公安队伍深化作风纪律建设谈心谈话4篇

【参考】此例优秀的办公资料“公安队伍深化作风纪律建设谈心谈话4篇”由阿拉题库的网友为您精心整理编辑，以供您阅读参考之用，希望此篇文章对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!

公安队伍深化作风纪律建设谈心谈话1

队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优,关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬.纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门，其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象，煤炭局作为行政执法机关，每天都与煤矿打交道，是群众关注度较高的单位，由于是煤炭行业，社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体，一旦发生违纪违法行为，势必会引起社会公众的广泛关注,对整个单位造成不良影响，也直接影响党和政府形象。因此，如何加强队伍纪律作风建设,以过硬的纪律作风,以严格的日常监管，有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。        一、当前队伍纪律作风方面存在的问题     作为政府职能部门，有国家一系列法律法规及制度来规范其行为,近几年来，中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为，主要是影响队伍作风建设的因素越来越多，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些领导干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸,不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育照本宣科，不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少,甚至只注重文凭的提高，而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄，工作作风不实.受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功,但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒、传令兵，事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些职工服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，违纪违规屡有发生。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬,有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响。有些对“八条禁令"、“五十二个不准”充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理.

二、产生这些问题的根源      上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制上根源，但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇,为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、美女、酒色等的诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。

二是满足于现状,学习氛围不浓。少数领导干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够，不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待. 三是领导干部自律不严,单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律意识，无组织纪律性，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管，导致领导干部违纪违规行为时有发生，引起群众不满。

三、严格管理，加强队伍纪律作风建设    作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风,败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名煤炭局职工，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设，有效防范违纪违法行为的发生。      近年来，我们按照“抓班子、带队伍、促工作"的工作思路，大力开展队伍纪律作风整训,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察专项行动先进单位”，2009年3月被洪洞县人民政府授予“安全生产教育培训先进单位”,2009年4月被临汾市人民政府授予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”,2010年3月被洪洞县委、县政府授予“综合服务二等奖"，2010年3月被临汾市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来，队伍没有发生违纪违法行为，保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可以紧扣“四个并举”，严格日常管理，扎实推进队伍纪律作风建设，防范违纪违法行为发生。       一要抓班子核心与领导干部队伍并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设，一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设.

一支好的队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性，实现规范化管理。

二是要强化教育培训,提升队伍素质.必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法"意识，进一步端正执法思想，转变执法观念,增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教，提高领导干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务"的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；       另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管.

二要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗访相结合，每月服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核，全年总结帐.二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，通过举办业务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。

三要抓工作作风与生活作风并举.对于煤炭管理行业的作风而言,群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求领导干部。经常开展党风廉政警示教育，可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。股室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”,严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。

二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立专门督查组外，还要加强外部监督，四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生.     四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。

公安队伍深化作风纪律建设谈心谈话2

今年以来，为进一步加强党员干部思想作风建设，健全组织措施，了解干部、关心干部、爱护干部、使用干部，切实加强对党员的队伍教育、管理和监督，女子监狱健全谈心谈话制度，搭建起党员民警之间的“连心桥”。

谈话对象全面

党员谈心谈话分为四种类型，即领导班子成员之间的谈心谈话、领导干部与分管部门（挂钩单位）负责人之间的谈心谈话、党员领导干部与普通党员之间的谈心谈话以及党员领导干部与群众之间的谈心谈话。

谈话内容丰富

一是学习谈话。党员干部在理论学习和思想作风建设方面的体会和经验，经常性进行交流和谈心。二是沟通谈话。党员之间出现分歧或者出现一些矛盾的苗头时，双方本着对工作负责，对同事负责，坦诚相对的进行交心谈话，消除隔阂，形成共识，促进工作。三是交心谈话。党员领导干部定期不定期地主动深入基层，与党员干部群众谈心交心，掌握其思想动态，听取意见建议。四是工作交流。班子主要领导在一些重大事项的决策前或者贯彻执行前，和班子其他领导进行沟通协商，以听取意见、建议，争得相互支持。普通党员干部对监狱有关工作和政策有不理解、意见或者建议的，对领导工作有想法的，可以直接找相关领导进行沟通交流。五是思想交流。党员干部群众在学习、工作、家庭、生活中遇到的困难、挫折，工作精神状态不佳时，党员领导干部主动与他们进行思想交流，给予帮助、支持和开导，缓解思想压力。党员干部群众也可以主动找党员领导干部汇报的思想状况和实际困难，要求帮助解决。

