2023年物业党建工作总结范文（精彩4篇）

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2023年物业党建工作总结【第一篇】

X物业管理有限公司的党支部紧紧围绕上级党委的要求部署，以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，按照凝聚人心、强化核心、服务大局的党建工作思路，团结奋进扎实苦干，形成了党建与业务工作同频共振的良好格局。现将党建履职工作汇报如下：

一、主要工作

（一）助力疫情防控工作。疫情防控期间，X物业的所有干部、职工也纷纷的投入了也投入到了这场没有硝烟的战争之中。单位迅速成立疫情防控应急队伍，由X同志带队迅速开展疫情防控行动，立即建立和完善疫情防控预案，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求，同时在单位微信群中发布防疫资讯。紧急购置口罩、84消毒液、各式喷壶等消毒工具。在做好常态化卫生保洁及消毒外，全体党员写下疫情防控请战书，主动请缨，随时听候调遣。物业在接到工会的倡议书后，立即转发至单位微信群里，向工作人员发出号召，所有职工在街道号召后纷纷积极响应，踊跃捐款X万元。

（二）履行工作职责。一是认真履行“第一责任人”的责任。作为X物业公司党支部书记，我切实履行党建工作“第一责任人”的职责，召开党建专题会议12次，研究部署党建工作；

在工作中坚持带头学习12次，不断增强责任意识并提高工作能力。二是落实责任分工。全面贯彻落实党的十九大精神，积极履行“一岗双责”，紧紧围绕公司的经营目标，根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党支部和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全经营的实际，使公司全体党员在思想上、行动上适应公司的运行机制。三是扎实党建基础工作。严格落实“三会一课”、支部主题党日等党建工作制度，要求根据上级工作要求及自身实际，开展形式多样的党员活动，并在河洛党建平台上及时上传。

（三）突出工作重点。一是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。今年公司党支部在巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果方面，重点是结合当前重点工作进行深化加强。主要通过工作例会、党课等形式进行学习强化，目的落实在促进公司经营发展上。二是学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神。制定下发《关于认真学习贯彻落实党的十九届五中全会精神的通知》，召开支部会议进行安排部署。组织开展十九届五中全会精神专题党课3次，理论宣讲6次，党员干部撰写学习笔记40余篇，心得体会9篇。三是加强组织建设，提升工作水平。支部按照“党要管党”的要求，坚持把党建工作摆在重要位置，精心组织、周密安排，做到有计划、有措施、有检查、有总结，更进一步理顺党群方面的关系，做到分工明确，责任到人，目标一致，互相协调，确保党建工作有序开展，并悬挂“党员示范岗”，坚持全天候巡查院落，做到随时发现问题，立即组织抢修，实施小区基础设施精细化管理，不断改善小区环境。

（四）创新工作特色。以巩固深化“不忘初心、牢记使命’”主题教育成果为契机，加强党支部碉堡建设作用，激发党员和先进职工代表在工作岗位上模范带头作用，坚持“亮明身份”，佩戴党徽，同时将精神文明建设列入到重要议事日程，狠抓落实注重实效。一是党支部领导高度重视，坚持例会制度，不断落实和完善制定的规划和措施。二是为了规范职工的言行举止，先后完善了各岗位道德规范、工作岗位道德标准。三是加强学习、提升素质，结合单位实际，先后举办政治理论、业务知识及普法学习班，做到学习有记录、职工有笔记、学后有心得，使职工受教育面达95%以上，在单位积极倡导并推行了每天读书读报1小时活动。四是各项建设工作稳步推进，先后开展了“讲文明树新风”、“道德讲堂”、“社会主义核心价值观”、学习“身边人”先进事迹等活动，全力推进了“文明礼仪、文明言行、文明环境”的建设。

二、存在的主要问题及原因202-年，虽然我在党建方面做了一些工作，并取得了一定的成效，但工作中依然存在一些差距和不足。

（一）党建工作缺乏主动意识。党的先锋模范作用需进一步发挥，主观上认为党建工作是服务于公司经营的，没有把抓党建工作提高到和抓公司经营工作一样的高度去重视，缺乏工作积极性和收集信息的敏锐性，缺乏搞好支部党建工作的责任和激情。主要表现为：下院调查时间少，缺乏深入小区居民了解居民所需所想，对居民情况了解比较少，对小区居民的熟悉知晓程度不高，等到问题出现才想办法，没有做到防患于未然。

