镇双招双引工作总结范文5篇
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镇双招双引工作总结1
按照《东营市“双招双引”三年行动计划（2019-202-年）》，我单位主要承担聚力招才引智、精准对接智力机构、开展以企招引等重点任务分工，现将推进实施情况总结如下。
一、上半年主要任务及完成情况
（一）建设技术人才信息库。
一是参与整理我市“5+2+2”产业体系的人才、技术需求，建立合作高校院所专家服务东营信息库，实现入库专家150位，为企业与专家的合作对接提供便利。二是建成有色金属技术文献信息解析系统，累计录入相关文献、标准约2700篇，组建专家解析团队，初步形成2019年有色金属(铜)产业蓝皮书。建设黄河三角洲地理环境科技文献数据库，梳理汇集黄河口生态环境治理及重大工程项目方面文献及水文资料等500多份。三是开发智慧制造云服务平台，联合有关专家团队，为我市冶炼、制药等领域企业提供智慧工厂建设咨询与解决方案。
（二）推进高校院所分支机构建设。
一是做好前期沟通对接，服务市委副书记陈必昌与山东大学党委书记郭新立、常务副校长王琪珑等市校领导高层互访，推进我市与山东大学新一轮合作。二是支持中科院黄河三角洲滨海湿地生态试验站新增2个实验平台，建成黄河三角洲基础地理信息数据库。三是配合中科院化学所雅努斯材料工程实验室赴大庆、广州等地开展现场实验，推动技术成果向油田污水处理及油源污染领域转化应用。四是支持中国石油大学（华东）东营科学技术研究院等平台发展，促成校企合作项目5项；参与我市高等教育发展情况专题调研，就石油大学东营校区共建等关键问题提出建议方案。五是依托中国石油大学（北京）新能源研究院专家团队，引进中石油石化院、中石化石科院等院所技术力量，探索联合建设炼化产业创新平台。六是支持青岛农业大学东营研究院积极引种水稻、花生、油菜等多个耐盐作物新品种，探索适宜地区特点的套种轮作和种植养殖模式。
（三）服务引进高层次人才。
一是受市人才工作领导小组办公室委托，开展黄河三角洲学者年度绩效评价及届满考核，收集专家学者对我市人才工作的意见建议。二是做好本单位泰山学者、黄河三角洲学者团队服务，组织在站博士后申报中国博士后科学基金2019年面上资助项目，加快盐碱地循环农业、新材料应用等技术成果的产业化推广。三是组织申报的专业技术人才知识更新工程项目“高效生态农业生产模式与技术”，经人社部评审论证，成功入选国家级高级研修项目，并列为乡村振兴、扶贫攻坚专项。四是引进山东师范大学专业师资力量，为新发药业有限公司70名员工开设为期两年半的化学化工基础能力提升专题班。五是开展人才招引宣传，在《东营日报》开辟专栏“高校院所在东营”“学者风采”，宣传近年来高校院所人才团队在我市发挥的重要作用，总结好做法、好经验。
（四）组织精准对接活动。
一是邀请清华大学等院校在京知名专家参加我市融入京津冀协同发展“双招双引”北京推介会，洽谈引进生物质能源、航空航天燃料和化工中试基地等项目。二是主办2019中国（东营）石化产业高端人才暨科技成果转化对接交流会，邀请30多位知名高校专家学者与我市75家企业对接。三是举办“智慧光谷共赢未来”青年博士论坛，邀请中科院青年创新促进会专家推介光电新材料有关技术，并与东营光谷未来城公司共建博士联谊会工作站。四是参与举办国家生态系统湿地野外观测研究站发展研讨会，邀请中科院及国内高校的30多位高层次专家为全国野外湿地台站建设提出意见建议。五是多次组织中国石油大学（北京）、中航科工三院及中节能集团的专家团队到东营调研考察化工园区和重点企业，推进空天燃料产业链联合创新的平台开发和项目合作。