2023年园长述职述德述廉报告实用(最新4篇)

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园长述职述德述廉报告【第一篇】

大家好,我是xx市xx区xx幼儿园的园长马xx,今天很高兴在这里跟广大家长和社会各界朋友聊一聊我们的幼儿园。

首先,我想和大家聊一聊我们幼儿园的历史。我们xx幼儿园1955年创办,至今有xx年的历史了,xx年的历史沧桑见证了幼儿园从最初的托儿所逐步扩大为现在拥有四个园所的集团化办园,这一路的风雨兼程,大家和我共同见证。

再来,和大家聊一聊我们的老师。我们是一个拥有247名教职工的大家庭,在“爱乐”园文化的引领下,我们相亲相爱、相濡以沫。这里有一群充满爱和温暖的老师,她们有温暖、善良的心,有善于发现、捕捉的眼睛,还有最专业的教育视角。

她们带领孩子们在园内体验春生夏长秋收冬藏,赏樱花、采樱桃、摘柿子、制花茶……尽情感受自然之趣;她们和孩子一起游戏玩耍,娃娃家、搭建区、美工坊、科创角……尽享游戏之乐;她们带孩子一起发现学习,“爱心义卖”、“红红火火过大年”、“小小冬奥会”,体验课程之喜。

我还想夸夸我们的家长。我们共同营造爱的教育环境,润泽幼儿快乐成长。“爸爸妈妈进课堂”、“爱的助教日”、“家长议课程”、“夏幼志愿队”,这诸多的活动中处处闪现着家长们的身影,为促进幼儿健康、全面发展起着举足轻重的作用。我记得有位妈妈曾和我说:“幼儿园里没有一件是轰轰烈烈的大事,但就是这些婆婆妈妈的小事,让孩子们安然成长,肆意绽放……”这就是幼儿园和家长之间的默契,以爱之名,播撒阳光,滋养生命。

最后,我更想说说让我骄傲的夏幼的孩子们。在我们这所童心乐园、爱的家园里,绿草茵茵的草地上有他们奔跑驰骋的身影;广阔平整的的石板路有他们骑行玩耍的身影;如帷绿叶下的软化场地上有他们创想搭建的身影;低矮古朴的院墙有他们畅享彩绘的身影………在健康、有爱、聪慧、自信培养目标的引领下,他们在幼儿园里自由探索、尽情游戏,学会了服务自我、敢于挑战、团结合作,自信的走向小学,成为一名名合格的小学生。

教育是一场温暖的旅程,虽然不能带你一起穿越星辰大海,我们却能给你最热烈的拥抱,让我们温暖相拥,共赴未来!

园长述职述德述廉报告【第二篇】

各位尊敬的家长和社会各界朋友们:

你们好,我是xx市xx区xx幼儿园的园长刘xx,今天很荣幸在这里向大家进行述职。xx幼儿园于2019年4月开园,建园3年来稳步提升,现为省级示范幼儿园;先后被评为xx市优秀家庭教育服务站、xx市中小学幼儿园家庭教育工作培育案例、xx市游戏实验园、xx区文明单位等。幼儿园秉承“发现未知呵护成长”的办园理念,着力打造一所“充满爱的小鹿园”。

俯身倾听的小鹿园教师

幼儿园有小朋友喜欢的小鹿老师:她们积极向上、年轻奋发,每天带着孩子们唱歌、跳舞、做游戏,教给她们怎样洗手、吃饭、穿衣服,遇到困难如何解决、做事情要有坚持性、有喜欢的玩具懂得一起分享。她们俯身倾听助力幼儿昂扬成长,在生活、游戏、户外和教学中无处不有与小朋友共同发现、探索未知的身影。

“鹿鹿”无畏的自主游戏

幼儿园有小朋友喜欢的自主游戏:每一天清晨,伴随着一声声稚嫩动听的问好,开启了“小鹿园独有的故事”。在室内的学习性活动区有培养动手动脑能力的益智区,提高表现力创造力的音乐美工区,锻炼社会交往力的表演搭建区等各类区域活动;室外更是有小鹿宝们最爱的户外自主性游戏:沙水区挖沙玩水,野战区作战打游击,骑行区收发快递,运动区踢足球打篮球……

美味可口的小鹿园餐吧

幼儿园有小朋友喜欢的美味饭菜:小鹿宝们每天在幼儿园都吃两餐两点,有科学膳食荤素搭配的营养早、午餐,还有上午加点的新鲜时令水果,下午加餐的健康自制糕点、粗粮坚果。另外每到我们鹿菜园收获的时候,小朋友们还会自己动手采摘种植的地瓜、秋梨并制作成好吃的美食。

这里是“每一天用爱引领”的小鹿园,这里是见证孩子们成长的小鹿园。

园长述职述德述廉报告【第三篇】

转眼间我已从事幼教事业两年多了,在过去的两年工作中过得很有意义又有挑战性。

我热爱幼教事业,平时各方面都能严格要求自己,认真履行岗位职责。在每个学期,我都能认真钻研业务,努力学习专业知识,提高自身的水平,虚心求学、大胆尝新在工作中吸取经验发挥长处,经过努力各方面技能都取得了相当大的进步。以下是我自己对这几年的工作总结:

