预算管理人员的数据分析技术优秀10篇

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预算管理人员的数据分析技术【第一篇】

尊敬的公司领导：

您们好！

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了，从项目基建到生产运行，从作为一个职场新人到一名技术管理人员，在这很感谢各位领导的教导、照顾和无私的帮助，非常感谢经理您一直对我的栽培与信任。

但是在综合考虑个人发展和家庭问题上，我决定向公司领导提出辞职，本人也很遗憾未能长期为公司服务。祝愿公司能够在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！

现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。

此致

敬礼

申请人：

时间。

预算管理人员的数据分析技术【第二篇】

尊敬的x总：

作为一个教学管理要精通分管工作，掌握过硬的业务本领，独档一面做好分管工作，就要不断学习。几年来，我利用业余时间，不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。先后参加了日照市教育局组织的校长上岗培训和教学管理提高培训，系统地学习了新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与教师及学生评价等。自学素质教育的理论及现代教育技术等，通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己指导业务工作的能力。

我很遗憾这个时候提出辞职.

在你宣布告终你的工作之前，辞职报告也不能马虎。不管你之前工作有多出色，如果在工作结束之时我们马马虎虎对待离职所必须办理的手续，那么我们就会给别人留下一个龙头蛇尾的印象，那么之前努力所营造的优秀工作人员的形象就会毁于一旦。所以网友建议您上专业的网站查看辞职报告样本，经过一番参考比较之后，然后选出最适合自己的辞职报告样本。出国留学辞职报告很乐意为大家服务。

可能，我天生不是做管理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望!有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了，但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的`那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

2)公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都开始蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连元的泡面都不值!夜班更差!

当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆!现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

上任一个月，没有开除任何员工，没有让这个集体变得紧张，这是老板的功劳。因为我的不成熟得到了老板的控制，的确，我发现我太年轻不适合做管理，就算做管理，也不应该有管理权，可以挂着管理者的虚名承担管理不当责任!这样会成长的更快，真诚的感谢各位老板给我这次机会。

我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任!所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈!

对不起!我的朋友们，珍重!

此致

预算管理人员的数据分析技术【第三篇】

尊敬的经理/公司人事部：

您好!我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了，从项目基建到生产运行，从作为一个职场新人到一名技术管理人员，在这很感谢各位领导的教导、照顾和无私的帮助，非常感谢经理您一直对我的栽培与信任。

但是在综合考虑个人发展和家庭问题上，我决定向公司领导提出辞职，本人也很遗憾未能长期为公司服务。祝愿公司能够在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!

现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。

此致

敬礼!

辞职人：辞职报告。

。

预算管理人员的数据分析技术【第四篇】

xxxx有限公司总经理：

今天，我带着复杂的心情写了这封辞职信。由于当初受到您的特殊关照使我得以加入公司，并且在短短的五年间获得了许多项目煅炼的机会，而且还有了那次出国留学的机会。经过这五年在公司从事的xx开发和xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域进步神速、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

但是如今物价飞涨，然而薪金却迟迟未涨。我不得不向公司提出申请，并希望能与今年12月25日正式离职。

对于我的辞职给公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼

预算管理人员的数据分析技术【第五篇】

紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:

一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在2015年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江-泽-民文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡-总-书-记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共-产-党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民-主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2015年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，06年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

2015年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。

作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。

07年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的'完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

8、制定更加详细的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。

9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。

11、认真编写07年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使07年的认证工作再上新台阶。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。

时间飞逝，转眼间，做为一名嵩屿码头正式员工已经有半年之久。在这个难忘而又美好的日子里，我深入体会 到了大公司的氛围和码头的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了码头网络的不断健全和系统不断完善，并日渐稳定，同时，也看到了码头给于计算机技术人员带来众人向往的学习平台和和无限的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。

总结历史。在码头工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成领导交付的工作，乐于与他人沟通，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力学习网络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备，包括有线终端跟无线终端等，能处理电脑软硬件所引起的相关故障，能注重大公司的种种流程细节，拥有了一名系统维护员的基本工作技能。

