如何促进党建工作与生产经营融合发展（通用4篇）
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如何促进党建工作与生产经营融合发展【第一篇】
南昌航空大学党委认真贯彻落实中央和省委关于加强高校党建工作的部署要求，大胆探索党建和业务工作深度融合之路，持续用力，久久为功，党建优势最终转化为发展优势。党建和业务工作同频共振之下，学校建设全面推进，办学水平再上新台阶，发展驶入快车道。
将“党建+”融入业务工作。高校党建与人才培养、科研工作、学科建设等内容不能“各自为阵”，否则可能成为“两张皮”，党建会陷入弱化、虚化。学校航空制造工程学院党委在长期的创新创业教育实践过程中，将“党建+”理念全程贯穿，通过打造“以党员骨干教师为主体的创新创业指导团队”“以党团员学生为主体的创新创业技术团队”，形成双创人才实践教育支持体系;各支部组织生活过程中，党员们紧扣创新创业教育主题交换意见、凝聚共识，充分发挥了该项工作中党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党建引领之下，学院各创新创业团队得到滋养并茁壮成长，师生党员间、党员师生和普通师生间频繁协作、团结互助，创新创业教育格局得到优化。据统计，“党建+”融入双创教育模式以来，该院本科生申报学校课外科技创新活动项目数量平均增长80%、教师指导学生授权专利数量平均增长3%、本科生发表论文的数增长35%、学生课外科技创新活动获奖数量增加81%。学生在“挑战杯”全国大学生课外科技作品竞赛、全国航空航天模型锦标赛、全国大学生焊接创新大赛、全国大学生数学建模竞赛等课外科技活动中获得国家级奖励217项、省部级奖励329项，其中“挑战杯”、机械创新设计大赛等重量级竞赛获奖26项，数量位居全省前列。
结合实际优化党支部设置。在学校党委的统一部署下，全校各基层党组织根据本单位(部门)实际，将支部建在学科上、建在教学团队中、建在专业教研室、建在科研项目组、建在公寓楼栋……例如，适应学科发展要求把支部建在学科上，便于政治学习的同时也围绕学科建设的攻坚任务开展专题组织生活会，有利于将政治学习和业务学习结合起来，有助于学科建设的灵感触发和创新。2018年测试与光电工程学院电科光电教工党支部入选“首批全国党建工作样板支部”。该支部全年分13个阶段将学习习近平新时代中国特色社会主义思想与具体的教育教学、学科科研、人才工程、思政教育等业务关联起来;注重把好基层各项工作的政治关，包括教师引进、教材选用、教师考核等关键环节;注重把好发展党员关，主动为党汇聚优秀人才、为青年师生引领成长方向的高度，把支部建设成为吸引人才、服务人才的高地。优秀青年党员博士李清华负责的团队已成为学院“三全”育人(全员、全过程、全方位育人)的典范，李清华博士本人荣获全省五四青年奖章、全省高校优秀共产党员等称号。
注重党务工作者能力提升。在南昌航空大学，全校“双高”(高学历、高职称)党支部书记占比已经近70%。一批学历高、业务精、党务好的党支部书记纷纷走上岗位，党建工作队伍思想稳定、结构合理、爱岗敬业，深受好评，汇聚成基层党建工作的强大力量。这些支部书记，既是教学科研一线骨干，又切实担当党支部“第一责任人”的责任，切实当好了“领头羊”的角色。在支部书记抓党建、强业务的影响之下，普通党员积极跟上、群众奋勇争先。全国样板党支部电科光电教工党支部书记吴涛副教授在重大攻关任务面前，坚守战斗岗位作好表率。在江西省普通高校本科专业综合评价来临之时，时间紧、任务重，他带领支部全体党员主动参与评估材料收集、整理、撰写，一级带着一级干，厚基础、扬优势、补短板，加班加点，任劳任怨，党员们的敬业精神受到师生们的一致高度评价。该院“电子科学与技术”“光电信息科学与工程”在综合评价中取得了第一的好成绩。全国第四轮光学工程学科评估、国防特色学科申报、“电子科学与技术”和“光电信息科学与工程”两个一流专业申报等过程中，各支部书记均带领党员冲锋在前，以攻坚克难的勇气啃下一个个硬骨头，党群干群关系也进一步密切。
如何促进党建工作与生产经营融合发展【第二篇】
习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。实践证明，推动党的建设与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展动能，是国有企业充分发挥独特优势，建设国内领先、世界一流，实现做强做优做大的有效措施。
推动深度融合对国企改革发展具有重要意义
推动深度融合是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的必然要求。习近平总书记指出，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。只有把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，才能从根本上落实党对国有企业的领导，发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用。推动深度融合是完善国有企业各级党组织发挥作用体制机制的必然要求。随着国有企业改革的持续深化，国有企业党组织的地位作用、职责定位和工作方式都发生新的变化，面临新的挑战。巩固党的领导地位，保证党组织参与企业重大问题决策，迫切需要完善和创新党建工作与现代企业制度相适应、相协调的体制机制，最终实现二者的有机融合。