六是联合山东大学国际创新转化学院引荐美国堪萨斯州立大学教授到我市洽谈推进盐碱地农业开发项目。七是启动“导师进东营”活动，邀请江苏大学等博士生导师与我市洽谈甲壳素、油泥砂等领域技术合作。八是配合市委组织部赴天津、北京、长春、大连等地对接高校院所，洽谈人才引进和技术合作事宜。九是发挥市高促会及东营博士联谊会秘书处作用，参与承办第二届黄河三角洲（东营•河口）加快新旧动能转换推进产才融合高层次人才对接会、第四届东营橡胶轮胎汽配产业高端人才洽谈会，并邀请河北省农林科学院、保利医疗集团、康菲石油公司等单位专家到我市对接技术合作。
（五）开展以企招引。
一是与中国石油大学（华东）合作建设“创新广场”服务平台，吸引地方企业入驻，探索共建研究机构、孵化创新企业。二是引进中国石油大学（北京）等人才资源，推进东营高新区、蓝色经济开发区企业与高校院所深度合作。三是邀请中节能总工程师邹结富率领集团大地修复公司、清洁技术公司、生物质能发电公司等技术团队到我市县区调研，提出生态循环经产业园规划方案。四是组织中航环科（北京）公司等与我市环保技术企业洽谈含油污泥处理技术合作，推动申报联合国工业发展组织项目。五是支持杰达新型建材公司等引进山东建筑大学、暨南大学专家教授研究冶炼废渣利用事宜。
二、存在的主要问题
虽然在推进招才引智方面取得了一定成绩，但与市委市政府的要求相比，仍存在一定的差距。主要表现在：一是推进平台建设效率不高。目前引进高层次人才平台和高校院所分支机构的“一事一议”政策比较难于操作，导致对现有实体机构建设的支持保障力度不够，推动新的人才承载平台落地进展较慢。二是人才资源开发不全面。在省级以上人才工程评选中上报人选层次低、数量少，后备人才储备不足，对现有人才的利用效能不够高，新的培养使用模式还没有充分发掘。三是企业主体作用调动不够。很多企业招才引智的主动性和积极性需要进一步激发，其平台载体建设还比较薄弱，并且使用人才少、储备人才少。
三、下步打算
（一）深化市校院所合作。一是做好深化山东大学东营研究院合作共建等工作，按照双方洽谈合作事项的任务分工，推动校地协商成果尽快落地。二是配合中国石油大学（华东）东营校区共建牵头单位，赴江苏等地开展调研，参与东营产业技术研究院筹建。三是联合中国石油大学（北京）和有关县区，推动共建创新创业平台。四是推动形成市校院所合作的综合性服务措施，探索解决高校院所实体机构的人才待遇、平台保障等问题。
（二）加快推进赋能中心建设。一是建设技术人才信息问讯平台，建立稳定可靠的信息渠道，形成专家与企业对接交流新机制。二是优化技术文献解析平台，逐步完善专家解析系统，汇总产业蓝皮书等综合性资料成果。三是整合高校院所与专门机构的实用技术信息资源，服务中小企业和农业合作社的学习需求。
（三）做好人才引培服务。一是提升服务能力和水平，丰富市校院所合作形式和内容，按图索骥、有的放矢地开展招引工作。二是完善市高促会和博士联谊会平台作用，进一步挖掘本土人才潜力，强化“以才引才”成效。三是深化本单位学者岗位建设，发挥博士后科研工作站作用，加快团队技术成果的产业化推广。四是加大招才引智和人才工作的宣传力度，营造引才聚才留才用才的良好氛围。
（四）激发企业主体作用。一是了解掌握企业真实需求，针对性挖掘储备高层次人才和技术成果。二是采取举办项目推介、企业峰会、业务拓展培训等多种方式，打造公共服务平台，为企业双招双引提供智力和信息服务。三是发挥互联网、新闻媒体、创意文化载体的作用，加大宣传推介，营造良好的引资引智环境和氛围。
镇双招双引工作总结2
202-年全区双招双引工作，以中央、省、市经济工作会议等系列会议精神为指导，围绕加快建设现代化经济体系、推动经济高质量发展总体目标，抢抓长三角一体化发展、长江经济带建设、中部崛起三大国家战略叠加的历史机遇，立足经济高质量发展要求，坚持招大引强、招新引优、招才引智，聚焦新经济，培育新动能，打基础，强后劲，促发展。
