精编团队精神演讲稿范文范例整理【精彩5篇】
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团队精神演讲稿 篇1:
尊敬的各位领导:
大家好,我19**年毕业于四川省乐山卫校。从事护理工作12年,现就读于重庆广播电视大学护理专业,并于去年以优异的成绩获得护师职称。
首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所赋予的责任。
今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。
因此,要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团队结构,我认为应该着重从以下几点做起:
一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。善于挖掘护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成绩。
二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本,关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分尊重每一位护士的人格,坚持按照对事不对人、单独批评,公开表扬的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心愉快的投入到工作中去。使她们在为病人提供人性化服务的过程中,更加充满自信并报以灿烂的笑容。
三、落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作经验相对不足的实际情况下,认真检查及时示范是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评,自身的模范作用比批评更有影响力。
四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平。给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关心尊重病人,热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。
五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好安全护理,不仅能保障护患双方的.安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化,重视心理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。
综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长永远的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素质,让护理质量上一个新台阶。
谢谢!
团队精神演讲稿 篇2:
各位领导,各位同事,大家好。我演讲的题目是——《狼图腾》中的狼性团队精神。
先给大家讲一个小说中关于飞狼的故事:草原牧民总说,草原上的狼是天神派下来的神物,所以狼是会飞的。而且在现实中实实在在发生过,曾经就一小群狼飞进了一户牧民家圈羊的石圈中,咬死二百多只羊,吃饱喝足后又飞出了石圈。那石圈足有两米多高,人都爬不过去,狼不可能跳进去,圈墙周围又没有洞,狼也不是掏洞进去的,除了飞,找不出更好的解释。经过多方打探询问,终于有个老猎手给了男主角答案:一定是有一头最大的狼,在墙外斜站起来,后爪蹬地,前爪撑墙,用自个儿的身子给狼群当跳板。然后,其它的狼,在几十步以外的地方,冲上来,跳上大狼的背,踩着大狼的肩膀跳进了羊圈。男主角惊叹,草原狼真是成精了,可就是留在外面的那条狼够倒霉的,它什么也吃不着。这条狼,风格挺高。老猎手哈哈大笑:不对不对,依我判断,外面这条狼也飞进去吃了够。草原狼群集体观念非常强,特别抱团,它们不会拉下弟兄和家人。里面的狼吃足了,就会再搭跳板把一条吃饱的大狼送出来。然后再给饿狼搭狼梯,让它也进去吃个够。男主角说:还有一个问题。狼群怎么能够全部安全撤离?我是说,最后那条狼怎么办?谁给它当狼梯?老猎手说:仔细观察后发现,石圈墙角落堆了一堆死羊,一定是最后几条狼合伙叼来死羊摞起来当跳板,再一个一个地飞出来。
多么有团队协作精神的蒙古草原狼啊!读到《狼图腾》中那些让人血脉喷张的捕食故事,更是能鲜明的看到狼群的威力。狼群由狼王统一指挥,进则同进,退则同退,协同作战,无往不利。围捕黄羊的时候,有狼去寻找大雪坑,有狼去骚扰,有狼去伏击,在总攻的时候也是井井有条,狂而不乱。更让人称绝的是,狼群即使在撤退的时候也井然有序,猛狼冲锋,狼王靠前,巨狼断后,完全没有鸟兽散的混乱。
孤军奋战早被证明无法适应社会,只有团队协同合作才有可能在竞争中占有一席之地,而具有狼性的团队才能将战斗力发挥极致。狼性团队,就是为了实现理想而忘我拼命工作的员工组成的团队,他们团结合作,不知疲倦,拥有不安于现状的野性,是改革的生力军,是创造未来的希望。
狼性在团队工作中的表现为无止境的拼搏进取,不知疲倦的探索,对工作和事业孜孜不倦的追求。静观狼群围猎,人们会发现狼群总是围绕在猎物附近,为了一次成功的围猎不惜花上数天时间跟踪、围绕、观察猎物,并通过试探性的出击慢慢耗尽猎物的体能、熬磨猎物的耐性,寻找猎物最薄弱之处,待时机成熟之时一举成功。这种探索精神不正是一个成功团队所必须的吗?面对瞬息万变的新形势,我们要发挥团队的“狼性”,不停的探索新模式,新方法,一旦找到合适的工作方式就全力以赴,取得成功。
狼性在团队工作中还表现为与同事相互信任,敢于把后背交给同伴的团队是无敌的,三匹狼才是一只黄羊的对手,但是数十只狼却可以成功围剿上千只黄羊!没有完美的英雄,再厉害的角色也有其弱点,
在狩猎中将尖爪和利齿正对对手,而将缺少武装的后背交予同伴,分工合作,坚守岗位,互补互助,上下同欲,精诚合作的团队精神对面临新常态,探索新模式的团队而言无比重要。面对机遇和挑战,团队所取得的每一个进步,每一个成就都凝结着所有人的智慧和汗水,团队的成功离不开每一位成员的努力,同时,任何人想在工作事业上取得成就也离不开优秀的团队,正是团队力量促使着每一位成员开拓进取,不停的进步。只有成员之间相互信任,向着共同的目标前进才能少走弯路,将资源最大化利用以最快的速度取得胜利。
狼性在团队中还表现为强大的执行力,无论是迁徙还是狩猎,所有的成员都严格遵守狼群纪律,甚至当猎物出现在狩猎范围内,迁徙的狼群也不会轻易发起进攻,而一旦展开攻势则所有成员各司其职,团结一致不达目的决不罢休。这种强大的执行力在团队工作中无比重要,言出必行才能保持团队的活力,维持团队的纪律性,建立良好的工作氛围,提高工作效率。
狼性团队是充满生命力的团队,是拥有希望的团队,最后同大家分享歌德的一句话:“不管努力的目标是什么,不管他干什么,单枪匹马是没有力量的。”我要再加一句,狼性使得团队发挥最大的力量,我们所处的时代,狼性团队的需要性比任何时代都显得更重要,狼性是团队生存的动力和灵魂,是事业取得成功的保障和必要!
