安全竞聘岗位演讲稿(3篇)
安全是企业发展的基石,保障员工生命和财产安全至关重要。通过严格管理与培训,提升安全意识,营造良好工作环境。下面是阿拉网友整理编辑的安全竞聘岗位演讲稿相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
安全竞聘岗位演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
我很荣幸赶上了公司这次“一讲两推”选拔干部人事制度改革,面对一个崭新挑战自我的机会。感谢公司领导为我们创造了一个公平竞争的机会。我非常自豪地深切感触到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才。
我1996年由玉田一中应征入伍,1998年复员后分配到公交总公司,先后在总公司票务处,凤凰出租安全科,稽查大队基层工作,xx年5月至今先后在媒体处,稽查大队担任副处长职务。在这期间我先后完成了高等教育自学考试经济与行政管理专业专科和中央党校函授法律本科的学业,获得毕业证书。
竞争优势:
在这次竞聘中我选择的是“安全教育处处长”的职位,安全教育处是我公司改革后,由安全处剥离事故处理而新成立的一个处室,具有挑战性的同时也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。我的优势:一是我有着强烈的事业心和责任心,坚持原则是我一贯的工作风格。二是年轻好学,要求上进,作为一名总公司目前最年轻的中层副职,我有更加充沛的精力和体力来把信送给加西亚。三是我经历了《道路安全交通法》由则转法的教育过程,在这期间我在职委培的也正好是法律专业,所以对《道路安全交通法》学习的很深刻。在稽查大队的日常检查工作中,我发现了《稽查条例》对营运安全问题上的不足,所以在XX年由我负责重新修定《稽查条例》时,我向大队长建议把营运安全部分纳入其中,使得现在的营运安全有了监控,教育和处罚依据。也使得我们目前营运中司机违章现象有了大幅降低。
工作设想:
我认为安全教育处涉及的工作应该有以下几个方面:
一、把“安全发展”的科学理念通过安全生产落实到实处。
二、按照"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,加强安全管理。
安全竞聘岗位演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与变电运行部安全助理职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,这对于我更是一次促进成长的难得机会,今天参与竞聘,我也曾再三思虑,度德量力,最后决定放平心态,积极参与竞聘。
首先,我作简单的自我介绍。我叫,现年27岁、本科、助理工程师,20xx年6月毕业于福建电力职业技术学院电力系统及自动化专业,在读大专第二年同时参加长沙理工大学电力工程管理专业本科课程的自修考试于20xx年12月毕业,20xx年参加工作以来,我一直兢兢业业,任劳任怨,得到了领导和同志们的广泛好评,20xx年度荣获“先进生产工作者”称号,今天我大胆参与变电运行部安全助理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的一定素质外,我还具有以下几点优势:
一、我专业对口,具有较为丰富的理论知识和相关实践技能,面对所聘职务可以说老马识途、轻车路熟
20xx年我怀揣梦想来到我朝思暮想的变电运行部巡检站从事值班员工作,凭着做事要拼的这股精神,我一干就是三年,在工作中我任劳任怨、事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,不管干什么从不挑三拣四,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我从一名刚出校门的学生转变为一名变电运行值班员奠定了坚实的基础。20xx年03我从运行值班员转为巡检站技术员,在一年的技术员岗位上我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,在工作中团结同事,心往一处想,劲往一处使,有效打开了工作局面,各项工作呈现出可喜局面,赢得了领导和同志们的高度认可,20xx年2月至今我调往运维操作站从事技术员工作,在工作中我收获了许多也成长了许多,回首工作以来的五年我主要参与了新建110kV变电站的验收、竣工投运、技术图纸整理及设备台账建设等工作,并参与巡检站多个110kV变电站的GPMS台账录入工作;在变电运行大整顿期间,负责组织巡检站所辖6各变电站的规范化建设工作;负责编写和修订运维操作站所辖站现场一次、二次运行规程、巡视作业指导书、技术资料、典型倒闸操作票;负责开展、评价所辖站输变电状态检修的设备工作;负责开展运维操作站所辖各站的看板管理工作。不同的岗位之间,培养了我极强的岗位适应能力,五年工作的磨促进了我自身的快速成长。
二、工作五年来我热爱电力工作,具有吃苦耐劳和积极进取的精神爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱我所从事的工作,平时酷爱学习,在工作中我心系变电运行的各项工作、具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,5年变电运行工作实践,不仅提高了我的业务技能也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质,工作中我注重协调、分析,把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖拉,敢于剖析自己,具有吃苦、积极进取的精神。
