实用成功企业家演讲稿范文范例【热选5篇】

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最新成功企业家演讲稿范文【第一篇】

我们希望阿里巴巴是这么一家公司,希望在中国这个土地上诞生一家对世界经济发展、人类社会进步有贡献的'公司。所以我们希望招聘进来的员工,大家都充满这个使命,大家都充满着这个理想,大家都是一起团结,当然我们也有很多的分歧,但是最重要的`是点点滴滴把它做下去。

所以你们可能听了这些以后,会发现公司是不是玩得太虚了,这就是我们公司的与众不同之处。如果你觉得这样的公司不愿意加入,没有关系,听了今天以后,你可以辞去,阿里巴巴的门应该永远要打开,很容易出去,但是很难进来。大家记住,要容易出去,很难进来;如果说容易进来,很难出去,那是监狱。

我们这家公司未来的85年,我们依旧会按照这样的路线往前走,强大的理想主义加上现实主义的结合,形成我们对于未来的思考、对于世界的思考。

我想还是跟大家讲,公司的使命驱动,至少我在这个公司,很重要的工作就是坚持这家公司使命驱动,让天下没有难做的生意,让这家公司以价值观来管理自己,强化文化。

我们这家公司走的路线也很独特,我们这家公司,我们第一天在湖畔花园的时候提出这句话,叫做“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。我们这家公司诞生在中国,阿里巴巴诞生在中国,但阿里巴巴不是一家中国公司,我们当然也不是美国的公司,人家说阿里巴巴是一家什么公司,我们的股东有世界各地的,我跟大家讲,阿里巴巴诞生在中国,但是它是一家全球化的公司。

每个人都愿意停留在理想之中,每个人都恨kpi,但如果没有kpi、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识,那么我个人觉得所有的理想都是空话,我们就变成一个梦想者,胡说八道。

天下没有完美的组织,为什么,很简单,要想走得快,那你就一个人走,你要想走得远,那就一群人一起走。要一群人一起走,一定要有组织,有组织,一定有时效率不会高,只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。

我们希望的第一大产品不是我们的淘宝,不是我们的天猫,不是我们的支付宝,也不是我们的云,也不是我们的菜鸟,我们第一的产品是我们的员工,因为我们相信,我们的员工强大了,我们的产品自然会强大,我们的服务会做好,客户才会满意。

以前挖我们员工的人很多,那时候我们还在华星大厦,曾经开到四倍工资,只要阿里人能去,给四倍工资,我们一个员工也没去。

我们喜欢的人,是提意见、有建设性意见、并且有行动的人,我们讨厌那些天天抱怨的人,我们不喜欢这些人,无论在内网、在外网,我们最讨厌那些天天说公司不好,还留在公司里的人。

就像老公说老婆不好,老婆说老公不好,又不愿意离婚,我们门是打开的,我们愿意听建议、批评,但是要有行动,大家只有团结一致才能度过难关,而不是碰上灾难麻烦的时候,大家都是互相说你的错。

前几年争论了很久,有些东西我们跟其他公司不一样,我反对有大巴车班车上下班,为什么,不是买不起。员工如果没有车,那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车,保证自己上班不迟到,所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。

我告诉大家,即使有班车,迟到的人会更多,放下工作的人会有更多,我们不是在乎加班这点工作,我们在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、热爱你的工作,你会早起。

阿里人记住,利益一定是自己打下来的,没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的,而是凭自己的努力。业绩、市场是打下来的,没有人给你们,成绩也是努力出来的。我们为努力鼓掌,为结果付报酬,如果有结果,we pay,如果你很努力,没有结果,我们鼓鼓掌,也很好。

最新成功企业家演讲稿范文【第二篇】

3.在中国,创新就是率先模仿。

4.产品就是人品,次品就是敌人。

5.凡是无法衡量的,就无法控制。

6.绝口不提“不景气”这句话。——藤田田。

7.以做生意来说,有时候三思而行不无好处。——霍英东。

8.企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫。

9.好景时不妨大力发展,经济不佳时稳守突击。——李石成。

10.在各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。——王永庆。

11、企业即人——日本经营之神松下幸之助。

12、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助。

14、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克。

15、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助。

19.商人不言商是不道德的。

20.做事不为东,累死也无功。

最新成功企业家演讲稿范文【第三篇】

我们企业家是一个高风险的行业,所以今天我想说几点事情,作为企业来说,防火防盗,是个严重的安全问题,在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣,我今天借用这个理事会,再跟各位企业,使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上,我们的全友家私还是很有力度,购买了几台消防车。因为在这个火灾现场,如果出现群死群伤,我们企业法人是要承担法律责任的,到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。

