规范执法与监狱民警执法风险(精选4篇)
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规范执法与监狱民警执法风险【第一篇】
为扎实推进我局党风廉政建设风险防范体系建设,加大从源头上预防和治理腐败的力度,进一步提高我局内部管理水平,规范内部控制,营造风清气正的良好氛围,特制定本制度。
一、廉政风险防范教育制度
(一)制定并实施廉政风险防范教育计划,将廉政风险防范作为党组中心组学习和党员干部廉政教育的重要内容,定期开展学习教育活动。
(二)领导干部在廉政风险防范教育中积极带头,领会精神实质,看好自己的门,管好自己的人,经常性地开展党风、党纪教育和党员先进性教育,落实谈心谈话制度和廉政报告制度。
(三)完善并重点落实“一把手”讲廉政党课制度。发挥领导干部讲廉政的带头作用,组织党员干部参加反腐倡廉形势报告或者廉政风险防范教育专题讲座。
(四)开展经常性的廉政风险防范教育活动。利用正反两方面典型,教育和引导党员干部珍惜工作岗位,秉公办事,爱岗敬业。通过开展经常性廉政风险警示教育,提高党员干部严守制度、坚持原则意识,防止不廉行为的发生。
二、廉政风险防范决策制度
(一)严格执行“三重一大”集体决策制度。凡涉及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项,必须经领导班子集体研究决定。
(二)严格执行单位主要负责人“七个不直接分管”和“末位表态发言”制度,确保决策权、执行权、监督权相对分离、相互制约、相互监督。
三、廉政风险防范执行制度
(一)落实执行责任制,提高执行意识。严格按照党风廉政责任清单各项要求,认真落实“一岗双责”,切实把党风廉政建设的各项任务分解落实到每个干部,形成主要领导负总责,分管领导具体抓,一级抓一级的工作格局。
(二)建立健全监督机制。切实建立内部管理制度,经常组织开展纪律检查。领导班子及成员,各科室(所属事业单位)负责人从上自下对各自权力运行风险点进行全面排查,并对风险点进行等级评定,根据部门职能、岗位职责和工作流程,全面查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等方面可能存在的廉政风险,并制定相应的措施。
四、廉政风险防范责任追究制度
(一)责任追究坚持以下原则:
1.谁在岗谁防控,谁主管谁监督;
2.实事求是,客观公正;
3.严格监管,纠正偏差;
4.教育与惩处相结合。
(二)对不履行或不正确履行岗位廉政风险防控工作责任制有关规定,有下列行为之一的,视情节轻重给予相应的处理。
1.对关于党纪、政纪建设、岗位廉政风险防控的部署、要求、重要文件、政策法规,不及时传达,不认真组织学习,不研究部署,不贯彻实施的。
2.责任领导对干部职工廉洁从政情况不经常了解掌握,实时监控,发现问题不及时批评、告诫、督促其纠正的。
3.对岗位廉政风险防控工作不认真对待,以种种名目、理由,予以搪塞、逃避、拒绝或不予执行的。
4.不认真履行岗位职责,失职失察,致使出现违纪违法倾向,或已发生违纪违法行为的。
5.授意、指使、强令下属人员违反法规、政策,违反岗位职责弄虚作假的。
6.不落实风险防控措施,监督不力,发生廉政问题、监管事故的。
(三)责任追究的形式主要有:谈话批评,通报批评,岗位处理,纪律处分。
1.谈话批评。视情节对相关人员进行廉政提醒、批评教育、诫勉谈话、责令写书面检查、督促改正错误等。
2.通报批评。即通过公开通报或党内通报等形式进行批评。
3.岗位处置。经党组研究决定,对相关人员作出停职检查或岗位调整等处理。
4.纪律处分。涉及违纪违法的,移送纪检监察部门调查处理。
(四)干部履行廉政纪律情况列入年终考核考评内容,并作为推荐干部提拔晋级、评选先进的重要依据
规范执法与监狱民警执法风险【第二篇】
行政执法工作面向社会和公众,事关党委、政府形象和社会公信力。如何准确把握基层行政执法领域的廉政风险点,并有效加以评估、预警和防控,对于深化源头治腐,深入推进反腐倡廉建设,具有重要的实践意义。
