第一书记表态发言简短精辟范例精编3篇

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第一书记表态发言简短精辟1

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作为XX镇青年人才党支部书记，我将以这次推进会为契机，充分认识做好青年人才党支部建设工作的重要意义，用“五好五强化”的过硬举措，建强建优XX镇青年人才党支部，点燃乡村振兴“新引擎”，为蒲县乡村振兴注入源源不断的新活力。

一是建好班子，强化领导力。坚持正确选人用人导向，全面挑选、择优遴选讲政治、敢担当、能力强的优秀青年党员充实进党支部队伍中；坚持精干高效工作原则，组建支委班子，委员由熟悉党务工作的机关人员担任，具体负责党支部党务工作。针对青年人才党支部的职能定位、任务目标、工作机制等多方面探索工作路径，明确责任分工，确保作用发挥，强化工作实效。

二是引好人才，强化凝聚力。在前期建立人才信息库基础上，持续动态摸底管理，健全完善青年人才信息台账，精准掌握人才数量、年龄结构、文化层次、行业分布、发展意愿等基础信息，及时收集人才诉求，加强日常联系，把握普遍需求，提供精准服务，不断增强青年人才获得感和认同感。

三是育好苗子，强化战斗力。突出政治功能，认真落实上下联动培养、线上+线下培养、专题培养等立体培养模式，提升青年人才思想认识和专业能力。聚焦创业致富“领路人”这一职能，创新推出“人才+互联网”、“人才+特色农业”、“人才+直播带货”等年轻人喜闻乐见的活动方式，提升青年人才战斗力和影响力。拓宽人才举荐渠道，党支部综合日常表现和群众口碑，每年单列发展党员计划，择优推荐青年人才作为镇党委重点培养对象，为镇村储备后备干部。

四是搭好平台，强化执行力。坚持党建引领，发挥组织优势，结合青年人才特点，搭建各类成长发展平台，引导青年人才按照“精锐尖兵”标准在自身工作岗位和生产生活中发挥先锋模范带头作用。鼓励参与基层党建、产业提升、综治维稳、环境整治、疫情防控等重点难点工作，增强人才交流互动，拓宽人才知识领域和视野，引导其提前进入角色，切实当好政策宣传、矛盾调解、带头学习、业务技能的“先锋队”，促进青年人才出成果，担重任。

五是结好对子，强化服务力。压紧压实责任，以党员领导干部帮促带为抓手，严格落实镇党政班子成员、包村干部结对政策，定期开展经验交流和帮促带工作，在生产生活、就业创业、教育培训等方面给予青年人才有效服务和帮助，使党支部真正成为农村基层“领头雁”的培养基地。

总之，XX镇青年人才党支部将精准把握职能定位，围绕实现规范化运行，狠抓工作落实，切实加强对青年人才的教育培训和日常管理，努力打造示范性、带动性强的过硬党支部，为激发农村党员队伍生机活力，壮大农村后备力量，助力新时代乡村全面振兴提供坚强保障。

第一书记表态发言简短精辟2

各位同志好：

在座的各位都是区级部门各条战线上的精英，组织选派你们到村任“第一书记”，既是你们能力优秀的体现，也是你们在建设全市“首善之区”农村新战场上建功立业的好机会。根据会议安排，我就如何当好下派村“第一书记”讲几点体会，与大家一起交流，下派村“第一书记”重点要做好11个方面的工作，具体讲就是“解决三大难题、当好四种角色、强化四项意识”。

