季度党风廉政建设工作总结范文优推4篇
【参考】此例优秀的办公资料“季度党风廉政建设工作总结范文优推4篇”由阿拉题库的网友为您精心整理编辑，以供您阅读参考之用，希望此篇文章对您有所帮助，喜欢就复制下载吧!
季度党风廉政建设工作总结【第一篇】
第一季度以来，西咸集团纪委在新区纪工委和集团党委的正确领导下，围绕集团深化改革市场化转型大局，按照稳中求进的工作思路，以习近平同志新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，逐步理顺工作机制，突出宣传教育、专项工作开展、作风建设和执纪监督重点工作，全面履行监督执纪问责工作职责，党风廉政建设各项工作有序推进，现将第一季度工作情况总结如下。
一、加强组织领导,完善党风廉政建设各项机制
集团党委3次召开专题会对2019年党风廉政建设工作进行研究部署，传达学习中央纪委、省纪委三次全会、市委十三届八次全会及新区党风廉政建设会议精神,结合集团实际，制定了《西咸集团2019年党风廉政建设工作要点》，组织召开集团2019年党风廉政建设暨纪检监察工作会议；协助集团党委与8个部门和11个子公司及园办签订了党风廉政建设目标责任书；制定并下发集团党委履行党风廉政主体责任清单、集团纪委履行党风廉政监督责任清单，拟定《党风廉政建设责任制考核及责任追究办法》，利用“五张清单”、“一岗双责”记实本，切实增强一岗双责意识,强化督促“两个责任”落实。
二、聚焦“两个维护”，切实加强党员干部政治建设
把“两个维护”作为根本政治任务扛起来，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为主要内容。一是通过学习强化政治观念。制定《关于开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育安排意见》，先后召开工作安排部署会3次，下发专题学习通知4份，按照各环节工作要求，督促集团领导班子、园办、各子公司中层正职以上领导干部制定了个人学习计划，每月坚持召开1至2次集中学习会议、集中精力系统学习了习近平总书记关于全面治党的重要论述和重要讲话、批示指示精神，撰写了学习心得65份。对10个子公司及园办工作开展情况进行督导检查，持续对教育进行有力指导，有力推动了专题教育的深入开展。二是通过警示教育强化政治意识。扎实开展专题警示教育，先后组织5次警示教育学习，集中观看了《一抓到底正风纪》、《贪与悔》、《作风强化在西安》等系列警示教育片，各级领导干部和党员同志深入开展研讨交流，强化教育警示意义，引导干部员工深刻分析腐败分子的蜕变之路，充分认识腐败行为的严重危害，切实增强了干部员工特别是领导干部的纪律意识和规矩意识。
三、强化日常监督，深入推进作风建设
一是畅通纪检监察案件线索收集受理渠道。制定了《西咸集团纪委做好纪检监察案件线索收集受理工作的意见》，对外公布信访举报电话、邮箱以及接访地址，在集团和子公司悬挂信访举报信箱，深化信访举报、上级交办、司法机关移送、监督检查发现、执纪审查发现、审计发现等六种线索收集途径，对反映下级子公司薪酬问题的线索进行了函询，对存在问题下发整改建议2份。二是加强纪律作风检查。在元旦、春节放假前后和放假期间，采取蹲点暗访、上门检查等方式，5次对集团各部门和各子公司贯彻落实中央八项规定、公车封存、违规收送礼金、纪律作风等方面情况进行了监督检查，通过节前提醒、节中检查、节后通报等举措，强化了干部队伍作风建设。督促各级党组织认真梳理自身存在的形式主义、官僚主义突出问题，对工作开展情况进行督导检查，强化整改落实；
四、围绕重点工作，强化监督执纪问责
一是组织开展违规收送礼金集中整治工作。制定西咸集团纪委《关于集中整治违规收送礼金的实施意见》，加强动员部署，利用网站、微信、展架、电梯屏幕投放视频等多种途径突出宣传教育；深入开展自查自纠，组织领导干部签订承诺书、撰写自查自纠报告各287份，举行廉洁提醒谈话52场次；通过召开推进会，深入一线宣讲、督导检查等方式进一步推动工作落实，累计收缴贵重礼品6件。
