员工外派申请书大全(最新8篇)
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员工外派申请书大全【第一篇】
尊敬的张总:
您好,本人现服务于xx,十分荣幸成为xx的一员!自上船之日起本人一直以饱满的情绪投入到工作当中去,力求把工作做到尽善尽美,为公司创造效益尽微薄之力。
然而我们的船舶靠离港频繁,加之有时一天内要加水,加油,加散料,加水泥,频繁移泊,工作紧张而忙碌,作息时间极不正常,导致压力大,生物钟紊乱,经常失眠,甚至疲劳作业,但我们依然尽忠尽职,从无丝毫懈怠。
加之现已冬季,经常遭遇大风大浪,导致晕船,产生呕吐,身体乏力,食欲减退,萎靡不振等不良身体状况,每到此时便有擅离职守对工作不负责任之想法,希望躺在床上以此来缓和船舶颠簸之苦,甚至想到放弃工作回家休假!但一想到船舶的安全和公司的利益,我们化痛苦为力量毅然坚守岗位,恪尽职守!
据悉,皓驰轮,舟工等船舶工资已达到五千元,而我们的工资依然停留在现在3800的水平,我相信我们的工作能力不比其他船舶上的员工差,我们也相信安泉周77所带来的运营效益也绝对优于其他的船舶。
而且,我们现在所处的城市无论是在经济还是消费水平都是名列前茅,因而综合上述,我们现有的工资水平似乎显得过于单薄,更重要的是它已经成为限制本人在此继续发展的最主要的因素。
为了能更好的为公司效力,也为了使自己能够在此长期发展,特此向冯总提出加薪申请,申请工资向上提升xxx元左右。
当然,加薪不是目的,目的只是希望更好的为公司服务。
望董事长予以考虑,批准。
此致
敬礼!
20xx年xx月xx日。
员工外派申请书大全【第二篇】
发文字号:
发行日期:
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文件类型:
接收部门:
分 发 号:
受控状态:
××有限公司
外派人员管理制度
1、目的
为明确外派人员的劳动关系、档案、薪酬福利、考核等制度,确保公司本部与调入单位之间的工作能顺利开展,特制定本制度。
2、适用范围
本办法适用于公司本部外派参股、控股企业的管理层、骨干职员、一般职员。
3、定义
外派人员:因工作需要,由公司本部或兄弟单位外派至调入单位的人员。
类 别:支援人员(3个月以内含),常驻人员(3个月以上)
4、职责
公司本部人力资源部负责外派人员的政策标准和流程的拟定、修改、监督及解释;调入单位对接部门负责外派人员政策的执行。
5、程序要点
外派人员的劳动关系
所有外派人员签订泉州本部劳动合同,外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况,参照调入单位的制度,统一执行。
外派人员的档案管理
劳动合同和个人档案原件由人力资源部保存,当地公司留存复印件或传真件;
外派人员的薪酬福利政策
工资支付:
骨干职员及管理层等外派人员的工资原则上由泉州本部发放,而一般职员工资由当地公司发放(详细名单由人力资源部提供给财务审计部和外地公司)。
社保购买:
所有外派职员的社保在外派期间由泉州本部统一在本部购买。
年终奖
外派人员的年终奖跟随工资发放单位发放。
外派津贴标准:
外派人员的工资水平参照泉州本部执行,在此基础上的额外外派津贴,标准由人力资源部和公司领导给出最终评定。
通讯费:
副总经理级(含)以上人员,限额500元/月;
总监级(含)以上人员,限额300元/月;
经理级人员,限额200元/月;
主管级(含)以下人员,限额100元/月;
话费报销以实际通话记录为准,话费超额部分由本人承担。
住宿:
所有外派员工按照调入单位的制度,统一执行。 探亲交通补贴:
支援人员由个人申请,公司领导审批进行临时审批安排。 常驻人员按照以下规定执行:
1) 原则上外派人员第一次到外派单位统一购买飞机票; 2)在自外派之日起满半年职员享受以下待遇:
(1) 外派人员的交通工具为:经理级(含)以上员工,飞机或动车;副经理级(含)以下员工,汽车或火车硬卧铺。
(2) 外派人员的探亲频次:所有外派人员探亲在符合服务半年后起每半年一次。 (3) 外派人员的交通补贴可以供家人同等使用,但仅限个人所获的相关待遇。 (4) 外派人员的交通补贴,实报实销,不可逾期使用,不可累计。 探亲假:
1)外派职员的“员工发展基金”跟随工资发放地从工资中扣除;
外派人员考核
外派人员的考核分为日常考核和回调考核: 1)日常考核由所在地单位实施和执行。