一、解决三大难题。

一是要解决班子软弱的问题。要建好班子。“农民要致富，全靠党支部”、“火车跑得快，全凭车头带”，只有把班子建设好，才能实现党对农村工作的有效领导，才能保证党在农村各项方针政策的贯彻落实，才能加快新农村建设步伐。要带好队伍。发展一批党员，培养一批后备干部，不断为党员队伍输入“新鲜血液”，切实解决村干部队伍青黄不接、后继乏人的问题。要建好阵地。党的生命在于党的活动，如果一个村支部连活动阵地都没有，或者活动阵地不能满足党员的现实需要，党员作用的发挥就要受到限制，党组织的凝聚力、战斗力、创造力、生命力就会受到影响。要健全制度。坚持用制度管人管事。要建立健全“三会一课”制度、村支部村委会议事制度、党员教育管理制度，财务、村务、党务公开等制度，特别要抓好各项制度的监督与落实工作，使制度发挥应有的作用。

二是要解决经济发展滞后的问题。要明晰发展思路。站在尽可能高的角度分析本村自然环境、资源优势以及阻碍本村经济发展的主要问题。针对这些问题，逐一进行梳理。制定本村经济发展的长远目标和近期计划。要突出发展重点。“第一书记”要采取“用一户带多户，一片带动一个村”的办法，逐步形成“一村一品”的新格局。要抢抓发展机遇。多方争资金、跑项目，采取“一事一议”等办法，积极发动群众，着力改善农村水、路、桥、电、讯等基础设施条件，下大力气解决影响群众生产生活的突出问题。要解决发展难题。目前，制约农村发展的最大瓶颈是，群众思想观念滞后，缺乏发展资金，缺乏致富技术，缺乏市场信息，发展环境不佳。“第一书记”要采取有效措施帮助、引导群众变观念、理思路、兴产业、奔富路。通过引资、借资、贷资等办法，帮助群众解决发展产业资金不足的问题。加强对农民的教育和培训，采取聘请专家授课、示范户现身说法、外出学习取经、现代电化教育、网络教学等形式开展好各类培训，帮助农民熟练掌握1—2门实用技术，不断提高农民致富增收的本领。

三是要解决矛盾上访问题。李瑞环同志说过这样一句话“群众最可亲，群众最可敬，群众最可爱，群众最可怕”，我们村党支部书记一定要坚持亲民、爱民，保持对人民群众的深厚感情。要切实关心弱势群体。关心解决农村弱势群体，是农村党支部的重要社会职责，党支部要特别关注、关心、关照那些孤寡老人、残疾人家庭和贫困家庭决。要了解他们生活上的困难和问题。及时给予帮扶救助，保证他们衣食无忧、生活安定。同时，还要帮助他们理清发展思路，选择适宜的生产项目，使他们摆脱贫困。要全力做好矛盾纠纷调处工作。要经常开展矛盾纠纷排查活动。全面掌握村组邻里之间的矛盾纠纷，充分发挥村调委会的作用，及时调解纠纷，化解矛盾，做到小事不出组、大事不出村。

二、当好四种角色。

一是当好基层组织的领导者。村级党组织是党在农村工作的基础。抓好农村党的建设是“第一书记”义不容辞的责任。要建强班子、带好队伍、建好阵地、健全制度，努力争创“五个好”班子。要带头弘扬团队精神，处理好与村班子其他成员、特别是与村支部书记、村委会主任的关系，团结和带领村支部、村委会干部，和衷共济，齐心协力搞好村上各项工作。以自己高尚的品格、坦荡的胸怀、公道正派的作风、无私的奉献精神，为其他村干部作出表率。

二是当好惠民政策的落实者。村“第一书记”要组织群众认真学习党在农村的各项方针政策，深刻领会精神实质，采取切实有效措施，确保党在农村的各项政策得到全面落实。要自觉接受上级党委政府的领导，带头贯彻执行上级党委政府的各项工作部署，坚决完成上级党组织交给的各项工作任务。

三是当好经济发展的推动者。谋划发展，致力于发展，是村级党支部一切工作的主题和灵魂。要善谋发展之路，就是要审时度势，吃透村情，科学决策，确定本村的发展思路，把握本村的发展重点，打造本村的发展亮点。要敢破发展之难，就是要开拓进取，迎难而上，积极解决本村经济发展中遇到的各种困难和问题。要以身作则，率先垂范，作农民脱贫致富的示范者，发展特色产业的带头人，依靠自己的示范作用，带动一批,影响一片,引导和帮助群众脱贫致富。