谈话坚持原则

一是相互平等原则。谈话注意创造良好的谈话气氛，解除彼此的思想顾虑，使谈话双方能够敞开思想，推心置腹，坦城相待，讲真话，讲心理话。二是实事求是原则。对人对事一分为二，既肯定成绩，又明确指出缺点和不足。三是有的放矢原则。谈话内容有重点和针对性，从实际出发，针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重实效。四是教育疏导原则。谈话重点解决思想上的问题，善于启发谈话对象自己教育自己，动之以情，晓之以理，耐心说服教育，帮助提高思想认识。五是治病救人原则。对犯错误的党员，不易轻易下结论，而是坚持引导，帮助认真分析错误的原因，剖析错误的性质和危害，指出改正的办法，重点帮助其提高对错误的认识，吸取教训，改正错误，轻装前进。六是及时谈话原则。把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，发现问题的苗头，及时告诫、提醒。平时善于发现问题，遇人际关系紧张、工作挫折被批评、婚姻家庭问题等苗头的，及时主动找其谈心谈话，尽量把问题解决在萌芽状态。七是积极倾听原则。谈话时能保持耐心，认真倾听谈话对象的表达，细心观察其面部表情和肢体语言，有的放矢的做好思想引导工作。

谈话方式多样

一是组织约谈。根据工作需要，各级领导干部定期或不定期地约请党员干部群众进行谈心谈话。二是集体谈话。针对党员干部队伍中存在的共性问题，各级领导干部组织相关党员干部群众进行集体谈话。三是个别谈话。各级领导干部定期或不定期与个别领导、个别党员干部群众进行谈心谈话。四是个人要求谈话。相关领导或党员干部群众个人有情况要交流沟通的，可主动提出与各级领导干部进行谈话。五是帮扶谈话。对个别问题党员，组织安排一对一帮扶，开展一对一谈心谈话。

谈话重在落实

一是加强谈心谈话活动组织领导。监狱各级党组织切实加强对党员谈心谈话工作的组织领导，将其摆上重要位置，精心组织实施，主官与副职之间、班子成员之间、领导与党员干部群众之间，进行经常性、多层次的谈心谈话，达到沟通思想、扬长避短、促进工作的目的。二是确保谈心谈话计划落实。党组织负责人与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间，每年开展谈心至少2次，各级领导干部与普通党员经常开展谈心谈话。三是注重谈心谈话活动效果。掌握方法开展谈心谈话，增强党员干部群众思想教育的针对性、有效性。通过建立健全谈心谈话台帐，对谈心谈话的主要内容，及时做好情况记录。谈话对象反映的重要情况和个人要求，整理成书面材料及时上报。

公安队伍深化作风纪律建设谈心谈话3

a：根据组织要求，我们处党支部各成员要相互谈心谈话。你作为支部成员，对处里和我个人有没有什么意见建议。

b：过去两年，我在基层挂职第一书记，主要忙于帮助村里搞好建设，对厅里的工作关注度不够，自我学习提升略有松懈。通过开展“不忘初心、牢记使命”学习教育，我接受了深刻教育，同时将党建工作与业务工作相结合，认真思考如何更好地提高政治站位和业务能力。但是仍存在诸多不足之处，例如思考问题的深度不够，视野不够开阔;对外工作偶尔存在得过且过的心理，有畏难情绪;工作上在主动性、创造性方面也有所欠缺，今后我要坚决加以改正。

