实用施工现场汇报工作情况范例（最新10篇）

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实用施工现场汇报工作情况范文【第一篇】

“治污降霾•保卫蓝天”行动是我市贯彻十八大精神，落实科学发展观，实现**经济社会可持续发展的重要举措。近两年来，我们在省住建厅和市委、市政府的安排部署下，紧紧围绕**“双创”（创建文明城市和创建生态园林城市）工作大局，认真贯彻落实省、市扬尘治理工作相关要求，攻坚克难，查漏补缺，创造性的开展工作，不断提高我市建筑施工现场扬尘治理工作水平。现将具体工作情况向大家汇报如下。

建筑施工现场扬尘治理是顺应群众期盼、改善人居环境的重大举措，是加强生态文明建设、促进城市科学发展的根本要求。近年来，随着**城市建设发展步伐的加快，建筑施工现场扬尘治理工作任务更加艰巨迫切。作为责任部门之一，我们认真履行职责，强化宣传引导，不断增强行业扬尘治理工作责任意识。

中心城市，建设和谐新**”思路的实施，我们紧紧围绕“制度完善、措施到位、效果达标”的要求，扎实做好施工现场扬尘治理工作。

1、制订标准，有规可循。为摸清我市建筑施工现场现状，我们分区分片成立三个检查组，通过对市区监管的在建项目逐个进行了针对性的调研摸底，先后制定了《**市房屋建筑施工现场扬尘治理实施细则》、《关于加强在建项目室外工程施工过程中环境综合整治的通知》、《关于加强预拌混凝土企业扬尘治理工作的通知》、《关于切实做好秋冬季建筑施工扬尘治理工作的通知》等文件，对建筑工地外观形象、场容场貌、扬尘及渣土、安全文明管理等方面，统一标准、明确要求、规范管理。

2、典型引路，全面推进。为做好建筑施工现场扬尘治理工作，我们充分发挥样板工地示范带动作用，去年4月1日在高新区凌云现代城施工现场，召开了全市建筑行业创建全国文明城市暨扬尘治理现场会，对全市建筑行业建筑施工扬尘治理及创文工作进行了动员部署。10月14日至16日，在召开的全市建筑行业扬尘治理暨文明施工观摩现场会上，采取经验交流与示范带动相结合、现场观摩与宣讲指导相结合、资料宣传与教育培训相结合等措施，积极开展扬尘治理法规知识进工地活动，提升建筑施工各方责任主体的扬尘防治意识和能力，确保全市建筑施工现场扬尘治理各项措施落到实处，树立良好的城市形象。

3、加大投入，完善设施设备。按照市政府的安排，我们在全市积极推广建筑施工雾化降尘设施，研究制定了相对统一的雾化降尘标准，对雾化设施的设置位置、范围等标准进行了规定，截止目前，市区248个单体工程（金台58个，渭滨含部分高新区项目121个，陈仓69个）雾化降尘设施全部投入了使用并达到了良好的降尘效果。为进一步巩固雾化降尘设施的降尘效果，我们印发了《关于进一步加强全市建筑工地雾化降尘管理的通知》，制定了《**市建筑施工现场雾化降尘车使用管理规定》，并在全市建筑工地配置租赁使用雾化降尘车，组建专业降尘队伍，用于建筑工地扬尘治理工作。目前市区建筑施工现场按六个100%（100%洒水、覆盖、硬化、冲洗、绿化、围挡）的要求基本达标，其中228个项目已安装监控系统，购置洒水车39辆，安装车辆冲洗设备92台。

4、严格奖惩，加强巡查督查力度。近两年，我们将扬尘治理工作与质量安全执法检查、文明工地创建等工作挂钩，将扬尘治理作为每项工作的必查内容。对于经过行业管理部门两次以上检查仍整改不到位的和未按照规定时限整改落实到位的施工现场，及时停止相关建设单位的新建项目的审批、停止相关施工、监理、劳务分包单位和个人的投标资格或清出**市建筑市场，并计入不良行为记录。去年以来累计组织各类检查11次，其中扬尘治理专项检查4次，检查施工现场545个（次），建筑面积1154万平方米，下发问题整改通知单数135份，并依法对2家监理企业进行了行政处罚。

扬尘治理工作是一项长期性和艰巨性任务，既要树立打持久战的思想，又要强化加快治理的意识，建立长效机制，综合施策，标本兼治。近两年，我市县区住房城乡建设主管部门积极加强与相关职能部门的协调合作，坚持日常管理和联合执法相结合的综合管理制度，形成分级负责、协调合作、齐抓共管的施工现场扬尘治理管理体系，使建筑施工现场扬尘得到有效控制，为全市环境空气质量总体改善做出贡献。