一、政治思想方面:

本人思想端正,认真贯切党的教育方针,对工作有奉献精神、热爱幼儿,作风正派品德良好,为人师表,尽忠职守,关心每一位幼儿,对幼儿有一颗热诚的爱心。

二、保育、教学和家长交流方面

(1)保育方面

一向粗心的我,经过多年的努力和改进,已不断进步,我知道保育是保教工作中重要的一环,我根据以往的经验认真地开展工作。早接时,我能主动向家长询问幼儿的身体状况,不时用手摸他们的头。一发现幼儿有不适,就马上记录在晨检本上,能做好家园保育工作隔离患传染性疾病的幼儿。早操后,督促幼儿多饮开水,对有汗的幼儿立刻督促他们换汗衫或放毛巾。午睡时,根据天气变化适当教育幼儿添减衣服,午睡过程做好巡查工作为幼儿盖被,每天做好活动室的卫生清洁工作,从而减少幼儿的发病率,保证他们身体健康成长。

(2)教学方面

在过去的两年里我曾经担任过的科目有:语言、科学、数学、健康、美术、社会等等科目,在教学上,我刻苦钻研各科教材,教具准备充分,能认真上好每一节课,课堂上用生动有趣的语言,灵活地运用各种焦教具进直观教学,教学时能面向全体,不偏爱某一幼儿,坚持多操作,多讨论的原则,经常对个别能力差的幼儿进行辅导,课后多用不同的游戏帮幼儿复习知识,例如:课后经常帮助他们复习字词,除了勤读以外,还和小朋友玩不同的游戏。“比一比”根据教学工作的需要,学期布置环境,因地制宜地为幼儿创设教育化、幼儿化美观的环境,积极地为幼儿选编补充教材制作教具。

工作之余,我经常阅读有关幼儿教学的书籍、刊等,大胆尝试新教法,积极参加每学期园内的两次公开教研活动,由于平时努力坚持及改革创新,曾经有一接公开活动课比评为园内良好课,工作都取得相当不错的成绩还得到领导和同事的好评。

(3)家长交流方面:

老师和家长通过交流,可以了解幼儿在家和幼儿园的情况,所以,家长和老师的交流显得尚为重要,每天放学后,我都及时向家长反映该幼儿当天的纪律与学习的情况,做好的给予及时的鼓励和表扬,做得不够的请家长配合,助幼儿纠正。如发现缺席的幼儿,我及时打电话与家长问候幼儿的身体健康状况,切实做好家园同步工作。

三、其他方面

本人自参加幼教工作以来能严格执行幼儿园的制度,对工作认真负责,与同事友好相处,拍班之间团结合作,在教学中多与同事交流心得,互相学习,取长补短,齐心合力共同搞好幼儿园的工作。

以上是我两年来经过自己的努力和拼搏所取得的一点成绩,但离上级的要求还很远呢,在今后的改造中,我一定会不断努力竭尽所能,把工作做得更好,再创佳绩。

园长述职述德述廉报告【第四篇】

有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。她对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这三年多的时间里,我和我的班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

依靠群体智慧,聚合力

俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,从党、政、工、团到年段长,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年段长,今年我尝试了承包制的形式,让他们自主管理自己的年段,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

重视反思研究,强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者,就必须对学校的管理重新定位,用以价值观为核心的文化进行管理,寻求促进教师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下,我从去年开始尝试开展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼儿园的文化建设中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作意识和团队精神,以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

1、创建目标,激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了《人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

2、创设环境、注重熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来,在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观,强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主,共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长,与她们签定了承包班组管理的责任书,让她们自定班组团队建设目标,自主开展组风建设,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

(二)提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题。

1、抓住机遇

20xx年xx月,我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题xx实验区的七个实验园之一,在市课题专家和教育局领导的指导和关心下,初步确立了我园的家教课题:《社区亲子指导角的实践研究》,抓住这一机遇,我带领园课题组的成员,利用暑期休息时间,在新成各个社区广场设立咨询角,了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求,从而掌握了第一手的资料,确定了以祖辈家长作为指导对象,该课题成为20xx年市家庭教育“十五”立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的研究能力,在局课题组领导的推荐下,我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班,在培训的过程中,我逐步了解了各类指导模式的特点,并将我园的课题确定为对象模式,为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性,我和课题组的成员一起上网收集有关资料,并以问卷、咨询、祖辈家长委员会的形式,掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求,从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深入实践

课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好阶段计划,使教师们明确阶段研究思路,并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中,我注重获取来自各方的信息反馈,发现问题及时组织教师进行研讨,调整活动计划,使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的一致努力,我园的课题通过一年多的实施取得了非常好的成效,获得了良好的社会声誉。

群策群力,求实效

要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。20xx年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。

不足与思考

1、经费的不足导致聘任教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续发展的最大问题。

2、对教师工作的评价如何因人而异,实施弹性管理,这也是我们在新的一年中要探索的新的管理模式。

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