一、行政执法领域廉政风险点的现实表现
(一)行政执法程序不规范。有的缺乏具体执法操作程序和实施细则;有的多头重复执法,如卫生、工商、质监三个部门对于食品领域打假都有执法检查权,交警和交通部门对于客货车超限超载都有执法处罚权,容易造成部门重复执法处罚;有的不按规定程序执法,随意到企业检查,干扰和影响经济发展环境;有的把审批年检与社会服务挂钩,如一些基层工商部门在办理企业证照年检时,强行收取个私企业协会会费,不交则工商执照不能年审。
(二)行政执法主体不作为。有的执法慢作为,少数审批项目在行政服务中心明进暗不进,办事群众穿梭于行政服务中心和审批单位之间;有的有案不查,违法不究,失职渎职,如少数城建执法监察人员对拆迁范围内的突击“种房”、建房问题熟视无睹;少数公安派出所对群众反映的摩托车等财产损失案件只受不理等。近年来一些地方频发的大型矿难事件,也无不存在相关执法部门监管不作为的问题。
(三)行政执法过程乱作为。有的利用手中掌握的审批权、处罚权、检查权,谋取个人利益,或者故意刁难群众,从中收取“好处费”和“红包”;有的粗暴执法,掀摊子、拿牌子,甚至动粗打人;有的以罚代法,违规减免税费,如少数基层公安派出所存在的查处赌博收取保护费的问题,少数行政执法人员搞吃拿卡要的问题;有的以案谋利,私自执法、越权办案、办假案,甚至把罚没款装入自己腰包。另外,在行政执法过程中发生的上学难、看病难、行路难、办事难等问题,也无不包含着乱作为的因素。
(四)社会热点难点领域廉政风险突出。当前行政执法领域的廉政风险点,突出表现在一些社会热、难点问题上。如在城乡结合部房地产开发方面,有的执法人员对违规开发行为,睁只眼闭只眼,甚至从中低价购买台基、住房捞取好处,或者参与开发、入股分红;在环境、安全、卫生、社会保障等涉及民生的事项方面,因执法监管不力、失职渎职而发生的公众卫生安全事件以及项目资金的流失,无不昭示着行政执法涉及的民生领域是不廉洁行为的高风险区。
二、采取有效措施,着力防范行政执法领域廉政风险
(一)加强教育培训,建立健全行政执法自我约束机制。一是开展执法理念教育。定期对执法人员开展作风建设主题教育活动,强化宗旨观念,树立为民执法、服务发展的理念;强化理想信念,树立正确的权力观、价值观、利益观和发展观、政绩观、职业观;强化法纪意识,提高依法行政和遵章守纪、廉洁执法的能力。二是组织执法业务培训。通过有计划地组织多层次的执法知识培训,重点开展行政执法程序、执法制度、执法规范等方面的培训,提高行政执法人员业务素质,增强行政执法水平。三是完善廉洁执法规范。对照各项廉政制度,结合实际执法事项,有针对性地制定各执法部门“廉洁执法几不准”行为准则,增强执法人员廉洁执法意识。
(二)完善制度建设,建立健全行政执法规范运作机制。在执法部门和执法人员中组织开展“学查防”活动。一是寻找确定各项具体行政执法行为的腐败风险点。各基层单位要加强对廉政风险防控制度文件的学习,并对照检查,从行政执法的关键环节、重点岗位来寻找腐败风险点,从群众投诉和查处的违法违纪案件中发掘腐败风险点,从群众关注的部门热点难点问题上发现腐败风险点,从行政职权、制度机制、岗位责任等方面查找风险点。二是有针对性地制定腐败风险防范措施。要确定腐败风险等级,通过个人、单位、社会三面评估,按高中低三个等级把不同腐败风险点(岗位)分为不同等级;要建立腐败风险防范制度,针对不同风险点的具体情况,结合岗位职责和执法规范,制定不同的防范措施;要健全腐败风险预警机制,对于干部职工、群众和社会监督员反映的、上级相关部门移送的、本单位工作检查发现违规违纪苗头的执法单位和个人,根据程度不同,分别发布蓝、黄、橙三色预警,对单位负责人和执法人员分别采取谈话提醒、口头警示、立案调查等行政、组织和纪律措施进行处置。三是健全内部管理规章制度。要建立以行政执法责任制和评议考核制为中心的内部管理制度体系。制定详细的行政执法人员行为规范,规范执法人员一言一行;根据自身执法特点,制定简洁规范的行政执法流程,严格按程序操作;建立轻微违法首违不罚制、案件集体审核制、自由裁量权类比制、执法过错责任制等,规范执法案件办理。四是建立行政执法人员定期轮岗制度。规定执法人员必须分区域、分岗位定期进行轮岗。