1、狠抓安全文明施工，强化措施保障。近年来，我们把建筑工地扬尘防治纳入安全文明施工措施费范围，所需经费列入工程预算，及时足额拨付。

实用施工现场汇报工作情况范文【第二篇】

新《公务员法》和《公务员职务与职级并行规定》实施以来，彬州市以“严、实、稳”为切入点和着力点，扎实有序开展公务员职务与职级并行工作，进一步激发了广大干部干事创业精气神。

严字当头。公务员晋升职级时，在具备政策规定的基本条件和基本资格基础上，市委统筹考虑干部的德才表现、职责轻重、工作实绩和任职资历等因素，坚持“五个优先、五个暂缓”原则，注重激励、择优晋级，牢固树立正确选人用人导向。

实处着力。市委召开常委会会议，专题研究全市公务员职务与职级并行工作，并要求市委组织部严格落实中省咸有关政策规定，确保职务与职级的功能作用得到有效发挥。他们还结合机关实际，对于存在职级职数空缺、晋升压力较小的单位先行考虑职级晋升，对于机改合并、机改超编和政策界定不明晰的单位予以统筹考虑、逐步晋升，为顺利推进职务与职级并行工作奠定了坚实基础。

稳字托底。2019年上半年，该市对35名符合原县以下职级并行条件的公务员按程序晋升职级，实现了政策过渡期间干部待遇不断档。2019年6月以来，市委坚持把公务员职级晋升和干部选拔任用综合考虑、一体推进，对于表现突出、发展潜力巨大、各方面成熟的公务员，符合选拔任用条件的优先考虑担任领导职务，对于兢兢业业、默默无闻工作的“老黄牛”式干部和有一定发展潜力的年轻干部，因领导岗位职数受限，择优适时晋升职级，真正让干部在合适的岗位上奋发有为、干事创业、贡献力量。

实用施工现场汇报工作情况范文【第三篇】

尊敬的各位领导、专家：

首先对你们今天的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢！

感谢大家在百忙的工作中来参加成都华阳建筑股份有限公司“林溪康城一期(1#～3#楼及相应地下室)工程”创建标准化施工现场评审工作。本工程位于成都市龙泉驿区同安街办幸福大道侧阳光村村委会旁，建筑面积：㎡，结构类型：剪力墙、框架、框支剪力墙，建筑总高度：1号楼，2号楼，3号楼，地上/地下层数：1号楼地上34层、地下2层，1～2层为商业用房，3层及以上为住宅；3号楼地上32层、地下2层，1～4层为商业用房，5层及以上为住宅；2号楼为幼儿园，地上3层，无地下室。建设单位：成都品元投资管理有限公司，设计单位：四川省天拓建筑设计有限责任公司，勘察单位：中节能建设工程设计院有限公司，监理单位：四川省兴旺建设工程项目管理有限公司，开工日期为2017年4月20日，计划于2017年4年20日竣工。 成都华阳建筑股份有限公司企业简介：

程、水利工程、机电工程、地基与基础、装饰装修、消防设施、钢结构、电子与智能化、城市道路照明等业务，其中专业承包壹级资质包括地基与基础工程、建筑装修装饰工程、消防设施工程、防水防腐保温工程。公司注册资本3亿元，流动资金3-5亿元，2017年签订合同产值近30亿元，施工面积近150万平米，缴纳地方税收5000多万元。2012年开始，公司大力加强企业信息化建设，先后建立了项目远程监控系统和管理oa系统，在加强企业高速稳定运转的情况下，保证了公司各工程项目的顺利竣工。华建股份的'不断努力赢得了众多来自于专业领域和社会各界的广泛认可与赞誉，企业屡屡荣获“工程质量信得过企业”，全面质量管理优秀企业“金屋奖”、“银屋奖”，“省级守合同重信用企业”等殊荣。60多年“华建”，风雨历程。一路走来，从弱小到强大，从最初的200余人到如今的3000余人，年产值达30亿元，离不开“华建股份”一直所传承下来的“质量是生命，安全作保证，开拓求发展，诚信为宗旨”的现代企业理念。