2)回调考核由泉州本部实施和执行,考核方式主要采用述职评价的方式进行,考核结果用于对回调人员的晋级或晋升主要依据。 3)外派人员在服务满后回调享有优先晋升权。 人事任免:
外派人员统一由本部人力资源部任命。 人事管理:
外派人员,受公司本部和调入单位的双向管理。如外派人员在外派期离职,需在公司本部和调入单位同时办理离职手续,手续办理完毕由调入单位发放外派人员最后工作日的工资。
外派人员在合同期或约定期满后,提出申请不回调,劳动关系转入调入公司,工资福利按照调入公司标准执行。
本制度由公司人力资源部拟定、(副)总经理审批后执行。 本制度之前与之相关说明等文件在公布之日起取消。
本制度由公司人力资源部负责解释、修订,自批准下发之日起执行。
外派人员登记表
2015年月外派人员补贴统计表
1 目的
为加强对总部派往新乡以外地区的全资、控股或参资公司(以下均称派驻公司)任职的外派人员(以下简称任职外派人员)和派往新乡以外地区)进行项目拓展(以下简称项目外派人员)的管理,明确外派人员的薪资、休假及考核等情况。
2 适用范围
公司总部外派人员。经公司总部批准的下属公司派往业务辖区的外派人员。
3 职责
人力资源部负责外派人员工资津贴标准的制订、发放及休假的审核。
财务部负责外派人员各类费用的报销审核,并按审批结果报销。
各派驻公司负责按月(下月5日前)向总部报告外派人员在本公司取得的上月工资、各类补贴、福利等各种收入及考勤等情况。
4 工作程序
外派人员派出程序
派驻公司中层级(含)以上人员的外派,由总经理办公会议批准。
派驻公司中层级以下人员的外派,由公司主管领导审核,公司总经理批准。
公司人力资源部根据经批准的外派安排,填写外派通知单[见《外派通知单》],以传真方式通知派驻公司并通知外派人员,同时抄送给原用人单位。外派人员按通知单上规定的时间前往派驻公司报到。
1
外派人员结束程序
外派人员需结束外派工作时,按照、管理权限的程序进行审批。
人力资源部根据经批准的结束外派安排,填写结束外派通知单[见《外派通知单》],以传真方式通知派驻公司和外派人员本人,抄送给接收单位。外派人员按通知单上规定的时间前往相关接收单位报到。
外派人员的工资及津贴待遇
外派人员外派期间的工资及有关福利待遇应按外驻公司的额的外派津贴[《外派人员职级对应津贴标准表》]。
外派人员在派驻公司领取与其所任岗位相应的工资福利等收入。
项目外派人员的工资、福利及外派津贴统一由总部发放。
派驻公司每月5日前向人力资源部提供上月外派人员的考勤情况表。
外派人员出差及差旅费报销
外派人员出差。
外派人员外派期间到新乡以外地区出差,按照公司出差管理规定执行。
外派人员的差旅费由派驻公司按上述规定报销;项目外派人员的差旅费由公司总部报销。
外派人员的休假
配偶在新乡居住、本人派驻省外的外派人员,每8个月享受20天外派探亲假(不含路途时间),期间同时返总部汇报工作,往返交通费由派驻公司(项目外派人员由总部)负责报销。若在期限内因工作需要本人未能返回休假,可安排配偶前往派驻地探亲(一年一人次标准),往返交通费和必要住宿费由派驻公司(项目外派人员由总部)参照相应标准报销,其它费用不予报销。
外派人员同时按公司规定休法定节假日、婚丧假及前款规定的外派探亲假,不再享受其它假期。
外派人员申请休假,须事先提出书面休假申请,经派驻公司负责人同意,报总部人力资源部审核、总部分管领导批准后(任派驻公司负责人的外派人员请假,须经公司总经理批准),再由人力资源部通知派驻公司及外派人员,外派人员方可离开工作岗位。特殊情况通过电话请假,事后补书面手续。
外工作天数。 外派津贴的发放
外派人员(包括各下属公司派往业务辖区的外派人员)的派出日期、外派津贴标准、外派津贴的调整、完成外派工作返回总部的日期等,均由派驻公司在每月上报公司人力资源部,经审核后发放。
外派人员到派驻公司报到后,应及时将手机变更为本地区的手机号码并回报公司人力资源部。
外派人员的通讯费按公司确定和派驻公司的相应标准,在其限额内报销。
外派人员在当地发生的通讯费、招待费,外派人员由派驻公司负责人按规定审核后报销;项目外派人员由派出单位负责人按规定审核后在派出单位报销。
外派人员在派驻地住宿费用由外派人员个人承担,外派人员住在派驻公司的自有或租用物业的,应按照所住面积向派驻公司交纳相应租金。 各派驻公司派往业务辖区的外派人员的派出、工资、津贴、休假等,参照本规定报经总部批准后执行。
附件1 《外派通知单》
附件2 《外派人员出勤及工资发放表》 附件3 《结束外派通知单》
附件1:结束外派通知单