二是贯彻落实扫黑除恶专项工作。集团纪委广泛开展宣传教育工作，印制并发放严打黑恶势力“保护伞”宣传海报、宣传卡片800份，制作展架8个；先后3次召开扫黑除恶监督执纪工作会议，传达新区有关会议精神，对零线索报告的8个单位进行了集体约谈；纪委书记带队深入集团各部门、子公司、园办，对扫黑除恶专项斗争工作开展情况进行督导检查，对省委督导组反馈的问题进行了问责，下发纪律检查建议书4份，约谈相关责任人4人次，通报工作不力单位1次。
三是将选人用人情况作为日常监督重点，结合国有企业特点，拟定了《西咸集团领导干部廉政档案管理办法（试行）》，加强对集团“三重一大”项目的监督，在重大项目采购、人员招聘、干部选拔等工作过程，全程公布纪检监察举报电话和邮箱，关键环节派员进行现场监督，保障了集团重大决策部署的严肃性和纪律性。
五、对标履职，不断强化纪检监察干部队伍自身建设
先后组织纪检干部赴省属大型国有企业陕煤集团、永安保险集团纪委调研学习2次，对加强纪检监察力量建设及推动巡查工作的先进经验进行研讨交流，结合集团工作实际，拟定了《西咸集团领导干部任前考试制度》《西咸集团领导干部任前廉政谈话制度》、《西咸集团廉政档案管理办法》等8项制度。结合赴外学习经验，围绕集团工作实际，初步拟定了《西咸集团党委巡查工作实施办法》《西咸集团党委2019年巡查工作方案》及配套相关制度等文件，为开展下一步工作奠定了良好的基础。
六、下一季度工作计划
（一）推动两个责任落实
结合集团工作实际，进一步修改完善《党风廉政建设责任制考核及责任追究办法》，报集团党委审议，推动落实；尽快下发“一岗双责”记实本，利用清单化管理，督促各级领导干部认真履行“一岗双责”，对主体责任落实情况开展监督检查，推动两个责任落实。
（二）认真开展监督执纪工作
一是拟定《西咸集团监察员制度》，推动在子公司、合作单位及乙方单位设立监察员，扩大线索收集来源。二是认真开展监督执纪问责工作。围绕集团全面深化改革、市场化转型发展大局和集团党委的中心工作，积极开展专项监督检查，加大问责力度，强化监督实效，加大案件执纪审查和查办力度。三是健全完善规章制度。将《西咸集团领导干部任前考试制度》《西咸集团领导干部任前廉政谈话制度》、《西咸集团廉政档案管理办法》等8项制度提请党委审议，进一步推动施行。四是拟定《西咸集团廉政风险防控体系实施方案》，启动廉政风险管理建设。
（三）积极做好党风廉政建设宣传教育工作
结合集团实际，坚持以人为本，拧紧“廉洁弦”。一是开展多形式的警示教育，组织党员干部员工前往关中监狱进行“现身说法”教育，进一步增强党员干部的纪律规矩意识。对违纪违规典型案例进行集中学习和深刻剖析，引导干部员工知敬畏存戒惧守底线，从源头上打好“预防针”、增强“免疫力”；搭建平台载体，密织“宣教网”，筹备西咸集团第一期廉政教育电子刊物，不断创新工作方式，提升教育的有效性和针对性，切实营造风清气正、干事创业的良好发展环境。
（四）推动纪检监察力量建设
一是完善集团纪检监察力量配备。根据相关要求，结合集团实际提出集团及子公司系统纪检监察机构的设置方案，提请集团党委会审议。二是加强纪检监察工作人员业务培训。进一步加强纪检监察干部反腐倡廉理论和党纪条规的学习，学习上级纪委关于反腐倡廉建设的新观点新任务的论述和关于纪检监察组织建设的最新要求，组织集中学习和外出调研，提高纪检监察工作人员业务素质。
季度党风廉政建设工作总结【第二篇】
我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻的精神，认真落实中央、自治区、市纪委全会会议精神，狠抓全局党风廉政建设和作风建设，持之以恒正风肃纪，积极提高干伍素质，建设忠诚干净担当的审计队伍，营造风清气正的政治生态，进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。现将我局2019年党风廉政建设工作总结如下：
一、落实主体责任，把党的政治建设摆在首位
(一)统一思想，提高认识。我局以党的精神为指导，认真开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。切实抓好党风廉政建设工作，把党风廉政建设与业务工作深度融合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，形成党支部统一领导，各科室各司其职的工作格局。