2017年我公司承接成都品元投资管理有限公司林溪康城一期(1#～3#楼及相应地下室)工程，公司抽排派了过硬的技术力量和管理人员，组成了强有力的项目班子。

为达到标准化工地的要求，我成都华阳建筑股份有限公司高度重视，亲自部署，由总工办牵头，亲临现场针对林溪康城工程项目的实际情况，开工做了大量的前期准备工作，公司相关部门每月1～2次到现场督促检查指导工作，今天林溪康城项目部能做到现在这样是和公司领导的关心分不开的。现就我华建公司林溪康城项目标准化施工现场工作汇报如下：

一、目标管理

我项目部针对本工程的实际情况做了大量工作，力争施工现场标准化、工具化、量化、美化、环境绿化等，争取一次性验收达标。

二、项目组织管理

本工程自开工之前，为确保“标准化施工现场”这一目标的顺利实现，以项目经理、项目负责人为主，各管理人员全员参与，组建了安全领导小组，安全领导小组是施工现场安全生产的最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。

三、安全管理

1、我公司及项目部深知确保职工人身和设备的安全是施工企业最根本的职责，加强安全教育，提高职工的安全意识是我们施工过程中刻不容缓的工作要求。通过入场安全教育、安全技术交底和民工夜校培训等方式，普及安全知识，提高职工安全意识、安全知识和安全技术水平，端正施工安全态度，掌握安全操作规程和技能，消除不安全行为。在施工中，公司及项目部舍得花人力、物力、财力搞好安全措施，特别强化“三宝、四口、五临边”的防护工作，执行脚手架验收合格后，方可交付使用的施工程序，并由项目经理直接指挥组织安全检查。在施工现场随处可见安全警示牌、安全标语，目的就是要全员参与来搞好安全生产工作。

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实用施工现场汇报工作情况范文【第四篇】

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量保证管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

工程质量控制应按下列规定执行：

3、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；

4、建立、健全质量管理体系，主管技术负责人亲自主抓，各部门分工负责的原则；

5、建立施工质量检验制度，在施工中必须坚持执行三检制度（自检、交接检、专检）；

质量检查是质量管理的重点，也是工长实行有效质量管理手段之一，因此必须达到如下要求：

5、对建筑成品进行保护，制止违章、破坏行为；

7、工程竣工后，要与技术负责人积极配合，做好交工前的一切准备工作，提供完备的技术档案等技术资料，建立完善质量合格的单位工程。

实用施工现场汇报工作情况范文【第五篇】

一、项目进展情况(项目经理)。

1、项目生产过程描述。

2、项目现状(停工等)。

二、合同情况(项目及商务经理)。

1、项目合同组成(是否有补充协议等)。

2、合同定价原则(如总价还是单价合同等)3、合同付款约定4、其他情况(停工索赔的约定等)。

三、合约情况(商务经理)1、业主认定的产值2、洽商变更的签证情况3、认价的情况4、项目毛率的分析(已经确认或未确认的独立分析)(以上根据实际请款结合合同条款进行分析)。

四、项目收支情况(商务经理)1、实际收款付款情况2、按照合同收款付款情况。

五、甲方状况(项目经理)。

一)停工项目1、甲方对停工的态度(甲方停工的理由)2、项目部对甲方停工理由的判断3、甲方对后续工作安排(结算或阶段性结算、余款支付等相关工作的态度)。

二)未停工项目1、甲方对目前高尔夫建设环境的认识，是否有停工的意识;2、甲方现阶段资金状况及来源;3、甲方对目前项目部工作有无意见及问题。

实用施工现场汇报工作情况范文【第六篇】

同志们：

中央办公厅印发《公务员职务与职级并行规定》，明确从x月x日起全面实施公务员职务与职级并行制度。对此，市委高度重视，要求组织部门抓紧做好前期工作。前段时间，各级各部门在市委组织部指导下，做了打了基础工作，摸清了底数。市委常委会听取了专题汇报，并研究部署了下段实施工作。

公务员职务与职级并行制度，是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大决策，习近平总书记多次主持中央政治局常委会议、中央深改组会议，审议职务与职级并行制度有关文件，强调要坚持党管干部原则，搭建科学管理平台，形成具有中国特色的公务员激励保障机制。我们要深刻领会做好职务与职级并行工作的重要意义，切实增强责任感和使命感。

一是始终坚持正确政治方向。实施工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，充分发挥党组织领导把关作用，切实加强党对公务员队伍的集中统一领导。要把实施工作作为深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想的重要实践，作为增强“四个意识”、做到“两个维护”的重要检验，作为服务经济社会高质量发展的重要抓手，切实把政治标准和政治要求贯穿实施工作的各个方面。