回顾历史。七八月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习码头的系统的种种维护，包括学习无线设备，有线设备、电话跳接和cctv等，同时也参加了防台演练，从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法，也学到一些日常的工作经验，包括处理相关问题的方式方法。九、十月份，主要的是维护和稳定系统，并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份，参加a培训，并处理it设备管理系统合同事务。一月份，和财务部携手整理财务资产标签。从中，自己存在了极其多的问题，我不断的思考与反省，有些问题已得到解决，仍有问题瓶径所在，后来我发现自己的思考力度不够，很多时候碰到问题缺乏冷静思考，心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺，同时，自己细心的问题依然有一定的存在，这也造成自己工作效率有所降低，在这种及时性极其强的码头里，时间就是一切，这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多，忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段，浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多，很多时间都未能利用，以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰，及时处理和完善工作。

展望未来。在今后的工作过程中，我会更加严格要求自己，同时也有几个大问题是我需要努力的方向。it设备管理系统拥有极其多的问题，它是我的核心工作，它的完成情况反映着我的工作是否尽职。我会努力做好本职工作。还有，a培训完，由于时间等问题，有很多知识未能及时巩固，同时也需要紧抓时间实践操作，并参加实际建设和规划，使自己能更加灵活应用网络知识，并积累处理相关异常经验。同时，自己在今后的一年里，会参加相应的证书考核，不断提升自己，并紧抓利用业余时间努力学习it知识，搭建各种服务器知识，包括自己学习小型机跟提高英语水平。

预算管理人员的数据分析技术【第六篇】

尊敬的领导：

首先，感谢领导及同事在这一年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在xx公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的`地方也很多。

在技术部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

但现在因为我个人的原因，经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便，我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

最后，我真心的希望xx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

再次感激!

此致

敬礼

申请人：xxx。

申请日期：xx年xx月xx日

预算管理人员的数据分析技术【第七篇】

尊敬的领导：

您好！我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了，从项目基建到生产运行，从作为一个职场新人到一名技术管理人员，在这很感谢各位领导的`教导、照顾和无私的帮助，非常感谢经理您一直对我的栽培与信任。

但是在综合考虑个人发展和家庭问题上，我决定向公司领导提出辞职，本人也很遗憾未能长期为公司服务。祝愿公司能够在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！

现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。

此致

敬礼！

申请人：xxx。

申请日期：xxxx年xx月xx日

预算管理人员的数据分析技术【第八篇】

尊敬的领导：

我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。来公司差不多半年，学到许多东西，技术加强了不少，做事速度也提升了许多，这都得感谢公司领导对我的信任。

虽然在公司期间我做了许多案例，但自我感觉水平提高得太慢，比在校期间慢了许多百分点。这个原因加上要去深造”促使我有离开公司的`念头，此念坚定不矣__和公司一起发展是件非常愉快的事，期间的风风雨雨自不用提，充实便充满不可忽视的乐趣，因为，太少工作可做，是一种负担，很多工作要做，是一种快乐。平时开会我大多缄默不语，不是我不喜欢说话，是我内心的想法超出自己口语的控制力，怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法。食品王赫尔希说：给他们质量，这就是最好的广告。并不是说公司的产品质量不好，只是还不够好，不够好就不够棒，或许90%的客户重的是便宜，10%客户重的是质。我们目前只能捕捉90%里的百分之几，但10%几乎是远离我们的。10%里的百分之几出的价格就能顶90%里的百分之几十出的价格。这也应了一句话：便宜，优质，快速，只能选择两个组合，不可能三个全选。我也强烈建议领导们今后不要用cdr来设计web，因为这样徒添许多麻烦，就算后期加工，看上去的web也变得不怎么干净了。我认为web设计最小的要求是：干净利落。至少我向这个发展的。法国有句谚语：价格是可以被忘记的，但质量却是永存的。经典案例可以吸引许多潜在客户。

以前眼睁睁错过一些大单，归其原因是我们技术不到。所以，提高自身水平是必须的。我的辞职暂时对公司造成一定的不便，对此我深感歉意，也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作，我铭记于心。末了，衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天，xx有限公司事业蒸蒸日上。

此致

敬礼！

申请人：

申请日期：

预算管理人员的数据分析技术【第九篇】

一、降低成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580xx-xx(附表1-1)

2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2xx-xx，内部修理模具16xx-xx，内部修复占总修理数量的，修理工时，节约成本5275xx-xx(附表1-2-1)

3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9xx-xx，制作工时，节约成本4325xx-xx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)

二、降低不良率：

1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)

2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)

三、提高生产率：

1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块，上升幅度达到(附表2-1)