一、总体目标
202-年全年引进亿元以上项目实际到位资金81亿元，引进外商直接投资6100万美元。引进（入库）亿元以上项目45个。
二、任务分解
继续推行区经开区、乡镇办主体招商，区直部门配合服务招商，提高招商引资实效。对区经开区、乡镇办下达内外资目标任务，同时下达新引进亿元以上项目、5-10亿元项目数、10-20亿元项目数、20亿元以上项目数，新签约项目（含徽商大会集中签约）任务数、新开工项目任务数、新引进高层次人才团队任务数、引进高层次人才数、引进或新建省级以上创新创业平台数等目标任务（见附表）。
三、工作要点及措施
（一）培育新动能，瞄准主攻点，提升产业层次。
1.瞄准5G光电子、先进装备制造业。顺应高新技术产业发展潮流，以宝维智能科技光电项目、耐维光磁科技光磁材料制造项目、天籁之音扬声器和振动马达研发制造项目、正弦半导体科技集成电路IC项目等签约项目为依托，做实5G光电子产业园一期，积极抢占高新技术高地，促进5G光电子产业形成“小集群”。加强与通旺公司合作，根据实际情况，适时启动5G光电子产业园二期建设工作,再引进众联成科技、云响科技等2-4家企业入驻产业园。同时，进一步加强先进装备制造业招引力度，碧海昕怡医疗设备及医用产品制造等在谈项目早日签约，高端精密机械轴承生产等已签约项目早日开工。
2.瞄准现代农业绿色农业。着力解决产业链条短的问题，全力延长农业产业链条。积极协助普农集团谋划绿色食品产业园项目，联系对接上海光明集团等大型企业，促成与普农集团合作。力促普农集团金迈（粮食）深加工项目、小龙虾加工厂完成规划选址等手续，稻渔综合种养智能化项目5万亩农田全面完成改造并投入使用，促进现代农业向一二三产融合方向延伸。
3.瞄准新能源新材料产业。积极响应国家、省、市发展清洁能源号召，加强与华能集团等央企名企合作，全面梳理境内新能源有效资源，制定分步开发规划，推动灰河乡30MW风力发电项目、陈瑶湖杨圩50MW渔光互补光伏发电项目开工建设。努力培育新材料产业发展壮大，加强新型芳纶等在谈项目跟踪与对接，金属超细粉体工业化项目等签约项目开工建设。
4.瞄准传统工业提质增效。紧跟世界科技革命和产业变革趋势，以与阿里巴巴等公司的“工业大脑与环境”等大数据项目为样板，逐步推进“大数据+传统产业”招商工作，加快装备式建筑产业园项目、轨道交通智能装备制造项目落地进程，提升项目科技含量。继续围绕海螺、富鑫、有色、铜化（六国）、皖能、港投等大中型企业开展延链补链招商，海螺公司光伏发电项目建成使用、富鑫钢铁高炉提标升级改造项目主体完工，有色公司石灰岩综合利用项目开工建设，皖能电厂F级燃气—蒸汽联合循环发电项目取得实质性进展。
5.瞄准高端人才引进发展。通过强化项目资助、创业扶持、股权投资等政策扶持力度，以纳络米特公司项目落户流程为样板，加大境内外高层次科技人才团队和关键核心技术引进力度，打造“团队+技术+资本”的招商模式，力争形成“引进一个人才、聚集一个团队、培育一个企业、带动一个产业”的链式效应。积极探索人才柔性引进途径，进一步促成中科大、浙大与普农集团合作进程，推动小龙虾院士工作站、华东冶金研究院等研究站点建设取得实质性进展，扩大高层次人才数量。
（二）谋划新举措，打好组合拳，提升工作实效。
1.抓好龙头企业招商。在招引龙头企业上下功夫，招引科技含量高、牵动性强的重大项目，培育新增长极。针对牵动性强的项目“一事一议”，出台专项招商政策，努力达到“招引一个龙头，带动一片企业，打造一个集群”的目标。
