内勤主任竞聘演讲稿

内勤主任竞聘演讲中，应强调团队协作、流程优化与高效管理的重要性，展现对公司发展的深刻理解与未来愿景，如何推动内勤工作更上层楼？以下小编整理的内勤主任竞聘演讲稿相关内容，供大家借鉴参考，感谢支持。

内勤主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与农行内勤主任职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫xxx，现年36岁，大专学历，1993参加工作，从基层出纳，会计到二级主管，工作以来我兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与我行内勤主任职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我具有较为丰富的不同岗位从业经验

1993年工作以来我先后在储蓄，出纳，会计计帐，会计复核，联行，清算等岗位工作过，在工作中我任劳任怨、事事从大局着想，勤于奉献、敢于创新，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。现从事二级主管这些年我试图做好身边同志的思想工作，心往一处想，劲往一处使，做到九牛爬坡个个使力，20xx年内勤主任病休我代理主任半年，在其间我强化内部管理，加大对营业网点内部事务的监督和管理，各项工作有序推进，得到了领导和同志们的好评，20xx年被评为优秀员工和先进工作者、20xx被评为优秀员工。20xx年被评为管理标兵，20xx系统考试中名列前茅，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、我具有吃苦耐劳尽职尽责的敬业精神

十八年工作磨砺，不仅提高了我的业务技能也培养了坚毅、顽强、吃苦任劳任怨的品质，工作中我注重协调、分析，把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖拉，努力地拓展思维方式。积极实践促大胆创新，较为出色的完成了领导所分配的各项任务，尽自己最大能力努力把工作做得更好，紧密围绕我行的发展目标，加强外部协调工作，克服困难，全力以赴，确保了我行年终任务的按期完成。

三、我具有成熟干练善于沟通、协调管理的能力

我即将步入不惑之年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，善于与人沟通，作为一名二级主管我深深地知道只有不断的学习，在工作中享受工作带给我们的快乐，我们才会在这充满竞争和挑战的社会立足、生存、发展，在平凡的岗位上工作了十八载，我虚心借鉴本系统同行和本单位同事的先进经验，扬长补短，妥善处理好繁杂细致的工作。

尊敬的.领导和同志们，荣誉属于过去，未来我还需与时俱进，不断更新自己知识结构，以更加积极的态度和顽强进取的精神投入新的工作，今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道农行内勤主任是领导的参谋和助手，任务重、头绪多，意义深远，责任重大，若我竞聘成功我将以“如履薄冰”的谨慎态度，以“铁面无私”的负责态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争干成事不出事，在未来工作中做到以下几点：

一、加强内部管理，向管理要效益。若竞聘成功，我将改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，争取实现由制度管理向自我管理转变，由硬性管理向软管理转变。通过这两个转变，最大限度地调动每一名员工的积极性，提高每一个工作要素的使用效率，力争创造出一流的工作业绩，在工作中强化风险控制、注重政策指引、计划落实及协调沟通，形成合力。

二、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好主任。

三、深入推进内勤部各项工作的有序开展，提高班子成员素质，发挥班子成员作用。我将以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求。

各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！

谢谢大家，我的演讲完毕！

内勤主任竞聘演讲稿2

各位领导，各位同事：

大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使有能力的干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照二级支行内部主任竞聘方案，我竞聘二级支行内部主任职务。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告：

一，工作简历

我在本单位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在邮电话房工作；1997年3月至1998年5月在邮政营业班工作；1998年5月至20xx年12月在邮政储蓄班工作； 20xx年12月至今在xx支行任营业部理财经理。

二，自身优势

（一）够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。在近三年中，20xx年和20xx年连续二年被支行评为星级营业员，20xx年被评为支行优秀理财经理。

（二）我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任理财经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。08、09年在新民东路支行营销保险和理财产品中本人都名列全行前茅。20xx年调至新民西路支行后，在这十个月当中，基本每月的国债销售在全行名列第一，其中有几次在全区排名第一。在5月和9月销售财富系列理财产品中，本人通过和大家的努力，联系身边优质客户，使得两次在全省排名第一，全国第八和第十二的荣誉。

（三）能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。

（四）我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。

（五）我有十三年的工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三，任职后的打算

如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。

（一）提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的.工作变成传递温馨的窗口，树立邮储银行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

（二）正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效考核的变化，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。

（三）把发展作为主题，全面确定营业网点的经营指标，并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。

（四）以人为本，调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。

（五）注意团结营业网点一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。

四，竞聘态度

各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思考，我会为此卖力，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往的干好工作，为支行的发展添砖加瓦，积极努力。

谢谢！

内勤主任竞聘演讲稿3

各位领导，各位同事：

大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使有能力的干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照二级支行内部主任竞聘方案，我竞聘二级支行内部主任职务。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告：

一，工作简历

我在本单位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在邮电话房工作；1997年3月至1998年5月在邮政营业班工作；1998年5月至20xx年12月在邮政储蓄班工作； 20xx年12月至今在新民西路支行任营业部理财经理。

二，自身优势

（一）够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。在近三年中，20xx年和20xx年连续二年被支行评为星级营业员，20xx年被评为支行优秀理财经理。

（二）我始终认为，干好事业靠的是忠于事业，靠的是一丝不苟的责任心，并能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。任理财经理主管个人金融工作以来，个人金融各项指标都牵动着我的心，想方设法调动网点和员工的积极性，付出了一定的劳动，取得了较好的成绩。08、09年在新民东路支行营销保险和理财产品中本人都名列全行前茅。20xx年调至新民西路支行后，在这十个月当中，基本每月的国债销售在全行名列第一，其中有几次在全区排名第一。在5月和9月销售财富系列理财产品中，本人通过和大家的努力，联系身边优质客户，使得两次在全省排名第一，全国第八和第十二的荣誉。

（三）能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。

（四）我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。

（五）我有十三年的工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三，任职后的`打算

如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。

（一）提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立邮储银行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

（二）正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效考核的变化，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。

（三）把发展作为主题，全面确定营业网点的经营指标，并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。

（四）以人为本，调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。

（五）注意团结营业网点一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。

四，竞聘态度

各位领导，各位同事，上述几点是我对工作的思考，我会为此卖力，如我落聘也请领导和大家放心，我会一如既往的干好工作，为支行的发展添砖加瓦，积极努力。

谢谢！