2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的下降到11月的，下降幅度达到(附表2-1)

四、员工流动率：

五、合理化建议：

1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费(附表3-1)

2、2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。

六、队伍建设

我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。

工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

七、工程项目

1、三科机器重新移动、定位(5月)

2、新设备增加(5~7月)

3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)

4、×××立厂房维修改造(12月21~26日)

5、无尘室设备添置移动(12月27日)

6、×××立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xx-xx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2011年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。

以上是我的2011年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。

今天会议的目的是认真总结，深入贯彻落实省局会议精神，进一步解放思想，创新务实，保障安全，促进地方经济安全健康和-谐发展。按照会议议程，我讲三点意见。

一、上半年我市特种设备安全监察工作成效明显、措施得力

20o8年上半年，我们在省局和、市政府的正确领导下，根据国家总局和省局以及市政府的总体部署和要求，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“喜迎奥运，确保安全，服务发展”这条主线，积极开展特种设备隐患治理和百日督查专项行动，确保了我市特种设备的安全运行。

（一）我市特种设备各项工作均完成了目标任务。

一是特种设备安全隐患治理取得新进展。截止6月底，已组织5次专项督查，出动人员1068人次，排查隐患504项，其中已整改428项，整改率为85%，排查重大隐患54项，其中已整改41项，整改率为76%。所有隐患均督促整改，全市上半年未发生特种设备事故。二是企业特种设备安全主体责任全面覆盖。全市共发放安全责任告知书190家，所有新增单位均发放到位；督促使用单位建立特种设备隐患整治制度，在特种设备标杆单位试点推行标准化安全管理模式。三是特种设备节能减排工作有了大突破。加大市区中心区拆除锅炉力度，配合市政府拆除市区残留锅炉12台，推进楚州区、淮阴区生活小锅炉的拆除进度。累计拆除停用锅炉约600余台，每年节约标准煤8700吨。减少二氧化硫等气体排放量790万立方米，组织对6台锅炉进行热工效率测试，为加强锅炉节能提供基础数据。四是特种设备现场安全监察工作持续加强。组织了4次节日及特定时期安全大检查。检查单位1500余户次。截止6月底，现场监察特种设备使用单位287家，气瓶充装单位34家，重点监控设备178台。下发特种设备安全监察指令书196份，立案查处40起，向政府报告重大问题5次。全市重新排查重点监控设备419台。五是特种设备行政许可严格依法开展。协助上级部门完成特种设备生产单位行政许可7家，气瓶充装许可6家，注册登记特种设备928台，特种设备作业人员考核发证2834人。六是特种设备安全宣传教育向纵深推进。全市组织了“”“安全生产月”特种设备安全宣传活动，发放特种设备安全宣传手册500余套，画册40套，光盘37张，宣传资料2300余份。到30个社区（街道），11所中小学，40家企业，14个乡镇开展特种设备安全宣传活动，有2万余人次受到教育。

（二）今年我市特种设备安全监察工作措施比较得力

1、争取政府领导和支持，在完善责任体系上做文章。

一是构建全市安全责任监管体系。今年以来，我们加大争取各级政府领导和支持力度。首先我们争取市政府将特种设备定检率和特种设备作业人员持证率纳入对各地及各部门安全生产考核指标。2月22日，市局召开了全市特种设备安全监察工作会议，与各县区局签订了2015年工作目标责任状。3月3日，我局向市政府递交2015年度安全生产目标管理责任书。各县区局也都向当地政府签订了工作目标责任状。盱眙县政府以及各地安委会均专门发文部署2015年特种设备安全监察工作。在全系统内，从局长到普通特种设备安全监察干部，层层明确目标任务，人人落实工作责任。

二是落实基层乡镇街道监管责任。落实各乡镇街道辖区内特种设备安全隐患的信息上报责任、跟踪督查责任和协助治理隐患的责任。涟水局要求监管员定期及时上报所发现的隐患信息，凡未报或漏报的，监管员将承担相应责任。城区分局联系各街道监管员，分片召开特种设备业主大会，确立街道社区隐患治理工作责任制。

