2024年安全生产月的演讲稿范文（优质4篇）

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安全生产月的演讲稿【第一篇】

有史以来，建筑业一直是一种事故易发、高危险的行业之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企业追求的目标；‘零事故渴望’更是各企业和职工渴求的希望！

20xx年从国家到公司对于安全的重视性，让作为一名南通一建北京公司安全科成员的我，心中更感责任重大；也更激发了我对于工程安全零事故、零伤害的渴求。对此我结合了公司的要求和北京公司的现状，制定了从宣传、发动到检查、整改至总结、评比三个阶段的部署和实施计划；对各项目部开展“治理隐患、防范事故”活动。

1、通过对各管理人员的法制教育，增强安全管理责任感和思想意识行为到调动职工的安全渴望意识和行为积极性入手；从职工的安全生产教育的普及知识、提高技能、宣传法制、贯彻思想入手，培养职工懂安全、抓安全、要安全、保安全意识；加强职工的“质量在手中、安全在心中”的思想意识；从职工的思想上杜绝违章指挥、违章作业现象的发生。

2、在国内外的安全生产事故案例及分析中进行探索；吸取其中的事故教训和处理经验；结合中国及公司的现状，整理出一套符合中国国情的安全管理方法；针对现场的安全隐患发动职工同时进行全面排除和整改，控制物的不安全因素，减少或消灭事故的发生机率；编制一套应对各种事故发生的安全技术措施计划或预案并组织讲解或演练，让职工了解相关的安全防范措施及应对技巧；让职工更好地掌握和做到“三不伤害”，从而从行动上杜绝安全事故的发生。

3、对现场检查出的事故隐患提出整改意见和具体整改措施，在规定的时间内落实专人整改并进行复查、总结；对管理人员提出切实可行的安全管理和应对方法；对检查中安全状况控制良好的班组或个人进行奖励；对事故隐患可导致的结果进行分析和讲解，增加所有相关职工的安全知识，达到人人懂安全、要安全。从而从根本上杜绝了相关的安全隐患的存在；确保工程安全在受控状态。

我相信：只有让所有的职工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因为“安全第一，预防为主”！

我相信：只有让所有的管理人员首先将安全工作搞好；公司的效益才会更好；因为“安全促进生产、安全就是效益”！

所以我更相信：由于有我们大家对于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司一定会在群强林立的建筑行业中脱颖而出；因为“万众一心、众志成城”！！！

安全生产月的演讲稿【第二篇】

鸡西矿业集团全员、全方位、全过程的安全培训工作，是深刻吸取x年“”特大瓦斯事故教训后开展起来的。两年来，我们以杜绝瓦斯、煤尘和各类重特大事故为重点，以提高职工和企业素质为目的，坚持依法组织和参加各级培训，收到了很好的效果。

我们的主要做法是：

1．吸取事故教训，深刻感悟抓好安全培训的重要性

x年，我们集团公司发生了“”特大瓦斯事故，死亡124人，损失惨重，影响恶劣。而导致这起事故最直接的原因，仅仅是由于一两名工人违章作业造成的。这次事故使我们清醒地认识到：职工的不安全意识和行为是煤矿生产中最危险、最可怕、最大的隐患和危险源。要提高职工的安全素质和技能，最主要的途径就是培训教育。可以说，抓职工安全培训的实质就是在治理最大的隐患，就是抓住了煤矿安全生产的根本，就是对矿工生命的真正关爱。

2．贯彻安全法规，全面领会抓好安全培训的重要性

《安全生产法》颁布实施以后，生产经营单位的安全教育与培训工作已上升到法律的高度。x年4月,黑龙江省政府做出了《关于建立煤矿安全生产长效机制的决定》，对生产经营单位的主要负责人、安全生产管理人员和从业人员的安全教育培训及安全资质做出了明确规定。今年初，《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》对企业搞好安全生产技术培训，尤其是主要负责人及有关经营管理人员、重点工种人员的安全技术培训提出了更加明确的要求。这些政策法规，是我们抓好安全培训工作的重要依据。

3．明确发展战略，充分认清抓好安全培训的长期性。

鸡西矿业集团作为已有近百年开采历史的老企业，在向市场经济的转轨过程中，曾经一度成为“全国煤矿第一穷”，并以“困难多、矛盾多、事故多、闹事多”而闻名于全国。一方面，生产一线职工队伍不稳定，流动性较大，服务周期短，特别是农民工、外包队的大量涌进，使职工队伍整体素质明显下降；另一方面，由于人员紧张、资金短缺，致使安全教育培训工作难度增大。久而久之，造成了生产一线技术力量断档，操作技能普遍降低，矿工安全意识淡薄，违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象时有发生，最终导致重大事故的发生。