另外,我们企业的税收风险,怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业,可能我们很多企业都在研究这个问题,接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业,现在做了一二十年了,可能安全是最重要的,发展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说,辛辛苦苦几十年,真的非常艰辛,我这段时间都天天在厂里观察着,确实,生产管理这些过程中,我们还没有培养出优秀的管理人才,这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。

还有就是劳动用工的风险,我们家具行业是一个劳动密集型产业,在我们每个老板心中,这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面,要为每个员工买保险,劳动力成本要增加;还有只是你现在买了,那么以前的这个劳动风险,以前没有买的这段时间的保险的劳动风险,还是依然在我们老板身上。所以现阶段,有可能员工脚崴到了都要找你的,所以我们每个企业为社会,为国家,担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们,我们如果做的不好,就面临着有坐牢的可能。

还有一个质量问题,我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题,特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说,我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材,不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来,说实话,现阶段不是只是我们这些大企业动起来,小企业不动,要是以后人们说起四川家具甲醛超标,那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来,然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具,以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议,王会长也组织的比较好,标记很明确。板材这块我建议,第一,化验室要做起来;第二,都在板材厂去直接进板材,对板材厂的甲醛含量必须要有要求,然后进行订货采购。这方面,我们现在这些大厂可能都已经做到了,可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话,虽然我们每张板材贵了几元十元,说实话,企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了,特别是上了一定规模的企业,赚钱多,也只是一个数据问题。赚多赚少,大家都用一样的钱,但是承担起法律责任的时候,只有存在质量问题的厂家才去做,没有人能帮你做。

我们各位领导说了一些大的形势,也给我们指明了很多方向,我就把一些具体的事情,来倡议、倡导下。家具我们都知道要以最合适的样式、以最快的效率、还有最合适的质量、最低的成本把它生产出来,那么怎么样来完善这几个最低,这就是我们企业将要面临和研究的问题,也是我们各位领导提出,要创新的`问题。最合适的样式,需要我们要确认、认准我们的市场,认清我们的市场再来设计产品,这个产品就是要符合我们的市场,符合老百姓的消费层面,这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。还有就是着力培养自己的设计团队,不要在外面抄、买、仿。现在这个设计团队,市场上也涌现了很多出来。我觉得,这也是我们四川企业近年来基本上是没有到广东学,是在我们内部挖潜。我们要瞅准我们的市场,认清我们的市场去设计我们的产品。我们四川这几年产品的更新,还是得到了大力的发展。和广东的产品错开了市常所以我们在产品研发上,我们每个企业都该加强这方面的培训。人才挖是挖不来的,这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的,我相信这些都是短时间的。所以要自己培养人才,不要这家去挖那家去挖,挖的人心惶惶的,那员工就根本不做事了,每天就在研究哪家工资高。最快的效率,这个就是生产组织这套的东西,我觉得现在我们全友的效率还是比较高,但是肯定有一套模式,怎么样使生产组织效率更高,单位平方产值最大,你一个产房产三千万,人家产五千万,人家的总合成本就降低了。所以说现在我们全友家私走的最远,他们的成本也控制的很好。在这块,我们各位企业老板还是要狠下功夫,要把这块的工作做上去,也使你的成本下降。最合适的质量,在质量管控方面,肯定要严格控制质量,这个对于我们各位老板来说都知道。但是,在现场控制方面,我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情,所以我深有一些体会,和同志们分享一下。在这个整合过程中,我相信我们现在每位老板,刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变,这个第一,招贤纳士那是肯定的,但是我招了这么多年,真的没招到人,为什么,走你企业出来就跑到另外一家,都是在骗,要么多多少少都有些毛病,这样的人到你的企业后绝对有问题,所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业,一个贴纸工都要跑到其他企业去挖,贴纸工应该说学三天就可以学会的,为什么不能找个师傅来带他三天呢,而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的,非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我们现在分析一下我们最难的岗位究竟是哪些:厂长、车间主管、还有我们设计人员,这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才,都认为比较难,但是我觉得不难。

