是否带头标准化作业方面存在问题3篇
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是否带头标准化作业方面存在问题1
【摘要】标准化工作近年来在我国各行业中得到广泛开展，并取得了可喜的进步，对于推动我国经济的发展做出了贡献。本文介绍了我国标准化工作中存在的问题，探讨相关对策，为我国标准化工作的改进提供参考。
【关键词】标准化；问题；对策；国际竞争；战略
前言
社会主义市场经济要想获得又快又好的发展，标准化工作是不可或缺的，这是经过实践证明的。经过多年的发展，我国标准化工作各行业中得到广泛开展，并取得了可喜的进步，企业和社会各界人士参与标准化工作的意识和能力正在不断提高，形成了国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为支撑的标准化体系，并且国际先进标准的采用率正在不断增加，标准化工作的社会效益和经济效益得到了充分体现。与此同时，由于我国标准化工作开展时间较晚，在实践中还存在一些有待解决的问题，找出这些问题，针对性地采取措施有助于对标准化工作进行有效改进，提升标准化水平。
1、我国标准化工作中存在的问题
对国际标准化活动参与能力不足参与国际标准的制定的能力水平反映出一个国家标准化工作的水平高低，在当前ISO和IEC制定的两万多个国际标准之中，由我国主导或提出的仅有几十项，这远远低于国际上的平均水平，对于开拓国际市场、保持竞争力以及确保产品技术的先进性方面力量极为有限，若不得到改善就会直接影响我国在国际市场上的话语权。
标准的科学性和适用性不强由于标准化工作开展是一个循序渐进的过程，在很长一段时间，我国的标准化在计划阶段盲目性较强，市场驱动和企业自身需求对标准制定并未形成有效的牵引，缺乏标准实施过程的反馈机制，标准制订和修订的过程缺乏透明性，再加上标准化人才缺乏，使得标准的适用性不强，标准与经济的发展不相适应，因此无法发挥出标准的作用。还有一些现行的国家安全标准低于国际上发达国家标准，在实际应用的过程中就会体现出局限性。尤其是跨国企业就可以在我国和国外实行两套标准，以达到其利益最大化，同时也损害了我国消费者的利益，但我国相关部门却无法对其做出处罚，因其符合我国现行标准，可见我国标准科学性有待提高，给实际应用带来尴尬。
标准执行不力再先进的标准如果不贯彻执行也无法发挥出实际作用，虽然标准化工作在全国范围内如火如荼地开展，许多行业也在国家标准的范围内出台行业标准，作为行业发展的准则，而为了更好地发展，企业也陆续开始制定出严于国家标准和地方标准的企业标准，但在实际工作中仍然经常出现不符合标准规定的情况，究其原因就是由于标准的执行不力。
标准检测方法相对落后我国标准化工作中还存在一个怪异的现象，即标准出台后，相关的检测方法却还处于相对落后的局面，由于检测方法跟不上，就使得一些厂商可以利用检测方法上的漏洞钻空子，一些在科学上不能用于添加的物质被添加在产品中，却用标准检测方法无法检测出来，不但影响我国产品的质量水平，还有可能带来极为恶劣的社会事件。
2、我国标准化工作改进的相关对策
加快推进我国标准国际化进程在经济全球一体化的格局下，我国必须加快标准的国际化进程才能保证产品在国际市场上具有竞争力，进而维护我国企业和人民的利益，促进经济和社会的发展。因此，应当鼓励我国企业尤其是跨国大企业主动参与到国际标准的制修订活动中，用国际先进标准进行企业的管理和生产，提高产品在国际市场的竞争力，对行业的发展起到主导作用，从而占据产业制高点。鼓励我国专家积极参与国际标准的制订，在国际技术委员会及其他工作组中承担重要职务，通过主导和参与国际标准化活动，使得我国在国际标准化活动中的影响力得到提高，利于我国制订出突破国际上的技术性贸易壁垒的对策，利于资源整合，减少由于我国标准落后于国际标准而出现的出口产品滞销和导致社会不良影响的群体性事件。