2、创新特种设备监管模式，在重点突破上下功夫

一是建立隐患治理五项制度。市、县两级安全监察机构均制定了特种设备重大隐患公示、重大隐患分级挂牌、重大隐患举报奖励、重大隐患整改效果监督检查和重大隐患排查建档等5项制度。督促各企业建立事故隐患定期排查分析、重大隐患申报和重大隐患专家评估等5项制度。通过以上制度的执行，确保各类隐患得到有效整治，提高了隐患整改率。盱眙局按生产单位的安全管理水平、设备重要程度、设备隐患情况进行综合评定，实行a、b、c、d四级管理，分类建立台账，对情况较好的158户a类企业实行远距离监管，对安全管理薄弱、安全投入少的123户c类企业实行近距离监管、对有重点监控设备的10户b类企业实行重点监管、对存在重大隐患及违法行为的68户d类企业实行贴身监管，把工作重点落实在b、d两类企业，提高了工作的有效性。涟水局对县生物制品厂的锅炉检查时，发现该厂两台锅炉均存在重大安全隐患，其中一台锅炉由该单位老板找来旧钢板，自行组装焊接自制的“土锅炉”，另一台蒸汽锅炉使用近5年，但一直未落实定期检验，且锅炉本体腐蚀严重，检查人员按特种设备重大隐患治理五项制度的规定，迅速采取相关措施，汇同当地政府和有关部门对这两台锅炉进行了强制拆除，并进行了破坏性处理，彻?消除了事故隐患。

二是探索企业主体责任落实机制。4月8日，我们召开了全市特种设备使用单位工作会议，认真部署落实特种设备隐患治理工作，督促企业落实主体责任。4至5月份，我们重点对6家特种设备标杆单位进行安全主体责任落实情况督查与调研，对省局拟订的地方标准《特种设备使用单位管理规则》组织宣贯，督促企业自觉建立并执行6项特种设备基本制度：即特种设备定期检验与检查制度、特种设备岗位安全责任制度、特种设备培训教育制度，特种设备安全操作规程、特种设备事故预防与应急制度和特种设备安全技术档案制度，在隐患整治期间，督促特种设备使用单位制订特种设备定期排查分析制度、重大隐患申报制度和重大事故隐患专家评估制度，构想适合我市不同类型，不同规模的企业特种设备安全管理标准化模式，为出台相关方案做好准备。此外，我们还通过审批中心窗口向所有新增单位发放特种设备安全责任告知书。江苏沙钢淮钢集团自觉履行安全主体责任，各子公司、分厂迅速组织对行车、电梯、吊笼、卸船机、厂内车辆、锅炉、压力容器及安全附件等设备开展了排查工作。下属金康气体公司重点检查了是否设置防止可燃气体与助燃气体的错装和防止不相容气体的装置，是否存在充装超期、报废及钢印标记不清的钢瓶，是否充装非自有气瓶，是否对报废气瓶进行了处理等。电炉厂电炉跨吊运熔融金属的100t起重机于5月完成改造，全公司共检查出一般性隐患14项，目前已全部整改到位。

三是加强招商引资企业特种设备安全监管。今年初，市政协代表在市政协会议上对全市特种设备安全工作进行过专题讨论，指出在招商引资企业中存在管理薄弱环节。市局领导在市政府组织对全市招商引资企业项目检查中，对这些企业的特种设备管理情况进行了实地考察与调研，认为引导招商引资企业加强特种设备管理已刻不容缓。为此，我们采取四条措施：一是加大特种设备法规宣传力度，加强与相关涉及招商引资的'部门联系与沟通。二是县区局关口前移，在引资过程中，及时告知招商引资企业应建立健全并认真执行特种设备管理制度，督促招商引资企业主动履行特种设备安全职责。三是对近二年来引进的招商引资企业开展特种设备监督检查，加大对重大隐患整改与查处力度。四是对重大隐患或区域性重大安全问题，及时向当地政府或有关部门报告，并提出整改建议，争取其协调解决，确保对招商引资企业监管到位，不留死角，不出现盲区。全市共抽查招商引资企业20余家。

