个人创业典型事迹材料（精编3篇）

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个人创业典型事迹材料1

付国强，梅田湖镇益康三化多氧水公司总经理。从1997年到广东省帆洋饰品有限公司打工，到2003年自己创办雅惠饰品加工厂，2008年创办梅田湖镇益康三化多氧水公司，走过了一段艰辛创业风雨路程，也取得了创业的丰厚回报。2008年，他创办的梅田湖镇益康三化多氧水公司实现总产值达100多万元，利税1万多元，安排下岗工人和农村剩余劳动力5人，为我镇的经济社会发展作出了一定的贡献。

一、不甘贫穷，立志创业。

付国强是一个地地道道的农家子弟。1976年出生在梅田湖镇金鸡村，交通不便、信息闭塞。1995年高中毕业后，就跟着父亲在家里种田，一年到头，辛辛苦苦，仅能维持生活的温饱。90年代末，沿海地区经济飞速发展，日新月异，年轻气盛的付国强也有了一种外出闯一闯的念头。1997年5月，付国强跟着几位在外打工的朋友来到了广东省佛山市打工，那时的佛山正是全民创业、全民经商的时代，家家户户办企业、跑市场，置身其中，就像看电影镜头，目不暇接。他一边打工一边想：佛山的企业遍地开花，如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮大的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢？一个年后，他萌发了自己办厂的念头，通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在自己打工比较熟悉的饰品加工上，公司一炮走红，每年利润都在10万元以上。2008年7月，在梅田湖镇政府的大力支持下，付国强转让了因金融危机勉强维持的饰品加工厂，在自己家乡里办起了一家纯净水生产企业，走出了创办企业、改变贫穷的第一步。

二、努力创新，艰辛创业。

俗话说：万事开头难。企业创办之初，我也走过了一段艰辛之路。企业刚创办时，只有我一个人，我既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。公司所在的位置，离梅田湖镇政府还有公里。当时我的产品主要是乡镇政府各部门，每次为了及时把水送到，早晨三、四点就要起床，用板车将桶装水拖运到镇政府，然后随便买点吃的就算早餐吃，有时连吃东西的时间都没有，就饿着肚子。虽然吃了这么多苦，但由于自己经验不足，产品品种单一，再加上交通不便，成本高，几个月下来，企业没有赚到钱，到了年底，企业几乎到了停产边缘。是放弃办厂，还是重整旗鼓，从头重来？在徬徨、犹豫、苦闷阶段，梅田湖镇政府和信用社伸出了热情援助之手，2009年2月，在镇政府的支持下，信用社给他发放贷款5万元，重新进行生产，并改进了生产设备，将自己生产的纯净水提高了一个档次。为了拓宽销路，打开市场，付国强在华容县城联系了十多个送水点，遍地刷写广告提高知名度。终于，产品在县城打开

销路，现在，“益康三化多氧水”日均销量1000桶。从此，企业发展步入了一个新的天地。2009年7月，他又出资10万元，买下了原街道食品厂后面空地，企业规模又一次得到扩张。

三、搏击商海，诚信创业。

企业要发展，要壮大，质量是根本，没有可靠的质量作保证，产品难有市场。为了确保产品质量，我自己亲自操作，掌握技术要领后，再传授给聘请的师傅。随着企业规模的不断扩大，付国强又专门购进了一套质量检验设备，严把质量关，公司生产的纯净水合格率都是100%。并且为了保证安全放心，每生产一次批次的水，他都亲自装上一瓶存挡，预备随时进行质量检测。严格的质量保证换来了市场的信任，三化多氧水获得了和本县其他如“南山矿泉水”等知名企业同台竞争的机会，逐渐打开了市场。