(二)明确责任，抓好落实。认真研究制定全年局班子党风廉政建设责任制，由局党支部履行主体责任，明确局班子成员和各科室负责人在党风廉政建设工作中的主要任务和职责，推动全面从严治党责任落到实处。
(三)严格纪律，准确运用“四种形态”。局党支部强化主责意识，坚持惩前毖后、治病救人的方针，坚持严管和厚爱相结合，坚持把“红脸出汗”作为经常性手段，提高精准把握执纪标准和运用政策能力;对思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，采取谈话提醒、诫勉谈话等形式，做到抓早抓小、动辄则咎、防微杜渐。
二、重视廉政宣传教育，增强防腐能力
(一)加大宣传，营造廉政氛围。充分利用宣传栏、网站等传播渠道和阵地，及时宣传廉政文件精神和廉政文化有关内容。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。
(二)加强学习，筑牢思想防线。牢固树立宗旨意识和组织纪律观念，坚持集中学习与自主学习相结合的制度，局党支部组织干部职工开展政治理论、党风廉政、业务知识等多方面学习培训;有针对性地开展党政教育专题活动，定期专题学习中央、自治区、市关于党风廉政建设的相关文件精神;加大警示教育力度，对廉政警示片、革命教育片组织集中观看，对审计及相关案例进行深入剖析;专题开展党支部书记讲党课等，深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义，筑牢反腐防线，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，结合全局实际，努力在依法从审、廉洁从审，提高服务水平、提升工作效能、加强道德建设上下功夫，进一步增强党员干部廉洁从审的意识和决心。
三、完善制度建设，规范自律行为
(一)不断完善廉政建设制度。2019年度，我局继续以改革的精神，研究新情况，总结新经验，明确局领导班子和干部职工的党风廉政建设工作职责;完善日常工作管理制度、廉政回访制度等制度，进一步规范工作程序和监督机制，从制度上预防腐败问题和不正当行为的发生，切实提高反腐倡廉的自觉性。
(二)开展局内廉政风险排查。进一步加强廉政风险防范，认真落实审计回访制度，了解和规范干部职工的审计行为，确保审计干部廉洁从审;组织对各科室开展廉政风险排查和防控工作，继续深入排查廉政风险点，完善内控制度，开展廉政风险预警，填补制度的“空白点”，提高预防腐败的针对性和有效性。规范领导干部廉洁从政行为，严格落实领导干部贯彻执行中央八项规定精神报告制度。
四、打好作风建设持久战，提高审计效能
(一)加强机关工作作风整治。一是落实相关规定。把改进领导干部作风作为我局加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要举措，增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，带头转变作风，为全局干部职工树立良好榜样;严格执行上级作风建设，坚决整治形式主义、官僚主义“十种表现”，规范干部职工的言行，切实维护审计形象。二是加强监督检查。重点督查上班迟到、早退，上班时间空岗、串岗、溜岗，网上购物、聊天、玩游戏、炒股等违反工作纪律的行为，重点督查工作日午餐饮酒、公款吃喝、违规收送红包礼金、违规操办婚丧喜庆事宜、涉赌涉毒等违规行为，促进机关工作作风进一步转变。
(二)深入推进班子民主管理。认真执行民主监督机制，深入落实“三重一大”、民主集中制等制度，班子成员团结协作，不搞“一言堂”;定期召开领导班子民主生活会和组织生活会，听取干部职工及群众的意见建议;以年度述职述廉会为平台，认真开展领导干部批评与自我批评，带头查摆自身存在的问题，带头转变作风，形成“头雁效应”。
(三)认真履行审计监督职责。审计作为执法监督部门，将以最严格的标准、最严厉的举措发挥审计的监督作用，进一步加大对群众身边不正之风和腐败问题的审计力度，切实做到把全面从严治党覆盖到“最后一公里”。加强对民生资金、扶贫领域、工程建设等重点领域和关键环节的审计，严肃查处“雁过拔毛”式腐败问题。同时，进一步强化对上级纪委工作的支持力度，加大审计线索查处和移送力度，对党员干部违法违纪做到零容忍，真正实现守住“底线”，远离“红线”，将自身责任落到实处，促进全县党风廉政建设。