2.抓好产业转移招商。抢抓长三角一体化和珠三角产业转移的发展战略机遇，重点做好苏浙沪广深产业转移的项目承接工作,着力引进一批契合我区产业发展的重大优质项目。积极探索承接产业转移新模式，鼓励通过委托管理、投资合作等多种形式与转出地政府、园区、机构、龙头企业合作共建产业园区，实现优势互补、互利共赢。
3.抓好以会招商。强化高端对接，积极参加进博会、中博会、制造业大会等国内外展览会、博览会，抓住市组织举办中国（）铜产业高质量发展大会等全国性、区域性会展、论坛、赛事活动的契机，开展专题招商推介。积极开展“徽商回归”、“凤还巢”工程，摸清籍在外发展人士名单，通过座谈会、恳亲会等多种形式，让“天南海北人”为家乡发展汇智聚力。
4.抓好平台招商。狠抓招商平台建设，全力促进“土石金”科技招商平台做大做强，帮助在平台孵化的企业加快发展。依托进境水果口岸、外贸码头等平台资源，加强与上海低碳投资中心、外高桥投资公司等国内知名企业、平台合作，加快建设跨境电商产业园步伐，适时启动汐有电商产业园二期建设，完善园区仓储冷链等功能，力争全年营业额跨入亿元行列。支持大通风景区加强与国内知名旅游集团对接合作，加快创建5A级风景区，持续推动大通影视文化产业园做大做强，提升园区知名度。结合江北新区产业规划及老洲、陈瑶湖镇、周潭镇规划编制工作，梳理整合江北乡镇服装加工等劳动密集型产业，优化功能布局，努力向园区集中。以澄英高科园区规划为抓手，积极谋划参与澄英前期招商工作，加强项目储备。
5.抓好经济型招商。以增加地方税收为导向，借鉴江浙沪等发达地区经济型（商贸型）招商模式，加强与中介机构合作，财政部门牵头，区经开区、各乡镇办为主导，区相关部门协同推进，向全国开展“招财引税”工作。积极探索股权招商。加强与创投公司、风险投资机构联系，筛选企业信息，收集有价值的招商信息。引导我区现有企业解放思想、转变观念，以股权换资金、换技术、换品牌，做大企业规模。
（三）打造新环境，构筑生态圈，提升服务能力。
1.补齐园区短板。园区（景区）是经济的“主战场”，是全区主要招商引资项目的“落户地”，坚持把园区（景区）建设、发展作为促进产业集群发展的有效举措，切实抓好以区经开区为重点的园区、以大通风景区为重点的景区招商引资工作。加快区经开区基础设施建设，加强项目土地征储力度，完善区经开区污水处理厂、天然气调压站、物流及生活服务等配套设施；深化体制机制改革，全面推行工业项目“承诺即开工”，以5G光电子产业园（科技孵化器）为试点，探索园区运营、管理和服务市场化运作，让开发区“减负前行”，激发活力。加快大通风景区建设步伐，积极争创5A级风景区，切实提升承载能力，为招商项目落地提供平台支撑。
2.提升要素保障。在全市优化营商环境的基础上，充分调动政府职能部门资源，放大要素的比较优势，发挥财政资金的引领和撬动作用，拓宽“科技+金融”合作渠道，鼓励企业组建各类研发平台。用活用足工业用地政策，优先保障区经开区土地征收需求，保障重点项目用地；落实全国“减税降费”政策，切实减轻企业负担；加强与校企合作，不断满足用工需求。积极推行全市的“交通联络员”制度、“子女教育优先”制度、“医疗服务VIP”制度，为招商项目提供“保姆式”服务。
3.强化工作机制。不断完善区领导联系包保重点招商项目制度，提高服务效率，提升服务水平，努力为投资商提供高效率的“一站式”全程代办服务。加强督促工作，压实工作责任，强化“引资”与“引税”并重导向，进一步完善招商引资考核体系，积极探索建立绩效考评和激励机制，突出以项目落地转化为导向，严格落实“四督四保”制度，强化服务，提高项目的转化率，推动招商引资提质增效。进一步加强督查调度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，每月开展招商成果通报，确保完成全年目标任务。