(三)强化监督检查,建立健全行政执法内外监控机制。一是建立内部监督机制。在单位内部建立领导、执法负责人、执法人员三者之间严格管理,一级对一级负责的内部监督体系,推行审批权与处罚权、管理权与监督权适当分离,强化行政执法述职述责制、群众投诉办理制,定期开展对执法制度、廉政制度执行情况的监督检查。二是建立权力机关监督机制。利用公权力加强对行政执法行为的监督和约束,包括人大监督、司法监督、审计监督、财政监督、行政监察等。三是建立社会监督评价机制。加强政协、民主党派、群众团体、新闻媒体包括网络的监督;组织开展政风行风民主评议、企业谈环境评部门、“政风行风热线”等活动,引入对行政执法活动和廉洁情况的第三方评价机制;大力推行政务公开,加强社会和群众对行政执法活动的有效监督。
(四)坚持改革创新,建立健全行政执法风险源头防范机制。一是推行执法收费与单位及个人利益脱钩,实行全额部门预算。取消执法收费罚款与单位创收间的利益链,推行全额部门预算,保障执法单位公务经费和执法人员工资及待遇;一律取消单位收费过渡账户,严格实行收支两条线管理。二是限定行政自由裁量权,减少权力寻租空间。建议在基层细化行政执法规范,硬化行政收费和罚款标准。对于行政收费一律取最低标准,对于行政处罚一律取固定数额。三是提高预防腐败科技含量,大力推行行政执法网上办公。建立实时在线电子监察系统,实行网上审批,执法电子程序化办公,严格对行政审批收费和行政处罚实行电子控票,网上开展全程监控、预警纠错、绩效评估。四是推行行政执法与社会服务脱离,加强行政执法全面公开。剥离行政审批、行政检查和社会服务中介机构的联系,从源头上防范行政审批廉政风险。
(五)严格案件查处,建立健全行政执法责任追究机制。一方面,要加强违纪违法案件查处。加强对行政执法人员执法情况的监督检查,及时发现和解决苗头性、倾向性问题;对于群众反映和监督检查中发现的违纪违法案件,进行严肃查处,要注意严格查办党员领导干部滥用职权、贪污受贿、腐化堕落的案件,大力查办执法人员利用审批权、检查权、处罚权搞权钱交易的案件,认真查办严重侵害群众利益的案件、破坏经济发展软环境的案件,坚决查办顶风违纪的案件。另一方面,要推行行政问责。建立行政执法责任追究制度,组织开展“三评三问”活动(评执行政策、评工作作风、评工作纪律和问责、问廉、问效),对于行政执法不作为、乱作为、慢作为,行政监管不到位,导致发生严重后果的,严格追究行政执法责任人员的责任。
规范执法与监狱民警执法风险【第三篇】
一、正确认识权力特征与廉政风险
廉政风险也集中表现在权力的运行上,权力与风险紧密相连。从权力运作来看,潜在的廉政风险因素主要表现在:一是权力行使人的素质与定力;二是权力运作时的监督制约机制;三是外界对权力的干扰程度。行政执法权最突出的特征表现在三个方面:自由裁量权大、即决性强和具有强制性。这些特点决定了行政执法权一旦失控或被滥用,很容易造成其他权力失控或被滥用无法相比的严重后果。因此,要特别强调职责和权限的统一,防范因权力失控而发生的行政执法廉政风险。
二、行政执法廉政风险的主要表现
(一)观念方面。在各级行政执法部门当中,仍有一些习惯性思维,成为在工作中把正确理念化为自觉行动的障碍,如果不彻底改变和扭转这些陈旧观念,必然会加大廉政风险转化为现实的可能性:一是习惯于以上级指示、外部因素而不是以法律法规、制度为标准来引导执法行为,有的部门仍然盛行“黑头不如红头,红头不如笔头,笔头不如口头”,一些同志依旧坚信“领导的看法就是最大的法”。二是执法中习惯于“只重结果,不重程序”,甚至“唯求结果,不管程序”。三是执法中习惯于主观意图行事,在关系到职责、权限、时效等方面,不是严格遵守规定,而是表现出较强的随意性,在具体执法过程中越权行事、滥用职权。
