学习主题，通过开展“科室业务我来讲”“X干部论坛”“读书会”等活动，提X干部“会写”“能说”“善做”能力。三是抓实专题讨论。结合X涉嫌严重违纪违法问题，从2020年X月底开始，在X系统开展“树立正气·提振士气”专题讨论，坚持正反两面镜子一起照、领导和干部一起谈、当前和未来一起抓，做到警示教育入脑入心、专题讨论走深走实、整改落实见行见效，全面消除X涉嫌严重违纪违法给X系统带来的不良影响。从2020年XX月开始，对开展专题讨论情况进行再评估，并从强化思想淬炼、政治历练、专业训练、纪律规矩、担当作为五个方面，进一步深化拓展专题讨论。

二、存在问题

在总结成绩的同时，我们清醒的认识到工作仍有诸多不足。一是管党治党责任压实不够。全面从严治党责任压力传导存在“层层递减”的情况，党建责任落实不够、效果不明显，反映出责任链条压得不够紧、落细落小落实有差距。二是干部队伍专业化程度不高。对干部的教育培养缺乏精度，X熟悉经济融资、项目管理、城市建设等专业的高素质干部较为缺乏，干部的专业素质与推动X高质量跨越发展的要求不相适应。三是人才支撑力不足。X人才总量不足、结构不合理，高层次人才匮乏的问题较为突出，人才资源对X现代化大城市建设的支撑力不足。四是少数X干部状态不佳。因X涉嫌严重违纪违法问题，少数X干部认为部门年度综合考核无法评优评先，一段时期内还将对X工作正常开展带来负面影响，从而产生了一定的悲观心态、消极心态。

三、2021年工作打算

（一）以政治建设为统领砥砺初心使命。以庆祝建党100周年为契机，组织开展系列庆祝活动，充分展示中国共产党百年光辉历程、伟大成就和宝贵经验。坚持把加强党的__精神教育培训作为当前和今后一个时期重要政治任务，结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，用好X红色资源，丰富集中轮训、“读书班”“三会一课”“主题党日”学习形式，组织广大党员干部原原本本、全面系统学xxxxxx在全会上的重要讲话，吃透精神实质，把握核心要义。引导党员干部把“两个维护”落实到具体行动上，一言一行都要自觉在大局下思考和谋划，既为大局添彩，也为一域增光。

（二）以组织体系建设为重点筑牢发展根基。把组织体系建设作为根本性、基础性工程来抓，推动各级党委（党组）充分发挥把方向、管大局、保落实的重要作用，不断提高政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，把广大人民群众紧紧团结在党的周围。紧紧围绕“十四五”时期X中心工作、重点任务谋划未来5年基层党建工作，创新制定“抓党建促乡村振兴”“抓党建促基层治理”“智慧党建”“发展壮大村级集体经济”等党建规划，明确年度基层党建重点任务，统筹推进各领域基层党建工作与中心工作深度融合，推动X基层党建工作走在X前列。

（三）以队伍建设为核心激发担当活力。认真贯彻落实新时代党的组织路线，坚持好干部标准，坚持事业需要什么人、就选什么样的人，什么人能解决问题、就用什么人的原则，统筹抓好干部队伍和人才队伍建设。坚持严管与厚爱并重，强化推动高质量发展的政绩考核，把管人、管事与管思想、管作风有机结合起来，在严把素质能力关的基础上，严格落实容错纠错要求，坚持“三个区分开来”，鼓励党员干部大胆探索、大胆实践、大胆创新，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。将干部工作和公务员工作一体谋划，切实增强各级领导干部及广大公务员适应新时代要求抓改革、促发展、保稳定水平和专业化能力，不断提升整体效能。深化人才发展体制机制改革，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，汇聚各方面优秀人才服务X经济社会发展。以市县乡村四级换届为重点，超前做好各级领导班子和领导干部的分析研判，全面了解掌握班子运行、干部表现等情况，统筹考虑干部配备使用，在精准研判、精准考察、精准用人上做足功夫，切实选优配强各级领导班子，尤其是党政“一把手”和村（社区）党组织书记。

（四）以从严治X为根本推进自身建设。坚持“政治建X、服务立X、实干兴X、依规治X、文化强X”，持续落实基层减负工作要求，大力弘扬X干部“安专迷”精神，全面形成“精准、高效、务实、创新”部风。围绕X涉嫌严重违纪违法问题，全面深化“树立正气·提振士气”专题讨论，组织X干部专题学习党的__精神、深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想，持续开展党性教育、警示教育，确保政治上绝对可靠；进一步发扬自我革命精神，开展政治体检、风险排查，建立系统完备、务实管用的制度体系，做到以制度管人、按制度办事；进一步强化X干部专业能力建设，开展“岗位大练兵”，推行定期研判工作机制，不断提高工作质量和水平。

组织部工作总结【第四篇】

截至20xx年x月底，xx有限公司在岗员工xx人，比去年增长x%。

一、20xx年人力资源工作小结

（一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求

参与人才交流会6次，集体面试多次。20xx年通过招聘竞选方式引进各类各级人员x人，离职人员x人，退休x人。招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。

（二）薪资管理工作规范有序

20xx年，我们根据20xx年制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。

（三）绩效考核工作稳步推进

20xx年度绩效考核做到了管理部门、xx部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

（四）劳动关系基本和谐

根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，20xx年解除劳动合同x人，新签劳动合同x人。通过劳动年检，等级为良好。

（五）人力资源制度建设推进有序

一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部聘免管理办法》等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。

（六）社会保险管理及时规范

按照xx市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。

（七）人力资源信息管理准确

我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。

二、20xx年我公司人力资源工作方面存在的问题

（一）人才储备略显不足

近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于xx行业的特征和人才市场形式，xx专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。

（二）培训工作有待加强

公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间48小时以上。

（三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥

目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。

三、20xx年人力资源管理工作思路

（一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司领导交办的各项工作任务。

（二）做好人才引进和配置工作

20xx年，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流动。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合服务平台功能。

（三）做好绩效考核工作

通过20xx年的绩效考核实践，我们认为，目前的绩效考核还存在不少问题，一是各部门不能把经营目标分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公平。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核动员会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。

（四）加强培训工作

我们认为，经济危机是进行人力资源投资的最佳时机。鉴于用人部门对参与培训的积极性不高，人力资源部在20xx年打算给予各用人单位一定限额的培训经费，并将培训落实情况纳入各部门年度考核。同时继续提供优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，积极鼓励业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面拟开展一次风险防控方面的培训。

（五）促进劳动关系的和谐，保障员工权益

老板和员工的关系是世界上最复杂最普遍最微妙的关系，人力资源工作者做为中间人，既要为资本增值服务，又要保障员工权益。20xx年，我们一是继续规范用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监督和审核，减少用工风险。二是保障员工福利，20xx年，人力资源部将积极推进员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的办法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将给予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20xx年起提高见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员工意见，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的局面，提高公司活力。

（六）支持业务部门的组织工作

20xx年，公司完成了xx组织构架的初步工作，xx业务的决策、执行和操作三个层次进行了区分，分散经营，多头管理，资源配置低效的局面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面，我们将积极为公司贸易业务平台提供人才、信息、薪酬和考核支持。

总之，本人认为自己基本称职的，今后将进一步加强学习，虚心求教，克服不足，把工作做得更好。谢谢大家！