根据工作需要,经公司研究决定, 结束在 公司的外派工作,请于 年 月 日前办理完在 公司的工作交接手续,从 年 月 日起到 公司工作。
的外派津贴发至 年 月 日。
****股份有限公司 年 月 日
主送:人力资源部、派驻单位、、外派人员本人 抄送:原用人单位
1、总 则
为保证深圳市股份有限公司(以下称“公司”)外派人员认真履行职责,发挥外派人员的桥梁纽带作用,使外派人员更好地服务于驻在企业,并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念,实现企业资源的有效利用,不断提升公司的集团化管理水平,制定本办法。
本办法适用于由公司派遣、并常驻于参、控股企业(以下称“驻在企业”)的经营管理、财务管理及技术管理人员。
对外派人员的管理,由公司人力资源部和企业管理部共同负责。 公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理,负责组织对外派人员试用期的考核,协助企业管理部门对其业绩组织考核。
公司企业管理部主要负责外派人员的业务管理和绩效考核组织,并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他分子公司的业务联系,组织相应资源支持外派人员履行职责。
派驻独立法人企业的人员除接受公司职能部门管理外,还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。
外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质,熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点,具备独立履行拟任岗位职责的能力。
2、派遣程序
根据公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时,由总经办会议研究确定人选,或由人力资源部在公司内部遴选、或向社会招聘。
根据拟定外派人员的不同情况,由人力资源部组织相应的教育培训,并与派驻企业共同确定工作职责,并制定拟任岗位的《职位说明书》。《职位说明书》一式两份,分别由公司和驻在企业的人力资源管理部门保管。
确认符合外派要求的人员,由总经理签署《调派通知单》,外派人员持《调派通知单》和《职位说明书》前往派驻单位报到。
3、外派人员工作职责
外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外,应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求,履行其相应的职责。
经营管理人员工作职责 经营管理人员是指公司派驻参股控股企业的总经理助理、副总经理、总经理、董事长等人员。主要职责是:
企业战略规划管理 贯彻公司整体发展战略,以构建一体化的战略规划体系为基本指导思想,制定或参与制定、审议驻在企业的战略发展规划和中长期经营计划。
人力资源等内容。
流程制度管理 制定企业主要的作业流程、制度,不定期组织讨论内部控制原则,评估组织结构和主要流程、制度的实施状况,不断优化流程制度。
借贷、抵押、担保及股权投资、资本性投资项目的管理 下列重要事项,必须经企业董事会讨论通过,取得书面授权后才能办理,如有异常,需及时向公司报告:
1)驻在企业经营过程中发生企业间的资金拆借以及向金融单位的借贷事项;
2)各企业以其名义及资产对外进行借款、抵押担保;
3)资本性投资项目中的技改项目(如生产线的改造、新臵)、基础建设项目(如房屋建筑物修建)等,必须进行经济及风险评估、编制项目可行性报告及项目的推进方案;非生产性固定资产(如汽车、轿车、房屋建筑等)的添臵(修建)、租赁等。
财务人员工作职责 财务人员是指派驻参股控股企业的财务经理、财务主管、各类会计等人员。主要职责是:
严格执行会计法规和公司财务制度的规定,严格执行公司内部会计核算标准;
严格执行财务管理及内审制度,不准私设“小金库”,不准随意核销费用,不准任意减增利润或亏损等。
按时向公司上报各类财务报表,及时反馈驻在企业的经营及财务异常情况。
技术人员工作职责。技术人员是指派驻参股控股企业的总工程师、主管工程师和骨干工程技术人员。主要职责是:
根据驻在企业的生产工艺、技术路线等,形成企业的正式规范性文件,并逐步形成技术管理制度,组织贯彻执行。
协助驻在企业实施技术保密及技术人才培养工作。
定期就企业的生产工艺及技术发展,向公司提出技改方案及合理化建议。
4、人事管理