(二)管理方面。以行政审批权为例。如果通过以下两种类型的操作,内部监督制约机制就很有可能流于形式:一是领导意图型,主管领导先签批,再逆程序逐级补签。二是经办人员包办型,经办人员签批后,各级领导盲目签字认可,而不作研究,不过问实际具体情况。没有真正起到逐级审批、逐级负责、逐级监督的把关作用,加大了审批环节的廉政风险。此外,行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政收费、行政检查等执法行为,如果存在流程不清、运转不畅、把关不严、敷衍塞责等漏洞,也很容易引发廉政风险。
(三)制度方面。有的行政执法部门由于制度建设不重视、不落实,制度建设严重滞后,与行政执法工作未能同步。在机构、职能、权限、程序、责任以及定岗、定人、定责等方面,不切合工作实际,制衡关系不明确,缺乏制度化、程序化的内部控制和风险管理体系。
三、防范行政执法廉政风险的路径探析
(一)加强制度建设,夯实防范基础。一方面要适应形势发展,不断严密各项行政执法管理制度,把权力关进制度的笼子。要按照十八届四中全会的明确要求,逐步建立健全并严格执行重大决策合法性审查机制、重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度、行政裁量权基准制度、权力清单制度、行政执法责任制、政务公开制度、罚缴分离和收支两条线管理制度等一系列切实可行、操作性强的机制与制度。从制度层面最大程度地杜绝一切不廉行为和不规范行为,堵塞执法漏洞。另一方面要提高风险意识,防范于未然。坚持问题导向,对出现的苗头性、倾向性问题及时研究并切实解决,确保监管到位。同时,行政机关要坚持法定职责必须为、法无授权不可为的原则,推进机构、职能、权限、程序、责任法定化。
(二)规范执法流程,加大制约监督。“约束公权、保障私权”是现代法治的精髓,我们需要对公共权力的运行流程,认真分析研究,从而找到精准控权的着力点。从行政执法的实际出发,围绕权力运行的流程与特点,通过实行权力分解与公开,构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,建立科学严密、责任明确、考核到位、监控有力的岗责考核体系,确保对执法全过程、全体执法人员实施有效监控,及时预防或化解各种廉政风险。
(三)加大科技投入,强化科学管理。开发行政执法廉政风险计算机管理系统,对行政执法状况进行经常性调查研究,通过量化标准对各类行政执法环节的风险因素进行分析、比较、评估,运用计算机与网络系统对风险因素进行测评,掌握风险因素在实践中的变化和转移情况。通过数据分析,确定风险等级,采取相应对策,利用高科技手段与方法,及时掌握风险动态因素,及时防范与处置风险。
(四)加强队伍建设,提供人才支持。“为政之要,惟在得人”。要通过加强理想信念教育、党性教育、法制教育、廉政教育和社会主义核心价值观教育等,使行政执法人员不断输入正面信息,形成“角色自觉”的自律自控与责任担当意识。抓住班子建设这个关键,突出政治标准,把善于运用法治思维和法治方式推动工作的人,选拔到行政执法领导岗位上来。严格实行持证上岗和资格管理制度,未经执法资格考试合格,不得授予执法资格,不得从事执法活动。目前,行政执法人员在一个工作岗位上“从一而终”的现象普遍存在,有的工作时间久了,很容易产生厌烦情绪、缺乏士气;有的因为热点岗位的特殊性,很容易形成帮派或关系网;有的在高危岗位加上熟人社会的环境下,很容易发生腐败行为,因此,亟待形成畅通的干部交流渠道与机制。同时,应该适当提高行政执法人员特别是基层行政执法一线人员的政治和生活福利待遇。
(五)严格纪律要求,严惩执法腐败。围绕严格规范公正文明执法的目标,坚决纠正不作为、乱作为,坚决克服懒政、怠政,坚决惩处失职、渎职。坚决破除各种潜规则,绝不允许法外开恩,绝不允许关系、人情、金钱执法。坚决反对和克服特权思想、衙门作风、霸道作风,坚决反对和惩治粗暴执法、野蛮执法行为。对行政执法领域的腐败零容忍,坚决清除害群之马,荡浊扬清,扶正祛邪。加快构建不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制,坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究现象,坚决整治以权谋私、以权压法、徇私枉法问题,严禁侵犯群众合法权益。把促进社会公平正义,当做行政执法的核心价值追求,努力让人民群众在每一起执法活动中都能感受到公平正义。