四是当好能力提升的表率者。“第一书记”如果没有一定水平，你就干不了，起码你干不好，群众就不买你的帐，也不会跟你走。要主动提升思想水平。也就是思路、点子。没有思路、没有点子，遇到问题束手无策，不适合当干部。基层干部必须要有宽广的思路。靠调查研究谋思路。请农村能人出思路。外出学习寻思路。要有制定政策水平。如《村规民约》以及其它方面的规章制度等，用这些制度来规范村干部、村民的行为，规范各项事务，改变过去靠经验管理、粗放式管理的状态，使党务村务工作走向科学化、规范化管理的轨道。要主动提高领导水平。农村工作情况复杂，矛盾集中。当好“第一书记”要主动讲求领导艺术、领导方法，不能蛮干，要不断提升驾驭农村全局工作的能力。

三、强化五项意识。

一是要强化政治意识。讲政治是对农村党支部书记的起码要求，第一书记必须必须旗帜鲜明，立场坚定;必须坚持中国特色社会主义理论体系，自觉地坚持坚持改革开放，坚持四项基本原则，与党中央、省市区保持高度一致。要具有基本的政治鉴别力和政治敏锐性。现在农村经济社会迅速发展，情况千变万化，村支部书记面临着许多矛盾和比较复杂的问题，如果没有鉴别力和敏锐性，就很难准确判断形势，顺利地解决问题。比如家族势力、邪恶势力等，这些都需要我们以高度的政治敏锐性予以识别。要具有执行党的纪律的自觉性和坚定性。党的纪律是党的各级组织和全体党员都必须遵守的准则，作为“第一书记”，要不断提高执行党的纪律的自觉性和坚定性。不能对自己有利、对本村有利就执行，否则就不执行，也不能对一些人严格执行，对另一些人就放任自流，对一些事严格执行，对另一些事就可以随心所欲。二是要强化修养意识。要厚道为人。对群众有感情，心里想着群众，行动上向着群众，为群众多办实事、好事，真正体现对工作的负责，对群众的感情，代表人民群众的根本利益。要公平处事。农村各种矛盾错综复杂，作为党支部书记，必须公道正派，处理问题一碗水端平，对待群众一视同仁，不能以权谋私，不能优亲厚友，不能嫌贫爱富，不能搞宗族派性。要通情达理。作为支部书记，做事一定要情理交融，只合情不合理，就失去了原则;只合理不合情，不容易让人接受。不要让老百姓感到不可接触，不要让群众认为不讲道理。要以良好的道德、人品，在群众中树立崇高的威信。三是要强化作风意识。清正廉洁是对党的干部的基本要求。村“第一书记”应带头遵守党的各项纪律。要不贪不占。村“第一书记”职位尽管很小，但掌管着村里的大小事务，权力不小。要一身正气。一个合格的农村党支部书记，必须心中有正气，身上有骨气，平常时刻能看得出来，关键时刻能站得出来，生死关头能豁得出来，做到金钱面前不低头，

美色面前不丧志，困难面前不退缩，邪恶面前不畏惧。要无私奉献。奉献就是一种牺牲精神。要带领群众致富，要有号召力，就必须要有不谋私利、不怕吃亏、乐于奉献精神，就必须要有的兢兢业业，任劳任怨，埋头苦干的吃苦精神。四是要强化创新意识。要有市场观念。就是要有强烈的市场意识，眼睛盯着市场，市场需要什么，我们就干什么。没有市场意识，就不能生产出适销对路的产品，就不可能有好的经济效益。要立足市场需求，找准发展方向，搞规模经营，打优势仗，做品牌文章。要有开放观念。第一书记不能因循守旧、固步自封，要走出去，广交朋友，收集信息，为村里发展想办法，广开门路，开放搞活，通过吸引外来项目、资金、技术、人才，走借势发展之路，不断发展强大。要有科技观念。树立科技兴村、科技富村的观念。要大力兴办那些科技含量高、有广阔市场前景的项目、企业，真正靠科技兴村强村。要有法律观念。依法治国落实到村，就是依法治村。农村好多事涉及法律范围，如宅基地纠纷、邻里纠纷等，处理这些事必须依法去解决。村“第一书记”一定要知法、懂法、守法，严格依法办事。同志们，今年是基层组织建设年，你们下派村任“第一书记”，工作任务重、压力大，十分辛苦。希望你们在新的岗位上全面加强基层组织建设，着力建设社会主义新农村，为建设全市“首善之区”做出新的更大的贡献!以优异的成绩喜迎党的胜利召开。

