2024考察材料现实表现范例(热选（精彩4篇）

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同志考察材料【第一篇】

XX同志考察材料

理想信念坚定，宗旨意识强。XX同志能够时刻牢记学习的重要性，坚持把学习作为一项重要的日常事务抓好抓实，自觉学习党的、四中、五中全会精神和重要讲话精神，XX同志始终坚持用正确的世界观、人生观、价值观，指导自己的学习、工作和生活，积极向党组织靠拢，在实际工作中时刻以党员的标准严格要求自己，具有牢固为人民服务的宗旨意识。

工作成绩优异，日常表现好。XX同志始终爱岗敬业，有较强的责任心和事业心。在工作中能主动克服困难，勤勤恳恳，任劳任怨，经常性加班加点毫无怨言，能够保质保量地完成本职工作。XX同志能后发挥办公室在街道的核心作用，工作中顾大局，识大体，注重细节，讲究效率，善于总结，善于听取不同的意见和建议，有力的推动了各项工作的正常开展。XX同志能够统筹兼顾办公室的工作重心和关键，主动协调各项工作，及时、准确、高质量地完成日常事务、文件处理、各类会议、接待和紧急事件的协调统筹工作。

纪律作风优良。XX同志始终格自律，为人宽厚，严格规范自己的行为，始终坚持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风。同时，XX同志心胸宽容大度，待人谦和，友善，尊敬领导，团结同志，能够正确处理与领导和同志的关系。组织观念和纪律意识较强，能做到令行禁止，不吃拿卡要。

主要不足：一是学习不够细。二是工作缺少胆量，大胆开拓不够。

考察材料经典【第二篇】

××，男，1951年6月出生，汉族，××人，1973年8月参加工作，1975年8月入党，在职大专，1985年8月××师专函授中文专业毕业，现任××劳动人事局副局长。该同志主要表现是：

一、能自觉坚持学习，努力提高政治理论和业务水平。该同志能自觉学习马列主义、^v^思想和^v^理论，努力实践“三个代表”重要思想；能认真学习领会党的一系列方针、政策，学习与工作相关的法律法规知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。该同志在多个部门工作任职过，每到一个新的工作岗位，都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识，适应新的工作。由于他热爱学习，勤于思考，政治理论素质和业务水平得到了不断提高。

二、政治立场坚定，能与党组织坚持一致。该同志讲政治、讲正气、讲党性，在历次重大的政治事件中都能立场坚定，旗帜鲜明地与^v^坚持一致，站在人民大众的立场。“^v^”中没有参加造反组织和“打、砸、抢”活动；本人以及亲属没有参加“^v^功”及其他^v^组织。

三、有较强的工作本事和协调本事。该同志在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，独挡一面地开展工作，解决工作中遇到的困难和问题。在××任党政办公室副主任和劳动人事局副局长期间，根据上级领导交办的工作，提出工作思路，创造性地开展工作，进取探索劳动人事管理的科学化、规范化、制度化的途径和办法。协调解决了××村因劳力安置长期上访的问题，在招商引资和协调服务工作中也取得了显著成绩。

五、作风严谨，遵纪守法，清正廉洁。该同志不论是在上班工作时间，还是八小时以外，均能够严格要求自我，自觉遵守法律法规，遵守××的各项规章制度。在任劳动人事局副局长、国防工办副主任期间，作为单位主持工作的牵头人，能做到办事不推诿，遇难不回避，身先士卒，为人表率。能与其他同志处理好工作关系，在科学分工的基础，坚持协作和配合，充分调动了大家的进取性和创造性，围绕××招商引资，协调服务和基础建设的重点工作，立足岗位职责和领导交办的工作，献计献策。在招商引资、协调服务中能够做到既热情服务，又坚持原则，工作中一般不理解吃请。在负责××办公楼建设和购置办公楼用品工作中，坚持按规定办事，办事谈事，多人参加，公开透明；签合同订协议，讲程序、讲原则，逐级汇报，做到不贪不占，不损害团体利益，努力做到清正廉洁。

在连续十年的年度考核中，都是称职以上等次，其中1995年度、1996年度和2003年度被评为优秀等次。

该同志在××助理调研员民主推荐中，获得46张推荐票，占收回58张有效票的，有较好的群众公信度。

考察材料【第三篇】

xx，男，汉族，生于19—年—月，湖北省湘潭市人，大学文化，中共党员，19xx年x月参加工作，现为市xx区文化局局长。经对其进行考察，认为其工作、学习等方面有以下显著特点：