我的演讲完了,谢谢大家!
团队精神演讲稿 篇3:
浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑——狮子来了!
狮子在躲闪——大象发怒了!
成群的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!
蚂蚁军团之所以强大,是因为!狮子大象尽管强壮,但仅仅是个体的强壮!
我们可能个个是狮子和大象,但我们可能斗不过由弱小的蚂蚁组成的高效能的军团!
菲利浦·霍斯首创的“蚂蚁军团”概念已经成了“团队精神”、“合作意识”的代名词。 “蚂蚁军团”这本书成了现代企业如何加强团队建设,如何增强团队凝聚力,如何确保团队长期竞争优势的最好培训教材。 什么是团队精神?
团队精神就是一群人所共有的一种价值取向和心理状态。强调团队作战,而不是单打独斗或雄主义,所有个人的行为都要让位或服从、服务于团队整体的利益。
团队精神的六大要素:
(1)团队成员之间的协作意识。团队成员要有相互合作的意识和心态,要认识到合作的价值和意义,要明确惟有合作才能实现共赢,不合作大家都将遭受损失。团结协作是团队精神的源泉,没有良好的团结协作意识,团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。
(2)实现每一个成员的价值。要发挥每一个成员的特长,并且通过不同的奖励和惩罚,调动每一个成员工作的积极性、主动性和创造性。每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和愿景,放弃自我,全身心地投入并奉献自己的聪明才智。
(3)团队内部的无障碍沟通。一个成功的团队不仅需要加强内部的团结与协作,同时还要加强团队内部的沟通。通过有效的交流与沟通,加强相互的信任和了解,明确各自的责任。
(4)团队成员勇于承担责任。通过沟通交流让团队成员自己承担责任。一个团队能否认同对员工的授权,将在很大程度上决定团队事业的成败。
(5)团队成员的信任与分享。相互信任是团结的前提和基础。
(6)团队需要每一个成员的创新。不断鼓励团队成员进行创新,提高风险承受能力,使其在具有挑战性的任务面前,能够勇于尝试,大胆工作,营造具有核心竞争力的团队。
“没有完美的个人,只有完美的团队”。
有科学家做过实验,在有团队精神的团体、企业里,如果员工的智商只有100的话,那么在这个团队里面,整体的智商会超过120,甚至更高。如果没有团队精神,那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100,把这些人组合在一起,整体的智商也就在60—70,说明团队精神非常重要。
随着当今社会企业分工的越来越细,在现实的企业竞争环境中,任何人都不可能独立完成所有的工作,也不可能只凭个人的力量来大幅地提升企业的竞争力,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此,团队工作与团队力量的发挥,已成为赢得企业竞争胜利的必要条件,团队精神日益成为企业文化的一个重要因素,一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标,使企业获得更高的顾客满意度。
“蚂蚁军团”的例子生动地体现了一个团队的价值。
从蚂蚁身上,我们可以学到很多管理学知识。
蚂蚁集结的时候能够自我组织,不需要任何领导人的监督,就能形成一支很好的团队。更重要的是,它们能够根据环境的变化,迅速调整,找到解决问题的答案。蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径。当发现食物时,两只蚂蚁同时离开巢穴,分别走两条路线到食物处。较快回来的,会在其路线释放出较多的外激素作为记号。因此,其他同伴闻到较重的味道时,自然就会走较短的路线。蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简单原则:留下外激素,以及追随足迹。运用这个简单原则,可以解决复杂问题。蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时,碰到下一只蚂蚁,会把食物交给它,自己再回头,碰到上游的蚂蚁时,将食物接过来,再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不一定,惟一固定的是起始点和目的地。
蚂蚁还具备“为了大我,牺牲小我”的精神,这使得它们能够克服许多严酷的自然灾难。英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,许多蚂蚁见难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。因此,一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继,不到一分钟,终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”,盖上一层薄土,以示安葬。一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观察。尽管这次“火灾”更大,但蚂蚁这次却有了经验,调兵遣将迅速,协同作战有条不紊。不到一分钟,烛火即被扑灭,而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现,尤其令人震惊。在野火烧起的时候,为了逃生,众多蚂蚁迅速聚拢,抱成一团,然后像滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声,是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊,是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