五、下一步工作思路
一是抓学习促党性。不断巩固党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果，深化“两学一做”学习教育，坚持领导班子中心组学习制度化、规范化、实效化，注重学习实效，保障学习内容结合实际，学习效果入脑入心。二是抓作风保纯洁。围绕保持党的先进性和纯洁性，大力弘扬求真务实、敢想敢闯敢干的风气，引导党员干部增强“四个意识”，认准的事抓紧不放，定下的事一抓到底，坚持高标准、严要求，推进作风建设常态化。
季度党风廉政建设工作总结【第三篇】
一季度以来，中心党支部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，着眼党风廉政建设和反腐败斗争新形势，对全体党员严格教育、严格管理、严格监督，积极营造风清气正干事创业的环境，巩固反腐败斗争压倒性胜利。
一、主要工作
（一）深化学习教育，筑牢廉政基础。1月份，我中心党支部学习了第十九届中央纪律检查委员会第四次全体会议公报，要求全体党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持以初心使命作为政治本色和前进动力，不断增强“两个维护”的自觉性坚定性。持之以恒学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断巩固深化主题教育成果。
（二）加强组织领导，健全廉政体系。完善全面从严治党责任制，研究责任落实情况；将党风廉政建设融入到业务工作之中，与之同研究、同部署、同落实；班子成员能够严守政治纪律和政治规矩，主动担责，经常督促指导分管范围党风廉政建设工作，对职责范围内的廉政建设了如指掌，对易生腐败薄弱环节加强监控，有效提升了党风廉政建设工作水平。3月份申请开通了《临朐畜牧》公众号，增加了一个宣传推广临朐畜牧业的渠道，同时也作为接受社会监督的平台，增强广大员工、服务对象参与反腐倡廉的积极性，大力营造浓厚的廉政氛围。
（三）领导率先垂范，树立良好形象。中心领导干部以身作则、率先垂范，要别人做到的，自己首先做到，自觉接受监督；严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责。严格执行“八项规定”，恪守社会公德，生活简朴，处事谨慎，为人耿直，作风正派，不参与赌博和公款吃喝玩乐等活动。一季度我中心没有违反中央八项规定行为，也未发现利用职务便利谋取不正当利益问题。
二、问题不足
一是少数党员作风转变不到位，服务意识不强，推诿扯皮，慢作为。二是个别党员干部无所事事、指指点点，事不关己，对待工作不闻不问。
三、下步工作
一要从严从实，切实提高政治站位，不断强化理论武装，坚决做到“两个维护”，持之以恒转变作风，推进全面从严治党向纵深发展。二要落实管党治党责任，党支部要建立完善责任明确的制度机制，层层压紧压实，建立完善严格考核督查的制度机制和从严追责问责的制度机制，为担当者担当、为负责者负责，有效激发广大干部主动作为、干事创业的积极性。
季度党风廉政建设工作总结【第四篇】
一、落实党风廉政建设主体责任，必须强化“一把手”责任意识。
党委是党风廉政建设的主体，“一把手”是党风廉政建设的第一责任人，主体责任能否落实关键在班子，核心在“一把手”。党委书记要始终坚持守土有责、守土负责、守土尽责，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，不当甩手掌柜，亲自抓、主动抓、严格抓，既要承担推动全局各项工作落实的第一责任，也要当好全系统党风廉政建设的第一责任人，坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要信访案件亲自督办，加强对党风廉政建设的具体领导。认真落实党风廉政建设主体责任，成立党风廉政建设责任制领导小组，按照职责分工，明确责任，分别与班子成员、局属支部、基层粮所签订党风廉政建设目标责任书，形成一把手负总责，“谁主管、谁负责”和一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。
