车位销售方案【最新4篇】
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车位销售方案【第一篇】
xx小区20xx年车位销售总思路:从xx小区车位销售以往所做的促销活动来看,在开盘、交房等客户比较集中的时间段车位促销活动取得的效果最为突出。由于现在xx小区住宅已全部交付完毕,这种利用客户比较集中进行促销的优势不会再有,因此,须通过其它方式吸引客户对车位的关注。20xx年,拟通过各种节日、气候变化等相关因素制造销售机会,辅之以车位锁安装后慢慢凸现的效果及物业管理的加强,争取最大限度的促进车位销售。
一、xx小区目前存量车位情况:
存量车位最高、最低价格情况:
二、促销目的
此次车位促销目的是利用年底业主资金较充裕时期刺激其购买欲望去化部分车位。同时拟通过此次促销发掘后期促销活动的有效客户。三、促销推广
1、短信。购置一个发送短信的手机号码。发送人群:xx小区所有未购买车位的业主。
短信内容:尊敬的业主,“双重好礼,给力新年”,xx小区车位限时限量发售。凭此短信咨询即获3000元优惠。年前最后的优惠,你不会错过吧!咨询热线,xxxxxxx
2、海报。小区出入口、车库出入口、小区宣传栏均张贴大副海报,引起业主注意与关心。
四、促销方式
此次活动采取最直接方式,直接进行优惠,对外宣传口径“双重好礼,给力新年。”
一重优惠,凭短信上门咨询,购买车位即优惠3000元。
此优惠措施,主要目的是吸引未购车位客户上门咨询。对所有咨询的客户,我部将进行登记,为后期车位促销发掘有效客户。
二重优惠,活动期间购买车位即优惠5000元。
为了不引起已购车位业主的质疑,此次活动限量推出车位30个。
双重优惠后最终额度为8000元。根据xx小区存量车位目前价格来看,最低价格优惠8000元后,实际成交价位为73800元。
五、促销时间
20xx年1月20日----1月25日
车位销售方案【第二篇】
车位销售方案【第三篇】
一、xxxx地下停车位相关情况
xxxx总体车位配比为1:,一期推出地下停车位134个,A、C两栋业主共计206户,A栋C栋现已交房,从推出车位的个数和业主的数量对比上造成车位紧张的氛围。
二、销售注意的事项
1、提前公布选车位的信息,并通知客户到场看车位;
2、提前完成对关系客户车位预留;
3、准备发售配合的物料,如车位平面图等。
三、销售思路
制造车位紧张气氛,在宣传过程中可着重就以下几个方面进行阐述:
①制造车位不足的信息,加强紧迫感。xxxx一期推出地下停车位134个,然而AC栋业主数量达到206位,车位配比情况为1。5:1,这就意味着有三分之一以上的业主将不能从AC之间购得停车位,越早过来购买就能选到自己合适的车位。
②xxxx业主全为事业有成的城市精英阶层,家中至少有一部车,多者好几部,对车位的需求十分强烈。我们这次一位客户只销售一个车位,如有需求后期看销售情况再进行购买。
③小区采用完全的人车分流,进入小区后,车只能停至停车场,并且小区周围也不允许停车,因此车位成了在此生活的“必需品”。再说这么高档的车购买车位是完全必要的。
④停车难现在已是很普遍的问题,长远考虑为爱车安个家是非常不错的选择。
⑤优惠政策的推出,提高购买积极性。前10名客户优惠10000元;11-20名优惠6000元;21-50名优惠3000元。
⑥提高销售人员卖车位的积极性,提高回收资金速度。为增加销售人员的积极性,设车位销售冠亚季军,冠军奖励20xx元,亚军1500元,季军800元。
四、销售形式
1、本项目车位以出让车位使用权形式进行发售,客户购买车位与开发商签署车位使用权转让协议;(有无产权?)