（二）党建工作缺乏创新思维。对新形势下企业基层党建工作的特点缺乏深入研究，对一些新思路、新观点、新要求应对不够，没有发挥好党组织的引领和促进作用。主要表现为：党建工作更多的是等待上级领导指示，按部就班，沿用老方法和老经验，没有与时俱进紧跟形式发展要求，特别在新技术信息的运用上不到位，没有很好的运用互联网工具开展党建工作，致使党建工作影响力不强，没有很好地做到使党建工作让广大党员、干部职工、辖区居民等人群，时时处处看得见、听得着、感受得到，如公司党支部未建立党建微信群、微信公众号等。

（三）党员教育培训形式单一。对公司党员教育管理不够深入，教育方法缺乏灵活性，仍然停留在“填鸭式”的做法上，学习内容多为读报纸、念文件，侧重于思想的单项灌输。在互动提高上做的不够，忽视了教育对象的多样性、层次性等特点，使党员教育管理缺少针对性，滞后于新形势发展，系统性、统筹性、前瞻性不足。

（四）党建工作缺乏浓厚氛围。党建氛围及宣传工作是目前公司党建工作最大的薄弱环节，没有形成具有说服力和吸引力的党建宣传阵地，削弱了党建工作的影响力，使党建工作缺乏生机和活力。主要表现为：除固定的“三会一课”，以及每年“七一”和志愿者活动外，开展活动方式方法单一，导致社区党组织活力不够、部分党员缺乏激情，再加上硬件设施限制，公司党支部党建制度、党的基础知识、相关标识等没有上墙，相关的宣传板报、展板少，没有集中的宣传阵地，致使公司整体党建工作显得平淡，没有体现出党建工作的优势。

产生以上问题的主要原因有：一是思想认识有偏差。作为公司党支部书记，对加强基层党的建设的重要性和必要性缺乏应有的认识，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。对党支部建设还缺乏强有力的指导，对新形势下加强基层党建工作的方式方法研究不深、实践不够，重业务轻党建、重形式轻效果的固性思维还没有彻底转变。二是党建工作缺乏长远规划。在新形势下，对党建工作缺乏系统性、实效性、科学性，没有长远规划，在落实过程中存在“淡化”“虚化”“弱化”“简化”甚至“曲化”等问题，阻碍了公司党建工作的进展。三是党建工作创新力度不够。由于硬件设施限制，整体党建氛围不够浓厚，党建特色活动偏少，吸引力和凝聚力不够。特别是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果中，活动载体不够丰富，没有切实结合公司实际，深入开展具有公司特色的、形式多样的党建活动。

三、下步工作思路和主要措施202-年是“十四五”规划开局之年，公司党支部将进一步深入贯彻落实十九届五中全会精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，围绕公司发展，加强党的建设，发挥党的政治核心作用。

（一）深入贯彻全会精神。将十九届五中全会精神和习近平总书记的治国理政方针策略引领到公司发展中来，为公司各项事务的有序开展提供强有力的理论思想基础。公司党支部将在近期开展“红色发展映初心”专题教育活动中，使党员同志们进一步提升政治站位，做到对党绝对忠诚；

进一步提升廉洁意识，严守道德底线；

进一步提升服务能力，履行担当职责新要求；

进一步提升团队意识，营造和谐氛围。

（二）切实履行党建责任。切实履行党建“第一责任人”职责，以身作则，带头落实党建工作各项规章制度加强党建工作督导检查，做到用制度管人、管事，坚持把党建工作和公司业务工作同安排、同部署，确保党建工作落到实处。着重提升党组织“五力”，即政治领导力、组织覆盖力、先锋带动力、群众凝聚力、支撑保障力、着力解决党组织弱化、虚化、边缘化问题。