二是准确把握职级功能定位。从定位上看，职级是公务员的等级序列，是与领导职务并行的晋升通道，职级序列建立后，不再设置非领导职务，公务员的发展就是领导职务和职级两条通道。从功能上看，职级是确定工资、医疗等生活待遇的重要依据。不担任或者不提升领导职务的公务员，也可以通过职级晋升，提高生活待遇。从职级与领导职务的关系看，职级不具有领导职责，不担任领导职务的职级公务员依据隶属关系接受领导指挥，不作为该机关领导成员管理。领导职务和职级可以相互转任、兼任，符合条件的可以晋升领导职务或职级。我们要落实领导职务与职级公务员的不同管理要求，不能受惯性思维影响，把职级等同于非领导职务去管理，也不能简单地把两条通道割裂开来，影响并行制度的激励效果。

三是树立正确选人用人导向。职务与职级并行制度是重要的干部人事政策，要正确把握制度的改革初衷，把党的十八大以来中央关于干部人事政策的新要求落实到实施工作中，严格把握职级晋升人选的政治素质、工作实绩、纪律作风等要求，不搞降低标准、降格以求，不搞简单的平衡照顾、论资排辈，不搞“大水漫灌”、人人有份，不搞“时间久、自然有”。要把职级职数作为激励公务员的重要资源，树立鲜明的用人导向，真正让优秀的优先、能干的能上、有为的有位。对不合格、不适宜的要及时调整，实行职级能上能下。

为推行职务与职级并行制度，中央下发了实施方案等x个规定，省上出台了实施方案和答复意见，我市也结合实际出台了实施方案，这些政策文件是做好实施工作的操作指南。大家要全面掌握，严格执行。重点要准确把握以下三个方面：

一是准确执行职级套转规定。开展职级套转是职务与职级并行制度顺利入轨的基础，各单位要严格审核纳入套转范围人员的编制、身份等情况，按照干部管理权限进行套转审批。及时套转非领导职务。原有的非领导职务公务员要根据职务层次对应的职级全部进行套转，实行“应套尽套”。做好县以下机关职级套转。为了承接县以下机关职级并行制度的改革成果，县乡机关中已经晋升的职级高于所任领导职务、非领导职务的公务员，按照县以下机关职级进行套转。把握担任领导职务人员不套转的要求。厅局级以下领导职务人员不套转职级，其对应的最低职级也不占相应的职数，达到晋升年限后，在有职数空缺的前提下，可以直接晋升上一职级。把握好职级套转审批时间。为了与新修订的公务员法保持衔接，原有非领导职务和县以下机关职级套转审批时间统一为xxxx年x月x日。需要指出的是，在今年x月x日以后，达到国家规定退休年龄尚未办理退休手续的或已经退休的公务员按规定套转职级，但不参加职级晋升。

二是准确执行职级晋升规定。职级晋升是实施工作的核心环节，事关制度改革的成效。要突出政治标准。把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为职级晋升的首要标准，凡是政治上不合格的，一律不能列为晋升人选。要严把资格条件。在职级职数范围内晋升，没有职数空缺的，不能启动职级晋升程序。职级晋升没有破格提拔的概念，只能逐级晋升，不能越级晋升，不能突破最低任职年限晋升。达到相应职级的任职年限，只是达到了晋升的基本资格，不是“到点必晋”。要规范晋升程序。职级晋升总体上参照干部选拔任用程序，《实施方案》对各级各类机关公务员职级晋升的具体步骤和相关要求进行了明确，各单位要严格执行。除按照规定可以适当简化程序的情形外，其余的要严格遵循晋升程序，该推荐的要推荐，该考察的要考察，该公示的要公示，该开会研究的要开会研究，必要的程序不能减。要注重通盘考虑。单位党委(党组)要根据职级设置和职数空缺情况，综合分析研判干部队伍结构，注重不同层级的总体平衡，提出合理的晋升方案，既立足当前，解决好符合晋升条件公务员的职级待遇，又着眼长远，注重公务员队伍的梯次配备和持续激励，增强职级职数使用的科学性。

三是准确执行职级待遇规定。兑现待遇是并行制度落地见效的“最后一公里”，大家都比较关注。公务员晋升职级，不享受相应职务层次的政治待遇、工作待遇，而享受生活待遇。按照有关规定，与职级挂钩的生活待遇包括工资、医疗、交通补贴、社会保险等。工资待遇方面，将出台基本工资、津贴补贴具体执行办法，让公务员随着职级晋升相应提高工资水平。相关的工资政策，中央、省委将进一步明确。医疗、交通补贴等待遇主要参照现行政策做法，由相关职能部门结合实际明确。各地要严格执行职级待遇政策，既要把该兑现的各项生活待遇落实好，又不能违规扩大范围。

