实用双十一领导演讲稿范文热选【最新5篇】

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最新双十一领导演讲稿【第一篇】

尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的校友、同志们、同学们：

在这美好的金秋九月，辽宁石油化工大学迎来了60华诞。欢乐的石化大学校园展开热情的臂膀，迎接来自四面八方的宾朋和校友，共同见证这一激动人心的时刻。首先，我代表学校全体师生员工向光临大会的各位领导、嘉宾、校友和朋友们表示热烈的欢迎，向海内外所有的石化大学人致以节日的祝贺!

六十载岁月如歌，春华秋实。六十年前，为了恢复和发展新中国成立后的国民经济，培养我国急需的石油工业人才，在老一辈无产阶级革命家朱德的亲自关怀下，辽宁石油化工大学的前身“大连石油工业学校”于1950年11月1日在大连诞生，是新中国第一所石油工业学校。1953年中央燃料工业部根据国家第一个五年计划确定的发展石油工业的方针和任务，将学校北迁抚顺办学，更名为“抚顺石油学校”。1958年扩建为“抚顺石油学院”，其间几经变迁，先后隶属石油工业部和中国石油化工集团公司。xx年2月学校划归辽宁省人民政府领导，实行“中央与地方共建，以地方管理为主”的体制。xx年10月原国家重点中专、有着51年办学历史的“抚顺煤炭工业学校”整体并入，开设高职教育，为我校壮大了实力。xx年2月经教育部批准，学校正式更名为辽宁石油化工大学。60年来，从风华正茂的大连石油工业学校，到历经风雨的抚顺石油学院，再到展翅腾飞的辽宁石油化工大学，我们与国家能源工业同发展，与时代社会共进步。辽宁石油化工大学艰苦创业的奋斗历程，见证了新中国能源工业从无到有、由弱到强的发展轨迹，是中国石油、煤炭教育发展史上浓墨重彩的篇章。

六十载英才济济，桃李芬芳。学校六十年的办学成就铭记着广大校友的功勋。从渤海之滨到沙漠边陲，从松辽平原到南海边疆，从中亚中东到南美非洲，到处都有石化大学人的身影。8万多名校友活跃在石油石化和煤炭等各行各业，他们当中不少人，包括在座的许多校友，已经成为勤政为民的政界领导，叱咤风云的企业精英，甘为人梯的学界名师，成就显赫的科技专家，驰骋市场的创业英才，以自己的突出贡献响誉世人。还有更多的校友，他们在石油石化、煤炭等各条战线上默默无闻、艰苦创业、永不服输、发奋图强，展示了扎实的基础、充足的后劲、全面的素质、卓越的才华，创造出了骄人的业绩，赢得了各方的认同和社会的赞誉。校友们，无论你们身在何处，位居何职，都是母校的学子;无论你们成就大小，贡献多少，都是母校的荣耀。母校为你们感到无比骄傲和自豪，母校衷心地祝福你们!

六十载薪火传承，呕心沥血。一代又一代石化大学人为了国家繁荣、民族昌盛、社会进步、能源发展，以默默耕耘、朴实无华的高尚品格，与学校风雨同舟，患难与共，把一生最美好的年华留在这片热土上，为学校的建设和发展献出了毕生的精力和心血。他们不仅传道授业，教书育人，而且致力科研，创新科技，走出了一条产学研相结合的成功办学之路，为石油石化和煤炭等行业创造了一大批高水平的科技成果。石化大学不断前进的道路上，活跃着广大教职工追求探索的身影，留下了他们敬业奉献的足迹，记载着他们永不磨灭的功勋。

响誉省内外高教战线的师德楷模路永洁，就是他们当中的杰出代表。回首一路风雨，我们永远铭记为石化大学的事业兢兢业业、无私奉献的先贤和前辈，永远不会忘记甘苦备尝、矢志不渝的离退休老同志，永远不会忘记立足岗位、奋力拼搏的全体教职工，我们向所有为学校建设和发展付出艰辛劳动的同志们表示最崇高的敬意!石化大学的历史上永远铭刻着你们不朽的丰碑!

