务虚会发言材料【精选4篇】

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务虚会发言材料【第一篇】

尊敬的各位**、各位同事：

大家好！xxx年即将过去，一年来，在公司*****的坚强**下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体**员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线，坚决不触碰“资金、**”两条高压线，片区保持了安全*稳运行的良好态势。本次会议的主题是“找问题、添措施，为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：

广安公司经过了几十年的风雨历程，在历届**的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因，既有环境、硬件的“外伤”，又有机制、管理的“内伤”。

一、环境、硬件外伤

(一)环境外伤

“*石油”虽说是央企，但很多方面都归口于地方职能部门管辖，特别是我们广安公司，面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势，公司以及片区因为管理体制的原因，与本地财大气粗的其他行业的央企相比，在当地*职能部门的印象不佳，时常遭遇一些职能部门的刁难，甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤，不仅耗费管理人员的精力，也不利于具体事项的办理。建议措施：一是充分利用公司**员工的人脉，加强与相关职能部门关键人物的沟通协调；二是安排一定的预算，形成定期联系**，加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调，努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤

有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱，还包涵了诸多方面。在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善，归纳起来，主要有以下几项：1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。建议措施：一是深入开展加油站员工电脑知识培训，让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑；二是对加油站现有电脑进行清理，根据实际更新电脑；三是定期对网速、系统进行检查，确保最优的使用效果，不断提高工作效率；四是可否借鉴兄弟公司，暂停使用加油站子系统。3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。建议措施：根据口岸与需求，尽快增加充值网点。

二、机制、管理内伤

(一)机制内伤

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大锅饭”观念，员工积极性不高；还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况，影响了员工的工作热情。建议措施：一是打破“大锅饭”现状，尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法，消除员工不*衡心态；二是推行加油站二次薪酬分配**，采取员工每月考评分办法，由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评，考评结果挂靠一定权重，与加油站当月考核结果计算，决定每位加油站员工的实际薪酬，切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤

“*”期间，听到*说了一句话“打铁还需自身硬呀！，我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。”目前，据我了解的情况，有一些加油站对我们的管理有一定的意见，主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决，存在推诿、拖拉、“揉面团”“踢足球”的现象，从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之高阁、****的不良氛围。建议措施：一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责，把具体事宜落实到具体联系人，形成岗位职责大表，在公司内网进行公布，接受全体员工**;二是建立健全限时办结消案**，对基层、员工反映的问题，最快时间予以回复、最大限度予以解决，回复或解决后，记录时间、效果，形成闭环；三是定期**各级管理人员进行学习、开展培训，不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水*。四是深入开展“心力建设”，与员工谈心、交心，使员工用心、齐心，让**放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动，以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务，持续提升我们的服务水*，赢取更多的回头客。

三、几点建议

1、进入冬季，为了促进非油销售，建议公司给各站**配备保温水瓶，印制张贴“免费提供开水”等字样的宣传海报，随时准备开水，便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。2、由于90号汽油停售，大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况，将90号汽油加油机改为其它油品，减少客户等候时间，提升一定销量。

我的发言完毕。谢谢大家！

务虚会发言材料【第二篇】

一、我村党建工作全面提高

20__年，我村紧紧围绕“学习实践科学发展观，建设和谐新农村”这一主题，全面加强党的农村基层组织建设，走活了农村党建这盘棋，全面落实基层党建工作。

二、积极做好村委会各项工作

1、计划生育方面，我村育龄妇女达1034人，今年我村较好的完成镇党委政府下达的各项任务，计划生育“三查、四术”做到百分百完成任务，“人流、结扎”做到一个都没放过。

2、社会治安方面，我村组织健全，网络完善，制度健全，工作职责明确。建立治安联防和治安保卫工作各项制度，预防违法犯罪，开展群防群治，确保安全稳定。

3、护林防火及林业管理。为保护生态环境和资源，我村十分重视林政管理，不断加强管理力度，严格商品材和自用材采伐的审批手续。护林防火工作常抓不懈，不断加大宣传力度，全年未发生一起火警。

