项目经理廉政谈话记录范例【最新4篇】

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项目经理廉政谈话记录【第一篇】

马xx：今日，把大家召集起来，主要目的是针对党风廉政建设工作与大家交换一下意见，主要议程有二项，一是各镇直机关主要负责人介绍今来本单位的反腐倡廉建设工作开展情景，二是针对各单位党风廉政建设工作存在的不足我提几点要求。

一、镇直机关主要负责人介绍今年来本单位的反腐倡廉建设工作开展情景

匡xx(林业站站长)：今年来，按照镇党委政府的统一要求，镇林业站加强了本单位的反腐倡廉建设工作，首先，加强本站干部的廉政意识教育，组织干部学习《廉政准则》，其次，结合业务范围，保证在工作中坚持廉政作风，热情接待群众，公示收费项目明细，杜绝乱收费现象，让群众放心。

向xx(国土站站长)：今年，国土站反腐倡廉工作主要集中在以下几个方面：一是加强教育，防微杜渐。组织本站干部职工收看廉政教育警示片2次，并集中学习廉政条列4次，大大提升了干部职工反腐倡廉廉政意识。二是明确业务工作中反腐倡廉的具体内容，即不违背规定乱收费，不违背原则乱审批，履行职责，严格保护国家耕地。

蔡xx(xx校校长)：今年来，xx校的反腐倡廉建设工作取得了必须成效，在反腐倡廉工作的带动下，全镇义务教育工作迈上了新的台阶。一是落实“一岗双责”制度，明确学校班子成员在党风廉政建设方面的职责，二是采取有效措施，全面完成各项工作任务，使全单位党风、政风、行风进一步好转，办学行为进一步规范，职业道德建设水平进一步提高;三是重点加强学校工程建设领域的监督，保证工程资金落到实处;四是加强廉政文化建设，进取推进廉政文化进学校活动，努力营造浓厚的廉政文化氛围，提高教职员工和广大学生敬廉崇洁的思想觉悟。

肖xx(镇卫生院院长)：今年，我院反腐倡廉建设工作取得以下成效：一是认真贯彻落实《党风廉政建设职责制》规定的原则，从切实解决群众“看病难”、“看病贵”等社会热点、难点问入手，有针对性地进行了深入调查研究，二是经过狠抓科室领导职责、强化廉洁从政、职业道德教育，狠抓健全长效机制、强化制度约束力，强化纪律保障等有力措施，三是以专项治理医药购销领域商业贿赂工作为重点，努力改善本院医疗环境、增强医疗卫生服务意识，提高技术质量，降低群众医药费用。

李xx(镇派出所所长)：今年，为加强反腐倡廉工作，我们采取的措施有：第一，加强干警经常性的反腐倡廉教育，异常是警示教育;第二，加强所内制度建设，用制度约束全体干警;第三，坚持执法公开，自觉理解社会监督。第四，严肃查处各种不廉行为，以实际行动取信于民。经过这些措施，全所的反腐倡廉工作建设成效显著。

马xx：从各站所主要负责人有关反腐倡廉建设工作汇报来看，总体而言，今年上半年，全镇反腐倡廉工作整体形势较好，各站所单位都能自觉对照职责状抓落实，工作成效显著，为了更好的开展下半年反腐倡廉工作，下头我结合镇情，发表几点意见：

一是各单位要加强对反腐倡廉工作的领导，加大工作力度和增添工作力量;

二是要对上半年存在的.问题和差距必须要查漏补缺，迎头赶上，全力强化反腐倡廉基层基础工作;

三是要廉剑高悬，警钟长鸣、勤奋扎实工作，为麻溪铺的经济发展创造宽松环境;

四是要全力抓好廉政建设职责制的全面落实;

五是要提高本单位干部职工的工作质量。

项目经理廉政谈话记录【第二篇】

发布时间：2017-11-08

为贯彻全面从严治党的方针，进一步加强对党员干部的日常教育和监督管理，增加党员干部廉洁自律的自觉性，根据《党员干部廉政谈话制度》，交通国合公司于11月7日组织各项目经理进行了2017年度履职廉政谈话。

本次谈话采用集体谈话的形式，由纪检监审部组织实施。谈话的主要内容为：

1、贯彻执行党风廉政建设责任制，执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等廉洁从业情况;

2、转变工作作风，正确对待和使用权力，加强领导班子民主集中制方面的情况;

3、“两个责任”落实情况，个人或集体在履行“两个责任”、党风廉政建设等方面存在的问题。

会上，各项目经理结合谈话内容，对各自项目在党风廉政建设方面落实的情况进行了汇报。

纪委书记盛健对项目经理的汇报进行了点评，要求各项目经理在劳务招标、材料采购、设备租赁、人员招聘等各方面严格按公司制度落实，对“四风建设”、“三重一大”等方面提出了更高的要求。