规范执法与监狱民警执法风险【第四篇】
为了认真贯彻落实国务院第五次廉政工作会议会议精神,推进办公室党风廉政建设,提升服务质量,进一步做好综合服务工作,根据公司3月27日廉政工作会议关于深入推进反腐倡廉工作的安排部署,我们对办公室的整体工作进行了廉政风险点排查工作,现将办公室廉政风险点排查及防范措施汇报如下:
一、工作职责
负责综合协调、文秘、档案的管理工作;负责公司综合统计、报表等审核上报工作;负责综合文字调研、行文办会、信息报送、政务公开等筹备工作;负责人事、劳资、职工考核、年度考评工作;负责养老保险、医疗保险等申报工作;负责公司的后勤、印章、公务接待、物品采购、公车使用、环境卫生等工作;负责综合治安治理、信访接待、应急管理等工作。
二、廉政风险点及防范措施
(一)廉政风险点
1、印章管理方面:
1是否用印登记。2印章是否严格保管。3是否有来人自行用印行为。4用印有无签字备案。5印章带出有无分管领导签字(电话同意)。
2、档案管理方面:
1借阅档案有无登记,有无签字。2有无未经批准查阅行为。3接收档案是否逐项检查,有无交接签字,有无鉴字人在场。4有无外来人员自行查阅行为。6各
部室借阅将档案带出档案室的问题。8档案收录是否备份。
3、综合统计报表方面:
1是否按时限上报统计报表。2是否对前线项目部上报的数字进行审核。3填写报表是否有上报的依据。
4、综合文字工作方面:
1领导交办工作,是否能够认真及时高质量完成;2对本职工作是否尽职尽责;3对各部门各项督办工作,信息反馈是否及时准确全面。
5、车辆管理方面:
1为领导和部门服务是否安全、及时、满意。2车辆修理是否存在假修或假换件。3有无日常报销虚报费用。4有无酒驾行为。5有无公车私用行为。
6、公务接待方面
1是否严格执行公务接待制度。2是否严格落实接待标准。3是否严格履行接待费审批制度
(二)防范措施
1、印章管理:严格用印登记,有领导签字;领导电话通知用印,做好记录,事后补签;严格保管印章,专人负责,专人管理;移交印章有交接人签字,鉴证人签字,时间记录等。
2、档案管理:借阅档案做好登记,有领导和借阅人签字,档案管-理-员在场查询;接收档案有交接手续,有交接人、鉴交人签字;逐页检查,每宗卷宗要有立卷人签字;档案室做好保密工作;新接收的档案资料要及时收录登记,做好备份。
3、综合统计报表:由专人具体负责统计报表工作,落实责任;要认真审核项目部上报的数据;项目部报表要有分
管领导或部室负责人签字。
4、综合文字工作:办文工作按照“运行规范、优质高效”的原则,全面提升办文水平。在办文工作上,要严把握文件起草和发文两个关口,全面规范审核程序,按照时间要求,快速履行发文程序,转办文件要按照要求,确保上情及时下达,下情及时上报。
5、车辆管理方面:严格贯彻落实公司制定的《车辆管理制度》,加强车辆管理,规范车辆使用及保养秩序,确保车辆服务质量,提高车辆使用效率。
6、公务接待方面:对公司上级主管部门、业务联系部门及董事会领导交办的接待工作,遵循“集中管理、对口接待、热情周到、厉行节约”的原则,并实行总经理审批制。
三、其他勤政廉政要点
1、行文办会工作。行文要及时,对公司来访办事应热情接待,接听电话应谦虚礼貌,下达通知要耐心细致准确,在办会工作上,要把握会前准备、会中服务、会后整理三个关键环节,确保会议质量和效果。
2、信息报送、政务公开工作。坚持准确、快速、真实、深刻、全面的原则,打造方便快捷的政务信息通道,加强对各部门政务公开和办事公开的督促、指导和检查。
3、应急管理工作。组织协调各部门,建立完善各种应急预案;加强日常的应急管理和应急信息报送;应急办要建立快速反应的信息沟通渠道,确保发生突发事件,能够第一时间达到现场,组织应急救援。
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