四、富而思源，勤俭创业。

光阴似箭，日月如梭。经过两年的探索与磨练，企业有了一定的基础和知名度，付国强和他的纯净水公司在梅田湖逐渐获得了较高的知名度，他的水也先后获得了诸多的荣誉。有的人对他说：你现在是一个大老板了，该享享福了。听到这样的话，他总是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不仅仅个人吃苦闯出来的，更是党委、政府和社会各界关心、帮助得来的，是家乡的百姓群众支持得来的。赚到了一点钱，首先想到的不应该是讲享受，而是要富而思源，把有限的钱用到扩大再生产上，用到支援家乡建设上。于是，付国强开始了自己的计划，先是免费为梅田湖敬老院赠送水，按每位老人一个月两桶的标准，不收一分钱，并公开承诺，企业办到哪一天，老人们免费喝水就喝到哪一天。后来，家乡交通建设资金困难，为保证通村公路建设顺利完成，村干部到处筹集资金，付国强听说后，主动找到村支书，捐出自己辛苦赚来的1万元。发展无极限，追求无止境。付国强经常说到，人的一生，在不懈追求，不懈创业中度过，更有意义和价值。今后，一定要做大做强企业，力争通过3-5年的努力，使公司再上一个新的台阶，并带动着更多的有志之士投入到创家业、办企业、干事业的洪流中，为建设和谐新干、小康新干奉献出自己的青春和热血。

个人创业典型事迹材料2

18岁，他离开家乡，踏上了求学之路；22岁，他走上社会，开始了谋生之路；26岁，他回到家乡，开启了创业之路。

当你走进长白山第一县——安图，步入安图县汇财生态牧业有限责任公司时，向你讲述大学生回乡创业的苦辣酸甜。

“不走寻常路”的创业抉择，让我在差别竞争和错位发展中抢得先机

2002年，我大学毕业　　。与其他同学一样，为了找工作曾到处参加招聘会。但是，要找一个能让自己一展才华的岗位谈何容易。三年间，我辗转几家电脑公司，奔波在高楼大厦之间。在就业和待业的反复波动中，常常使我思忖：人生的路有千万条，与其挤在城市里打工，不如回乡创业实践，做自己想做的事！

就在此间，2006年的春天，中央颁布1号文件，推出一系列惠农政策。县里对从事农副产品生产、加工、流通的，实行只备案、不审批的“备案制”，对确认的备案项目，允许两年内不办手续、零收费进行试经营。这些优惠政策的出台，点燃了蕴藏在我心底的激情之火。我和同是大学毕业的女友经过一番踌躇和多方考虑之后，终于做出勇敢的决定——创办特种养殖场，凭借自己所学的知识和技能，回乡创业干出一番事业。但是，传统观念的影响巨大。回乡创业的想法遭致家人的反对和亲友的不解，父母说：“家里花了那么多心血供你读大学，就是希望你在大城市出人头地。你把金饭碗扔掉，回来要养鸡养蝇，这不是胡闹吗？”我深知父母的善良心愿，然而省城高密度的职场竞争和高强度的生活压力，想要有所成就显然不是一蹴而就的。与其临渊羡鱼，不如退而结网。我坚信：只要有知识和本领，即便没有走进城市，而是走入农村；没有选择做白领，而是自主选择当农民，命运也同样会因知识和本领而改变。我决定用“知识务农”的理念和实践，转变家人的观念和自己的命运。我的务农创业之路，伴着周围人不理解的目光启程了。

“不成不罢休”的创业意志，使我在积极探索和辛勤付出中勇立潮头

“创业可不是一首美妙的歌谣，时时伴随着艰涩、困难、挫折和风险。”2006年初，我通过互联网了解到了蝇蛆养殖项目，并对这一新鲜事物产生了浓厚的兴趣。通过查阅资料和市场调查，确认这一项目前景看好。于是，我先后到河南郑州和吉林双河等地的蝇蛆养殖基地考察。通过考察，我意识到养殖蝇蛆绝非易事，不仅需要一定的资金投入，而且要整天与让人作呕的苍蝇、蝇蛆打交道。对于能否发展这个项目，我也曾面临大大的问号。但静下心来仔细琢磨，这是个没人愿干的“好”项目，越是没人愿干的越“钱”景广阔。