健全标准化体系通过在现有基础上不断健全标准化体系，有助于提高我国标准的科学性和适用性。实际工作中，通过深入的调查研究我国企业在发展过程中的需求以及行业发展趋势，以此作为完善我国标准体系的重要参考，尤其是在关乎民生和安全的领域，要敢于成为行业标准的先行者，加快建设标准体系建设速度，以标准化来促进技术的创新，以技术创新提升产品的竞争力。在健全标准化体系过程中，必须要注重标准化政策与国家政策、产业政策、地方政策的相互配合协调，实现标准化工作与产业发展和科技创新一体化。地方政府应当将标准化工作纳入到地方经济发展规划中，以地方经济发展重点为突破口，制定具有地方特色的标准，为地方经济发展保驾护航。最后，为提高标准的科学性、适用性，还要提升标准制定过程的透明度和公开度，在标准制定计划阶段，应当向社会各界广泛征集意见，鼓励单位和个人根据国家标准计划项目的立项条件向标准化管理部门提出建议，并在标准实施过程中建立反馈机制，及时修订落后的和不符合市场需求的标准。
加大标准执行力度首先，加大宣传力度，通过有效的宣传手段向社会各界普及标准化有关法律法规和政策知识，使全社会形成标准化的良好氛围。
其次，要加强标准执行的监督力度，一方面要加大对违反强制性标准行为的处罚力度，以确保产品的质量和安全，另一方面要提倡推荐性标准的采用，通过建立企业诚信体系，用社会舆论来监督企业执行标准的情况。
提高标准检测方法的科学性标准检测方法是建立在科技进步的基础上，因此标准化工作一定要与科技创新协调发展，通过科学技术来不断改善检测方法，鼓励龙头企业发挥行业主导作用以及国内外高校的科研优势，推广科学的标准检测方法，对有突出贡献的要加大奖励，提高各单位和各界人士主动参与完善标准检测方法中来。
结束语
综上所述，我国标准化工作中还存在着参与国际标准化活动能力不足、标准适用性和科学性不强、执行不力以及检测方法落后等诸多问题，这些问题的存在制约了标准在我国经济和社会发展中作用的发挥，作为标准化工作者，我们必须在认清自身不足的前提下积极采取措施，使我国标准化工作不断与国际接轨。
参考文献
[1]马成云，王学民，程文萍，等.入世后企业标准化工作的问题及对策[J].石油工业技术监督，2002，8.
是否带头标准化作业方面存在问题2
摘要：随着我国农村经济的发展，以及农村产业结构的优化，乡镇企业作为农村经济的命脉，在我国国民经济中也占据着十分重要的位置，在促进农民增收和整体生活水平的提高方面做出了巨大的贡献。不仅解决了农民的就业问题，还给农副产品的开发开辟了许多新思路，进一步缩小了城乡差距，缓解了贫富差距。随着我国改革开放程度不断深化，乡镇企业也面临着激烈的市场竞争，因此乡镇企业必须要实行标准化管理，促进企业经营的规范化和现代化。本文针对这个问题，对于当前我国乡镇企业标准化工作存在的问题进行了分析，并且提出了相关的优化对策。
关键词：乡镇企业；标准化工作；措施
一、乡镇企业的整体发展思路
要研究乡镇企业的标准化问题，首先要明确乡镇企业的整体发展思路，才能够从标准化问题作为切入点，对于其管理制度、流程、方式进行进一步的探讨。随着我国各项惠农政策的颁布，乡镇企业迎来了发展的机遇期，但是不可否认地是，由于乡镇企业管理水平以及相关资源的限制，其目前在全国市场中的竞争实力较弱，基本上影响力仅能够辐射到当地的部分区域。因此，目前我国乡镇企业的发展思路，是在社会主义市场经济的整体环境下，通过科学化的管理方式，以及不断提升产品的科技含量和附加价值，与时俱进。加快技术革新，加强乡镇企业的品牌建设，来提升乡镇企业的综合竞争实力，使其在市场中能够持续、稳定地发展，不断提升经济效益。另外，各地还要在乡镇企业的带动下，促进农民的经济收入，逐步解决乡镇企业当地人民的就业问题，缓解贫富差距带来的矛盾，开创乡镇企业发展的新局面。
二、标准化工作对于乡镇企业发展的重要作用