镇双招双引工作总结3
各位领导：
这次赴X、X县等县区考察学习，观摩项目的全程中，我一直在思考兄弟县区完善项目用地的路径办法，反思我县自然资源和规划部门与兄弟县区部门在破解项目“落地难”问题上的差距，内心触动很大。
一、考察学习感受
认真研究兄弟县区项目简介，并通过交流，xx县区自然资源和规划部门破解用地瓶颈、项目落地的路径有两个方面。一是抢抓发展机遇，充分利用“僵尸企业”出清、“腾笼换鸟”，淘汰落后产能，发展高新技术产业。“X5G新材料-超薄柔性织物项目”“圆天缘大健康产业园项目”和“X县光电产业园”及“X财金机电制造项目”等都属于“腾笼换鸟”项目。二是充分利用国家政策，最大程度争取国家和省建设指标。“X县青创科技企业孵化园”和“粮食产业融合示范园”及“X县朱氏药业高端医疗器械产业园项目”属于省重大项目;“X县年产六万吨季戊四醇项目”属于省优选项目;“X巨丰新能源项目”是省“双招双引”重点签约项目和省新旧动能转换优选项目;其他项目属于市重点项目，使用的是省下达计划指标和县区增减挂钩指标等。
二、存在问题
对照兄弟县区化解项目落地难题的方法，我们深刻剖析自身存在的问题：
一是思想解放不够。国家和省级每年制定下达土地利用年度计划是一定的，但是下达到哪个县区是靠自己争取来的，细致研究国家政策，抢抓政策机遇，创新工作方法，才能争取到更多指标，才能保障项目落地。但是我们思想解放不够，对国家政策研究不够，缺少静下心来系统了解国家相关产业和土地报征政策的学习研究，与发改、工信、科技、文旅、住建、农业、商务、环保、招商、审批等部门，缺少协调推进，对项目没有做到专业、精深、独到、创新的职业指导，对项目没有做到全要素全流程的关心关注和并联服务，没有对项目“一企一策”确保政策精准执行。
二是调查研究不够。缺少“事在为人干大事”的担当精神，没有以“有解”思维应对项目用地的困难，深入一线与企业沟通、调查研究不够。如X纱厂计划新上十万纱锭项目，县委、县政府主要领导调研时，我们才知道企业用地所需，部门之间、部门和企业之间缺乏沟通，服务意识不到位。说明县自然资源和规划系统缺乏“领导决策当高参、完成任务当主将、排忧解难当援兵”的行动自觉。
三是政策分析不够。围绕省重大、省优选、“双招双引”、补短板四项政策及“六保六稳”政策分析研究不透。如“旭阳百亿级高分子材料项目”这是一个大项目、好项目，占地700余亩，我们没能创造条件先期为企业解决部分建设用地作为“酵母”，待企业开足马力建设时，作为“孵化器”列入省重点。缺乏深邃、洞察、全局、判断的高瞻远瞩，缺乏“有困难去克服困难、没条件去创造条件、有问题去解决问题、没办法去想办法”的“非常任务、非常方法”的开拓精神。
三、下步工作措施
(一)坚持“要素跟着项目走”。健全项目落地建设推进机制,用足用好“增存挂钩”政策工具，确保全年报批工业用地X亩以上。持续推进批而未供、供而未用、低效土地盘活利用，确保2016-202-年供地率达到X%以上、盘活低效用地X亩以上。利用好“增减挂钩”政策工具，202-年“X财”等X个投融资平台力争融资X亿元以上，“以资生财”全力保障X个美丽宜居乡村建设项目实施，确保新增城乡建设用地增减挂钩指标X亩以上。编制好《X县土地征收成片开发方案》,为项目落地打好基础。
(二)推进“拿地即开工”报征程序。紧盯项目落地各阶段、各环节，确保项目早开工、早建设、早投产、早见效，积极把相关招商项目纳入报征计划，提前完成征地程序，做好前期组卷报批准备，主动与省市相关部门对接，解决好土地要素需求，确保指标下达后即开工建设。