四是运用齐抓共管机制强力推进特种设备节能减排。在锅炉整治中，今年我局继续与有关部门配合，加大对已停用但主体还未拆除锅炉的监管力度，与环保部门一起召开现场会，积极推广替代锅炉的清洁能源与节能产品，严查违法新增锅炉，进一步巩固锅炉专项整治成果，并把锅炉拆除工作延伸到淮阴、楚州两区。全市禁燃区内锅炉已累计拆除停用600余台，经测算，每年减少so2、co2排放量分别6万立方米和730万立方米，每年节约标准煤8700吨。楚州区局把检查中发现的区域性锅炉84户隐患及时报告当地政府，对经检验不合格必须停止使用的23户锅炉请有关镇政府督促街道基层单位严格监督，坚决停止使用。对47户存在隐患的提出了明确的整改措施与要求。洪泽银珠化工集团有限公司对合成氨工段进行能量优化改造，利用一台75t安全节能环保型锅炉以及生产工艺中产生的余温余压，替代原有总蒸发量为114t共7台锅炉。清洁能源与节能锅炉产品的使用，既促进特种设备节能减排，又消除了安全隐患。此外我们还与建设部门配合，对市区使用车用气瓶的情况进行调研，按照国家有关规定并结合我市实际情况，积极推进公交出租行业使用清洁能源工作，督促有关单位规范车用气瓶使用行为，确保符合安全、节能、环保的要求。

3、强化督促检查，在隐患治理和百日督查上讲实效。

一是积极部署落实安全隐患治理。按照国务院、国家总局和省局相关工作要求，我们制定了淮安市特种设备安全隐患整治方案，建立领导机构，确定工作重点，召开了4次工作会议，贯彻省局关于隐患整治的通告精神，对特种设备隐患整治工作进行了部署与落实，请去年整治工作中成绩突出的单位做经验交流发言。对全市25台不符合安全要求的吊运熔融金属起重机均进行现场监察，下达监察指令书，责令限期整改，并落实现场监控措施。其中有重大隐患的3台中，已完成整改2台。组织对全市简易升降机开展全面普查，按规定分类处理，目前在已普查上报的30台简易升降机中，有3台属于非监管范围，6台停用，其余21台均落实整改措施。

二是认真开展特种设备百日安全督查行动。省局无锡会议后，我们迅速组织贯彻落实特种设备百日安全督查专项行动。市局建立了专项行动领导小组，制订了专项行动方案，建立了特种设备隐患排查整治五项制度。5月5日，我们召开了县区局安全监察工作会议，对特种设备百日安全督查专项行动进行全面部署与动员；5月12日，我们完成了对全市县区局特种设备隐患整治工作的第一轮安全督查。同时配合市安委会对盱眙、金湖县进行安全生产专项督查。同时，编发了专项行动督查简报3期。为进一步推动督查工作，市局于5月23日再次制订专项督查方案，分3个督查组，按3个阶段，由3位局长分别带队，县区局监察干部参加，分县（区）包干，实行交叉督查。在第一阶段督查中，共督查了全市7个县（区）局和省特检院淮安分院的隐患排查治理情况，随机抽取了2一3家有代表性的企业进行检查。从检查的情况来看，总体情况较好，县（区）局都成立了领导小组均由主要负责人担任组长，将特种设备安全监管作为全局的工作重点，强化了经常性的安全管理和督促检查工作。县（区）局高度重视隐患排查治理工作，都相应制定了行动方案，并结合各地实际，建立健全了事故隐患排查五项制度。城区分局在清浦区、开发区、清河区等重点区域的街道企业业主大会上，要求企业开展安全隐患自查自纠工作，切实落实企业主体责任，同时还与企业签署安全责任告知、承诺书。盱眙局专门就专项整治的长效管理、经费投入、培训教育、整改措施、事故防范等方面予以明确，并根据市局方案进行了细化，重点开展了起重机械、小规格锅炉的专项督查，要求各使用单位制定自查自纠方案，从特种设备安全管理、设备本体状况、人员培训持证上岗等方面认真细致进行排查。各县（区）强化宣传教育，督促企业进行隐患排查活动，切实履行企业主体责任。通过发放安全责任告知书、张贴隐患排查公告、现场安全监督检查、安全知识培训等方式，宣传这次隐患排查整治活动，同时在报纸等媒体上发布公告，宣传隐患排查整治活动。市局先后在淮安日报、局网站上报道了本次整治的活动有关情况，并多次以政务信息形式报市政府，向政府汇报有关情况，此外，市局还编辑了“淮安市特种设备隐患治理百日督查专项行动在线”的简报，及时将工作动态、进展情况、典型事例等通报给有关单位。县（区）局同样认真开展现场监督检查。洪泽局按照区域监管分片包干，将全县分成4个责任区域，由稽查大队、协监管和监管员等相关人员组成督查组，对化工企业、冶金起重机、简易升降机、进行了一次回头看。金湖局对全县在用的56台锅炉进行了逐台检验，对存在安全隐患的浴室锅炉全部停用，消除隐患后方可重新投入使用。各县（区）对隐患整治不力的单位均进行依法查处。淮阴区局对没有按期整改的区袁集乡建筑化工涂料厂、袁集洗浴中心、区新渡乡旺盛建材经营部、区棉花庄镇广东浴室4个单位移交稽查大队进行依法立案查处。对锅炉存在重大事故隐患的区西宋集镇板材厂，以文件形式下达给西宋集镇人民政府，在当地政府的大力支持下，目前该锅炉已经停止使用。各县（区）积极争取当地政府支持，联合有关部门开展相关督查和检查活动。盱眙局连续两年以县政府名义下发了《盱眙县特种设备安全监察工作意见》，以安委会的名义与各乡镇、部门签订了特种设备安全生产目标责任状，同时将特种设备安全工作纳入了县政府年度目标考核，由质监部门负责督查各项目标任务的落实工作。各县（区）强化动态管理，从安装告知到使用登记，从使用到停用，从停用到拆除等有关环节，以及对检查中发现的有关事故隐患，全部输入了计算机进行管理，做到了管理科学化、数据动态化，大大提高了工作的效率。