（三）加强干部队伍建设。加大干部的督促管理、考核评价，加强干部队伍的培训学习和外出参观考察，切实提高干部队伍的思想水平和整体素质，把干部的考核于日常管理相结合。培训的重点：一是学习好习近平新时代中国特色社会主义思想，全面了解新时期的新思想、新目标、新征程，提高理论水平。二是学习互联网知识，具备现代工作能力。配备专人负责互联网党建工作，建立公司微信公众号及公司党建微信群，不定期推送各类学习内容及公司党建活动开展情况，增强公司党建工作影响力。

（四）全力打造党建阵地。继接管X后，我公司将在今年把党建阵地建设好，形成特点鲜明、有吸引力、影响力的党建宣传阵地，让我们的党员和员工有培训场地、教育基地，通过图文并茂形象地看到公司的发展，看到先锋模范的骨干带头作用，接受党的基础知识教育。

在今后的工作中，我支部将进一步加强自身学习，增强管党意识，充分履行好党支部书记的职责，积极探索党员服务群众长效工作机制，创新工作思路，不断加强党员干部队伍管理，加强宣传教育培训力度，真正发挥好党支部的职能作用，落实并完成上级交办的各项工作任务，力争使我支部党建工作再上新台阶，向群众交一份满意答卷，为X经济社会发展做出新贡献。

2023年物业党建工作总结【第二篇】

x区打造“红色物业” 更好服务居民 近年来，x市x区聚焦物业管理突出问题，因地制宜开展“党建引领提升物业服务管理水平”试点工作，打造“红色物业”，更好服务居民生活。

突出党建引领，把工作体系建起来。建立区、街道、社区三级协调联动体系，明确各部门的职责任务，明确街道社区党组织的主体责任，坚持每月“一研判一调度一讲评”，及时研究试点过程中难以协调解决的重点、难点问题。按照“一小区一方案”的工作思路，分小区制定《物业问题台账》《调研排查摸底台账》和《物业问题清单及整改台账》，由工作专班集中研究，逐条制定整改措施，区委组织部按照各部门职能进行任务分解并明确整改时限。目前已有忠厚里、秀水苑等26个小区在绿化、道路、停车位等多方面发生较大改观。

坚持因地制宜，把特色品牌树起来。在东方苑等23个物业公司管理的小区创新推行“社区党组织+物业公司+志愿者队伍”三方联动管理机制，充分发挥社区党组织的政治引领作用。在龙山水郡等37个小区建立健全“全天候巡逻、全方位监控、全覆盖环卫”的工作机制，物业管理水平进一步提升。构建“国有物业集团党委—街道分公司党总支—社区管理处党支部”三级组织架构，全面推行社区物业管理处挂职社区党组织委员、社区书记兼任管理处副经理的“两位一体、双向交叉”运行模式，对学院路小区等127个无主楼院实行兜底管理，分类分档制定“协商式收费”等服务制度，有效破除物业管理死角，惠及居民万户。建立小区“党员示范带动+群众自管自治”模式，居民党员充分发挥先锋模范作用，引导医生、教师、律师等在职党员积极“认岗定责”，让居民在家门口就能享受健康体检、公益家教、法律咨询等高品质服务。

加强信息化建设，把治理格局筑起来。搭建“一图一网一云”技术架构，建立了一个当期可应用、未来可扩展的智慧平台。一图，即利用三维地图，以花园小区为试点，将小区楼栋精准呈现;

一网，即建设一张专用网络，将人、车等要素进行网络连接;

一云，即将各类数据通过一网传到大数据中心，进行存储挖掘应用，逐步实现“人过留影、车过留牌、机过留号、卡过留痕”，实现物业的精细化管理。

2023年物业党建工作总结【第三篇】

加深对基层党建工作的理解，摸清了基层党员队伍的现状，找到了制约基层党建工作的症结，发现了基层党建工作的闪光点，为今后进一步加强和改进公司两级党组织建设奠定了基础。现就我们*物业公司一年来党建工作的有关情况汇报如下：