六十载励精图治，铸就辉煌。经过几代人的努力奋斗，石化大学由小到大、由弱到强，实现了历史性跨越，从建校初的二三百亩地、三四个专业、四五百名学生，发展到今天占地1906亩，建筑面积64万平方米，办学规模23000余人，拥有2个联合培养博士点、26个硕士点、11个工程硕士领域和工商管理硕士专业学位授权点、49个本科专业、26个高职专业和包括民办教育、成人教育、民族教育、国际教育在内的多层次教育体系，成为以石油石化为特色，工、理、经、管、文、法、教等七大学科协调发展的多科性大学。改革开放以来特别是进入新世纪以来，学校始终把面向行业、立足地方的“顶天立地”战略作为长期发展战略，紧跟石油石化和地方经济社会发展的战略需求，积极调整学科布局，建成了化学工程与技术和石油天然气工程两个辽宁省高水平一级重点学科;建成了13个覆盖石油石化主要领域的辽宁省重点实验室和工程技术中心;建成了4个省级石油石化科技创新团队;建成了辽宁省雷锋研究会、辽宁省维护社会稳定学会两个省级研究会。近五年来学校共承揽国家和省市科研项目550余项，获国家和省市科技成果奖46项，为行业和地方经济社会发展做出了重要贡献。学校大力实施人才战略，全力推进教育改革与创新，xx年在教育部本科教学工作水平评估中获得优秀成绩，xx年4月学校作为全国唯一一所高校荣获了“全国五一劳动奖状”和“全国职工职业道德建设标兵单位”的光荣称号。学校大力实施外向战略，广泛开展国际交流与合作，先后与10多个国家的20多个学术机构建立了长期合作关系。今年3月学校成功实现了辽宁省人民政府与中石油、中石化、中海油三大集团公司四方共建我校，为我校发展带来了新的机遇，提供了新的平台。更为宝贵的是，学校形成了雷锋“五个一”精神的育人特色，形成了“团结、求实、严谨、创新”的优良校风和“问学穿石、修身诚化”的校训，成为推动学校发展永不枯竭的动力，将永远激励着所有的石化大学人以事业为重，以奉献为荣，开拓进取，不懈追求。学校取得今天的发展和成就，承载着教育部、辽宁省等主管部门，中石油、中石化、中海油三大集团公司及所属企业，抚顺市政府和社会各界，以及广大校友的关心、支持和厚望。在这一庄严神圣的时刻，我们向长期关注和支持学校发展的各级领导、各界朋友们，向所有对母校赤子情深、关爱备至的校友们，表示最真诚的谢意!

六十载甲子轮回，继往开来。今天，石化大学又站在新的起点，向着更高的目标迈进。我们有幸处在中华民族实现伟大复兴的时代，本世纪头20xx年是我国高等教育发展的重要战略机遇期，也是我校谋求更大更快发展的重要阶段。回顾历史，我们深感欣慰和自豪;展望未来，我们更是信心满怀。我们将继续秉承先人的优良传统，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻全国教育工作会议精神，以辽宁省与中国三大石油公司四方共建我校为契机，以服务石油石化和地方经济社会发展为己任，大力实施人才战略和外向战略，深化体制改革，搭建创新平台，汇聚学术团队，构筑学科高地，放大优势特色，精心打造石油石化高水平的产学研人才培养、应用基础研究和高层次学术交流的基地，力争用五至十年时间，将我校建设成为优势突出，特色明显，省内一流，国内外有较大影响的高水平行业特色教学研究型大学，为石油石化、煤炭工业发展和地方经济社会发展做出新的更大的贡献!

最后，再次感谢大家的光临，祝大家事业顺达，阖家欢乐，万事如意!

最新双十一领导演讲稿【第二篇】

大家早上好！

今天是第二届汽车文化节的开幕日。首先，我代表学校行政对本次协会文化节的开幕表示热烈的祝贺，对出席开幕式的企业代表、职能部门代表、全体师生和校友表示诚挚的欢迎，对我院团委和汽车工程系承办本次活动表示衷心的感谢！

汽车文化节是学校校园文化的丰富，是办学特色的呈现，是全体师生展示魅力的平台。进一步丰富了校园文化生活，营造了积极、清新、高雅、健康、文明的校园文化氛围，展现了学生积极向上的精神风貌。文化节也为学生提供了一个发现自我、丰富自我、展示自我的舞台。是我校全面实施素质教育的又一次展示，也是校企合作的良好平台。

借此机会，我代表学院对本次汽车文化节提出几点希望和要求。

一是学生社团要在汽车文化节活动中有机统一地设计学生德、智、体、美等方面的提高，为学生的全面成长、成才、升学和就业服务，增强学生就业和自主创业的意识和能力，推进素质教育，促进学生德、智、体全面发展。希望通过大家的共同努力，能够涌现出更多的学术性学生社团，比如汽车科技创新协会，这些社团是思想性、学术性、创新性、综合性的，让学术社团成为大学生科技创新、理论联系实际的.重要载体。

其次，希望通过汽车文化节举办的各种活动，进一步优化校园环境，营造健康、文明、积极、有个性风格和文化内涵的良好氛围，推动校风、学风走向更深层次。

作为学院领导，我们期待你们在文化节上的精彩表现。希望每一位同学都能成为文化节上跳动的音符，一起奏响美丽的校园乐章。愿我们的校园永远充满欢乐的歌声，充满文化的芬芳，充满活力！最后，预祝本次汽车文化节再次取得圆满成功！

谢谢你

最新双十一领导演讲稿【第三篇】

位领导和同事们:。

部落,男,30岁,x年毕业于xx学院.