只要用心培养,在半年内都能出人才。所以说,我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子,把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深入的体会,因为这么多年了,五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过,因为精英人才是千里挑一的,你在市场大海里去淘,也有可能淘到的,我们在座的老板也有淘准了的,但是这是花了血的代价去淘准的。另外,其实引进学生的成本也比较低,全友一年引进几百个,我们也是几百个。但是如果人找准了,真正学不了多久,生产管理也是如此。但是随便任何岗位,还是得要有一个人懂行,有人懂才好培养。

最新成功企业家演讲稿范文【第四篇】

1.失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。

2.如果不想做点事情,就甭想到达这个世界上的任何地方。

3.成功的人是跟别人学习经验,失败的人只跟自己学习经验。

4.成功呈概率分布,关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

5.成功是一种态度!

6.失败是成功之母。

7.只有千锤百炼,才能成为好钢。

8.(谈话产生僵局或)彼此沉默时,不妨向对方借个电话。

9.推销员之所以有较高的薪水,就是因为被人拒绝。

10.一个人真正需要的按钮,是他的信心之钮:信心产生信心。

11.电话预约客户是推销员与潜在客户进行紧密联系的纽带。

12.当你濒临失控边缘时,就试着换成顾客的角度来思考。

13.对推销员而言,售后服务不是随便可以做好的,仍有很重的分量。

14.改变角度,你要不只是“”度,而是“”度的转变,且要忘掉消极观念。

15.倾听,即是仔细的聆听。

16.不要低估消极心理“否定”的力量,它会赶走所有的好运。

17.工作的质量,决定生活的质量,能力比金钱重要万倍。

18.爱因斯坦相对论(年):e=mc的平方e=能量,m=物质,c=速度。

19.工作过分轻松随意的人,无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。

20.工作所给你的,要比你为它付出的更多。

最新成功企业家演讲稿范文【第五篇】

一次,一位记者询问国际数学大师陈省身当初为什么选择了数学,陈省身回答;别的都不会,只好做数学。记者向著名的画家黄永玉提出同样的`问题。他的回答也是;别的什么也不会,只好作画。

两位大师不谋而合,回答如出一辙。这并不是偶然,而是他们分别对数学美术,有着浓厚的兴趣。这些促使他们不知疲倦的奋勇向前,最终取得显著的成就。这就说明:兴趣成就人生。

疯狂英语的创始人李阳,有着一口令人羡慕的流利的英语。也许大家并不知道,最初时李阳的英语也是很差的。但是与其他英语差的同学的不同之处在于他对英语有着浓厚的兴趣。正是因为对英语的喜爱,他不知疲倦的攻读英语。

每天清晨天刚刚放亮,他就跑到偏僻的小树林中,大声的读背英语,对每一个读音他都认真对待。课下挤时间查阅质料,做大量习题,对于自己做错的题目,他都要求自己达到会背的程度。正是他对英语的无比喜爱河感兴趣,使他乐此不疲的学习英语,最终在英语方面取得巨大的成功。

试想,若当时李阳对英语毫无兴趣,那么他凭借什么创造疯狂英语。可见兴趣能够铸就一个人的人生。

世界著名的音乐家贝多芬,双儿失聪却创作了诸多名曲。正是贝多芬对音乐浓厚的兴趣,致使他愿意付出他比常人高几十倍,甚至几百倍的努力去学习音乐。听不见声音,他用牙齿咬住小木棒,将其抵在琴板上,使之通过固体传声可以让自己听到一丝微弱的声音。将自己与他人隔绝,只为潜心创作。因为对音乐无比的热爱,他从不知疲倦,最终成为举世闻名的音乐家。

对音乐浓厚的兴趣,使贝多芬付出了常人无法想象的努力。对于他本人来说,对音乐的追求是一种享受,是一种幸福和满足。可见:浓厚的兴趣可以使人无所畏惧,最终创造出属于自己的辉煌人生。

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