推动深度融合是整顿软弱涣散党组织的必然要求。在全面从严治党不断向纵深发展的背景下，一些国有企业党组织暴露出战斗力、凝聚力不足的问题，集中表现在党组织活动与生产经营缺乏契合、各行其是、分开谋划，不是重经营、轻党建，就是重党建、轻经营，存在“两张皮”现象，既不利于党建工作，也不利于生产经营。出现这些问题根本原因还是党的建设定位不准确、目标不明确、方法不得当，解决这些问题还要靠深化国有企业党建优势，加大党建优势向企业核心竞争优势的转化，进而有效推动企业深化改革、转型升级和科学发展。推动国有企业党的建设与生产经营深度融合，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动企业高质量发展为主线，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面，充分发挥党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本，提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。
推动领导体制深度融合保证企业改革发展方向
明确党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位。依据《中国共产党章程》《公司法》和其他有关规定，将党建工作总体要求纳入国有独资、全资和控股企业章程，根据企业不同情况，把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等都写入章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。完善“双向进入、交叉任职”领导体制。设董事会的企业，党组织书记、董事长一般由一人担任，党员总经理兼任党组织副书记。只设执行董事的企业，党组织书记、执行董事一般由一人担任，党员总经理兼任党组织副书记。不设董事会、执行董事的企业，党组织书记、总经理一般由一人担任。对规模较大、党员人数较多的企业可以探索配备党组织专职副书记，专门负责党建工作，确保党建工作有人抓有人管，党建任务能部署能落实。健全党组织议事决策机制。党委要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定对重大问题进行前置研究讨论，主要看决策事项是否符合党的路线方针政策，是否契合党和国家的战略部署，是否有利于提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，是否维护社会公众利益和职工群众合法权益。国有企业分支机构的党组织，尤其是具有人财物重大事项决策权的公司制独立法人企业的党组织，应前置研究讨论企业重大问题，对党建工作、生产经营有关重大事项进行集体研究把关。其他党组织应围绕企业生产经营开展工作，保证监督党和国家的方针、政策和上级部署要求在本单位本部门的贯彻执行。落实研究讨论重大问题前置程序要求的党组织，要加强制度建设，结合实际研究制定重大事项决策制度和党组织议事决策规则。
推动管理机制深度融合提升企业管理效能
完善党组织设置。以提升组织力为重点，严格落实“四同步四对接”要求，做到行政机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，实现党组织应建尽建、应换尽换，确保基层党建“无死角”。注重依托生产经营基本单元单独设立党组织，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应，实现基层党组织工作“全覆盖”。需要设立联合党支部的，应当坚持地域相邻、业务相近、规模适当、便于管理的原则，覆盖单位不超过5个，避免出现横跨过多部门、过远地域等情况。混合所有制企业要根据股权结构、业务特点、党员人数等，及时建立党的组织、有效开展党的工作，确保每一名党员纳入党组织管理。建强党建工作队伍。选好配强党组织书记，把懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党员选拔到基层党组织书记岗位，把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人员的重要台阶。提高党务工作人员队伍素质，加强对党支部书记和党务工作人员培训力度，建立“三定四力”党务工作培训机制，探索推广提升党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力的定向式、定单式、定效式培训，有针对性开展业务培训，业务培训不低于培训总课时的20%，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重向党员空白基层单位倾斜，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。管好干部人才队伍。坚持党管干部原则，强化党组织在企业领导人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任，支持董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权，坚决防止选人用人中的不正之风。落实人才强企战略，加强经营管理人才队伍和科技领军人才队伍建设，努力使人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。加强党风廉政建设，强化对权力运行的制约和监督，深入开展重点领域突出问题专项整治，及时发现生产经营中存在的突出问题，正风肃纪，防范风险。