三是深入持久地开展特种设备安全宣传教育。在“”“安全生产月”期间，我们组织深入开展特种设备安全进校园、进社区，进企业，进农村宣传活动。向市、县四套班子主要负责人和分管领导递送《江苏省特种设备安全状况白-皮-书》，在主要街道和重点单位张贴省局《关于开展特种设备安全隐患整治工作的通告》，发放市政府《淮安市住宅电梯安全管理规定》和省局编制的特种设备安全宣传画册，向社区企业发送特种设备管理宣传手册，给中小学生开设讲座，播放特种设备安全电教片，重点宣传涉及民生的特种设备安全知识，宣传行种设备安全隐患整治工作意义与要求，增强全社会各类人员对安全隐患及时发现，及时举报，及时整改，及时处置的责任意识。通过群众举报，我们查处并消除了清河新区热力管道、淮安乐园大厦电梯和淮海第一城建筑工地塔式起重机等3处重大事故隐患。

四是进一步加强企业特种设备现场督查。上半年，我们重点结合吊运熔融金属起重机械和简易升降机专项整治、化工企业专项整治、锅炉专项整治和隐患治理百日安全督查专项行动，把冶金、化工企业、气瓶充装单位、人员密集场所和重点监控设备作为重点检查对象。重点发挥好四个作用，即发挥好检验机构的监督检验作用，督促企业及时检验，消除检验盲区;发挥好基层两员的监督作用，通过协管员和联络员督促企业开展自查自纠工作，同时还通过特种设备数据库，筛选重点检查对象，并实时监控企业整改状况;发挥好检查人员的严格把关作用，确保监督检查检查工作到边到位。县（区）局主管局长带队参加检查与督查，对查出的问题，检查人员都在现场责成相关单位限期整改，落实具体责任人员，并在规定时间内向监察机构报告整改情况，同时要求责任区域的协管员和联络员对整改情况进行跟踪;发挥好台账档案的利用作用，对发现的隐患做到一事一档。针对有的地区存在的执法文书不够规范，没有使用原始检查表、检查记录表等文书，填写内容马虎、粗疏等问题，我们及时统一了检查文书的填写要求，并进一步规范了有关检查台账与隐患卷宗格式。

二、工作中还存在意识淡雹监管不力、创新不足等问题

在取得成绩的同时，我们应清醒的看到，在当前及今后一个时期，我市特种设备安全工作还存在下列主要问题：

一是监管仍然存在盲区和死角。在我市边远地方，仍有些企业的特种设备都没有列入监管视野，时常发现没有进入数据库的企业以及没有经注册登记的设备，这些都是盲区和死角。我市大量工业压力管道没有按照规定实施检验，存在隐患情况不明，也是很大的盲区和死角。起重机械专项发现的大量隐患，已经发出了整改，整改情况如何，有没有按照要求实施监控使用，仍然存在盲区和死角。这些盲区死角随时可能发生事故，只要存在盲区死角，我们的工作就无法摆脱被动应付的局面。