一是不断刻苦学习，提高工作能力。在抓理论学习的同时，毫不放松业务工作能力的提高，坚持把学习贯穿于工作的始终，积极适应新时期对干部队伍的新要求和发改工作的新特点，坚持学习市场经济知识、法律知识、科技文化知识，深入钻研业务知识，挤时间坚持读书、看报、研究文件，认真记学习笔记，广泛积累各方面资料，具有较高的业务工作能力和文化水平。坚持把做好调研做为提高工作能力和水平的重要手段，撰写了《关于我区投资环境建设的调查报告》、《我区项目建设的实践与思考》及《对崆峒区“十一五”项目建设的思考》等调研文章。在紧张的工作之余，还积极参加在职进修和培训，2005年取得中央党校行政管理专业函授本科学历。

二是常抓理论学习，政治思想坚定。该同志能够认真学习“三个代表”重要思想和党的各项方针政策，认真履行党员义务，结合党员先进性教育活动，始终把坚持理论学习和加强思想作风建设放在首位，常抓不懈，具有较高的政治理论水平。能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，牢牢把握改革和发展的新形势，结合工作实际，用政策理论思考、分析和解决问题，并在工作中不断总结经验。在大是大非问题上，始终能保持清醒的头脑，具有较强的政治敏锐性和鉴别力，同党中央和各级党组织保持一致，政治立场坚定，党性观念强。

三是工作踏实勤奋，工作成效突出。该同志工作思路清晰，吃苦耐劳，善于钻研，能够较好地完成本职工作任务和领导交办的事项。工作认真负责，谨慎细致，讲求质量和效率，表现出较强的组织协调能力和较高的工作水平。在处理一些复杂事务中，能够注重协调各方面关系，冷静思考，沉着应对，稳妥处理。在发改局工作的五年时间里，角色转换快，适应能力强，能够把全局的各项工作都抓在手上，统筹兼顾，合理安排，促进各项工作取得了较好的成效。尤其在项目建设、向上争取资金、积极招商引资方面能够多出主意，多想办法，出色地完成工作任务，取得了显著成绩。

四是遵守党纪国法，诚实本份做人。该同志能够严格按照党员干部的标准要求和约束自己，带头执行党风廉政建设有关规定，率先垂范，严把财务关，对全局经费开支实行“双签制”，确保财务管理不出任何问题。在项目申报审批中，严格执行建设程序，从不越权审批项目。能模范遵守党纪国法和机关的各项规章制度，坚持民主集中制，做到大事讲原则，小事讲风格，工作中不揽功推过，敢于承担责任，处处以大局为重、不计较个人得失，不回避矛盾，自觉开展批评与自我批评，集体观念强，团结同志，乐于助人，为人诚实，从不做违背原则和有损于单位形象的事，为全局创造了良好的干事创业环境，在全局干部职工中形成了奋发向上的工作合力，有效促进了各项工作的顺利开展。

考察材料【第四篇】

xxx，男，xxx年出生，汉族，xxx年参加工作，大学毕业，现任xxx有限责任公司xxx中心总经理，兼党支部书记。

xxx同志长期从事北京公司无线通信事业，工作努力，身先士卒，雷厉风行。政治立场鲜明，坚决拥护中国共产党的领导，拥护党一贯倡导的改革开放的路线、方针、政策，响应党的号召。

去年cmcc全国评比期间，网络优化部xxx总经理亲临现场指挥作战，全局组织领导，起到模范带头作用，从这次迎接检查的工作中发现网络优化部是一个团结的集体，该集体是党政力量凝聚的技术组合，有着极强的工作能力和创新精神。我们所有的测试人员每天早晨8点从单位出发，下午4点回单位总结，针对不同的情况采取不同的处理，有室内覆盖的则细致调整，从光分布天线到频率，从切换到功控，想到的我们做了，没想到的这次也想到了；没有室内覆盖的，我们有效利用外面大站的信号，全力保障覆盖。一次又一次，测试后的调整，调整后的复测，我们的优化人员耐心而细致。