外派人员在驻在企业一般安排一至三个月的试用期限,对于不适应驻在企业工作的,由公司研究决定调回、交流或解聘。
外派人员的工资由公司根据其岗位级别确定,原则上由驻在企业发放。因地域工资水平差异而导致的差额,驻在企业高于公司标准的,按驻在企业标准发放;低于公司标准的,由公司补足其差额部分。
由公司内部选派的人员,可以选择社会保险的参保地点,愿意将社会保险移至驻在企业所在地的,由人事管理部门按规定办理;外派人员的其他一切福利待遇及奖金,由驻在企业按本企业标准执行。
为鼓励员工积极参与对外投资项目的管理工作,公司对外派人员
给予一定的经济补助,年终根据考核结果确定补助标准,按照公司相应的发放办法一次或分次发放。
公司根据集团化管理的要求,建立外派人员的正常交流制度。重要岗位的人员,定期组织进行跨企业、跨区域之间的交流;一般岗位的人员,根据需要适时组织交流。
5、业务管理
外派人员在驻在企业的业务活动,公司各部门有责任给予大力支持。能够直接对口联系的,外派人员可以与相应管理或业务部门联系,需要统一协调的事宜,由企业管理部门负责。
公司直接涉及的相关业务,包括财务、工程管理、技术研发等部门,有责任协助外派人员履行职责,对于外派人员提出的业务支持要求,必须认真对待,及时处理。
6、情况报告
外派人员应定期和不定期地向公司报告个人工作情况和驻在企业的'经营情况,报告的形式包括书面报告和当面述职,对于经营过程中出现的重大或紧急事项,应及时报告,且不限报告形式。
业务活动中出现的问题、需要公司协助解决的困难、对该企业及其经营活动的看法等。
经营管理类、财务、技术类最高主管每半年需向公司总经理当面述职。述职由公司统一安排,相对集中时间、集中人员、集中地点进行,结合公司集团化管理的相关培训活动统一组织实施。述职期间发生的差旅费由公司负责,按相应标准报销。
7、绩效考核
外派人员除接受驻在企业组织的绩效考核外,同时接受公司的相应考核。考核形式包括日常履行职责的监督检查和年终统一组织的考核测评。考核由公司人事管理和企业管理部门按照职责区分组织,考核结果与年度经济补助标准挂钩。
绩效考核目标分为两部分,即本职工作的绩效目标与企业增值活动绩效目标。本职工作绩效目标由其所在企业确定并进行考核,企业增值活动绩效目标由企业管理部门在与外派人员磋商的基础上确定。
对违反本办法,工作不称职、失职或不接受公司监督管理的人员,将对其实施通报批评、扣发补助金等处罚,情节严重的,按公司人事管理的有关规定处理。
8、附则
本规定自颁布之日起实施。解释权归企业管理部。
第一章 总 则
第一条 为了规范外派人员行为,使外派人员的各项工作有章可循,顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司所有外派人员。外派人员是指由公司统一派遣,驻合作企业或派驻单位的工作者。
第三条 本管理规定内容包括:人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。
第二章 外派人员的人事管理
第四条 公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免,公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。
第五条 外派人员的聘用、选拔,首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔,其次是对外招聘。
第六条 由于公司的经营性质决定,被外派人员必须接受岗位调配。对于不服从公司调配的人员,公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。
第七条 外派人员离职,应于一个月前提出申请逐级审批,由分管领导批准后,方可办理离职手续。
第八条 公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。
第九条 新招聘的外派人员试用期为1—3个月,具体期限根据劳动合同期限确定;外派员工(劳务)表现优秀,通过公司考核后,可以提前转正。
第十条 外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度,应和派驻公司员工形成和谐的关系,避免形成不必要的劳动纠纷。
第十一条 对公司派出的派驻人员,所属公司如果认为不胜任,无权自行更换和调整;应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由,经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。