经过上述分析，可以得知，在当今市场竞争异常激烈的环境之下，乡镇企业要持续稳定地发展下去，就必须要提升自己在市场中的综合实力，才能从容地面对市场竞争，占据一定的市场份额。因此，乡镇企业必须要做好标准化工作，通过实施标准化战略来提升企业运行的规范化，节省资金成本、时间成本和人力成本。一方面，标准化工作可以将企业内部的一些流程进行梳理，并且形成一系列的规范，使得企业员工的各项工作有迹可循；另一方面，标准化工作也可以将一些繁琐的工作进行环节的分解，使得员工能够对于流程十分明确，提升了员工的工作效率，降低了因工作流程模糊不清造成的工作失误和风险；最后，标准化工作使得企业内部的管理更加地简便、流畅，特别是对于一些关键岗位来说，相关的标准化文件能够使员工迅速上手工作，不会因岗位人员的变动造成相关工作的断档。
三、当前我国乡镇企业标准化工作存在的问题
1.标准化管理意识薄弱
由于乡镇企业大多是农民企业家建立，他们大多重视企业本身的经济效益，而对于标准化的管理方式比较忽视，主要精力都投入在生产和销售方面。因此，很多乡镇企业都没有能够建立其标准化的工作流程，而平时的工作存在很多的随机性和主观性，公司领导层从上至下的标准化工作意识都比较薄弱。例如制度管理方面，并没有建立完善的制度体系，这本身是不符合标准化工作规定的。
2.没有建立系统的标准化管理体系
系统的标准化管理体系，应该涉及到企业运行的方方面面，例如：安全管理、行政管理、人力资源管理、生产管理、文件管理、经营管理、财务管理等等，而这些不同的方向又涉及到许多细化的指标要求。因此，系统的标准化工作体系，对于规范乡镇企业的内部流来说十分重要，是整个企业运行的标杆。但是，由于其建立过程中要对于每一项工作进行评估、定级，前期的准备工作需要耗费大量的人力和时间成本，因此很多乡镇企业并没有进行系统的标准化管理体系建立。不愿意在这项工作中耗费如此大量的成本，造成了乡镇企业内部某些管理方面的秩序混乱、标准不一，造成了管理环境的不稳定因素。
3.缺乏专业标准化管理人才
对于乡镇企业的标准化管理来说，最为重要的限制因素还在于人才的缺乏，由于乡镇企业以本地员工为主，其自身的专业知识与素养都有待提高。有些乡镇企业的领导对于标准化工作十分重视，但是却苦于没有能够制定相关标准和指标的人才。因此对于标准化工作来说，最困难的还是在于如何让乡镇企业的员工自觉地去遵守和执行标准化作业的要求，将标准化工作意识深入到每一位员工的心中。另外，标准化作业的相关指标都需要不断地更新，并且对于其实施的效果予以评估。
四、提升乡镇企业标准化工作的有效措施
1.加强相关标准的更新
不论是何种类型的企业，其发展的目标在于不断提升经济效益、追求利益的最大化。因此乡镇企业要将内部所掌握的各种资源进行统一调配，运用比较和分析的方法来制订科学合理、适应本企业发展的产品标准、工作标准以及管理标准，并且通过定期对标准进行更新，来使得企业的运行始终保持在领先水平，生产效率得到进一步的提升。要进行标准化管理，是要使得这些标准能够与企业内部的运行和经营情况相适应，也需要与外部瞬息万变的市场环境相适应。
2.建立标准化管理小组
乡镇企业必须要指派专人进行标准化的监督和管理工作，形成标准化管理小组，对于企业的行政管理、人力资源管理、安全管理、生产管理等各个环节的具体情况予以监督，对于不符合标准化要求的部分予以指出，力求使得乡镇企业的标准化工作做到精益求精。另外，还要对于标准化管理小组的成员进行定期的培训，提升他们对于标准化管理的监督水平，使得乡镇企业的标准化管理能够更加地专业化，达到全国乃至全世界的先进水平。
3.不断提升产品质量
只有能够生产出质量过硬的产品，乡镇企业才能够保持竞争优势，在市场的竞争中脱颖而出。因此，产品是乡镇企业的发展之源，而对于一个产品来说，在投入到市场中时会有一系列的评判标准，质量、外观、结构等等是否合格。这就需要乡镇企业要严格地按照标准化地流程和规定去进行产品的生产，建立相应的标准生产体系，使标准化渗透到企业中的每个岗位、每道工序、每个环节和每个层次，让产品质量在标准中获得稳定，并稳中求进，稳中求新，稳中求发展。只有不断提升产品质量，以产品作为依托，才能够带动标准化工作顺利进行，提升标准化工作的整体水平和效率。