一我的人生态度和工作历程。

我出生于一个贫穷的小山村,严酷的自然条件,艰难的生存状况磨练我坚毅的性格,多年的学习历程培育了我自信\达观的生活态度.中学时代的我血气方刚,也曾踌躇满志地写下"马恩列毛前辈英,我辈岂能断其功"的诗句.大学时代接触的中国古代"隐士"哲学,让我觉得帝王将相,贩夫走卒,也不过最终一丘土而已.而近几年的工作历程又让我明白了"小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝"的道理.一直以来,我做人的原则是:立上等品,做中等事,亨下等福.做事的原则是:岂能尽如人意,但求无愧我心,待人交友的原则是:水至清则无鱼,人至察则无友.处世的方法是:讷于言而敏于行.

六年来,我一直工作在第一线,是我对教学对学生的热爱,是学生对我的理解\年,我校第三届中师招生加试时,我于无意间在艺体楼栏杆上看到这样的一句话:"崔中喜是一个好老师".霎那间,一种满足感\年元旦,我路过我曾任过一年班主任的00级中师班时,被学生拉进了教室,就在我想对她们说几句祝福的话时,我看到了几个年秋季开学,由于各种原因,高中三年级面临着合班和教师大换班.领导把合班后的艺术班交给了我.这个班人数多,合班前两个班主任的管理风格不同,学生们对合班抵触情绪很大,而且又面临着要分流出一部分人到幼师班中去.情况复杂.我当时的感觉是临危受命.但01级的同学们对我说,老师没事,我们支持你,你应该也能够做出更大的成绩.最后在领导和同志们的支持与帮助下,年,受领导的信任,我又接了一个新班.一年来,这个班从班风\学生思想状况\生活习惯到学习成绩都取得了长足的发展.

一路走来,我的心血和汗水,不仅浇灌了我心灵的幸福之花,年\xx年两次被评为校\年被市局评为"文明老师".xx年被市局评为"高考优秀教师"在小学教师岗位培训的这两年工作中,我以高度的责任感\宽广的视野\渊博的学识和扎实的理论功底给大多数的小学老师留下了深刻的印象,为自己获得了儒的评语.

我认为,我最大的优势是坚持了六年的一线教学工作,最大的财富是班主任工作的经验和师生间相互理解与彼此尊重的感情.我最大的优点是踏实\认真和勇于任事,最大的缺点是心肠太软\脸皮太薄.

二我对中层工作的认识与对将来的准备。

对于中层领导干部的工作,我至今还记得在原二中学生会工作时,时任政教主任的孔礼战老师说过的一句话:"我不过是学校领导的一条狗"我想这话的意思是说,中层干部是领导意图的落实者,领导决策的执行者.但我认为,人和动物毕竟是不同的还应该是领导决策的信息源和领导失误的补救者.作为离群众最近的干部,他更应该是群众正当利益的代表者.同时,我还认为,要做好一个中层干部,必须对职务权力和个人威信的关系有正确的认识.个人威信的提高有助于正确使用和扩张职务权力.但职务权力的扩张并不能代表个人威信的增长相反,职务权力的滥用会一步步消蚀个人的威信.失去个人威信的职务权力将变得苍白无力.古人云:立德\立言立功,我们现在讲要先做人后做事,都包含了这个道理."以德服人和以势压人两者的区别就在于群众对领导的接受方式和职业发挥作用的途径是不同的.

因此,如果我有幸再一次得到领导的肯定和同事们的支持的话话,我将从以下几个方面做起:。

1\坚持第一线工作.第一线的班级管理和学科教学始终是一个教师的根本.也是一个领导干部扎根实践,了解群众\团结群众,从而遵从规律\不断进步和真正代表群众利益的有效途径.同时我将做到坚持理论学习不放松,不断学习先进的教学和管理经验,做到德才兼备\与时俱进.

2\在科室工作中,宏观掌控,具体分解,合理分工,目标明确,做到人人有事做,事事有人做.以制度化管理结全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人.使人人满负荷,事事争荣光.

3\在学校领导和同事之间,中层干部最难做人.我的态度是.无论何时何地何事,立场要坚定,态度要鲜明,杜绝两面派,不做墙头草.以学校的发展为立场,对上做好信息源,建议者\执行者和补救者.按照既定方针办,按照现行制度办,坚决执行校长会议决议,不推诿\不扯皮.以绝大多数群众的正当利益为立场,敢于坚持,适时建议,对下做好代表者.在领导意图和群众要求之间出现分歧时,分清主次和轻重缓急,既讲原则,又求方法,力争能够协调关系,缩小差距.