“看准的事就要干，干就干好！”当年3月，我东挪西借筹集资金，在距县城十多公里的长兴村建立了集蝇蛆繁育、饲料加工、蛋鸡养殖、加工销售于一体的特种鸡养殖基地。我边学边干，精心伺养。当我看到一只只苍蝇破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事与愿违的是，由于地域和气候等差异，种蝇陆续死亡，几近灭绝。几个月的辛勤努力，竟然竹篮打水一场空。面对这一结果，我几乎要崩溃了。阵痛之余，我仔细分析原因，问题在于技术环节。为此，我主动向有关专家、技术人员求教，购置蝇蛆养殖资料潜心研读，最终摸索出正确养殖方法，重新开始蝇蛆养殖基地建设。其间，我的创业举动得到团委、劳动、就业等部门的支持，推荐我参加SYB培训，提高创业本领。经过近半年的努力，我终于养殖出白白胖胖的蝇蛆。为实现养蝇蛆、喂鸡、产蛋的目标，同年9月我引进2000只特种蛋鸡。为搞好养殖，我勤学习、请专家、找兽医，全身心地扑在养殖场。

“一波方平，一波又起。”闯过了饲养关，遇到了特色关。我发现用蝇蛆养殖蛋鸡做法并不少见，要想与众不同，必须研究饲料配方。安图是长白山药材大县，有丰富的药材资源，能否把中药材添加到饲料中呢？我随即搞起了试验，没成想大批蛋鸡死亡，解剖化验后发现是药材用量过大。几番试验之后，终于掌握了药材选料和添加份量，达到了用药材调节鸡体，提高鸡蛋营养成份的目的。2006年底，我精心培育的特种、优质、健康、生态的鸡蛋终于面市了，并受到专业人士和消费者的好评。这么好的鸡蛋如何包装，怎样打开市场？一个个问题又随之而来。基于“安图特产，安全特别”的想法，我给鸡蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包装，做广告，进市场。在包装制作上，起初做50枚普通包装，但是投放市场效果并不好，这种包装既不利于运输，也不利于提高产品档次。可是要做新包装需要4——5万元，在团县委、劳动局等部门的帮助下，我得到5万元小额贷款，委托专业公司设计、制作新款包装，推出10枚小包装、42枚礼品装和60枚精包装。多样化包装得到广大消费者的青睐，生态鸡蛋销售量明显提高。随着市场的逐步打开，养殖规模也相应扩大。2007年9月和2008年7月，我又先后引进3000只和6000只鸡雏。为加强管理和节约成本，我在不断学习、提高技术的同时，购进了搅拌机、粉碎机，自制了清粪机和喂料机，如今饲养2万多只鸡，只要两人就可以轻松完成。

个人创业典型事迹材料3

90后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万

7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。

大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城

你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗？这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。

每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。

每天能卖400个饼

这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢？“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。

“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。

禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。

加盟店4个月盈利

禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。

禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3—10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。

一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。

“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。

连锁店坚持手工制作

2011年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。

随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。“大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。”如果说4成靠营销，那么口感占六成。油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。

禹化普计划最近2—3年在西南片区打开手抓饼市场。现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。

小吃店要做大，产品要有特色

不被复制

小吃店要做大，加盟方向是正确的，但它的核心还是产品。你需要不断研发、丰富产品系列，避免在扩张建立品牌之前被人复制淘汰掉。比如说台湾的手抓饼适合搭配怎样的饮品或是糖水，或是再加些小吃种类。第二，就是管理问题，可以报名学习管理，或是直接请职业经理人，麦当劳、KFC培养了一批具有连锁管理经验的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人员培训制度，最好能发展为配送店长、员工的模式。