4.提升乡镇企业的创新能力
面对激烈的市场竞争，乡镇企业必须要提升自身的创新能力和产品的技术含量，储备一批拥有研发能力、创新能力的科技型人才。与此同时，企业也需要提升对于标准的创新能力，将企业产品创新的结果运用到标准化工作中去，保持标准化工作的先进性。另外，乡镇企业还要积极地进行相关国家标准的评定工作，促进自身标准化管理的合规性。例如可以申请ISO9000、ISO9001的评定工作，聘请进场的负责专家，对于公司的文件管理、流程管理、财务管理、人力资源管理、生产管理、安全管理等方面进行整体地梳理，对于专家提出的不符合要求的事项进行整改，力求能够通过最终的评定工作。参与标准化认定工作的过程，是对于乡镇企业标准化工作的一个认可，同时也是乡镇企业对于标准化工作的一个系统梳理和完善的过程。
五、结语
综上所述，在乡镇企业实施标准化管理工作，有利于提升企业的生产效率，促进员工工作积极性的发挥。然而在当前，由于管理意识、制度和思维方面的不足，乡镇企业在标准化工作方面的具体实施情况不太理想。随着市场竞争逐渐激烈，乡镇企业要不断提升标准化管理意识，积极地参与到国家各项标准的评定中，促进乡镇企业标准化工作登上一个新的台阶。
参考文献：
[1]蒋常红.浅析标准化在企业中的重要性[J].中国科技纵横，2011（22）：26.
[2]赵玉明.浅谈企业标准化在质量管理中的重要性[J].活力，20128：256.
[3]王桂亭.乡镇企业标准化工作不容忽视[J].中国技术监督，1995，02.
是否带头标准化作业方面存在问题3
摘要：标准化作业，是预防和控制变电站事故的主要手段之一。其执行过程是否严格规范，直接关系到电力系统的安全与稳定。本文通过对某电力公司2011年发生的线路带地线送电、主变跳闸、施工现场严重违章、变电站误操作事故的分析，总结出标准化作业执行过程中普遍存在的问题，并提出了解决的方法和建议。
变电运行管理标准化作业是变电运行工作近年来开展的重点工作之一，认真开展标准化作业有利于有效地控制事故的发生。近年来电力企业事故不断发生，严重威胁着电网的安全运行。今年某电力公司电网发生的几起事故、事件归纳起来有：1带地线（接地刀闸）合隔离开关（断路器）。2带电合接地刀闸（挂接地线）。3施工验收现场管理混乱。发生的这些事故无疑都是由于标准化作业执行力度不足造成的。如何加强变电站的管理，在站内有效开展标准化作业，杜绝事故发生，是目前变电运行维护亟待解决的问题。现就标准化作业在实际工作中存在的问题进行分析并提出解决的思路。
1标准化作业执行中存在的问题分析
“赶时间心态”影响标准化作业执行力度
随着电力体制改革的逐步深入，社会各界对供电企业要求也越来越高，供电的可靠性直接影响着电力企业的形象。在计划施工或停电检修工作过程中，由于标准化作业要求必须严格按照程序操作，导致施工或检修时间相对较长。为了赶时间、抢进度，部分人员出现管理松懈现象，甚至会出现违章指挥催促送电情况，直接接导致标准化作业流程执行不严格，被人为简化，监护不到位，甚至越权协助操作。此种管理、监督、工作人员在不同程度上的“赶时间”的心态，导致发生事故的机率最高。
重视程度不同造成标准化作业执行差异
目前，电压等级较高的变电站操作受到的重视程度较高，现场管理相对较为规范，安全措施落实比较到位，因此标准化作业比较严格，事故的发生有效得到了控制，例如：当一座330kV变电站有大型操作时，不仅操作人员高度重视，同时也受到各级领导的关注，在此种情况下，标准化作业得到了有力执行。而与此相较的是，在一座35千伏变电站改造工程中，个别人员在操作过程中凭经验、靠记忆、怕麻烦、能省就省、能快就快，不严格执行标准化验收作业，极易发生误操作事故。
设备、设施原因制约标准化作业的开展