推动工作方法深度融合激发企业党建活力
坚持统筹谋划。把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，在党建工作与中心工作的有机结合、同频共振过程中，把实际工作抓具体，把关键环节作深入，把重点工作做到底，促进企业生产经营任务完成。建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，生产经营考核排名靠后的单位不能列入党建工作考核排名第一档。将党建工作考核结果与绩效薪酬挂钩，考核结果较差的单位相应扣减领导人员绩效薪酬。发挥政治优势。加强思想引领，搭建集中学习平台，采取中心组学习、“三会一课”等形式，贯彻落实党的理论和路线方针政策，把握企业改革发展的正确方向。凝聚职工群众，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，弘扬健康向上的企业文化，发现、培养、宣传各领域先进典型，领导并支持群团组织开展群众性创新创效活动，充分调动职工群众岗位建功的积极性主动性。创新活动载体。深化创先争优活动，结合工作实际、业务特点和岗位特色，积极开展党员责任区、党员先锋队、党员示范岗、党员品牌项目等先进集体和优秀个人争创活动。把握工作切入点，组织广大党员围绕技术研发、系统运维、业务拓展、服务基层等工作，在重大工程、重点项目中积极担当作为，发挥先锋模范作用，推动党支部发挥战斗堡垒作用。
如何促进党建工作与生产经营融合发展【第三篇】
习近平总书记指出，要通过加强和完善党对国有企业的领导，加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。XX党委认真学习贯彻党的十九大和全国国有企业党建工作会精神，结合公司改革发展实际，着力推进党建与生产经营深度融合，为公司提质增效、健康发展保驾护航。
一、背景
十九大报告中提出我国社会主要矛盾发生了变化，人民对健康生活、健康产品的需求日益迫切。作为保健食品生产企业，XXXX公司立足生产实际，深谋高质量发展，自动化智能化生产水平显著提升，成为具有完全自主知识产权，在国内行业中领先的国家级高新技术企业。与此同时，随着国内保健品市场的升温，以及宏观经济增长乏力、行业竞争加剧、部分企业违法违规经营严重扰乱市场等因素叠加影响，公司的发展经营也面临前所未有的压力和挑战。面对严峻的经营形势，公司党委围绕中心任务，认真落实上级党委关于加强基层党建工作部署要求，将基层党的建设与公司发展紧密结合，积极探索发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的方法途径，将党建优势转化为公司的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
二、做法
XX党委结合生产企业特点，公司不断探索党建工作和生产经营的融合方式，围绕经营的总体目标建立党建工作目标，将经营中的重点和难点问题作为创造性开展党建工作的出发点，将提升经营效益作为党建工作服务的着力点，将生产经营实际成效作为党建工作的检验标准，促进党建工作与生产经营有机融合、协调发展。
(一)服务经营抓党建，创新工作机制
将解决生产经营中的重点难点问题作为党建工作的硬性指标，列入党支部重点工作计划，从而将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用切实体现到推动公司发展上。围绕助力生产经营中心工作，公司党委研究制定了《党建与生产经营相融合工作方案》，要求每个党支部结合所辖部门工作职责任务，认真研究分析，列出不少于X个生产经营工作中存在的重点难点问题，经党委研究后，列入各支部党建责任书中。同时对确定的重点难点问题，要求各党支部不仅要明确工作目标、完成时限、验收标准，还要明确主要工作内容和进度节点，从而避免支部工作内容与一般性、日常性业务工作重合叠加，出现以正常业务工作替代支部工作、党建工作难以量化考核、流于形式的问题，使支部和党员的作用在急难险重、关键环节得到充分体现，切实做到企业需要、党员欢迎、职工拥护。同时促进支部党员党性意识和责任意识的提升，以更加昂扬的精神状态和高度的自觉性投入到提质增效、创新创效当中。
(二)搞好结合促经营，筑强战斗堡垒
为进一步加强党建工作，开展好党员组织生活，引导党员严格履行义务，保障党员充分行使权利，不断提高党建工作制度化、规范化水平，公司党委针对新园区启用、人员调整变化较大、支部所属党员分布在多部门的实际，着眼党建工作与生产经营深度融合，便于党员管理、活动组织、作用发挥的原则，将各职能部门党员按照管理关系划分，生产部门按照新园区启用规划调整。从而有效推动党员日常管理与业务工作相结合，将党员作用发挥
转化为实际生产力。目前，公司党员在各项工作中发挥主力军作用，受到员工群众的普遍好评。同时，围绕企业发展和生产经营实际，基层党支部组织研讨生产经营重点难点工作及支部党课学习时，所辖部门非党员中干或分管领导也积极参与进来，共同出谋划策、加强学习，进一步夯实企业党建经营融合工作基础。
三、成效