在洪水暴虐的时候,聚的堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼:“看,那是什么?”一个酷似人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说:“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起,那么平静,那么悲壮,这就是蚂蚁团队的精神。
20xx年8月,希腊雅典的天气既炎热又干燥。小狗直吐舌头,蝉在“嗡嗡”地叫;连躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出来。 雅典北部,是驰名中外的古老的奥林匹公园,在炙热的阳光下,森林燃起了熊熊的大火,大火无情地吞噬着森林里的一草一木,一时间森林里散发出浓浓的黑烟,消防队员闻讯傾巢出动,人们也纷纷赶来。 救火的行动在飞快地进行着,消防队员拿着水枪,向着着火点猛力喷射,居民们也拿着水桶加入到救火的行列中...... 森林里浓浓滚滚,人们看不清森林里的任何东西.忽然,令人们意想不到的事发生了.从森林深处,隐隐地滚来一个球,开始人们以为是某个小动物,可近了才发现是一个皮球那么大的黑团,人们俯下身子,仔细地观察起来.球的表面己经面目全非,看上去是被烤焦了.正当人们百思不得其解时,球动了,外面的皮掉了下来,人们又围到了一起,大声议论起来:“这是怎么回事?”“树林里怎么滚出皮球了?”这时一个人说:“看,那是蚂蚁!”这句话一口,人们又炸开了锅“蚂蚁?胡扯!”“咦?真的是耶!”只见那个球一层屋地裂开,从里面跑出了许许多多幸存的蚂蚁,活着的蚂蚁渐渐跑开了,留下的是一地烧焦了的,成千上万的死蚂蚁......记叙描写森林火海中蚂蚁滚火球的情形,描写形象 21世纪的一个夜晚,当我从电视上看到这一幕时,我的心灵受到了极大的震撼。它让我想起一个永恒的话----生命。从蚂蚁的身上,我感受到了顽强的力量。自然过渡到对生命的感悟 每当我想起电视上那个巨大的蚂蚁球时,我的心便浮想联翩,在那危险的时刻,如果蚂蚁们选择一只只地爬出,又会怎么样?毫无疑问,它们每一只都会被烧死,都会失去生命。那么,蚂蚁从此就会灭绝。但是在关键的时刻,蚂蚁抱成一团,不是为了自己,而是为了整个蚁族,只要有几只蚂蚁能存活下来,那么牺牲的蚂蚁就死得其所。点示蚂蚁滚火球的意义 这是顽强的生命,更是生命的顽强!
团队精神演讲稿 篇4:
尊敬的领导、老师们:大家好!
记起我们年级组织的“一创双优”集中教育活动时,我们年级组彭玲霞主任她在总结发言中提到这句话:没有完美的个人,只有完美的团队。我从这句话中体会到:从简单的任务到繁杂的任务,从小的团队到大的团体...
我们倡导老师之间的团结互助、谅解与宽容,促进老师之间的和谐,努力营造理解与尊重、支持与合作的和谐氛围,使所有教职员工都能在信任和关爱中,体验生活的美好和人生的幸福,形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。
我们从不同的角度考虑自己对和谐教育的理解,并从平凡的人生来诠释自己对和谐教育的内涵;深深的理解自己所从事工作的特殊性,理解和谐的价值和意义。我们不仅用自己的智慧和汗水付诸教育生涯,更用自己的整个生命做依托。
通过这次所写既丰富了教师们的文化生活,切实增强了广大教师的责任意识,发挥出了较高的水平,展现出了自己的最佳风采,还充分反映了我校教师良好的风貌。
我们相信,通过这次演讲稿的书写,老师们收获的不仅仅是鼓舞与激励,更是对教育工作的一次深刻感悟。
团队精神演讲稿 篇5:
各位领导、同仁:
大家好!
众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗?
所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。
那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种宝贵的团队精神。我认为要做到:
相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
第二,相互包容。刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和谐包容的同志关系:“包容才有和谐,尊重才能包容。相互包容,和谐共事,才能干事。”俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。
第三,相互补台。相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担责任。有的单位出现过这样的情况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。科长勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。
第四,相互谦让。“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。
同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!
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