党委专职副书记彭敏最后作总结发言：各项目经理作为项目部党风廉政建设第一责任人，同时是公司生产经营的主力军，是决定公司生产经营成效的关键，必须要有高度的责任感，要求做到履行职责、勇于担当;加强学习、提升履职能力;严以律已、带头廉洁自律;当好标杆，作好表率。

项目经理廉政谈话记录【第三篇】

时间：20xx年8月2日

地点：xxx区长办公室

主持人：xxx

参会人员：xxx

记录人：xxx

今日，刘副区长跟行政服务中心主任叶芬同志的廉政谈话，记录如下：

党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。我们行政服务中心是面向社会、服务百姓的开放型事业单位，涉及到行政办证、行业管理、规费征收、行政执法等多个方面，人、财、物相对集中，既是经济发展的“先行军”，又是易生腐败的高危行业，也是领导关心的重点、社会关注的热点、舆论监督的焦点。特别是工程建设领域，有关工程招投标管理、设计变更、资金拨付等方面的制度还在进一步完善，廉政建设稍有懈怠，就有可能被钻空子，大好成绩毁于一旦，近年来行政系统揭露和查处的一批大案要案都印证了这一点。所以，在目前形势下，加强我们系统廉政建设工作就显得尤为重要，越是加快行政服务发展，越是要加强行政中心廉政建设工作。

今年是行政中心提倡的“服务创新年”，你们班子成员务必要时时刻刻谨小慎微，绷紧廉政建设这根弦，牢固树立法纪意识、忧患意识、公仆意识、节俭意识、监督意识，自觉抵制腐败诱惑。要坚持“四管好四无”，即管好项目办证无腐败，管好财务资产无违纪，管好服务窗口无违规，管好收费无违法，把“防线”前移，不要去碰“高压线”和“雷区”，要做到“三个经得起”：经得起纪检、监察、检察、审计部门的检查;经得起党纪，政纪、法纪的检验;经得起社会主义市场经济体制下的权利观的考验。

刘副区长今天谈话内容很丰富，主要归纳起来有以下五点：

一、服务社会经济发展为企业提供良好的公共服务，增强公正廉洁意识。

二、发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风。

三、增强公仆意识，密切联系群众，树立良好服务风气。

四、坚持党风廉政建设，结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，开展丰富多彩的廉政文化创建活动。

五、严格执行服务窗口各项规章制度，优质服务。

对于这次谈话，叶主任表示：一定要按照立党为公、执政为民的要求，以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己，不断强化自律意识，努力勤政、廉政，做到“自重、自省、自警、自励”，不以善小而不为，不以恶小而为之，要防微杜渐，不越雷池半步，积极起到好的表率作用。在严格“自律”的同时，管好下属，会后将分别与所分管的单位负责人进行廉政谈话，确保所分管的单位和人员不出现不廉洁的行为。

项目经理廉政谈话记录【第四篇】

1、作为项目经理,在工程管理岗位工作中应严格执行公司各项规章制度,廉洁从业,作为一名项目负责人的标准严格要求自己，杜绝一切歪风邪气,加强自律。绝不吃、拿、卡、要，要经得起公司和同事的监督和考核。

2、应严格遵照国家相关法律法规以及公司的各项管理制度,公正、公开、公平的进行各项工作,做到有章可依,有据可查。在现阶段的项目管理过程中，着力提升自身素质，秉持廉正从业的理念,做到以廉为荣、以贪为耻。

3、在工程建设过程中,应严格按照合同文件及工程验收标准要求进行,做到公正、合法。对工程中出现的问题应公正实事求是的进行处理,不损害企业利益。忠于职守、严格把关,对自己签认的各类资料等负责。

4、遵纪守法,坚决做到廉洁从业。必须增强法纪意识,自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度,切实做到依法依规办事。

5、切实履行职责,进一步促进公司的党风廉政建设,维护公司同志团结,带好项目管理团队，为公司发展做出应有的贡献。

6、加强对劳务分包队伍管理，严格按照公司下发的《项目管理制度》进行管理，干好在建工程，做到诚信守法，保持健康的工作和人际关系，自觉遵守廉洁从业相关规定，杜绝违规违纪甚至违法活动。

7、在项目建设过程中，加强对项目部的管理和施工现场的管理。对发现的违章作业立刻整改，不以各种理由推诿，不偷工减料，不扯皮闹事，不在工程计量、结算支付上做文章，与公司密切配合，确保工程质量、安全、和进度目标按时完成。

8、是搞好维稳工作，关心爱护员工，杜绝农民工，上访闹事的现象发生。