对此，公司各级领导班子不断探索新形势下煤矿安全生产客观规律和新的安全思想，总结确立了“开展安全培训是投资最少、见效最快、回报企业最持久的特殊投资”的培训理念,为全公司扎实有效地开展安全培训工作提供了牢固的思想基础。

1．坚持规范化建设基地

在资金形势极为紧张的情况下，我们想方设法增加投入，按照标准建立和完善矿井两级培训基地。两年来，公司投资为三级安全培训中心装备了多媒体教室，购置了安全培训教学模型和演示设备；正阳矿投资40多万元完善四级安全培训中心，率先配置了多媒体教学设备；东海矿投资10多万元装备了多媒体教室，创建了安全教育展览馆；其它各矿在安全培训方面也都不同程度地加大了投入。今年上半年,公司投入100万元，对四级安全培训基地进一步完善。现在全公司各矿四级安全培训中心共有大屏幕多媒体教学设备17套，安全培训教室27个，可同时接纳学员1600多人。各矿还注重对井区安全教育装备的投入，各井区均设立了安全教育室，配备了电视机、vcd机和安全教育vcd片。11个单位的四级安全培训中心全部通过了省局验收。

2．坚持配备强阵容师资

在师资配备上，坚持专兼结合，以专为主。专职教师每个矿不少于3人，同时，根据实际需要选聘兼职教师，由公司统一颁发资格证书。各矿副总以上党政领导都受聘为兼职安全培训教师。目前，全公司共有专职培训教师85人，兼职教师187人，基本满足了安全培训的需要。

3．坚持高标准教学内容

我们对安全培训坚持做到“四统一”：即统一培训大纲，依据国家煤矿安全监察局颁发的《煤矿安全培训教学大纲》来培训，同时，还针对实际，组织专业人员编写各工种安全培训讲义，保证安全培训的针对性、实效性和可操作性。统一培训教材，公司先后投入20万元，统一为各矿订购国家指定的60多种安全培训统编教材和50多种多媒体教学软件、vcd教学碟。特别是全国煤矿安全培训工作现场会以后，公司又投资30多万元购置了《煤矿安全生产技术培训多媒体教学软件》，为规范安全培训教学、进一步推动安全培训工作上台阶提供了保证。统一证书模式，由公司安全监察部安全培训处负责，制发统一样式的入井安全资格证。统一考核标准，按照煤矿安全培训考核标准，坚持教考分离的原则，公司建立了70多套安全培训考试题库，规范印制考卷，并制定了统一严格的考核标准。

4．坚持全员化培训学员

为了达到全员、全方位和全过程的安全培训，我们抓住3个关键问题：一是抓住“薄弱点”，把功夫下在夜间零点班培训上；二是抓住“特殊点”，把功夫下在各级干部培训上；三是抓住“困难点”，把功夫下在没文化群体的培训上。我们把学习文化与安全培训结合起来，使职工的文化和业务素质有了明显提高，学习的积极性、主动性和自觉性也大大增强。

5．坚持多样化培训方式

培训中，我们坚持全员的一般培训与重点培训相结合，以重点培训为主；坚持业余培训与脱产培训相结合，以脱产培训为主；坚持安全业务培训与新技术普及教育相结合，以安全业务培训为主。为了不断拓展安全培训的外延，各矿还有针对性地举办职工夜校，开展练功比武、现场操作和技术演练等安全培训教育活动，通过实物演示来激发和培养学员们的学习兴趣。比如，在矿井供电系统模拟盘上，学员们可以直观地了解和把握停送电操作、倒盘操作、风机自动转换操作等原理；在运输专业的“三车、两道、一线”模拟盘上，逼真的电机车、人车、矿车、架线、绞车等，给人以清晰、直观的印象；在通风系统矿井瓦斯综合监控模拟盘上，井下所有通风设施和仪器都得到了充分显示，让人们从中懂得矿井通风监测系统的工作原理，警示人们避免造成矿井危害和人身伤害。不间断的理论培训和现场实践，大大提高了职工的安全素质和业务技能。x年，在黑龙江省第六届职工技术比武会煤炭赛区井下瓦斯专业比赛和井下电钳工专业比赛中，我公司均取得了优异成绩。