第一书记表态发言简短精辟3

今年1月，组织安排我到x县x乡xx村担任扶贫驻村第一书记，这是我参加工作30多年来第一次当“官”。

经过三个月的切身体验，我认为：要当一名称职的驻村第一书记，必须具备四个方面的基本素质：即政治素质、文化知识、业务技能和组织才能。

爱岗敬业提升政治素质

驻村工作队是国家扶贫政策的具体执行者，其政治素质道德水准关系到驻村工作队职能的有效发挥。不断提高驻村工作队的政治素质，是驻村工作队为贫困地区、贫困群众提供各种优质服务的前提和基础，是政府实施精准扶贫、因户施策、精准脱贫的有力保障。由于驻村工作队是联系贫困群众的“纽带”，因此就必须在政治上具备三点：

爱岗：即热爱扶贫工作，贯彻落实国家的一系列精准扶贫政策，愿意投身光荣的扶贫攻坚事业。

敬业：即要有较强的事业心和责任感，爱一行、精一行、钻一行。政策上刻苦钻研，落实上精益求精，工作上开拓进取。

清廉：即严格遵守党纪国法和国家的扶贫政策，严于律己、遵纪守法，当清正廉洁的驻村扶贫队员，树立良好的驻村扶贫干部队伍形象。

加强学习增长文化知识

文化知识是一个人的基本素质，干什么都必须有文化。作为一名驻村第一书记，就需要学习扶贫理论、扶贫业务、扶贫政策等知识。那么，究竟要有多高的文化水平呢？就扶贫干部职责而言，一般要具备以下三个方面的基本能力。

语言的表达能力。驻村第一书记在实际工作中，主要是与人民群众打交道，与建档立卡贫困户打交道。这就涉及到宣传国家的扶贫政策，为此就需要一定的语言表达能力。在实际工作中，只要政策理解透彻、标准掌握准确、说话层次分明，工作效率就高，而对政策一知半解、不善言语不会说、易出错不敢说的工作效率就低。

公文的写作能力。在实际工作中，驻村第一书记职责很多、任务很重，许多方面是要通过公文形式来履行的。如扶贫工作方面的档案资料前后逻辑关系、扶贫领域各类文件、计划总结、典型材料、情况回报、调研报告、新闻信息等都需要有一定的写作能力，否则将无法胜任本职工作。

计算机操作能力。当今各行各业从上到下都在实行办公自动化和会计电算化管理，特别是全国扶贫开发信息软件系统时间跨越长、内容涉及广、信息量之大、动态管理难、逻辑性严密，都要求驻村第一书记能够熟练地操作计算机，否则将影响工作。

注重培训提高业务技能

业务是扶贫工作队的本职。业务技能是扶贫工作队履行职责，开展本职工作必须具备的基本条件，如何提高扶贫工作队的业务技能，应在以下三方面下功夫。

以会代训培训。县、乡政府及扶贫主管部门要采取以会代训的方式，利用召开各种会议的机会，对扶贫工作队进行业务培训，主要对危房改造、易地扶贫搬迁、安全饮水、医疗救助、产业扶贫、教育扶贫、金融扶贫、民政兜底等政策进行业务培训。切实做到节省时间，节约成本，保障实效。