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第十二条 公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助,详见外派协议等附件。
第三章 外派员工劳资关系管理
第十三条 从公司派出的外派员工的劳动合同,工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等,公司每月提供外派员工的应付工资明细,由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分,编制工资表。由公司财务部核发工资。
第四章 外派人员考勤管理
第十四条 外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行,外派人员应 结合派驻公司实际情况,遵照执行。
第十五条 外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责,并要求保存完整的考勤记录。
第五章 租房管理
第十六条 租房管理规定:
(二)各派驻公司为有需要的外派人员租用住房,并办理相关事宜。
第十七条 办公费用管理规定
所有办公设备、用品、车辆管理规定根据派驻公司相关规定执行。
第六章 通讯费用管理
第十八条 外派人员通讯费用参照公司《通讯费用补贴管理办法》执行。
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第七章 外派人员注意事项
第十九条 未经公司书面授权,公司外派的任何人员均不得对外擅自承诺超出公司经营政策的条件,不得擅自签署协议、合同,尤其是不能以公司的名义涉及到对外担保,如由此产生的后果由经办人员个人负责,对于情节严重,造成公司重大经济损失的将移交司法机构处理。
第二十条 对外签署合同、协议、保证函等均由公司法律专干审阅并签署意见,均需经过公司总经理签批。
第二十一条 妥善保管公司下发的各类文件,防止丢失、泄密。
第二十二条 对于公司统一下发的文件要及时查收。
第二十三条 保证严格执行公司下发的各类文件规定,对于特殊情况不能执行或不能完全执行的,必须书面说明并索要批复,否则视为已完全接受执行。
第八章 探亲假管理
第二十五条 外派人员探亲假期间工资予以正常发放。
第二十六条 外派人员未经批准私自返回的,一律按旷工处理。
第二十七条 因工作原因不能休假的外派员工,按派驻公司相关的考勤制度执行绩效考核等相关规定。
第九章 附 则
第二十八条 本制度的制定、修改、废止、解释权归属公司行政人事部。
第二十九条 本制度未尽事宜请参照公司与派驻单位的外派协议和公司其他相关规定执行。
第三十条 本制度于 年 月 日起开始执行。
公司负责人签章:
3
员工外派申请书大全【第三篇】
自从加入公司以来,我有幸成为了一名外派员工,受雇于公司的驻外子公司工作。这段时间的工作经历让我受益匪浅,不仅能够学到不少专业知识,更加深了我对不同文化背景下工作的理解。在这里,我要分享一下我对于外派工作的心得体会。
首先,外派工作给我带来了难得的机会去了解和拥抱不同文化。驻在海外的工作经历让我有机会亲身体验并了解了当地的风土人情,让我对其文化更加有了深入的了解。在与当地同事的交往中,我不仅学到了他们的工作方式,也学到了他们与人相处的方式和习惯,这对我的个人成长是非常宝贵的。借此机会,我还可以通过交流学到不同文化中的优秀思想和做事方式,使自己具备更加广泛的视野和能力,在未来的职业生涯中更好地适应不同的文化环境。
其次,外派工作增强了我的适应能力和解决问题的能力。身处异国他乡的环境中,面对各种未知的困难,我必须迅速适应并寻找有效的解决方法。这让我学会了从容应对挑战,并锻炼了我的决策能力和处理紧急情况的能力。在协调不同文化背景下的团队合作中,我学会了更好地沟通和协调,有效地解决了许多因文化差异而导致的问题,也提高了我与他人合作的能力。
第三,外派工作培养了我的跨文化交际能力。在工作中,我时常与当地同事以及其他国籍的员工接触和合作。通过与不同背景的人沟通交流,我学到了如何尊重和关心他人的思想和需求,习得了更灵活的沟通技巧。这些经验不仅有助于我的工作,也为我与他人建立更加深厚的人际关系奠定了良好的基础。