近年来，XXX党委始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，实现党建工作和生产经营工作的“双赢”，为公司管理提升和效能提升做出了积极贡献。
1.党建与经营工作进一步融合。在公司党委的带领下，通过各党支部承担的生产经营中重点难点问题的攻关，困扰公司生产经营的“硬骨头”有人啃，难点工作有人担。在大家的共同努力下一个个重点难点问题得到攻克与解决，在问题的攻克中，党支部始终顶在一线，党员始终冲在前面，有力的党建工作与经营工作进一步融合。
2.企业的凝聚力进一步增强。XXX党委始终坚持以人为本，重视人才队伍建设，通过党建与生产经营相融合，进一步提升了企业的凝聚力。一是人才凝聚，建立了一支党性强、业务精、作风好的党员队伍，团结凝聚了全体员工。二是思想凝聚，通过合理设置党支部，既能够给予业务人员定期集中交流思想的契机，也有助于在业务交流中推动新的创新设想。三是组织凝聚，实现了公司全体党员在组织生活、教育管理和业务钻研的一体化，全面提升党组织的向心力和凝聚力。
3.党员创新活力得到有效激发。XXX党委围绕生产经营着力解决重点难点问题，汇聚了一批视野开阔、业务精通、善于协作的党员先锋队伍，激励党员勇于担当，开拓进取，立足本职，为公司持续健康发展做出更大贡献。
如何促进党建工作与生产经营融合发展【第四篇】
作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
1.有助于国企党建工作创新的探索。作为国企经营管理工作中的重要组成，党建工作的创新可推动国企整体创新。即党建工作创新，可在提升国企党建工作开展成效的前提下，推动国企其它方面的创新发展，进一步促进国有企业的现代化发展。而作为国企经济效益创造的基础前提，生产经营的开展同样是国企党建工作开展的定位所在。意味着国企需立足于企业经营生产来开展党建工作的创新，而要想进一步达成党建创新的目的，必须做到深入基层，借助科学措施融入到国企经营生产的全过程、全环节，针对国企尚存的现实问题，利用创新方法与机制加以解决。由此体现出，生产经营与党建的融合发展，有助于促进党建工作创新，并起到推动国企整体创新的目的。
2.有助于思想政治优势转化为企业发展优势。作为党建工作中的核心组成，思政教育在国企发展中发挥着重要的精神引领作用。而要想最大化发挥出思政教育优势与作用，需在国企内构建可供职工参加活动的平台。此平台即为国企生产经营的丰富实践，参与主体则是国企全体职工。在国企生产经营中融合思政教育，可实现将职工群众结合在一起，通过思政教育来调动职工积极性，激发国企职工的凝聚力，实现时代精神与思政教育中集体主义观的有机结合，最大化发挥出员工的价值与作用。由此体现出党建与生产经营的融合发展，帮助国企将思政教育优势转化为自身竞争优势，进而推动国企发展。
3.有助于国企核心竞争力的提升。知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现为人才竞争。无论是国企党建工作创新，还是生产经营活动的开展，均需以专业人才为支撑。在实际党建工作开展过程中，需依托于“人的头脑”来推动党建创新，在国企生产经营中，需以“人和人的群体”为主要参与对象。通过生产经营与党建工作的融合发展，可提升国企对人才建设的关注度，将国企经营发展的焦点放在人才发展方面。通过对国企职工素质能力盲点的精准把控，加大人才建设力度，为国企职工搭建培养平台，实现对国企职工素质能力的提升，达到核心竞争力提升的目的。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
1.注重思想认识方面融合。国企可结合以下几点来强化生产经营与党建工作的思想认知：①注重开展形势任务宣贯。要想进一步促进党建与生产应用的融合，国企需结合自身发展现状，组建学习教育宣讲团，深入到基层中积极开展形势任务宣讲活动。宣讲团组长由国企党委书记担任，相关负责部门为小组组员，以上级会议精神落实、企业改革为宣讲核心，结合国企经营生产现状的分析，以分批次、分阶段的形式开展宣传教育，进一步提升国企职工群体对国企改革的认知，提高国企职工对改革的接受度，为国企党建工作与生产经营融合打下良好基础。②注重学习教育强化。落实“N+学习”模式，注重对政治理论教育的深化。依据对国企职工素质能力现状的分析，实施“自主学”、“重点学”、“互动学”教育形式，即在职工培训教育过程中开展“集中+自主”的职工系统性培训教育、“线上+线下”的职工自学机制、“研讨+党课”的职工互动学习形式等。同时，积极开展“大党课”、“周五集中学习”、“领导讲话”等学习活动，并充分利用新媒体平台的优势，做到对习近平总书记讲话精神、十八届六中全会精神、党的十九大精神等的深入学习，以期为国企构建良好的政治文化生态，为国企的长久发展提供思想政治保障。
2.注重体制机制方面融合。体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
3.注重企业管理方面融合。通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
4.注重和谐环境方面融合。构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知來自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。