(三)加快“标准地”供给改革。落实好《X县推行工业用地“标准地”供应制度改革的工作方案》。县自然资源和规划局将以这次会议为契机，把破解项目用地难题当成事业甚至生命，牢牢抓在手上，加强过程管控，深度介入，掌握好节奏、步骤和力度，确保工作开展情况做到心中有数，严格标准保发展，持续保持热情和干劲，过一山再登一峰、跨一沟再越一壑，朝着既定的目标持续用力，久久为功。
镇双招双引工作总结4
为深入贯彻落实省、市“双招双引”工作会议精神，经市委、市政府研究决定，从即日起至12月底，在全市开展“双招双引”项目百日会战。现制定如下方案。
一、总体要求
为深入贯彻落实中央和省、潍坊市决策部署，坚持高质量发展理念，扎实推进“工作落实年”活动，聚焦“双招双引”攻坚行动，突出抓好产业招商、专业招商、园区招商，全面加快项目洽谈、签约、落地进度，力促项目快落地、快开工、快建设、快投产，确保“双招双引”工作在全潍坊市考核第一名。
二、工作重点
(一)精准高效抓招引。聚焦潍坊市“双招双引”考核指标，在“十强”产业、交通运输基础设施、高层次人才、人才平台载体等方面实现突破，以世界500强和中国500强、总部机构和功能性机构、百亿元以上大项目、企业上市等为重点，细化完善招商地图，创新资本招商、园区招商、委托招商、以商招商、驻点招商、亲情招商等方式，突出“强产业、升理念、聚集群”，实
现项目、人才精准化招引。
(二)在谈项目抓签约。各镇街区和市直有关部门、单位要对重点合作项目进行梳理，列出重点推进清单，明确责任单位，对年内有望签约的在谈项目盯紧盯牢，指派专人跟踪洽谈，落实跟踪服务措施，确保尽快签约。
(三)签约项目抓落地。对签约项目，各责任单位要落实时间、任务、责任“三位一体”责任制，强化要素保障，及时解决立项、土地、环境容量、支持政策等方面的问题，确保尽快开工建设。制定具体进度安排计划和落实措施，定人、定责、定时间，使各项工作尽快见到实效。
(四)在建项目抓进度。各镇街区对所有在建项目进行全面梳理，突出重点，重新分解细化目标任务，按照从早从快的原则，排出推进时间表，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用倒推的办法、以最快的速度推进项目建设。
(五)现有企业抓投入。加大对现有企业转型升级、高质量发展、做大做强的引领与扶持，支持现有企业以新技术、新业态、新模式实现新发展，现有企业新上项目、新增投资享受招商引资激励政策，激发企业“以企引企、以商招商”积极性。
三、工作要求
(一)加强组织领导。百日会战由市委、市政府统一组织领导，市委、市政府主要领导挂帅，市政府分管领导牵头抓，市委办公室、市政府办公室督导推动，市投资促进中心对百日会战活动具体负责调度，市委组织部、市商务局、市科技局、“十强产业”牵头部门各负其责、协调推进。各镇街区、市直各部门、企业要高度重视，积极外出开展对接，确保有成果。落实包靠责任，市级领导同志及市直部门、单位都要明确具体包靠的项目，积极参与、支持项目招引和建设。
(二)完善推进机制。制定“双招双引”重点项目工作推进机制，在评审论证、专班推进、高效决策、协同推进等方面开展流程再造，实现项目快决策、快推进、快落地。市级领导同志要对包靠项目及分管领域涉及项目遇到的困难和问题，第一时间召开项目联席会议研究解决;涉及重大问题及市级“一事一议”政策支持的，按程序提交市委常委会、市政府常务会决策。
(三)提升服务效能。建立项目审批绿色通道，坚持难事先办、急事特办、能便则便、能快则快，尽最大努力、以最快效率做好项目落地服务工作。要建立重大项目工作专班，及时掌握项目动态变化，高效率推动项目进展。从前期信息对接到项目投产达效全过程实行项目备案、承办、论证、帮办(代办)和包靠全流程服务，确保项目推进工作快速、有序、高效开展。