二、落实党风廉政建设主体责任，必须强化廉政宣传教育。
党风廉政宣传教育工作是落实党风廉政建设主体责任的重要组成部分。始终坚持把党风廉政宣传教育贯穿于各项工作之中，做到围绕中心，服务大局，以群众满意为目标，开展岗位廉政教育、廉政文化进机关、廉政文化进家庭、签订廉政承诺书等活动，加强党风廉政宣传教育。一是定期组织学习。组织党员干部切实加强对党章和相关法律及有关文件、规定的学习，开展党性、党风、党纪、廉政教育。时刻保持清醒的廉政意识。二是深化廉政文化教育，强化政治本色，确保干部政治清明廉洁清正。开展形式多样、内容丰富的廉政文化活动，组织干部职工集中观看《四风之害》、《杨善洲》、《焦裕禄》、《生死牛玉儒》等记录片。通过正反两方面的学习，用先进典型对标、以反面典型警示，深入查找和纠正思想认识上的偏差，通过透视老一辈革命家鞠躬尽瘁、死而后已的公仆情怀，给全体党员干部带来心灵的震撼和灵魂的洗礼，更加牢固树立为民务实清廉、全心全意为人民服务的理想信念。三是设置廉政警示牌和宣传画。在局机关及基层单位公共场所设置了以廉政文化为主题的警示牌和宣传画，引导广大党员干部追求积极健康的文化生活方式，自觉养成守法、诚信、自律的行为准则。
三、落实党风廉政建设主体责任，必须强化规章制度建设。
“无以规矩，不成方圆”，落实党风廉政建设主体责任必须在强化权力监督制约上下功夫。坚持用制度管权管事管人，合理分解、科学配置权力，重点加强对权力的制约、资金的监控和干部任用的监督，切实把权力关进制度的笼子里。一是进一步健全完善内部管理制度。结合我局实际情况，对现有的管理制度进行梳理，按不同部门或不同类别进行分类，如班子建设、办公管理、人事教育、廉政建设、党团建设、行政执法、后勤保障等，分门别类地完善相关管理制度，并对各项制度的可操作性和实用性进行细化、分解，经领导班子审核后，出台局机关管理制度，下发给每位干部职工，并组织干部职工认真学习各项管理制度。二是规范机关内部运作机制，加强规范化建设，加大对各项制度的执行和落实力度，严格制度约束，用制度管人、按制度办事，重点在规范工作程序上作文章，对办文、办会、办事的各个方面都制定严格的操作程序，明确操作办法，提出具体标准，精简发文、精简会议、认真办事，确保机关日常运转的灵敏、高效和有序。三是加强内部监督检查，强化有效执行。城管局成立机关内部管理监督考核组，采取定期检查、日常巡查和随时抽查的方式，对考勤、值班、学习等情况进行监督检查，对未有效执行机关内部管理制度的部门和个人，进行教育，并通报批评;对执行力度大、执行效果好的部门和个人进行表扬，并计入年度考核中。
四、落实党风廉政建设主体责任，必须强化干部作风建设。
当好廉洁从政的表率是落实党风廉政建设主体责任的重要方面，必须抓领导、作示范。好的风气是抓出来的，更是带出来的。落实党风廉政建设主体责任，领导干部既要履行一岗双责，更要发挥模范标杆作用，以上率下、上行下效。一是局班子成员率先垂范，认真落实公务接待、公务用车有关规定，规范接待程序和接待范围，严格接待标准，坚决杜绝用公款大吃大喝、请客送礼和公车私用的行为。切实解决领导干部作风方面群众反映强烈的突出问题。认真贯彻落实中央“八项规定”，坚持领导干部深入基层调查研究制度，局班子成员都能真正树立群众观点，切实关注民生，对群众的投诉及时阅处，亲自督办，对群众反映的问题限时办结，及时反馈，严禁作风漂浮、敷衍塞责引发重大事件或造成严重影响。二是开展交心谈心活动，加强源头防范。每月由各单位负责人牵头与中层干部、中层干部与基层人员面对面地交心谈心，掌握清楚所有人员心理状态，提醒基层执法人员和办事人员增强自我约束能力，增强法制意识、廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。三是认真落实周碰头制度。每周一召开领导班子碰头会，对工程建设项目、超过2000元以上的大额资金的使用、人事的安排进行研究决策，广泛接受监督，进一步增加工作的透明度。