4、文明创建工作，20__年我村结合实际情况，对生活垃圾做到及时清理；村委会定期开展文明创建工作，重点整治公路两侧的脏乱差和中心村的环境卫生，确保良好的村容村貌。

5、安全生产方面，将全村所有的企业列入监管的范围，村民委会做到对监管的企业月月查，并做好各企业安全生产的督导工作，确保安全生产无事故。

三、加强民生工程建设，提升为民服务水平

1、为了满足村民日益增长的用水需求，村两委将把石珠蓄水池和罗坑水库增容工程作为20__年的重点民生工程去做，现工程已完成并投入使用。

2、为有效改善村庄环境，我村于8月份建立建成一座环保型垃圾焚烧炉，对村庄大量生活垃圾进行无害化处理，大大缓解了冈村生活垃圾的处理压力。

3、我村中心村有线电视线路始建于20__年，主干线老化、信号不稳定，严重影响了有线电视的收视质量，20__年我村投入16万元对中心村有线电视线路主干线和有线电视机房进行了全面改造升级。

4、里三村道路山高路险，坡陡狭窄，在党和政府的关怀下，广大群众积极参与，采取分段逐年拓宽改造的方式，现里三村道路已经大有改善，20__年村委会投入资金28万元对里三村道路阮溪山段道路约250米改线工程，建立一座跨河26米的桥梁。

20__年我们将坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，宣传贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发民观，以经济建设为中心，加强村党总支和村委会自身建设，促进农村三个文明建设，根据本村实际，制订20__年度工作计划，确保工作有序开展，主要将做好以下几项工作：

一、抓村党建工作

20__年我村党建工作要适应农村经济和社会发展的新要求，要从探索解决农民关心、关切、关注的热点、重点、难点问题上，从围绕本村各项工作上开展党建工作。

1、加强党的思想建设。继续深入学习贯彻十七大精神，加强政治理论学习，努力提高党员干部的政治素质，为本村经济又快又好发展提供坚强的组织保证。

2、党员队伍建设和党员发展工作。目前，我村现有党员103人（其中预备党员1名），年龄高，文化程度低，因此在20__年要不断加强党员队伍建设力度，尽快改变这 “一高一低”的现状，高标准、严要求的发展党员，优化党员结构，提高党员质量，把好入党关。对于一些在思想要求上进的先进青年要加强培养力度，引导他们向党组织靠拢。

3、在20__年的基础上继续做好党总支的各项常规工作。继续做好远程教育设备的日常维护；做好党总支台帐工作，做到台帐健全，每次组织支部活动做到有计划、有内容、有图片、有总结；加强对流动党员的管理和服务工作等。

二、抓两委班子建设

搞好两委班子建设，加强村两委成员思想政治建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力，建立健全党总支领导下的

充满活力的村民自治运行机制，加大工作力度，创新工作方法，积极完成上级政府下达的各项工作任务，以开拓创新的精神，带领村民致富。

三、抓制度和文明法治建设

根据制定的村规民约，建立一套行之有效的管理机制。做好建章立制，制订好村民自治章程，抓好党务、财务和村务公开，接受村民的监督。加强党务、财务、村务公开公告栏的管理，建立和健全工作制度。同时完善各种管理制度，形成良好的管理机制。

加强农村精神文明建设，改善村庄生产生活环境，丰富村民的娱乐生活；做好村的计划生育工作和医疗保障工作；通过各种途径和宣传，教育村民遵纪守法，维护农村稳定，营造和谐氛围。