当然,我也做好了风箱中老鼠的心理准备,我会坦然面对两面来风.

好了,今天的演说就要结束了.今天,我是欲将此心托明月,但如是奈何明月照沟渠的结果.工作也仍将是我的本份.谢谢各位领导的耐心.同时也有两幅对联与我的同事们共诫共勉:第一幅.上联:亲情友情爱情情含心中,下联:你心他心我心心寄情间.横批:要有良心.第二幅:上联:安国定邦济世谁的责任?下联:工作事业家庭我来落实.横批:不做饭桶.谢谢大家.

最新双十一领导演讲稿【第四篇】

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，酒店领导发言稿。我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：

始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。

即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。

首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好!

下面我重点强调一下下步工作重心：

第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。

第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的`意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人。要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。

最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

最新双十一领导演讲稿【第五篇】

尊敬的老师、亲爱的同学们：

晚上好！今天我要演讲的题目是“剖析领导力”。

近来，我校开展学校领导力工程，不仅仅是宣传与培养学生的领导力，更是在高中开始相关课程，其重视度可想而知。此工程的开展，一是为金外培育高层次人才做更充足的准备，二是锻炼学生一种自觉培养的能力。

好，下面我来具体阐述一下我的观点。

首先，领导力，是领导具备的，这个领导并非是要有多大的官职，而只是一种具备这种能力的代表称谓。其主要可以包含以下几点：

一、计划性 作为一名合格的领导，需要实现做好充足的准备。俗话说的好，“不打无

准备之仗”，临阵磨枪更是毫无作用。就以学生来说，要能够充分安排自身的时间。什么时间该做什么事，一个反应就要知道。必要可在备忘录记上一笔，要将自己规划得好，不能在时间上有冲突，因为时间是永远以一种恒定的速度在走。在同一时间内可改变的事要尽量调到其他空闲时间，而如不可改变，则要以其轻重缓急来安排。

二、决断力 领导一些事物，必定要做出一些决断。在决断之时，基本原则是考虑周到、处事果决。如果时间充足，果决这一条可以放一放，尽量充分考虑。而有时候，决断总是不完全的，这时就可以征求一下身边的“智囊团”或者是大众的意见。毕竟一个人只是闭门造车，很多方面是不可能非常完美的。

三、执行力 一个决断的执行，决定着一件事的成功与否。若把主意当成是机器，那

么执行力便是能源。一个机器的工作效率，要由能源来确定。一台再高级的汽车，没有油还是没办法开。而执行力的培养，可以亲历亲为，也可以锻炼身边的人，让其他班干部去执行，毕竟一人之力是有限的。

四、控制力 有很多时候，理性的思考是一个必备的过程。而能否控制自己，是能否理性思考的重要标准。有些事情，牵扯到自己本身的时候，难免以感性的角度来衡量，这就往往使事情达不到原有的标准。我校校长朱耀仁曾说过：“在管理上，不要怕得罪老师，你怕得罪老师，就不怕得罪我么？”所以，有事情的时候，要把持住自己，可以多几次深呼吸调整自身，然后以理性的思维来考虑。

五、抗压能力 马也有失蹄的时候，人偶尔处理不好事情，是很容易的。如果人人都那么容易处理好事情，那么这个关于领导力的培养也就是一种不必要了。偶尔的失败要注重调节自身，而不要轻易被压力压垮。不说困难像弹簧，你强它就弱这种例子了，讲一个关于玉米淀粉的。这一种非牛顿流体，如果手轻轻伸入，与液体一样。可是若是以一个巨大的力快速打在其上，这液体就相当于固体，十分坚硬，棒球手套里面就是非牛顿流体。我们就要做这种非牛顿流体，在打击面前，更要坚强，这更是看出一个人心里素质是否够格的时候。

六、表达能力 领导总是要传达指令的，是各种信息的接收站与处理中枢。一个好的主意出来后，要传达给身边的人去做，需要良好的表达能力，如若支支吾吾讲不清楚，自己也恼火，别人听的更是痛苦。我中华汉字博大精深，可以将任何指令传达得十分清楚。一句清晰的指令，可以让人少走很多弯路。即使是说清楚了指令，也要再确认一遍别人是否听懂，一次就能办成的事，总是省力而清爽的。

总而言之，一个人的领导力是需要长期的实践才有的，并非真的是一门能靠学习学来的学科，想要有领导力，就去在实践中慢慢领会吧！

谢谢大家，我的演讲结束了。