一、公司党建工作的主要做法及成效

一年来，公司党委始终坚持用*的精神和“*”的重要思想为指针统领公司的各项工作。我们认为，公司基层党建工作的好与坏，党建工作开展的扎实不扎实，党员队伍的作风过硬不过硬，将直接影响到公司的整体发展，公司大的思路和各项工作目标也将依靠基层党员的艰苦奋斗来实现，所以，我们一直把加强基层党组织建设作为公司工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起，做到了“公司发展靠党建，抓好党建促发展”。

（一）、通过学习，狠抓了干部队伍的思想作风建设，有效地促进了基层领导班子的决策水平。持之以恒的学习教育是巩固党员干部队伍，加强作风建设的重要手段。一年来，我们公司党委班子从实际出发，从自我入手，首先加强了对公司决策层的学习教育，我们公司党委班子不论平时工作再忙，也始终坚持日常学习制度，特别是在周六的集体学习中，我们改变以往“一人讲，众人听”的学习方式，围绕阶段性的学习重点和相关会议精神结合实际工作边学习，边讨论，大家畅所欲言，各抒己见，收到了良好的效果。在对基层党员的教育上，我们采取“党委带着支部学、支部带着骨干学、骨干带着党员学”的方法，使学习教育面尽可能的覆盖到了每一个基层党员。今年“五一”期间，公司充分利用节日的缓冲时间，要求党委班子成员对分管的工作随时掌握情况，几乎每天都要到基层单位和住宅小区巡视检查工作，现场帮助解决实际的问题，提高了基层的工作效率，用务实的作风影响带动了职工。在加强班子自身作风建设的同时，我们还十分注重基层管理人员的作风建设，在不事先通知的情况下，经常在公司周工作例会上对基层负责同志进行了物业基本情况的测试，不时地为他们制造一些不掌握基本情况就出丑、就受罚的紧张气氛，为基层管理人员增加了较大的加强学习、深入调研、准确统计的压力，增强了基层管理人员了解与职责相关的基本情况的主动性。现在我们公司的干部职工对管理有了更深的理解，对做好基础性工作的重要性有了更高的认识，一个抓管理、上水平的工作热潮正在逐步形成。

（二）、强化落实，加强了党建工作的制度建设，有效地发挥了基层支部的核心作用。制度是确保组织有效运作的重要保证。一年来，公司党委以深化精细管理为契机，进一步加大了公司党建工作的制度建设，先后出台了《*物业公司党建工作制度》、《党支部工作制度》以及《基层党支部工作标准》等制度，并结合党员目标管理对基层党员进行了全过程、全方位的考核，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。公司各基层党支部都能够处处坚持民主集中制原则，严格“三会一课”制度，能够正确处理对上负责和对下负责的关系，坚持“不唯书，不唯上，只唯实”，扎扎实实地抓好了各项工作的落实，树立了基层支部在职工群众中的良好形象。特别是在公司外闯市场的进程中，各基层党支部更是发挥了党员的先锋模范作用，找信息、跑市场、召投标，党员首当其冲，几乎每一个外拓物业都有我们党员的身影。

(三)、深化主题，增强了党员干部的责任意识，有效地激发了基层支部的争先意识。去年以来，面对管理局对社区的费用补贴大幅度压缩，公司党委以积极的姿态直面改革，自觉变压力为动力，我们管理局开展的以“学、转、谋、见、争”活动为主题，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，集中开展了“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动，掀起了一个人人争一流、个个查漏洞、自觉献良策的小高潮。如大楼管理队党支部带领员工自己的活自己干，通过认真的摸索和实践，掌握了大理石地面清洗、抛光和保养技术，并主动利用休息日有规律地做好此项工作，为社区节省了一笔数目不小的支出。为了进一步夯实根基，确保总体工作起步扎实、管理运行控制有序、服务质量稳步提升，我们还深入开展了“精细管理深化年”活动，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位的职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手，为下一步的工作创特色、创品牌、创效益、谋发展提供一个可靠的保证。如：雅苑物业站党支部在外闯市场的过程中敢为人先，主动挑起了试行小区项目经理负责制的重担，为积极探索今后小区物业管理的方向积累了经验。