我回忆了一下,自己工作以来的五年,我为人谦和,懂得尊重别人,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理,五年来我实现了自我学历的不断提高,工作方法的开拓创新,思维方式的辩证解放,工作中我真正感受到了工作来给我的快乐,同事们带给我的成长的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关系和支持,更是我血脉里流淌的那股劲,骨子里的那份坚持和执着。
三、工作五来我忠于变电运行事业,具有高度负责和勇于创新的精神正直青年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,善于与人沟通,参加工作5年,无论是在变电运行部巡检站从事值班员工作还是技术员工作,不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,在运维操作站从事技术员工作期间,我深知这份工作的重要,在工作中我竭力培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,理清思路,团结同事,分清主次,事事以单位大局着想,注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重实干,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。
尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同事们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,(注解:这句话是国家安全局局长在安全工作会议上的讲话)今天我在此向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道变电运行部安全助理是领导的参谋和助手,这一职务任务重、头绪多,意义深远,责任重大,若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的工作,力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,对本部门进行全面安全监督,牢固树立“安全第一、预防为主、以人为本”的安全工作理念,牢固树立“防”胜于“治”的思想,深入检查“两票”的执行情况、评价“两票”的合格率;狠抓班组的安全技术台帐、图纸,做好安全工器具的管理工作。强化电力运行安全责任意识,落实安全生产责任制,加强对变电运行安全工作的领导,确保变电运行安全各项规章制度有效落实,做到未雨绸缪,把工作做细做实,把事故隐患消除在萌芽状态,促进变电运行的安全、科学、高效运行。
二、我将以身作则,身先士卒,深抓防范小动物管理工作,从细微之处提高电力安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。从细节入手完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同事们一起在新的岗位上做出贡献。
三、我将不断加强学习,做好准备,理清思路,在工作中查找变电安全工作的薄弱环节,从变电安全的软件和硬件入手,针对变电安全部的安全工作实际提出改进意见和建议,强化安全工作的预防和源头治理,把变电安全隐患扼杀在萌芽状态,随时准备迎接上级领导的安全检查,在变电运行安全助理人的岗位上交出满意的答卷,回报支持和厚爱我的各位领导和同志们。
各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!
谢谢大家,我的演讲完毕!
安全竞聘岗位演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、专家老师:
你们好!我是动力车间副主任王,35岁,中共党员,运城人,山西师大中文系本科毕业,中级经济师,国家注册安全工程师。此次竞聘生产安全环保部经理。我于20xx年进入电解一车间从事电解铝生产。20xx至20xx年在综合利用车间工作,20xx至20xx年在生产安环科、生产设备处做生产调度,20xx年任调度长,11月在综合利用车间任副主任,主管安全生产,调至动力车间任副主任,主管安全生产。
纵观职业历程,成绩方面:
1、七万吨电解铝建设工程中做了大量基础性工作,成绩显著受到表彰;
2、原三万吨电解系列扩建和小自焙改小预焙工程中,被评为先进;
3、以高度的责任心参与20吨锅炉建设安装工程,提出50余条重要的修改意见和建议,使其安全顺利投产运行;
4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,给生产区和生活区几千名职工和1200多个家庭送去温暖,得到领导和职工的肯定;
5、安全生产双管齐下,两手抓两手硬,自起未出一起重大事故。要说教训,有点后悔在记忆力更强的时候,没有更多地学点东西。
争取这个岗位,我有足够的决心和自信:
1、我有9年的生产调度工作经验,有较为深厚的知识积累和较为宽泛的知识层面,有较高的、专业的工作能力。