推行公务员职务与职级并行制度，政治性、政策性强，牵涉面、影响面大，务必把加强党的领导贯穿始终，强化纪律规矩、加强思想引导，确保实施工作平稳有序进行，真正把政策的含金量转化为干部的获得感。

一是加强组织领导。市委成立了xx书记任组长的领导小组，并明确市委组织部、市委编办、市人社局相关人员为领导小组办公室成员。领导小组成员单位既要各司其职，又要协作配合，形成合力。领导小组办公室要加强调度指导，及时掌握情况，对实施过程中出现的新情况新问题要加强调查研究，及时予以解决。各单位党委(党组)要强化政治担当，履行主体责任，切实抓好组织实施工作。要以严格的责任机制、清晰的思路措施、务实的工作作风，有力有效推进全市实施工作。

二是强化思想引导。职务与职级并行涉及公务员切身利益，不仅广大公务员非常关注，社会各界也十分关注。要把政策宣传、思想引导工作贯穿始终，讲清楚职务与职级并行制度推行的是择优比选机制，不是片面的普惠机制，树立的是实干实绩导向，不是简单的资历年限导向，切实防止和纠正思想认识上的偏差，防止和消除过高心理预期。及时回应关心关切，让广大公务员理解、支持和拥护改革。要加强舆情监测，注重与宣传、网信部门沟通，正确引导社会舆论，避免引起炒作。

三是严肃纪律规矩。各单位要严格执行政策，对实施范围、职级职数设置、职级晋升条件等规定，不得随意突破，不得自行其是。组织、编制等职能部门要加强协调配合，共同把好政策关，不得随意“开口子”、打“擦边球”、搞“土政策”。在实施中遇到的复杂情况和重大问题，要及时请示汇报。要强化保密纪律，有关政策宣传坚持内外有别，有关政策规定作为工作秘密内部掌握，不得随意对外宣传，不得上传互联网。要强化责任追究，对违反规定的要及时纠正，并严格追究相关责任人责任。

同志们，推行公务员职务与职级并行制度是一项重要政治任务，我们要紧紧围绕贯彻中央、省委、市委的部署和要求，强化责任担当，狠抓工作落实，确保公务员职务与职级并行制度实施工作顺利推进，为建设高素质专业化公务员队伍、推动xx转型发展、追赶超越作出应有贡献!

实用施工现场汇报工作情况范文【第七篇】

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段北起洛阳桥头，桩号k0-340，南至福厦高速公路，终点桩号k1+600，路线总长1940m，工程总造价亿元。工程主线按城市快速路标准，设计时速主车道60km/h；地面辅道按城市次干路标准，设计时速40km/h。道路红线宽70-86m，一般路段主线双向八车道，地面辅道双向四快二慢的断面宽度。主要工程有主线桥梁两座（分别是跨滨江路和跨万虹路桥梁），南侧辅道跨越北渠桥1座，过水箱涵1座，人行地道路1座，人行天桥1座。根据合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任务，本合同段工期为15个月。

我项目从开工至今，在公司领导及项目部领导的大力支持下施工现场安全质量文明施工情况良好，未发生一起安全事故。现将生产工作如下汇报：

（二）、安全设施。

1、开工前项目部组织对进场机械设备运转情况以及设备保养记录进行检查，设备运转、维修及保养检查结果合格。

2、现场泥浆池、基坑围护等安全设施无缺损、可靠牢固，各类施工机械设备安全装置齐全、有效。

3、已施工围挡1120m长（k0-340~k0+540段左侧880m，k0+940~k1+180段右侧240m）。

4、施工用电规范，按一机一闸一漏的要求配置。

（三）管理人员到岗情况。

（四）安全管理与安全教育。

1、项目部就与各职能部门和各施工队伍分别签订了安全责任书，明确了各自的安全职责，工作要求和质量职责，从而做到“明确目标、全员参与、重点控制、责任到人”。在日常工作中，严格按照签订的责任书要求进行对照检查，根据责任制落实情况进行考核，务必使安全生产责任制落到实处，确保项目部安全质量情况受控。