标准化操作需要良好的条件来支持，近年来，电网改造方面的投入较大，新投运的设备较多，组织协调不畅，验收把关不严等，遗留下许多缺陷、隐患。例如现在有些新投变压器、线路，由于不带负荷，无法测向量，留下隐患。调控一体化实施后，调度监控组不能完全监控到所有重要信息，造成故障异常不能全部可控。再如，某变电站2号主变跳闸前报出1号主变差流越线，监控人员没有及时发现。不仅如此，防误闭锁装置也存在较多问题，一些变电站微机五防闭锁装置采用交流供电，变电站全停时，闭锁装置主机、模拟屏失去电源，不使用解锁无法进行操作，除此之外，标准化倒闸操作过程中，一旦发生不过码或锁具打不开、设备陈旧操作中出现故障、设备辅助接点不切换、五防后台机显示的设备信号开关刀闸位置与设备实际不相符等，都严重制约着标准化操作的进行。
人员安全意识淡薄降低标准化作业执行标准
由于变电运行的特殊性，在作业过程中需要值班人员严格要求自己，而上级领导只能采取抽查形式，不能现场监督。这需要班站长平时严格要求和作业人员的正确认识标准化作业的重要性。目前由于种种原因，部分值班员工作责任心差，混日子的思想严重，不能正确履行自己的岗位职责。在作业过程中认为严格执行标准化作业太麻烦，没有必要，只在有检查时应付，平时丢在脑后。使标准化作业制度形同虚设，造成事故后才后悔不已。
人员技术素质不高影响标准化作业的执行情况
由于电网的不断扩大和发展，人员技术素质越来越显得重要，因人员素质造成的事故也屡见不鲜，同样由于人员素质不高，培训工作滞后，严重影响着标准化操作的进行。一些人员对标准化作业比较陌生，编写的作业指导书千1律，没有结合现场实际，原因是多方面的，放松对人员的培训是主要原因之一，另外对标准化作业管理不到位也是主要原因之一。只有在变电站开展真实有效的培训活动，使每位职工熟练掌握标准化作业的要领，认识标准化操作的意义，标准化操作才能取得实质性进展。
2解决方法
全盘考虑、合理安排检修、施工时间
1在保证安全的前提下可以尽量缩短工作时间。但必须周密规划，制定切实可行的操作方案，验收和操作必须按照标准化作业流程进行，杜绝送电后，留下有影响安全的缺陷和隐患。2制定科学合理停电计划。以合理科学的停电计划，给倒闸操作和设备验收留够充足的时间。并加强标准化操作流程管理，明确操作步骤，完善安全措施。特别是送电操作和中间传动操作，注意避免“赶时间”的心态。
加强对现场安全管理，加大抽查和考核力度
对外来施工，要求施工单位建立标准化作业现场，运行人员加强现场的监督，保护等专业性强的工作，专业班组也应到现场监督，督促各级重视标准化作业。
加强设备管理，及时消除设备缺陷和隐患
对因扩建遗留下的缺陷和隐患，要建立档案，随时跟踪，督促消除.对五防闭锁装置要做到全过程管理。做好对参与招标厂家入围、防误装置选型、设计把关，并监督安装施工、组织验收，确保五防装置“五防”功能齐全、运行可靠、操作灵活、便于维护管理。尤其是遥控防误功能完备，无盲点。
以人为本，抓好安全培训教育，落实安全责任
重视事故通报的学习、分析和讨论，举一反三，吸取事故教训，制定防范措施，建立完善考核机制并加强执行。重视作业人员思想、精神和身体状态，对于不能胜任工作要求的要及时调整。深入推进标准化作业，建立健全标准化工作机制，按照现场实际制定标准化作业的具体流程和内容，确保标准化作业的可操作性和实用性。防止“生搬硬套、千篇1律”的现象。
抓好人员技术培训
不断提高员工遵章守纪的自觉性和安全技能，操作技能，使作业人员熟练掌握操作技巧，熟悉操作设备，严格按标准化操作规定，对新参加工作人员增加标准化操作考试项目，考试合格方可上岗，这样才能保证标准化操作的正常进行。
3结语
标准化作业是一项长期的任务，不是朝夕所能完成的，这就要求运行管理部门对此工作长抓不懈。同时还应得到其他部门的大力支持。应该在一个工作现场严格推行标准化作业，达到规定的要求后，在组织其他人员观摩学习，然后逐步推行标准化作业。强化全体人员对标准化作业的认识，切实认识标准化作业的意义，重视标准化作业，从而控制事故的发生。