1、加强计划生育工作和妇女工作，提高计划生育双查率，保障农村妇女的合法权益。

2、加强村民的法治教育和提高村民的防火意识，发挥专职队员的作用，维护农村的社会稳定。

3、整治我村的村容村貌、环境卫生，村干部带头教育村民讲文明、讲卫生，不断增强村民的卫生意识。

4、继续做好农村合作医疗工作和五保户、低保户等困难群体帮扶工作。

四、民生工程及项目建设

为完善我村的基础设施建设，为广大村民提供良好的生产生活环境，解决村民生产生活中的实际问题，多方筹集资金，推进民生工程建设。20__年计划实施的项目有：

1、发展是第一要义。20__年村领导班子将以学习实践科学发展观为契机，全力打造和谐新农村，全面启动__村小岭下新村建设工程。

2、为改善中心村环境卫生，20__年将启动中心村排污工程建设。

3、为满足小岭下用水量日益增长的需求，启动小岭下石子源饮用水工程建设。

4、继续完善中心村村内道路硬化工程。

务虚会议发言稿【第三篇】

2013年务虚会议发言稿

各位领导、同志们：大家好！

时光飞逝，一年一度的务虚会议在这儿如期举行。自十八大产生新一届党的领导集体以来，细心的人们仿佛看到了一些微妙的变化。从“南巡”传递新改革信息，到强调反官僚主义，再到党政军联手改进作风。许多以前看在眼里急在心里，想做而无暇去做的事被新一届党中央提上了议事日程，有一些甚至已经付诸行动。在这个信息发达的时代，政府如何真正“取信于民”成为了政府当下话题。以习主席为首的中央领导通过一系列政策措施改进党的作风问题可谓是明智之举，是救国之策。作为一名在基层工作的公务人员更应该领会党和政府的用意，踏踏实实工作，一心一意为民，搭建起党和政府与民众间的桥梁，让“信任”在党政府与人民大众间滋生、发芽，更好地成长。

面对世界、国家复杂的经济局面，面对我们浙江的船舶修造业，面对家边的重工企业等面临严峻的经济挑战，我们不能畏缩不前；面对种种自然灾害，我们一定要临危不惧，与民一心。“群众之事无小事”，无论面对的是什么情况，政府部门要第一时间适当发言，我们基层公务人员要以安抚人心为首要。在基层的、年工作中，作为社区书记的我始终小心翼翼，踏踏实实地做好每一件事。下面，我就针对社区情况，结合自身实际谈谈自己的想法：

一、加强社区党建工作，始终发挥党支部核心领导作用。

在长期执政的历史条件下，建设什么样的党、怎样建设党是一个重大现实问题，直接关系到我们党和国家的前途命运。我们的一切工作都以党建为起点，狠抓基层组织建设，通过远程教育站点，加强对社区党员的教育和管理，不断深入开展创先争优活动和群众路线主题教育，做到有计划、有目标、有措施、有成效，在社区建设和居民自治工作中充分发挥了党的领导核心作用。通过加强自身建设，有效地激发了广大党员的先锋模范作用。同时做好党员的发展工作，积极发展生产一线骨干、中青年和妇女入党，为党注入新的血液，为党添加新的活力。今年，我们社区党支部新增预备党员、名，通过考核，转正、名。

二、加强社会治安综合治理，维护社区稳定。

“社区要建设，平安和谐是保证”，作为社区书记，我始终督促社区两委班子及社区成员把平安维稳工作放到重点工作来抓，有效防范各类案件的发生，以及做好防火、防盗、防事故预防措施的落实工作。加强对流动人口的动态管理，采取“摸、查、管”的措施，脚踏实地做好“两排查一促进”工作。今年社区调委会化解居民矛盾数、起，其中、起纠纷调解登记入档，有效地维护了社区的稳定与发展。

三、日常事务齐开展，文娱活动创文明。

近年来，民政工作力度不断加大，可谓深入人心。乡镇、社区组织大力开展“助困、助残、助老、助学”活动，通过物资结合关爱弱势群体。今年，社区认真落实民政救助政策，并对社区两户危房户进行购买、改建补贴，完成了危房户改造工作。同时，于今年8月底完成了城乡医疗保险的收取参保工作。