2、进场工人40人，三级教育40人，教育率100%。各分项工程的施工技术交底和安全交底、岗前培训工作完成。

3、项目部与协作队伍签订了2013年度安全生产责任状。

4、项目部于每周一对施工现场的安全、质量、临时用电、文明施工进行检查，主要参加人员由项目部个部门及施工单位主要负责人员，检查出的问题已书面通知形式下发施队伍并限期整改。

（五）、特殊工种持证上岗。

对进场的电工、电焊工等特殊工种均做到持证上岗，人员证件在项目部登记备案。

（六）、消防控制。

项目部、施工区、生活区消防设施配置齐全，项目部不定期的对宿舍、施工现场、易燃易爆物品仓库、消防设施进行了全面、系统的排查，对检查发现的问题及时整改，不留安全隐患。

（七）、重大危险源。

项目部对近期施工存在的重大危险源进行了辨识，主要有高空坠落、临。

时用电和火灾事故三项重大危险源。针对辨识的危险源，制定了相应的预案和措施。

（八）、施工用电及消防安全管理。

项目部建立有消防管理制度，现场钢筋加工场、宿舍区、办公区都按照灭火器配备要求进行了配备，并明确了消防责任人，项目部每月28日对施工用电和消防管理组织专项检查，发现问题及时处理。截止目前未发生一起施工用电和火灾事故。

（九）、安全费用投入情况。

项目部从开工至今，已投入安全生产资金万元。主要用于配备必要的应急救援器材、设备，现场作业人员安全防护物品、安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、安装及维护以及对进场工人的安全技能培训。

（十）、文明施工。

项目部高度重视现场文明施工管理，为此项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，全面领导、协调文明施工，决心将本项目工程建成绿色工程、环保工程。

泉州北迎宾大道拓宽改造（一期）工程第一标段2013年12月26日。

实用施工现场汇报工作情况范文【第八篇】

按照中央关于深化干部人事制度改革的要求，在《中华人民共和国公务员法》规定的制度框架内，保持现有领导职务和非领导职务晋升制度不变，建立主要依据任职年限和级别晋升职级的制度，发挥职级在确定干部工资待遇方面的作用，实行职级与待遇挂钩，实现职务与职级并行，加强基层公务员队伍建设，为全区经济社会发展提供有力的组织保证和人才支撑。

本方案的实施范围，包括区直和乡镇列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。

因不符合登记条件未进行公务员登记备案或未进行参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的人员，不纳入职务与职级并行制度实施范围。

(一)职级设置。公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级、正处级。

(二)晋升条件。公务员晋升职级，主要依据任职年限和级别。具体条件分别为：晋升科员级须任办事员满8年，级别达到二十五级;晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到二十三级;晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到二十级;晋升副处级须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到十九级;晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到十七级。职级应逐级晋升，不能一次晋升两个职级。

(三)晋升程序。

1.确定人选。对达到规定任职年限和级别条件的公务员，由所在机关(单位)根据其德才表现和工作实绩，确定符合条件的人选，填写《保定市满城区公务员(参公人员)职级晋升审批表》。

2.初审确认。9月底之前，各单位对确定的人选按照干部所任职务的管理权限报区委组织部、区人社局进行初审。政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审核;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，副处晋升正处级，由区委组织部负责审核。

3.测评考核。10月15日之前，对符合晋升条件，初审确认合格的人员，由所在机关(单位)组织开展民主测评和考核，并在本机关(单位)范围内进行不少于5个工作日的公示，接受社会和群众监督。测评、考核和公示要有书面记载。

4.呈报审批。10月25日之前，经测评考核公示无异议者，由所在机关(单位)按照干部所任职务的管理权限分别报区委组织部、区人社局进行审批。政府系统一般公务员及参公人员晋升副科级，由区人社局负责审批;政府系统副科级以上公务员及乡镇、党群系统公务员及参公人员由一般晋升副科级，副科晋升正科级，正科晋升副处级，副处晋升正处级，由区委组织部负责审批。区委组织部、区人社局严格按照规定和管理权限予以审批，在《职级晋升审批表》上加盖公章。担任副处级职务的公务员晋升正处级职级的，由区委组织部报上一级组织部门按规定程序实施。

5.落实待遇。10月底之前，各部门、各单位以《职级晋升审批表》为依据，按照工资调整审批程序，对职级晋升人员调整工资待遇，财政部门及时予以兑现。公务员晋升职级后，享受相应职务层次非领导职务的工资待遇。基本工资，按原人事部、财政部《关于印发〈公务员工资制度改革实施办法〉的通知》(国人部发〔2006〕58号)规定的晋升职务相应增加工资的办法执行;津贴补贴原则上按晋升后职级相应职务层次非领导职务的标准执行，公务交通补贴等依据工作岗位职责发放的补贴按实际所任职务对应的标准执行。