二是督促企业隐患自查自纠没有达到预期的要求。隐患排查整治首先要推动企业自查自纠，督促企业建立并完善相关的隐患整治制度，促进企业自觉履行隐患治理主体责任。我最近检查了几个县，发现有些地方还只是发个文件，靠天收。甚至有的企业对特种设备隐患排查治理工作还不知道。从今年上半年数据看，全市一般隐患整改率只有85%，重大隐患整改率只有74%。离100%的要求相差甚远。由于推动企业自查自纠难度大，不仅使通过企业自查自纠推动企业落实主体责任、加强宣传教育等功效就大打折扣，而且大大增加了不必要的投入和工作难度。

存在问题的原因：一是特种设备安全基础工作仍然薄弱。有一些企业设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任主体意识淡薄，安全投入不足，违章使用、违章指挥、违者罚款章作业“三违现象”仍然存在。二是我市特种设备安全监管能力与发展要求相比还有不小的差距。随着特种设备使用数量的迅速增长，安全监察力量明显不足，队伍的经验性、专业性素质跟不上形势要求，查不到、查不出和查不准安全隐患的问题仍然存在，安全监察动态管理网络尚未完善。三是我市特种设备安全创新意识还不强，能力还不高。一些地方和人员思想不够解放，仍习惯于传统的思维，传统的工作方式，满足于现状，不善于调查研究，工作缺少新思路、新方法、新手段。四是市局特设处组织指导工作、解决基层突出问题的针对性、及时性还需要加强。

三、下半年我市特种设备安全监察工作安排

下半年，我市特种设备安全工作工作压力依然很大，任务依然很重。一是从事故发展来看，1-6月份全省共发生特种设备事故7起，其中锅炉爆炸事故三起，起重机械坠落事故、气瓶爆炸事故、压力容器爆炸事故、场内车辆撞击事故各一起，共造成死亡4人，受伤4人。与去年同期相比，事故起数减少2起，死亡人数减少2人。按照事故规律与经验，下半年发生事故的概率风险均高于上半年。二是从宏观形势来看，奥运会召开在即，之后是党将要隆重纪念改革开放30周年活动，这两个政治大事均不容受到任何干扰，要求我们必须切实做好各项工作，确保社会安定、祥和。否则后果十分严重。因此，每个特种设备战线上的同志，都必须兢兢业业，勤勤恳恳，认真履行职责，按照上级要求，高度戒备，创新务实，全面完成特种设备安全监察各项工作任务。下半年，各地要重点抓好以下工作：

（一）继续推进特种设备隐患整治和督查工作。

进一步落实江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范，完成对各县（区）的专项督查工作。积极配合市安委会对相关县（区）政府进行安全生产专项督查。一是对上半年企业隐患自查自纠情况进行督查。对没有开展自查自纠的特种设备使用单位要继续督促其自查整治；对没有落实整改的隐患，要限期整改，并跟踪督查整改情况；对拒不整改隐患或仍然存在的严重隐患，报告当地政府挂牌督办。二是通过现场安全监察、检验确认、公众举报等途径进一步查处隐患。做到发现一个整治一个，发现一批整治一批，决不留有后患。三是实行隐患整治建档销号制度。进一步建立健全隐患整治台帐和档案，对发现的隐患逐一登记建档立卷，整治到位一个就销号一个，且存有见证资料，每月通报各地隐患整治销号情况，坚决扫除隐患整治的死角和盲区，确保隐患督促整改率100%。

（二）贯彻落实省局制定的江苏省特种设备使用管理规则。

继续在标杆企业推进特种设备安全标准化管理，初步形成企业主体责任落实机制。一是加大对新增特种设备生产、使用单位宣传告知力度，确保新增单位告知率达到100%。二是积极推行特种设备使用管理标准化工作，力争年内各市形成一批使用管理标准化示范企业，并总结出一批示范性、代表性、操作性都较好的企业特种设备使用管理标准或制度。三是加强监督检查和检验确认，督促企业做到“三落实、两有证、一检验”，加大安全投入，淘汰更新落后的不符合安全使用要求的特种设备，保证安全运行。四是督促检验机构落实检验责任，确保检验率和检验质量。