a：你4月份回到处里后，工作态度积极，认真负责，比较好地完成了重活、急活，如全省外资重点项目调度，9月份加入专班筹备青岛峰会等等。希望你以后继续保持下去。同时，你也要进一步加强工作的主动性，对处里的工作要主动地深入研究，自觉发现工作，开展工作;今年你的在职研究生就要毕业答辩了，主动提升学历和思维知识水平，这值得鼓励，希望你结合所学应用于工作当中，不断提高业务能力。

b：是，我也意识到了这些问题，工作上没有做到高标准严要求，积极性主动性有待进一步提高。针对这些问题，我今后将在您的指导下，在全处同志们的帮助下，加强培养自身政治素质，增强党性的锻炼，向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断提高工作能力。

a：其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为投资促进工作、为商务事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

b：我挂职结束回来处里，您给予了很多关心支持。今后我将加强沟通。同时，您指出的工作主动性问题，我也会多加注意，更圆满地完成厅党组和处里交给的各项工作任务。

a：好的。通过这几天的谈心谈话，收获颇丰。大家的态度都很积极向上，说明大家的思想觉悟都是高的，党员队伍建设成效还是有的。希望严于律己，再接再厉。今天的谈话就到这里。

公安队伍深化作风纪律建设谈心谈话4

一、辅警谈话工作，采取经常性和针对性相结合的办法，在需要及时进行谈话，以免矛盾积累和扩大，把问题解决在萌牙状态，遇到下列情况应及时进行谈话：

(一)半年、年终工作总结时;

(二)辅警调动、职务升降时;

(三)辅警受到批评、处分时;

(四)辅警遵守党纪、政纪、廉政建设和思想作风等方面存在问题和群众有所反映时;

(五)对辅警考核和民主评议后，通报情况转达意见时;

(六)出现问题或工作失误时。

二、谈话内容：

(一)帮助辅警提高理论政策水平，增强辅警贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性;

(二)教育辅警正确对待名利，服从组织需要。辅警在工作中受到表扬、奖励、调动时要及时谈话，帮助辅警及时克服沾沾自喜，骄傲自满的思想苗头。在调整、充实辅警队伍、岗位变动时，通过谈话教育自觉服从组织需要，遵守组织纪律。不相互攀比职级待遇，不讲条件，不向组织伸手要权利;在辅警的个人利益与党的利益矛盾时，要教育辅警正确处理二者关系，引导辅警自党服从党的利益。

(三)协调辅警队员之间的关系，增强队伍团结，发现辅警队员之间或和民警之间出现磨擦时，通过了解原因，分析是非，指出危害，提出要求，帮助调理好辅警队员之间及与民警之间的关系，维护队伍团结，使在工作中自觉坚持民主集中制原则，形成团结至上，取长补短，合作共事的良好风气;

(四)交流思想，调查研究，通守谈话了解辅警的思想动态，工作意向以及实际工作遇到的困难，为有针对性的教育使用干部提供依据，还可以使谈话对象开阔视野，拓宽思路，掌握正确解决问题的办法，同时通过这种平等的思想交流，能够使上下级之间增进了解，增强友谊，消除隔阂，使辅警在工作中充满自信心。

三、谈话的形式

(一)正式谈话：适用于宣布决定，部署工作，批评教育，安慰问候等内容;

(二)商讨式谈话：适用于启发引导，提醒指点，解答疑难内容;

(三)征调式谈话：适用于调查研究，了解情况，征求意见，交流思想等内容。

四、谈话的原则和纪律

(一)准确、适度的原则。谈话要实事求是，增强针对性和说服力，力戒空谈和无原则的夸大和缩小，并允许讲述理由和看法;

(二)管人与管事相统一，集体谈话和个别谈话相结合，归口谈话和委托谈话相结合的原则;

(三)尊重人格，以诚相见，以理服人的原则，要从团结鼓励、帮助教育的愿望出发，肯定成绩、严肃指出问题，诚恳地批评错误;

(四)谈话对象要端正态度积极配合，坦露思想，明辨是非，对问题和缺点又不掩饰，不回避，不推脱责任;

(五)要坚持党性原则，禁正谈话联络和个人情感建立依附关系。