(四)强化督促考核。实行“周调度”制度，一周一通报市领导包靠项目及各级各部门各单位的项目情况，达到相互促进的效果。扎实推进“五个一”工作机制，第四季度实行一月一挂旗，对“双招双引”项目进行点评并打分。加强考核结果运用，“双招双引”项目百日会战工作情况作为加分项纳入年度考核成绩。会战结束，将根据工作情况对各镇街区和市直部门、单位予以评比，成绩突出的予以表彰奖励，对在会战中表现优秀、成绩突出的干部优先提拔重用。
(五)营造浓厚氛围。各级新闻媒体单位要制定专门计划，开辟专栏，加大对“双招双引”项目百日会战的宣传力度，及时报道会战进展情况，积极宣传推广好经验、好做法以及先进典型、工作成效，营造真抓实干、干事创业的浓厚氛围，迅速掀起勇担当、抓项目、促发展的热潮。对不作为、不担当、制约项目落地、影响营商环境、贻误发展时机的，予以通报曝光。
镇双招双引工作总结5
为加快推进“双招双引”攻坚行动，认真落实市体育局《改善营商环境强化双招双引实施意见》，确保完成市里下达我局的2亿元招商任务，经研究，制定本方案。
一、组织开展好内线招商活动
市体育局改善营商环境强化双招双引工作领导小组负责统筹推进双招双引工作，领导小组下设5个工作组，分头推进抓落实。具体分工如下：
(一)工作一组。负责寿光、潍城、峡山、保税片区内的“康养”和潍城泰山体育智造小镇等体育产业项目及招院引所、招才引智等“双招双引”任务推进。
负责人：
包靠科室及单位：竞赛科、市体总办公室
(二)工作二组。负责青州、临朐、昌乐片区内的“康养”和临朐智慧体育“十八变”等体育产业项目及招院引所、招才引智等双招双引任务推进。
负责人：
包靠科室及单位：市体育中心、市老体中心
(三)工作三组。负责奎文、寒亭、高新片区内的“康养”和奎文铁路体育公园(线性城市口袋公园)、寒亭中房体育公园、高新万声健康工场等体育产业项目及招院引所、招才引智等“双招双引”任务推进。
负责领导：
包靠科室及单位：办公室(组织人事科)、群体科
(四)工作四组。负责诸城、安丘、坊子片区内的“康养”和诸城赛拉松国际定向越野运动基地、诸城奥体健身大源枫香小镇旗舰店等体育产业项目及招院引所、招才引智等“双招双引”任务推进。
负责人：
包靠科室及单位：市管科(审批科)、市游泳中心
(五)工作五组。负责高密、昌邑、滨海片区内的“康养”和高密体育培训综合体、山东(高密)泽普医疗科技有限公司的“体育+医疗”项目、滨海渤海之眼水上运动休闲中心等体育产业项目及招院引所、招才引智等“双招双引”任务推进。
负责人：
包靠科室及单位：训练科、市体校、市竞校
二、组织开展好外线招商活动
根据市里关于组织开展京津冀地区(拟定5月份)、长三角地区(拟定6月份)、青岛市(拟定7月份)、珠三角地区(拟定10月份)招商活动要求，我局视情组织外出招商。
(一)组织方式。一是参加市里统一组织的集中外出招商活动。二是组织专业化“招商小分队”，到目标企业、院所登门拜访，开展精准对接、洽谈，宣传我市投资环境，挖掘招商信息，搜集合作意向，推动项目进展。具体那种方式，视情决定。
(二)外出招商人员。市局有关领导同志和相关人员、各县市区有关人员(体育主管部门和产业项目企业负责人)。
三、工作要求
1、加强领导。根据《关于优化体育营商环境强化“双招双引”工作的实施意见》要求，领导小组负责统筹推进双招双引工作开展。主要负责同志亲自调度、协调、推进。其他领导同志根据职责分工，主动搜集招商意向、挖掘招商信息。
2、精准对接。根据前期搜集和挖掘的招商招才信息，集中时间、集中力量，以采取分线精准对接的办法，开展专题对接招商招才活动。
3、务求实效。坚持求真务实，信息联动，群策群力，全力推进。