定向定岗培训。一方面要组织驻村第一书记参加市、县党委、政府和扶贫主管部门组织的业务、政策培训，确保第一书记在政治理论、业务技能、工作作风方面都能保持较高水平，能带动各驻村工作队员水平的提高。另一方面要对驻村工作队员、扶贫专干、村干部实行业务岗位培训，确保每个岗位工作人员对自身工作做到业务精通，政策熟悉。

分类指导培训。一方面积极创造机会，争取名额支持扶贫业务骨干参与省、市、县主管部门组织的高层次业务培训。另一方面组织开展全国扶贫开发信息软件操作培训，通过认真学习和实际操作，快速提高电脑操作水平，促进扶贫领域整体工作效率的提高。

善于谋划优化组织才能

要做一名合格驻村第一书记，要圆满完成扶贫工作任务，除了具备一定政治素质、文化知识、业务技能外，还必须具备一定的组织才能。根据国家精准扶贫工作的特点，驻村第一书记在组织才能上，必须具备以下三个方面的能力。

筹划能力：筹划就是安排和计划。要完成千头万绪的工作，要达到预期的目的，就必须有一个周密细致的计划安排，并注重五条原则。然后再按部就班、有条不紊地去实施。

一是情清底明的原则：即要弄清情况，摸清家底，做到情况清楚，家底明白。对工作安排周密细致、科学合理、知己知彼、百战百胜。

二是量力而行的原则：要在摸清情况、全面分析现状的基础上，实事求是的计划、安排，切忌“唱高调”、“说大话”、“说空话”。

三是先进合理的原则：既然是计划，就应该有一定的先进性，要符合事物发展规律，并通过努力，完全可以实现。

四是统筹兼顾的原则：精准扶贫工作千头万绪，在计划安排上，切忌顾此失彼，必须统筹兼顾，同等落实各项工作。

五是先急后缓的原则：对千头万绪、众多复杂的工作，在计划安排上，必须坚持先急后缓的原则，确定重点、明确主次，分清缓急，切忌“头发胡子一把抓”，否则主要未抓住，工作无特色。

运作能力：运作即朝着既定的目标去努力，工作目标确定以后，关键就是如何运作了。驻村第一书记针对纷繁复杂的事务，在工作运作上，重点要做好三个方面，即：坚持搞好结合，讲究程序方法，落实考核措施。

一是坚持搞好结合：即理论与实际相结合，现实生活中，一部分扶贫干部学历很高，但没有实际工作经验，往往在实际工作中理论与实际脱节，导致被动局面；劳力与劳心相结合，驻村第一书记既要能吃苦耐劳、奋力拼搏，又要勤动脑筋、善于思考，养成“苦干加巧干”的工作习惯；硬措施与软办法相结合，硬措施是指实实在在的手段，软办法是指思想政治工作；行政管理与经济手段相结合，经济手段涉及到个人的切身利益，在实际工作中，往往采取行政管理手段辅以经济奖惩手段，效果会更好。

二是讲究程序方法：在实际工作中，方法十分重要，同样一项工作，由于工作方法不同，其效果大不一样，所以，驻村第一书记在实际工作中一定要讲究以下三步程序。即实施思想政治工作；行使驻村管理职能；进行目标责任考核。

三是落实考核措施：即静态任务考核；动态任务考核；单项任务考核；综合任务考核。

协调能力：由于精准扶贫工作具有涉及面广、联系面多等特点。因此，在日常工作中，有许多方面的关系需要去协调。如贫困户与非贫困户的利益关系，帮扶单位与帮扶责任人之间的关系，帮扶人与贫困户之间的关系，双重领导的平衡关系，工作队与村两委的协作关系都是较好完成工作任务的重要环节，决不可忽视。

总之，我认为一名驻村第一书记，具备了上述政治素质、文化知识、业务技能和组织才能，他的工作就一定出色，就是一名称职的驻村第一书记。