2、我有9年的安环管理工作经验,身为注册安全工程师,有助于用专业眼光从专业角度对安环工作进行快速有效的促进和提高。
3、我年轻,身体好、精力足,能做繁重复杂的工作。
4、我有良好的语言表达和文字运用能力,有较好的文化素养,长于总结分析,善于统筹协调、交流沟通。
5、工作细致认真有魄力,严以律己,喜欢动脑,腿脚勤快,与员工打成一片,能吃苦讲奉献,原则性强,有大局意识,整体观念和团队精神,是个智商不错,情商更高的人。
一、针对竞聘部门运行现状的具体分析
生产安环部有一只经验丰富的员工队伍,各项基础性工作做得比较扎实,部分人员不只在一个岗位上工作过,知识面广,眼界开阔,积累了宝贵的工作经验,掌握着一定的工作方法和技巧。这是优势。但也存在一定的不足:
1、自己了解的少,听汇报的多。应变被动处理为主动出击,深入一线,勤去一线,要主动地找问题,解决问题。
2、缺乏有效的工作考核机制,个别员工惰性大,上进心不强,满足现状,没有职业危机感,人浮于事的现象还有,工作推诿拖沓,能动性有限,执行力不足。
3、各科室工作未有机融合,综合工作效率有待提高。是要有分工,但员工在思想上分得太清。是你的活我不干,没有集体观念,没有互助的传统,累不着,也不愿多干。
4、人员素质亟需提高,有专业知识的同志不够多,工作不够深入。涉及专业细节时,比较被动,效果不佳。究其原因,知识水平不足,专项工作、专业领域了解学习得不够。
二、针对竞聘部门未来的工作设想
此次如任职生产安环部,我保证半年内部室业务工作全面提升,职员工作能力大幅增强。在公司的总体领导下开展工作,健全完善各项相关规章制度,制定相关管理办法和考核细则。生产方面,合理计划安排,积极组织部署,加强工艺检查,强化过程控制,紧盯流程细节,确保安全生产,稳定生产秩序,承上启下,协调各方,统筹兼顾,完成各项生产指标。安全环保方面,达到环境和职业健康安全两个体系总目标的要求,体系认证第三方审核所开出的不合格项和观察项以5﹪逐年递减,努力把个人负伤率“3‰“改写为“2‰“。能源管理方面,加大宣传力度,杜绝跑冒滴漏,推动节能改造。对特种设备加强管理,特殊工种必须持证上岗,把监督检查深入到工人里面、设备内部、运转中间、维修时段。
内部人员管理方面:
1、提高职员工作能力,增强专业素质。每月组织一次内部培训,学习法律法规、规章制度和业务知识技能,扩大员工知识量,丰富工作方法。除此,要求职员必须进行国家有关考试,目的是开阔视野,更新知识,营造一种浓厚的学习氛围,打造一支学习型知识型专业化的管理团队。
2、有效激励员工,激发员工工作积极性。制定员工绩效考核办法,把个人工作表现、工作成绩和考核挂钩,激励员工做好工作。布置一定难度的工作,激发职员工作热情,让挑战性和成就感成为干好工作的推动力。为有职称有专业资格的员工争取相关待遇,让他们发挥出特殊作用。
3、有机融合各科室资源,综合挖潜。大家分工不分家,职责明确又相辅相成,管生产的就应管安全,就应管节能降耗环保减排;管安环的就应促进生产,确保生产和设备正常运行;管能源的就应配合生产降本增效。使有限的人力资源发挥出最大的效能作用。
4、不做“白领“,做“灰领“。坚持对部室员工的职业道德教育,树立员工服务一线的意识,增强责任心,做一天和尚就认认真真把一天的钟撞好,领这份薪水,要对得起自己的良心,也要敢坦然面对公心。
业务工作方面:
1、借鉴先进的管理理念和模式,发挥纽带和桥梁作用,拓展调度功能,以全新面貌搞好生产活动。疏理好新架构下各单位之间的关系,迅速打通与生产相关的内外各环节。生产和能源工作借鉴5s管理、日清管理和清洁生产、精益生产的理念和方式,降本节能完成任务;安全环保工作以两个体系为框架开展,抓细节查隐患;装备管理以全面规范化生产维护为指导,提高设备综合效率和完全有效生产率。
2、建立良好的信息沟通和反馈机制,以快速的信息交流促进生产,修正偏差。人们一般都只注重完成任务而忽视信息的及时反馈,以至于贻误各种补救完善的机会。部室将紧盯住布置过的工作,跟踪了解,促使任务接受者自觉反馈,养成良好的反馈习惯。
3、建立一套全公司的设备明细网络资料,实现资源共享,促使设备资源利用最大化。不断完善、丰富,随时刷新,让设备的配置、流动、储备更合理,为全公司近3000台设备发挥出最大作用创建一个信息平台。
4、加大各项工作检查力度。要求员工对部室各项工作每天都要有一次一线巡查,不但要能解决问题,还要会解决问题,要善于发现问题。
5、建立公司环境监测站,并增设现场监测系统。及时监测各项指标,变末尾治理为源头治理和全过程治理,其社会效益重大。客户看到环境监测设施会对我们公司有一个更高的认可和界定,经济效益可以想象。
6、推动四万吨厂区和一生活区地下供水管网和热力管网的改造。现管道已严重锈蚀,很多露点无从查找,每天损失的水,其量之大让人心疼,尤其自今年三月份起水资源费由1。9元/吨上调至3元/吨,令人痛惜。及时改造,将大大节能将本。
7、安全就是效益,争取更多的安全投入。安全的投入和回报是1:5的关系,完善硬件设施,配足软件资源,加强安全培训,提高防范意识。搞好安全工作,会得丰厚回报。
8、加强与市安监局、环保局、电业局、水资委等部门的联络,搞好关系,获取业务帮助,为公司生产活动提供各种保障。
6年前离开后勤到基层被聘副主任,可谓“十年磨一剑“,6年后的这次“回归“希望能再磨出一把“斧头“来,有锐气,也有厚度,有锋芒,也有份量。请大家支持我,我会做更大的贡献。谢谢!
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