城市的每一条主要道路，高速公路，xxx总都亲自跑过，每45秒一次通话，每15秒一个拨打间隔，他自觉地遵守着；掉话点、切换不成功点，他一一记录着；因为心疼我们的职工，检查前夜，他从凌晨1点测试到凌晨5点，复查了将要检查的每一条道路。夜，是黑暗的，天，是寒冷的，明亮而热忱的是有着坚定信念的心。我们的优化人员也确实值得xxx总如此疼爱，从战役打响到胜利的两个月间，dt测试人员跑遍了北京的大街小巷，每天5、6个小时的驱车测试，腰弯得不能挺直，眼花得不能远眺，错过了吃饭的时间，忘记了饥饿的感觉；回来后，面对3、4兆的若干记录文件，一一回放，细心查找网络问题，掉话点、切换不成功点、质量差点、一一的分析问题，解决问题，调整参数、调整天线、加站建议…。用尽我们能用的方法，想尽我们能想的招数，目的是绝对的单纯：保障道路的覆盖，提高网络的质量。

去年xxx总去国外考察，归国后不顾身体不适，只到医院做简单处理，便不顾医生一再叮嘱，立即赶到单位，全身心投入到工作中去，直到伤痛实在难以忍受，才回去休息。

记得移动刚从北京电信中脱离后不久，网管中心正式更名为网络优化部，xxx同志担任优化部总经理，负责优化总体工作。此前，虽然网管中心也曾作过一些工作，但是其对网络的重要性和影响力度尚未充分发挥，没有引起全公司的（）注意。xxx总到任后，自上而下强调优秀的管理机制，调整管理体制，使优化中心现做好自身管理、结构的优化工作。

针对优化工作的性质和特点，xxx总对优化队伍做了首次重大调整。调整之后，我们明显感觉日常工作顺畅多了，人力资源也得到了充分发挥利用，同时还进行人员考核上岗，在一段时间，在网管中心内部掀起了一次较大的学习高潮。

光改变部门划分是不够的，需要从计划、考核等本质上对员工施加压力，向其传达信息，使全体员工都积极行动起来，彻底将优化工作从以前的情况中改变出来。记得在年底，网管中心（网络优化部前身）专职从事优化工作的只有6人（东西区各半），就连网管内部对优化工作的存在和实质知道的人寥寥无几，更不要提及成绩了。而在年中，优化工作已经成为保证网络安全运营的重要手段，网络优化人员队伍已经得以发展壮大，人员素质也在不断的内外培训中不断提高。到当年底，优化工作已经初见成效，网络指标有了明显提高。

随着网络规模的不断快速膨胀，以及dcs1800网络的引入和gprs的商用，网络结构变得日益复杂，如果我们不强化管理，以制度的落实来严格我们的工作，而紧靠想到哪里做到哪里，显然是不可能做好网络优化工作的，更不要说核心竞争能力了。

故此，网络优化中心制定了一系列的工作流程如优化中心班组制定了日常优化工作流程；告警监测流程；性能统计和分析流程；高掉话小区分析流程；高tch拥塞小区分析流程；室内微蜂窝处理流程；日常测试工作流程；新加站和扩容工作流程等。性能评估班组制定了统计分析流程；投诉处理流程；固定线路和定点测试流程等。考虑到环境的变化，我们所制定的流程并不是一成不变的，网络优化中心定期和不定期地会启动流程再造工程，根据实际情况的变化来进一步理顺工作流程，提高工作效率。

其次，在完善了流程的基础上，网络优化中心又制定了详细的工作计划，来保证具体工作的落实。在年初制定年度工作计划并确定年内具有挑战性的网络优化任务指标，之后进行指标分解。内部各部门以此为奋斗目标进一步将指标分解到月和季度，以指标分解为依据制定各时期具有针对性的工作计划，同时，从质量，数量，成本及时间等多个方面进行严格限制，而且，对优化记录，分析结果，改动建议，优化效果以及复查等都有严格的规定和要求，以便于督促检查，切实落实各项计划。

第三，充分利用网络优化周例会，与厂家的核心工作组会以及公司级的网络分析月会等机会，从不同的角度，多层面的更加深入地了解网络现 状，并利用这些机会高效协调，解决网络上的疑难问题，推动网络优化工作的进展。

通过理顺流程，量化考核和定期督促检查日常工作与计划的落实情况，初步建立起合理的绩效评估机制，激励优化人员的主动性和创造性，从而使网络优化工作更加系统化和条理化，保证网络优化中心工作顺利展开，为网络优化中心的核心竞争能力的形成奠定了坚实的基础。