1．从组织领导上强化责任机制

第一是纳入日程。集团公司从上到下建立健全了“党政统一领导，专业部门分工负责，教育培训部门综合协调”的安全培训管理体制，对安全培训工作实行统一领导；第二是理顺关系。公司在安监部专门成立了安全培训处，负责整个公司安全培训工作的组织实施，三级以上培训对象的调学和四级培训计划的下达，以及对各矿安全培训工作的跟踪考核、发证工作。各矿也成立了相应的安全培训机构；第三是强力推进。公司先后在安全培训工作搞得好的东海矿、正阳矿、二道河子矿、杏花矿、城子河矿召开现场会，向全公司推广经验。

2．健全制度，强化管理机制

第一，实行总经理安全培训奖学金制度。凡在公司每月组织的安全考试中，名列本单位、本工种第一名、成绩在95分以上者，当场给予奖励；第二，严格安全培训调学制度。凡公司调学培训缺席1人，对矿罚款1000元；凡省局调学缺席1人，对矿罚款3000元；凡国家局调学缺席1人，对矿罚款5000元；凡培训考试不及格者、冒名顶替者一律按缺席论处；第三，实行与经济效益挂钩制度。公司把安全培训工作同生产经营、井下5大专业一同考核奖励，每月检查一次、每季评比表彰奖励一次，体现与采掘机运通同等重要和同步推进。各矿每月对各井区安全培训工作检查评比一次，对90分以上的前2名单位进行奖励；每月对所有工人进行安全知识考试一次，以段队为单位，对前5名进行奖励，对考试不合格的扣发工资10%。此外，各单位还建立健全了每月例会等日常管理制度，使安全培训工作规范有序运作。

3．跟踪问效，强化考核机制

在安全培训达标挂金牌检查中，我们坚持突出现场考核、跟踪问效这一重要环节，对各矿特殊工种人员和干部进行井上安全知识考试和井下安全素质现场考核。今年，公司安监部对各矿特殊工种人员抽查考试3913人，对各矿专业领导干部抽查考试2257人。通过定期对各单位安全培训工作的跟踪考核，使各单位在培训基地建设、装备设施优化、培训效果上都发生了变化。在今年的安全培训挂金牌检查中，全公司共挂金牌54块。

安全生产月的演讲稿【第三篇】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好!

我叫，来自食品和市场监督管理局特种设备安全监察科。作为一名特种设备安全监察员，很荣幸我能有机会参加这次争做“安全生产忠诚卫士”主题演讲比赛。今天我演讲的题目是：“特种设备安全工作——我无悔的选择”。

我是市场局特种设备安全监察科的一员，我用心感受着艰辛与收获，用心思索着奋斗与追求，用心承载的责任和使命。作为一名特种设备安全监察员，我虽然没有经历过金戈铁马的峥嵘岁月，但也有着火一般的激情和热血；我虽然没有弛骋疆场的丰功伟绩，却始终默默工作在特种设备安全战线的最前沿，与其他同事们一起承载着全县188台锅炉、491台压力容器、696部电梯等特种设备的安全监察工作。

特种设备安全监察员有着“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的泰然。炎炎夏日里，我们穿梭在商场、超市，保障每一台电梯的安全运行。数九寒冬，我们奔波在一个又一个企业，对一台又一台锅炉进行检查，确保安全。记得去年，我们开展特种设备专项整治行动，对全县的特种设备隐患进行排查治理，时间紧，任务重，大家不得不起早贪晚、加班加点的工作，有时为了赶时间，午饭只能在车上随便对付一口，因为生活的不规律，我们一个同事的胃病犯了，他忍着疼痛，仍然坚守在工作岗位。我问他，疼吗？他说，疼。我又问他，累吗？他说累。我说那就请个假歇歇吧。他却说咱们就这几个人，我不干，你们的活就更重了，老毛病了，没事。连续一个多月的忙碌，没有一个人请假，在大家的共同努力下，我们出色的完成了这次专项整治任务。我们的工作就是这样，很苦，很累，但当我们看到每一台特种设备都安全的运行着，我们的内心更多的是幸福感和满足感。正如有句话所说：有一种工作，没有经历过就不知道其中的艰辛；有一种艰辛，没有体会过就不知道其中的快乐；有一种快乐，没有拥有过就不知道其中的纯粹。

特种设备安全监察员有着“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的超然。当人们体验着高铁带来的速度与激情时，没有人还会记得，曾经有这样一群人，为了保证高铁工地里每一台特种设备安全运行，耐心的检查着。当小区里的住户，商场里的顾客享受着电梯带来的便捷时，也没有人会记得，曾经有这样一群人，下底坑、上机房，检查每一台电梯的运行情况。我们的工作就如同蜡烛，默默无闻中却为他人带去了光明，也正是在这种奉献中，我们的工作得以完成，事业得以进步。

