领导考核谈话怎么评价领导优点5篇
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领导考核谈话怎么评价领导优点1
一、对xx同志的意见
1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属学校的营养餐工作检查力度不够,检查过程也是走马观花,不深入细致,发现和提出的问题没有及时处理,望以后首先是从思想上高度重视,从行动上雷厉风行,从严把关,不出任何纰漏。
2、对安全工作管理不细,尤其是对安全隐患排查方面要及时全面,并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志沟通,这样有助于防范安全事故的发生。
3、工作主动性欠缺,无论是自己分内的工作还是其他需要配合的工作,均不太积极,停留在现状,不求有功但求无过。
4、有老好人思想,该说的不说,怕得罪人。
二、对xx同志的意见
1、对自己负责的教学工作责任意识不够,主动性有待加强,工作缺乏创新意识,
2、考勤工作不严不实,对教师迟到早退执行考勤不严,有老好人思想,怕得罪人。
3、工作节奏太慢,遇到紧急需要做的事,仍然是不慌不忙。
三、对xx同志的意见
1、工作纪律性弱,常有随意早退现象,学校或他人有事在校园内找不到本人。
2、协调能力不够,不和其他领导或教师交流,自己的一些工作情况不能及时向学校汇报。
3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方法不够,没有具体操作方案。
4、对自己服务的事欠缺主动性,教师需要他办的事不及时,有时打电话不接,也不回。对一些需要解释的问题缺乏耐心。
四、对xx同志的意见
1、联系同志不够,与同志缺乏交流谈心。
2、业务学习有待加强,业务能力还有待提高。
3、老好人思想严重,干事总怕得罪人。
4、服务意识不够,早上起得迟,晚上睡得早。
五、对xx同志的意见
1、联系群众少,与其他同志谈心交流少。
2、工作主动性不够,对已发现的问题,视而不见,不主动采取措施处理。
3、工纪律性不强,没事随意离开学校,干自己的事。
领导考核谈话怎么评价领导优点2
××同志自××年以来,历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来,勇于担当,履职尽责,在不同的工作岗位上均取得了突出业绩,是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。
立场坚定,头脑清醒,政治素养高。能始终和党中央保持高度一致,坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰,具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识,理论水平高,知识面广。
眼界开阔,思路清晰,工作业绩实。抓工作思想解放,能够站在全局高度考虑问题,把握方向。担任统战部长期间,明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路,促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间,围绕区委中心工作,搞好协调服务,促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来,长期分管经济工作,熟悉经济运行规律,工作思路明晰,重点突出,成效明显。
沉稳大气,作风务实,领导能力强。该同志性格沉稳,为人谦和,作风扎实,在群众中具有较高威信。善于抓大事,抓关键,对分管部门敢于放手、充分信任,在重大问题上敢于承担责任,善于调动分管部门的积极性,具有很强的领导能力。
为人正派,清正廉洁,群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养,顾大局、讲原则,严自律,注重摆正自身位置,时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定,严格要求自己及家属和身边工作人员,无不廉洁行为。
不足之处:理论学习的系统性有待进一步增强
领导考核谈话怎么评价领导优点3
×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。
×××同志政治上成熟党性原则、大局观念强自觉同党中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善于抓大事、谋长远。领导经验丰富熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大。思维敏捷思路清晰有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作。事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。
×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。
×××同志政治上强注重学习有较高的思想理论水平思想解放视野开阔改革开放意识和开拓创新精神强组织领导和协调能力强工作有魄力敢抓敢管雷厉风行作风务实工作投入带头讲实话、办实事坚持原则不回避矛盾公道正派对自己要求比较严格。
×××同志政治坚定党性观念强较长时间在×××担任领导职务经历多岗位锻炼领导经验丰富组织领导和综合协调能力强工作思路清晰重点突出有改革创新精神事业心和责任感强工作认真负责善于学习知识面比较宽顾全大局自觉服从组织安排为人正派处事稳重待人谦和团结同志关心群众生活对自己要求比较严格。
领导考核谈话怎么评价领导优点4
一谈政治坚定紧跟组织,二谈任职意愿和大概思路,三谈团结同志感谢信任。
拓展:
考察干部找谈话一般来说:
了解你对本单位,本部门,本职工作情况的熟悉程度;
对本单位领导班子和领导成员的看法;
对本单位,本行业今后发展的看法;
是否服从组织的工作安排;
记住,要放松,发挥自己的水平,不吹牛,要有新观点不老套,态度诚恳。特别不要说别人的坏话。
领导考核谈话怎么评价领导优点5
1、政治立场坚定。
中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定;发挥党组织政治核心作用,严格遵守上级规章制度。
2、班子成员能够树立大局意识,团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。
党政正职之间能够精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强。
3、坚持廉洁自律。
在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制,坚决执行“三重一大”决策制度,积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围,履行党风廉政建设责任,廉洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。
4、工作作风务实。
牢固树立正确的政绩观和权力观,不急功近利,不弄虚作假,作风务实,倾听群众意见,解决实际问题,尽力为群众办实事,办好事。工作上敢于正视问题,不唱高调,实事求是。
不足:班子整体系统学习不够深入,学风不浓。不能很好地学以致用。
“四风”方面:
形式主义方面:
1、对工作的深入思考和研究不足。
调研不够深入,有浮在表面的现象。
2、抓执行、落实力度不够。
有时存在不能够带头执行的情况。
3、深入一线调查分析解决实际问题不够。
对职工思想动态了解不深。
官僚主义方面:
1、对科室工作布置多、要求多、指导少。
有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。
2、与职工接触少,日常沟通交流不够。
3、工作考核重结果,忽视细节管理。
对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不够严格。
享乐主义方面:
1、存在自我满足,安于现状现象。
满足于已经取得的成绩。缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神,进取心不足。
2、日常工作多凭经验,创新能力不足,没有充分发挥主观能动性。
3、工作中有时有畏难情绪,缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。
奢靡之风方面:
1、勤俭节约意识不强,八项规定出台前有存在超标招待现象。
2、八项规定出台前,在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。
3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松;
厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。
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