第四,外派工作拓展了我的职业发展空间。在外派的过程中,我有机会接触到不同的岗位、项目和业务领域。这让我能够更全面地了解公司的运作和业务流程,并开阔了我的职业发展视野。此外,在与各地区的员工和客户合作中,我建立了广泛的人脉和人际关系,为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
最后,外派工作让我意识到了自身的成长与进步。通过外派工作的经历,我发现自己的工作能力和专业知识得到了进一步的提升,并且拥有了更强的团队合作精神和抗压能力。这种成长感让我对未来充满信心,并坚定了继续发展自己的决心。
总之,外派员工工作是一次宝贵的机会,它不仅能够拓宽视野,增强适应能力,培养跨文化交际能力,更是一次对自身成长和职业发展的提升。在这个全球化的时代,外派工作既是一种挑战,也是一种机遇。希望以后越来越多的人能够通过外派工作,开拓视野、锻炼自己,让自己成为全球化时代的精英。
员工外派申请书大全【第四篇】
尊敬的党组织:
我叫xxx,1999年7月加入中国共产党,曾在武警部队服役,并在98抗洪中荣立过三等功。退伍后,我进入ssss工作,现为副主任职务。
学,虽是义务教育,但每年花费也得两千余元。由于经济条件所限,现一家三口只能租往在不足三十平米的土房里,冬季寒冷,夏天酷热,孩子也因此常患疾病,身体素质较差。妻子病后无法从事重体力劳动,但为债务所迫也不得不四处打零工贴补家用,每月也仅三百元左右收入,且不能常以为继。我现在月工资为四百元左右,合家只以这每月并不固定的六七百元收入艰难度日。
我是一名共产党员,按理并不应该给组织添麻烦,但家贫、妻病、儿幼种.种艰难,加之债务压力、物价飞涨,我夫妻微薄收入实在无法支撑。现向组织申请困难党员补助,以解我家庭燃眉之急。若能获得组织批准,我必将以加倍的努力投入到粮库工作中去,以此回报组织的关怀与照顾。
特此申请。
申请人:
20xx年xx月xx日。
员工外派申请书大全【第五篇】
各位经理:
您好!
本人于20xx年02月23日贵公司,在您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了,令我终生受益。但由于私人原因,本人认真考虑后,还是决定辞去现职位,离开贵公司。具体原因:待遇低,公司规定伙食:早餐吃白粥、及咸菜、中餐吃红萝卜及肉丝、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜、偶尔可以吃到韭菜跟鸡蛋。为不影响到公司工作的'展,本人决定还是应放弃现有工作,因为本人的而给公司造成的不便,本人深表歉意和遗憾。同时感谢贵公司和杨经理给予我的宝贵学习机会,我会好好铭记。祝事事顺利、生意兴隆!
如果可以希望能在离职后一个月领取到本人应得的工资、补贴和提成。
请批准我的申请!不胜感谢!
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
xx年xx月xx日。
员工外派申请书大全【第六篇】
尊敬的领导:
我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到这天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,以前很担忧不知该怎样与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的.入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月,我此刻已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多缺乏,处理问题的经验方面有待提高,团队协作潜力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自我业务潜力。
这是我的第二份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速开展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,表达自我的人生价值,和公司一齐成长。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日。
员工外派申请书大全【第七篇】
主管:
您好!四月份即将结束,五一假期即将到来,为了感谢公司员工的辛勤付出以及鼓励员工工作的热情,特申请一次全体员工的聚餐,还望批准!