2、根据车位大小不同,形成三万元的差价;
3、除预留客户的车位外,其余车位以先到先得的方式进行发售,且确保每位业主能够购买到一个车位。
五、销售控制,制造紧张气氛。
在公开销售当天后,封存部分车位,销售一致对外说已售;二次销售另行通知。
六、细节问题
1、价格支撑:
①自流坪地面处理,全部是环氧树脂原料做成的地坪,高度清洁、美观、无尘。
②超大空间组合,车位上方为绿化,使地下空间更加宽阔、实用。
③全方位无盲区监控,安全无忧。
④高档挡车杆、遥控车位锁使您停车更加方便、舒适。
⑤6米双车通行道路设计,更加便利。
⑥采光井、换风系统让地下车位光亮、清新。
2、在通知业主购买车位之前,对销售人员进行统一培训,在停车位销售问题上统一口径,明确停车位销售时间和价格区间。
3、如果AC客户定量不足,再通知BD成交客户进行选购。
车位销售方案【第四篇】
一、项目分析
1、项目优势
据统计,停放在项目周边的业户自有车近200部,另外还有近100部车无车位。项目区域内共有地上车位80个左右,地下车位规划80个。正常的供给需求十分明显。从入住率来看,G、C区业主466户,业主入住达到55%左右,还将会有一定数量持车业主入住;从持车业主来看,除GC区近200辆车外还有一、二期100辆车,如与本项目车位配比率,这肯定是个不平衡比例。通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售存在着很大机会。本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买。
2、项目劣势
销售需求钝化,地上停车位过多,并且消费资本较低。而地下车库位于G区住宅楼下,交通通达性较差,可能会对部分业主泊车带来不便。这将是车位滞销的根本因素。解决办法:通过宣传刺激消费,并以提价策略刺激业主的购买欲望。地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能,这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。
解决办法:对小区外泊采取政策上的限制。如取消地上临时停放实行定位、月租政策。
3、小结
看好市场,小区持车业主高达300个,车位的销售存在很大机会,引导、刺激需求是销售成功的关键点,潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买,客户还有待深度挖掘。
二、营销策略
(一)销售地下车位的策略流程
1、规范泊车(地下车位常规销售前一个月):
①违章停车在小区内比较明显,通过物业管理手段规避地上违章停车现象。
取消临时停放,所有地面车位实行定位、月租停放。月租车位统一采取抽签方式,实行半年一抽制。
延续和改善现行的智能刷卡制,保证与月租制的统一协调。
加强业户沟通,争取得到有车业主的理解与支持,自觉遵守车辆停放规定。对部分有意见车主可考虑善待处理。
争取交警支持和协作力度,保证滋扰车辆能及时得到妥善处理(如能得到交警支持和协作,临停制则可以考虑保留和延续)。
②园区外停车声明。由于本小区业主私家车的积增,地上车位已经不能满足业主的需求,在项目园区内被取缔违章车位的业主对停车问题会有三种选择,第一是租地上车位,第二是购买地下车位,第三是将车停放在小区外面商铺有门前停车位的地方。这个期间在小区正门、每栋楼的单元门发布告示,告之当前严峻的治安形势和防盗温馨提示。
2、优先与优惠政策(地下车位常规销售前15天)
与公司有特殊关系优惠使用的关系车位。在销售前期与关系车位业主联系沟通,告之登记备案等车位销售政策。关系车位业主如在规定日期内登记,会得到车位的优先购买权利,同时会享受减免一年物业费的优惠政策。
3、调整促销宣传手法(地下车位常规销售前一个星期)
因早前已发布过地下车位销售的告之宣传,因此如仍采取原手法,可能不够吸引眼球。故现销售告知采用“车语一时、车香十年”车香车语团购促销主题语,在小区内开始发布地下车位销售的通知,并开始接受咨询和预订(图文并茂,把车描述为第一人称的生命体,在此次活动中,车用期盼的眼神向车主请求:我不想再过日晒雨淋、风吹霜打的日子,买车位的事请让我作主,让我说话。最终,车打动了车主。最后描绘出现一个美好的画卷:车停放在车位上,幸福地……,而其他无车位的车正遭受…)。
4、大规模的销售宣传(地下车位常规销售前三天)
三日后小区内地下车位开始销售,通过预订车位的数量刺激业主,不及时购买将买不到车位。
5、提价动作(滞销期来临时)
由于东部版块车位和周边新世界、×××、×××等楼盘车位价格一路上涨,带动车位市场的"消费或投资意识。在销售后期可以调整车位价格,原价格做为销售实行期间优惠让利,目的是让业主缩减购买周期,营造购买的紧张气氛。
(二)业主温馨提醒
销售人员通过打电话、发信息提示业主地下停车位正在热销,车位数量一天比一天紧张,现在地下车位正处于促销和热销期间,若现在购买,享受购买车位的优惠政策(赠洗车卡、免物业费等),你是否购买地下车位,如不能及时联系到业主,销售人员可在物业部门取得有车业主的住处,休息或下班时间上门拜访服务,通过讲解、引导、刺激业主购买。
(三)投资概念的注入
针对于小区车主心理的把握,从投资理财的角度进行销售宣传,可先以小型投资理财消费概念、消费后保值增值以及转让出售时产品附加值来说服、刺激车主的购买欲望。
(四)小结
从行动上人为的减少地上停车位,主动制造地下停车位的使用需求;从心理上制造紧张气氛,触动小区内所有私家车主的需求神经,造成心理上的恐慌感,刺激业主购买有保障车位;另外从租售价格及价值取向上引导刺激消费群体的购买欲望。
三、销售周期
1、销售周期分段
第一期预热期
第二期强销期
第三期后续期
四、优惠政策
1、限时购买,在规定日期前购买地下车位业主可享受洗车卡等优惠政策。
2、指定日期之后将不再享受任何优惠政策。
五、营销推广
(一)预热期
关系车位登记通知。
门栋、小区告示版、条幅、门缝夹报(花讯)。
临时售楼处现场:室内展板、海报、室外宣传栏、地下车位平面图。
(二)强销期
1、电话拜访
售楼员针对所有业主进行电话拜访,告知现行推出的车位即将销售的信息,在优惠期间有优先购买权,还可享受优惠政策。
2、人员拜访
打不通电话者,进行上门拜访直接销售。
(三)后续期
1、短信群发(满足错过强销期的客户)。
2、车位销售提价,造成紧张气氛。
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