(四)晋升管理。公务员晋升职级后，工作岗位不变，仍从事原岗位工作。晋升领导职务或非领导职务按现行规定执行，不能按职级晋升领导职务或非领导职务。按规定条件晋升职级的区以下机关公务员交流到市以上机关后，按现行干部管理制度规定明确职务。如明确的职务层次低于职级，可保留原职级待遇。

(一)关于任职年限计算。

1.任职年限，从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。

2.任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。

3.因年度考核不称职降低一个职务层次任职的人员，按新任职务重新确定能否晋升职级，之前与新任职务同一职务层次的任职年限合并计算。

4.年度考核确定为基本称职等次、不进行年度考核和参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为晋升职级的任职年限。除新录用公务员外，每有1个年度考核不定等次的，任职年限条件延长1年。

5.已实行执法勤务机构警员职务序列的人民警察计算任职年限时，按以下办法处理：二级警长任职经历按副调研员掌握;三级警长任职经历按主任科员掌握;四级警长和一级警员任职经历合并计算，按副主任科员掌握;二级警员任职经历按科员掌握;三级警员任职经历按办事员掌握。

6.参照公务员法管理的事业单位中，参照管理前在行政管理岗位的工作人员，参照管理后所任职务的任职年限与参照管理前在相当行政管理岗位的任职时间合并计算;参照管理前只有专业技术职务的工作人员，根据参照管理后所任职务，按照与机关同等条件人员大体平衡的原则确定任职年限。

7.从企业、事业单位调入机关或参照公务员法管理单位的人员，根据其调任职务，结合本人原任职务、工作经历、文化程度等条件，比照调入单位同等条件人员确定任职年限。

8.任职年限调整计算时，只计算1993年及以后有考核结果的年限。

(二)关于几种情况人员的条件把握。

1.军队转业干部和硕士研究生以上学历人员，按其现工资待遇对应的相应职务层次晋升职级。

2.已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案、因组织安排提前离岗的在编人员，在严格考核测评的基础上，符合职级晋升条件的可晋升职级，同时必须由组织安排适当工作。

3.受处分的人员，处分期内不能晋升职级，处分期不计算为晋升职级的任职年限，处分期满后符合晋升条件的可以晋升职级。受警告、记过、记大过、降级处分的，根据处分对年度考核结果的影响确定任职年限条件延长的时间，具体办法按前述职级晋升条件相关规定执行。受撤职处分的，解除处分后按新任职务重新计算任职年限，之前与新任职务同一职务层次的任职年限不合并计算。

4.对超职数配备的干部，符合职级晋升条件的晋升职级;不符合职级晋升条件的转为享受与现任职务相当职级的待遇。晋升职级且退出现任职务和转为享受相当职级待遇的，均可不占原职务层次职数，但仍按原职务层次进行管理，可在原职务层次基础上按规定晋升职务。要严格执行中央组织部、中央编办、国家公务员局《关于严禁超职数配备干部的通知》(组通字〔2014〕5号)规定，不得超职数配备干部和自行提高职级待遇。

(三)其他有关问题。

1.专业技术类、行政执法类等类别公务员建立职务与职级并行制度的办法另行制定。相关办法出台前，暂按本实施方案执行。

2.建立公务员职务与职级并行制度，自中办发〔2015〕4号文件印发之日(1月15日)起实施。首次实施后转入常态化管理，要及时履行职级晋升程序，晋升职级的时间以达到规定条件的日期为准。

3.晋升职级的人员，自晋升职级的下月起执行晋升后职级相应的工资待遇。兑现待遇所需资金，按行政隶属关系和现行经费保障渠道解决。

建立公务员职务与职级并行制度，是完善公务员制度和深化收入分配制度改革的重要内容，政策性强，涉及面广，情况复杂，必须扎实细致地做好组织实施工作。

(一)强化领导。为切实加强组织领导，我区成立了机关公务员职务与职级并行制度实施工作领导小组，区长李广义任组长，区委常委、常务副区长贾瑞生，区委常委、组织部长冯峻任副组长，区委组织部、区人力资源和社会保障局、区财政局、区编办为成员单位。