（四）、突出重点，优化了基层支部的结构配置，有效地加强了对基层党员的管理。由于去年油田改革带来了一些不稳定的因素，一些偏激思想在职工群众中或多或少的存在，因此，党员的管理，特别是小区非在职党员的管理就显得尤为重要。为确保公司的队伍更稳、质量更高、服务更优，公司党委一是找准重心，进一步优化了基层支部党员干部的结构，今年4月份，公司党委报请中心党委同意后，根据个人的脾气性格、管理特点和工作擅长对三名基层书记进行了岗位调换，使其在原岗位难以发挥的优势发挥到了新岗位上，充分做到了人尽其材；二是把握重点，进一步加强了党员尤其是非在职党员的管理。由于整合，我们*的党员人数达到了253名，其中非在职党员197名，占到了党员总数的％。如何加强这部分党员的管理是评价公司党建工作有效与否的重要指标。为此，我们集中精力抓好了非在职党员的教育和管理，制定并下发了《*物业公司非在职党员管理工作制度》，同时对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职党员参与组织建设的积极性。萃苑物业站党支部作为社区非在职党员人数最多的单位，针对非在职党员较分散、流动性强、思想难统一等现状，始终坚持“文化活动吸引人、思想关怀感化人、入户宣传留住人”的工作思路，结合每一名非在职党员的实际状况和自身特点，将非在职党员合理安排到小区宣传、居民调解等岗位上，充分发挥了非在职党员的最大潜能，一年来，在萃苑非在职党员中，未发生一起越级上访、私通串连等事件，并在维护小区治安、树立小区形象上作出了积极的贡献。雅苑物业站党支部积极开展“四无双十佳”创建活动，建立健全了人民调解工作制度,做到人民调解工作有章可循，使人民调解工作做到制度化、规范化，杜绝了各类民转刑案件的发生。三是狠抓重要环节，保持了大局的稳定。我们对公司的38名协解职工全部分解落实到了每一个支部，要求各支部对未就业的10余人根据所居住小区安排了帮扶人员，定期与他们沟通，及时了解协解职工的思想动态和生活状况，传达有关再就业信息，帮助他们实现再就业。为确保工作的最终落实，我们将帮扶任务写进了《内部承包责任书》，增强了基层支部的压力感。20*年底，38名帮扶对象中已有22人通过各种渠道实现了再就业。

二、目前公司党建工作还存在的问题

1、虽然基层党支部学习制度坚持的很好，但是学习的效果还还不够明显。

2、对党员管理和教育的覆盖面还存在死角，个别党员的组织生活坚持的不好。

3、部分党支部还存在因循守旧的意识，工作中创新力度不够，没有真正的激发基层党员的工作积极性和主动性。

三、今后一个时期公司党建工作的新思路

一是以点带面，充分发挥好先进典型的示范作用。今年，我们将抓住萃苑党支部创建管理局“党建示范点”的良好机遇，逐步探索初一条非在职党员管理的有效途径。

二是进一步加大基层班子建设，重点突出党支部的战斗堡垒作用，正确处理好支部工作与行政工作之间的关系，努力做到党政领导的既分工，又协作，将党政工作统一到公司外闯市场求生存的思路上来。

三是要解决好党支部对党建工作及开展党建活动的思想认识问题，要加强以“服务职工，服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中，充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表，使党员真正成为职工群众不断进步的动力；在“服务居民”中，充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力

四是进一步增强干部队伍的进取意识。由于在用人问题上，选人渠道不宽，用人机制不活，导致部分干部不思进取，在现行干部制度改革方面，思路不宽，步伐不快，走一步，看一步，等待观望，机制不活导致不敢标新立异。在思想上没有跳出旧的观念束缚，缺乏改革意识和敢试敢闯的精神，工作中求稳怕乱，习惯于跟着走。今后，我们将对基层干部队伍实行竞争上岗机制，公开选聘制度，建立健全能上能下的用人机制，同时要增进干部之间的交流，努力培养出一支复合型的干部队伍。