特种设备安全监察员有着“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜”的释然。特种设备安全工作是市场监管工作的重要组成部分，直接关系到广大人民群众的生命和财产安全，责任重大，容不得丝毫的侥幸和自满。有一次，我们去某个企业检查，发现正在使用的一台压力容器没有年检，企业的负责人还企图蒙混过关，我们责令他停止使用，他很不理解的指责我们小题大做，说设备停一天产量就会有很大的损失，我们耐心的和他讲，设备没有年检就存在隐患，特种设备万一出了问题，就是人命关天的大问题，产值能和人命比吗，后来他立即关停了设备，准备进行年检。我们的工作就是这样，辛苦还不受欢迎。但我们依然不忘初心，继续前进。在全体特种设备安全监察员的不懈努力下，我县的特种设备连续多年零事故。

安全生产月的演讲稿【第四篇】

各位领导，同事们，回顾过去，无论是煤矿还是交通、无论火灾还是建筑工程，一桩桩、一件件特大事故，调查结论那个不是定性为责任事故.为什么，说白了，国家的安全规章法律不少，单位安全制度健全，但责任事故为什么频频发生？问题就出在各级领导、各级岗位的操作人员有章不循，有法不依。安全口头讲，制度上了墙，就是责任心不强。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全责任意识的缺失，表现出抓安全落实方面尚存很大的缺陷！

就拿我们最近发生的事故来说，去年年底至今年2月上旬以来，我集团公司所属企业相继发生了渭南支线柴油泄漏重大责任事故、兰化“”爆炸着火较大伤亡事故、西南油气田“”较大伤亡责任事故.那个不是因为责任不落实，责任心不强，违章操作、管理不到位而酿成的悲剧。

今天，我不是用这些不幸的事件压抑和伤害自己的感情，只想用这些带血的事实告戒我们：安全就是责任，责任重于泰山。因为我们从事的是天然气的运营工作，一旦因为我们一个小小的失误，就会酿成大祸。所以，当我们在天然气管道中穿梭的时候，不要侥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛，就应该“坚持安全第一，预防为主；人人讲安全，人人有责任；切不可大意麻痹，掉以轻心”。

我的工作岗位是油改气运行站的安全员，工作在第一线，我深知运行站安全工作的重要性.因为我见证了双阳输气场站，自建站到安全生产的全过程；见证了获得昆仑燃气有限公司20xx年度“安全生产先进站队”和“绿色基层站队”的殊荣。这些成绩的取得，无不记载着领导重安全、抓安全、以身作则的身影；无不记载着员工遵纪守法、按章操作、一丝不苟的精神。油改气运行站对于我们，是一个新课题，可以说前面没有成型的经验可以借鉴，后面缺乏懂技术、会管理的人员，哪靠什么使双阳站平稳运行，安全生产的呢，靠的就是领导和员工的安全责任意识，把安全视为企业的生命，员工的生命，把安全视为企业的效益，员工的福祉。追根结底，安全就是就我们吉林燃气公司的命根子，我们油改气场站的的命根子，就是我们的每个人的命根子！

是的，安全生产只有满分，没有99。一个工程完成百分之八十也许就会合格，可安全工作获得99分就是不及格，因为往往剩下的一项没有做好，就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。

记得双阳站刚刚投产的一年里，公司领导和场站领导不分昼夜亲临现场指挥工作，把安全放在输气运营首位。安全培训已经形成制度化；《事故应急救援预案》演习做到了常态化；把《安全生产管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产教育》、《六条禁令》等规章法制化。员工放弃礼拜天节假日的休息，积极投入到输气工作中去。抓安全从细节入手，对每个放散阀、导管连接处、以及气压的变化等都认真检查，不放过任何一丝安全隐患。工作区域杜绝携带火种和吸烟行为，根除一切违章作业，实现了安全工作规范化管理。负责场站的曹国成经理，常常因为一个隐患没有排除、一次次气压不稳而工作到天亮。我从领导的身上确实看到了责任的重大、责任的重要、责任心的价值体现。

苦不会白吃，汗不会白流，领导的重视，员工的努力，夯实了安全生产的基础，创造了双阳站自投产以来实现安全生产零事故的佳绩，为后续其他场站的建设、安全生产提供了成功而宝贵的经验.

但是，掌声和鲜花只能代表现在，荣誉仅仅是上级领导对我们的鼓舞和鞭策。安全的警钟应该长鸣，“六条禁令”和安全生产法律法规更应贯彻生产始终.让我们总结经验，发扬成绩，再接再厉，再创辉煌.在不同的岗位上，扮演好各自的角色，努力实践科学化的安全之路，让石油天然气生命之花愈加鲜艳，永放光芒！