且不提计生、社保、就业等日常事务，在人民生活水平日益富裕的今天，对精神文明的要求也日渐增高。社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子，是社区文明程度的体现，更是社区居民与社区居委会连接的纽带。我们社区不仅积极参加乡镇组织的“元宵”、“三八”等活动，而且还自行组织，多次自排自演，在长征老年协会等地组织计生活动、网格活动、老年节活动以及日常的健身舞蹈锻炼等，这大大丰富了居民的文化娱乐生活，营造了社区文明氛围。

四、“美丽海岛”为契机，展望社区新前景。

今年年底，村级换届选举即将开始，新的组织、新的希望。在社区被列为“美丽海岛”创建行列的今天，社区的面貌将会有根本性的转变。社区首先贯彻落实了“三改一拆”工作，对旧危区域、违法建筑等拆除、整治，并新建垃圾填埋场，对原来的垃圾场以及社区范围内河道等进行清理。

浙江的建设步伐在加快，社区新貌的前景齐发展。展望新农村：道路宽又长，楼房齐又敞；歌舞渔农情，灯与星空照；经济富裕乡，旅游前景好；军民一条心，农村发展好。

务虚会发言材料【第四篇】

各位领导、同志们：

大家好！

一、20xx年工作取得的成绩和特色工作

20xx年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下：

1、开展供电所发票清查回收工作，对以前年度的旧欠电费发票进行了清理，制订下发了《xxxx公司供电所发票管理办法》，进一步规范供电所发票管理；

2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统一供电所管理模式，实现供电所财务、物资的集约化管理。

3、积极推进标准作业成本试点工作，召开作业成本工作会议，组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保作业成本试点工作顺利完成。

4、通过实施月度进账计划管控，提升成本费用进账率，加快项目转资；根据经营情况变化，及时组织有关部门开展经营指标预测、分析，确保公司关键指标的可控、再控。

5、在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中20xx年预算调整及20xx年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。

二、存在的问题

1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距，业务部门未能有效利用xxx系统对设备进行管理，导致部分资产账实不符。

三、解决措施

1、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法，考虑业务部门预算管控难度系数，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。

2、由财务部牵头，组织业务部门开展资产清查工作，及时根据盘点结果对xxx系统中的设备进行维护，确保账实相符。

四、20xx年工作思路

20xx年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机，围绕公司20xx年工作思路，争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。

1、在指标管控方面，认真研读国一流考核细则，确保公司指标符合国一流要求；运用趋势分析法，定期组织开展指标分析、预测工作，为公司决策提供依据。

2、在预算管理方面，以财务管控系统为平台，继续做好年度资本性支出、成本、农维费等项目预算的管控工作，以年度预算为基础，实施月度进账计划管控，确保成本费用进账均衡性。

以“拖延加倍法”为原则，修订预算管理考核办法，加大预算考核力度。

3、在资金管理方面，以xx系统为平台，实现供电所电费统一核算；撤销供电所电费账户，统一开设电费集中账户，实现供电所资金集中管理。加强公司月度现金预算管控，按省公司统一部署，对业务部门现金预算的编报进行考核，逐步实现由按月控制到按旬、日控制。

4、在资产管理方面，按xxx系统中流程规定，重新修订相关制度，明确业务部门资产管理职责；开展固定资产资产清查工作，对xxx系统中设备资产进行清理，防止系统上线后资产管理工作前清后乱，确保资产账、卡、物一致。

5、加强对xxx系统财务关键指标的分析，通过改变业务报销流程等控制方法，确保集成业务凭证比例、项目转资率等财务指标均高于省均值。

6、在供电所管理方面，实现供电所财务信息系统单轨运行；加强对后备核算员的培训力度，开展供电所核算员岗位竞聘；组建供电所会计核算中心，实现以两个“中心”（电费管理中心、会计核算中心）为主体的供电所财务管理新模式。