2023年物业党建工作总结【第四篇】

近年来，XX县充分发挥党建引领作用，深入推进小区物业精细化管理服务，推动小区安全管理、人居环境改善，不断提升XX小区治理水平。

一、加强党建引领，推进管理有力

一是搭建红色平台。XX县把好党建引领关，成立物业行业综合党委，通过单建或联建的方式，调整优化设置物业党组织X个，全县物业行业党建工作水平不断提升;严格选派党建指导员，通过“一对一”“一对多”等方式，实现物业企业党建指导员全覆盖，通过定期指导、发放温馨提示等方式，督促物业企业提升服务水平。

二是建立联动机制。推进小区自治，成功组建业委会XX个，并召开首届业主大会，不断提高居民自治水平;完善居委会、业委会、物业及辖区治理力量共同参与的联席会议制度，明确议事规则和流程，细化权责清单，定期召开会议，专题研究环境改造、设施改善、物业服务等存在的问题，有效调解各类物业纠纷XX余件。

三是强化督促考核。突出部门联动执法，统筹住建、综合行政执法、市场监管、公安、消防等部门力量，组建物业小区巡查小组，对城区XX个物业服务小区开展巡查，查处项目违规违法行为小区X个，违规收取物业管理费行为1起，违规收取装修保证金(履约金)3起，扣减物业服务企业信用分值2家，不断提升物业服务管理水平。

二、强化平安创建，确保服务有力

一是智能安防拦下陌生人。出台《XX县智慧安防小区建设工作方案》，细化技术标准，明确智慧安防小区建设内容，通过安装改造人脸识别、车辆识别、智能门禁等前端感知设备，全方位、多维度感知、识别、采集区域人员、车辆等治安要素信息，有效破解小区治安管理难题。目前，全县已建成智慧安防小区110个，安装智慧门牌23万余个，清理注销无效地址121556条，有效提升小区治理信息化、智慧化水平。

二是小区管家兜起大小事。整合物业员工、业委会委员、楼栋小组长、网格员等多方力量，在58个小区组建“小区管家”，依托业主微信群、小区公示栏等，构建线下管家巡查发现问题、线上微信群接收诉求的全天候问题收集渠道，形成“管家+业主发现问题—问题解决或流转处置—结果公示反馈”的闭环系统，实现问题及时反馈、需求精准传达，诉求有效解决。

三是素质提升力争高品质。通过理论学习、专题讲座、外出参观考察等方式，分层分类开展物业从业人员技能培训，着重突出《民法典》讲解、应急事件处理、服务意识加强等内容，不断提升全县物业从业人员服务质量和水平。目前，已先后培训物业从业人员130余人。

三、创建绿色生态，实现环境给力

一是专项整治优化环境。印发《XX县关于开展小区物业管理专项整治方案》，开展物业服务大提升专项整治行动，重点整治乱堆乱放、乱扯乱种、违章搭建、违规装修、违规饲养动物等行为，有效解决环境卫生脏乱差、绿化亮化管护不及时、管理秩序混乱等问题。专项整治以来，处理乱停乱放、占用消防通道、垃圾清运不及时等违规行为24起，依法拆除小区违规搭建9处。

二是改造小区提升品质。按照“面子”和“里子”双提升原则，统筹考虑群众需求，“一小区一规划、一楼栋一方案”，对老旧小区内道路、消防等基础设施进行升级改造，同步做好休闲娱乐设施建设，线路“零、散、乱”治理等软件提升，切实改善小区环境。今年，全县计划改造44个老旧小区，目前第一批12个小区、第三批19个小区已全部进场施工，第二批13个小区正按流程准备挂网招标。三是法治宣传涵养文明。加强《物业管理条例》《业主大会和业主委员会指导规则》等法律法规宣传力度，将法治文化阵地建设与小区环境改善相结合，充分考虑小区绿化、景观营造等因素，因地制宜设置宣传小插件、造型牌等，实现法治宣传“润物细无声”;联动司法、文广旅等部门力量，精心拍摄微电影2部、小视频3个，在御江城、东方明珠、城市首座等小区开展宣传，提高群众对物业管理服务的法律意识。