一个公司的聚餐不仅仅是全体是员工在一起吃个饭,更多的培养建立公司和谐的氛围,让员工在这个公司能够有家的感觉,能够以最好的状态工作,公司也是获利的。
员工外派申请书大全【第八篇】
(一)、人员参保。
1、操作步骤:(详见附件《人员参保管理操作流程》)。
2、注意事项:
10)、若办理社保需急缴费的,可以在qq群中跟蒋科长反应,他那边可以修改为“现金”
缴费形式,然后企业在网上打印缴费单,再到社保大厅缴费;
(二)、人员停保。
1、操作步骤:(详见附件:《人员参保管理操作流程》)。
2、注意事项:
5)、在缴费查询―欠缴实缴信息查询中所查询的资料是最齐全的,可以用以与财务对账;
二、信息变更。
(一)、人员工资变更。
1、操作步骤:(详见附件《信息变更操作流程》)。
2、注意事项:
2)、,社保生账日期是在每个月的最后一个工作日,所以变更人员工资或者人员类别最好在生帐日期之前办理,若在当月月末办理工资申报,而当月月末正好是周末,那么只有在下下月才能生效(例如在9月30日申报,又恰好这天是周末,那么只能在11月生效)。
(二)、人员信息变更。
1、操作步骤:(详见附件《信息变更操作流程》)。
2、注意事项:
1)、姓名、身份证变更需上传资料详见附表四《最新变更姓名或身份证须知》;
注意1类变3类的需要缴费成功后才能修改,3类变1类则不需要,当月修改,次月生效;
3)、注意资料是先修改后上传,所有资料需同时上传,情况说明由单位出具。
(三)、单位信息变更。
1、操作步骤:(详见附件《信息变更操作流程》)。
2、注意事项:
3)、其他需变更的直接更改,不需要任何资料,即时处理。
三、社保补缴。
(五)、社保购买年限不满一年,若是重大疾病可向社保局申请查实后方可报销;
(七)、在成都市20xx年1月之前参保的,到达退休年龄时若社保缴纳年限不够15年,只要是单位(任何一家)连续不间断缴费,达到退休年龄之后医疗就可以不再缴费(若是个体缴费办退休,则需要续交医疗直到缴满15年),并终身享受待遇,注意只能是单位并且能办理养老退休(可以是缴费年限加上工龄达到15年)的前提下;中间若出现中断或者个人缴费,就用15年减去已缴费年限,剩余年限可以续交。
四、社保制卡。
一、操作步骤:(详见附件《制卡登记操作流程》)。
二、注意事项:
(一)、需要打印的资料都要保存到桌面上再打印;
(二)、可查看业务办理注意事项;
五、证明打印。
一、缴存单证明,可到社保网点打印;。
二、实缴明细,单位开介绍信并到u盘到社保网点拷贝,打印并加盖章;。
三、花名册,可以在网上打印,单位开介绍信到社保网点盖章;。
四、参保缴费证明,单位开介绍信加本人身份证到社保局207室打印;。
五、企业年金在社保局207室打印,另外企业要上市的,在社保稽核科去查询,若是按法律法规如实购买,全员参保,就可出证明。
附表一:
最新单位补缴职工社保须知。
上传资料。
1、职工劳动合同原件第一页、签订时间页、签订工资页、最后单位盖章、本人签字页。
2、补缴月份的职工原始工资表。
备注:
1、若是法院判决、劳动仲裁、劳动监察、社保稽核需补缴的,只上传判决书或仲裁书或劳动监察改正书或社保稽核意见书原件。
2、当月已新增参保,只补缴上月的,直接在网上办理,不需要上传资料。
3、也适用新增参保上月以前的。
附表二:
只买工伤参保须知。
一、非全日制职工参加工伤保险:用工单位需提供非全日制劳动合同或协议(复印件需盖公章),及《单位办理非全日制员参加工伤保险的申请表》(需盖公章),同时填写增加表2份。
二、职工在两个或两个以上用人单位同时就业的参加工伤保险:各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费,由只参加工伤保险的单位提供职工在另一个单位参加六险的证明,同时填写增加表。