（三）探索特种设备节能减排与安全监察工作的有机结合。

组织贯彻国家总局有关特种设备节能减排文件和省政府办公厅关于加快淘汰集中供热范围内小锅炉的文件精神，积极与经贸委、环保部门协调配合，推行集中供热、节能减排改造，淘汰和改造高耗能、高污染的工业、生活用锅炉。组织对工业锅炉司炉工和管理人员进行锅炉节能知识和技能的培训考核，继续开展锅炉热工效能测试工作，跟踪洪泽银珠化工集团有限公司对合成氨工段进行能量优化改造项目，及时总结推广特种设备节能减排先进经验。

（四）贯彻执行国家总局有关特种设备现场监督检查规则。

按照年度现场监察工作计划，开展对特种设备生产使用单位现场监察，一是结合隐患整治，组织对5％的特种设备使用单位、所有重点监控设备使用单位和气瓶充装单位进行不少于一次的监督检查，督促使用单位建立申报定期检验和隐患整改等基本制度，确保特种设备安全运行。二是经省局特种设备局批准，组织对25%的特种设备制造企业和检验机构监督检查，促进生产企业进一步完善质量保证体系，持续保持质保体系运转的有效性，不断提高制造水平。三是组织对25%以上的特种设备安装、修理、改造和维保企业进行监督检查。对检查中发现的问题和事故隐患，及时督促整改，坚决查处违反特种设备安全法规的行为，所有经过监督检查的使用单位，其设备注册登记率、操作人员持证上岗率、定期检验率和事故隐患整改率都应达到100％。

（五）加强对重点监控设备单位安全管理跟踪考核工作。

一是认真执行《淮安市重点监控设备单位达标考核细则》，各地应组织对重点设备监控考核工作，加强企业特种设备事故预防能力，督促重点监控设备单位每年定期开展应急救援预案演练。全市所有化工、电力、冶金生产企业和气体充装单位都应当建立特种设备应急预案，并在当地备案。二是按分级管理原则，进一步明确盛市、县（区）三级重点监控的设备，建立和完善各级重点监控设备台帐，落实监控责任和监控措施。

（六）加强压力管道安全监察，开展企业在线检验试点工作。

依照省局关于开展压力管道专项检查工作的有关文件和我局《关于进一步加强压力管道安全监察工作的紧急通知》，组织开展我市压力管道专项安全检查。在省局的指导下，开展压力管道在线检验与定期检验工作试点，进一步做好压力管道注册登记工作。加强对新安装管道的监督，防止使用不合格管道元件，保障压力管道正常运行。

（七）加强安全监察基础工作，规范工作行为。一是以实施《江苏省特种设备安全监察绩效考核办法》为抓手，切实保障质量体系有效运转，全面提升安全监察工作的制度化、规范化、标准化建设水平，促进安全监察队伍的作风建设和行风建设,确保我市特种设备安全监察工作绩效考核取得突破。二是统一建立并完善2015年度各项安全监察工作台账，建档立卷，确保工作溯源。三是加强特种设备行政许可，配合省局推行“受理前调查、评审中监督、取证后抽查”的制度，加强服务工作，提高行政许可工作的有效性，促进淮安特种设备市场又好又快发展，不断提高特种设备作业人员安全素质与业务水平。

预算管理人员的数据分析技术【第十篇】

1．要穿戴好劳动保护用品，板坯工对所使用的板坯夹钳、钢丝绳、链环到专用工具要经检查，不得带病作业，确保安全可靠。

2．严禁在板垛之间非安全通道上通行。

3．堆垛前、垛底面必须平坦，垛形要平整不得有歪斜和倒垛现象。

4．板坯堆垛应符合下列要求：

（1）。

板坯垛高不得超过2m。

（2）。

垛间距离不得小于1m。

（3）。

通道不于2m。

（4）。

板坯垛位要距辊道中心或设备基础米以上。

5．专人指挥吊车，手势和信号要明确，禁止站在吊下和垛上指挥，吊运和倒垛时夹持板坯应均匀平衡，试吊认定夹紧后，方可吊运。

6．严禁在吊起后的板坯下穿过和行走，吊运板坯时要加强观察、禁止从设备和人身上空强行通过。操作人员在板坯库内行走时，要注意观察、并要躲开板坯及吊物。

7．吊起物件时，不准用手扶吊具和吊物。

8．检查板坯时，不准跨越各种板垛，以防发生意外。

9．严禁在板坯垛附近或垛位间长期停留、睡觉或乘凉，禁止在热板上取暖或烧水、热饭、无关人员应远离热坯垛。