(二)严格实施。各部门、各单位要严格执行本实施方案，不得自行扩大实施范围，不得自行变更晋升职级的条件，不得自行出台提高职级待遇的措施。原自行采取的不符合国家统一政策规定的晋升职务或提高职级待遇的做法，一律停止执行。对违反规定的，要坚决予以纠正，并追究责任。

(三)正确引导。实施过程中，要做好政策解释和思想政治工作，为该项制度顺利实施打下良好思想基础。要密切关注各方面的反应，正确引导社会舆论。

实用施工现场汇报工作情况范文【第九篇】

全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。

全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。

实现地区生产总值9120万元，同比增长12%。

规模以上工业增加值2717万元，同比增长%。

固定资产投资总额7880万元，同比增长%。

累计完成招商引资万美元，占年计划的%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的%;完成外贸出口539万美元，占年计划的%，其中自营出口71万美元，占年计划的%。

一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。

街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。

该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。

该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。

其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。

预计园区一期工程建成可实现年产值亿元。

二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目。

已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的`两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。

怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。

怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。

该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。

该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。

金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。

东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。

该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。

该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。

三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目。

引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。

由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。

瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。

百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。

四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度。

上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。

深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。

利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。

武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。

投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。

五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体。

在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。

目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。

百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。

投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。

这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。

六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位。

由湖北团结高新集团建设的sbi创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。

目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。

七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备。

实用施工现场汇报工作情况范文【第十篇】

我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工，山岗大桥桥墩、桥梁施工，隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。

一、 加强现场安全措施落实

项目部制定了安全生产保障措施、和制度。并与作业队班组签定了安全生产包保责任状，采取了相应的措施，对存在的安全隐患通病实行重罚。并加强了项目部执行力度，坚持每日、周、月检查督促落实。

二、加强安全生产检查和安全隐患排查力度，加强安全隐患的整改与落实。

实失效埋下安全隐患；9、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况，防应急预案不力诱发二次危机。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。

三、施工便道及高边坡的安全管理

针对本工程特点：山高、坡陡、谷深，项目部为确保工程运输车辆的安全，在临时施工便道的转弯和危险地段增设了安全防护墩和安全警示牌。并加强边坡的防护和稳定，及时对高危边坡进行防护和观测巡视，一旦发现有边坡开裂下沉处及时进行预警和防护，及时清除神仙石和边坡危石，防止边坡坍塌。

目前施工处于汛期，项目部建立联防预警机制，每天对工地的情况进行信息反馈，及时进行排险解难，对高危边坡和高危地区项目部派专人进行观测和巡视，如：山岗隧道队居住区高边坡、山岗隧道出口作业区的边坡，西坑隧道左洞出口边坡的稳定等。

四、桥梁施工安全管理

设置上下爬梯，确保作业人员人身安全。

五、隧道施工安全管理

针对隧道工程安全的突发性和目前汛期施工安全的薄弱环节，项目部重点加强以下几点管理：

1、切实加强隧道超前预报和围岩量测工作，建立变形预警机制，发现重大安全隐患要及时发出预警信息，确保安全隐患及时处理，防止塌方的`发发生，可能危机人身安全时，要立即停止洞内一切作业，撤出全部人员，在报告相关单位和部门。

2、严格按照高速公路关于二衬、仰拱与掌子面的距离的相关规定对照检查，二衬距掌子面距离掌子面超过200米的，采取暂停掌子面掘进，及跳槽施工和抢施二衬和仰拱。

3、加强现场施工管理人员的跟班作业制度，随时注意观察初期支护变形、开裂情况和掌子面掉快情况，观察掌子面的地质变化情况，发现问题要以确保人身安全为出发点和最高安全目标，及时采取果断措施。

4、切实建立洞口值班制度，对进出隧道人员进行登记或挂牌，切实掌握洞内作业人员情况。

5、 加强应急反应能力建设，做好隧道塌方事故应急预案编制、审批、备案工作，并及时组织全体施工作业人员进行学习培训，和应急演练；按预案要求切实做好应急物资储备和管理，围岩软弱和地质复杂的隧道，每个洞口配备必要的支护和适量的圆木支撑、拖地槽钢等抢险救援物资。

我标段根据现阶段的施工特点对安全生产常抓不懈。并紧紧抓住安全生产这个龙头，切实促进我项目部现场施工的安全管理，进一步加大安全管理力度，加大安全生产投入，加强应急管理；同时进一步深化施工安全管理工作，加强对施工现场的监控，切实整治标段内各种施工安全问题和漏洞，确保各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态。

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