党支部疫情防控会议记录范例通用4篇

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党支部疫情防控会议记录【第一篇】

针对新冠疫情的发展情况，我公司根据疫情防控中心对疫情防联控工作要求，开展关于疫情防控工作专项会议。

会议指出，公司运输系统各部门要切实提高政治站位，严格落实政府及各中烟的工作部署，切实做到思想不松懈、工作无漏洞、衔接要紧密、责任要压实，查找薄弱环节，抓紧抓实抓好疫情防控各项工作，加强信息沟通、完善应急处置对策，确保我公司防疫工作各环节措施无缝衔接。要进一步强化责任，加强组织领导、加大宣传力度、强化督导检查，严格落实健康码查验和测温、通风和消毒、货物防疫管理工作，加强对一线岗位人员健康监测和培训，做好核酸检测，督署未接种疫苗的人员加快疫苗接种，确保防控措施落实到位，现就物流运输疫情防控工作专项会议要求如下，

1、各部门人员要加强风险意识，克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，尤其是外调车、外调人员多发接触特定。

2、加强监测和管控，完善应急预案，提高疫情应急处置能力，做好驾驶人员防疫和健康监测，科学引导、教育、管控员工非必要不到中高风险地区和14日内有本地确诊病例、无症状感染者报告未确定中高风险地区出差、旅游和休假。

3、加强运输防护，做好车辆发车前的消毒工作，驾驶员配备口罩，一次性手套，消毒喷壶，满足到货点数量和透明的文件袋，以及水杯、肥皂、饭盒等个人用品、随车携带干粮，以免部分地方不提供就餐服务，尽量安排已接种新冠疫苗的驾驶人员运输。

4、即日起，在黔地区公司人员非必要情况不离黔，不要前往中高风险地区和发生疫情地区(城市);有中高风险地区和疫情发生地区(城市)旅居史的人员返黔，必须持48小时内核酸检测阴性证明。

5、公司所有人员如需到某地仓库，应全面配合当地疫情检查工作，驾驶人员主动戴好口罩，落实测体温、查验健康码和行程卡等防控措施，积极配合当地疫情工作。

6、全面激活应急指挥体系，即日起，各级各部门落实24小时领导带班应急值守;各级疫情应急处置指挥部要加强力量，实行集中办公。

7、运输途中，加强联系沟通，一但发生异常，及时通知物流中心。途径疫区，能绕行的绕行，不能绕行的快速通过，非必要不得下车。

8、个人及家人有中高风险地区和疫情发生地区(城市)旅居史、健康码或行程卡出现红黄码(卡)等要主动报告，积极配合落实防控措施。不主动报告或瞒报、谎报、缓报，不遵守疫情防控有关规定，造成疫情传播或扩散的，将严格按照相关法律法规追究法律责任。

9、所有从省外回来的所有人员，需进行14天自我健康监测，一旦发现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉丧失等不适症状、需立即前往就近发热门诊或定点医疗机构就诊，并全程规范佩戴好口罩、避免乘坐公共交通工具。

10、与阳性人员同乘交通工具或活动轨迹有交集的来(返)黔人员，需主动向社区报备，按我省相关规定执行核酸检测、隔离等防控措施。

11、密切关注各地疫情发展情况和具体防疫措施，主动防疫、主动发现，根据疫情情况动态调整、优化运输策略;人、物同防，做好防疫宣传和身体状况检查，配备防疫物资，做好消杀工作;

疫情防控，人人有责。贵州鑫镪物流将严格贯彻落实中央和行业有关防控新型冠状病毒感染肺炎的决策部署，持续加强防控力度，为打赢防疫阻击战而不懈努力!

党支部疫情防控会议记录【第二篇】

会议时间：20xx年1月14日

会议地点：**村会议室

参会人员：

主持人：林**

记录人：薛**

会议内容：

关于传达镇党委、政府下达的疫情防疫会议精神及**村疫情防控工作部署。

主持人发言：

由于近段时间的新冠肺炎疫情流行加速，我国本土疫情也呈现严峻态势，现今春节在即，人员流动性大，聚集性活动也在增多，进口冷链食品和货物物流增大，将加大疫情传播风险，防疫工作抓实抓紧势在必行。日前镇党委、政府召开疫情防控工作会议，传达上级的防疫精神，同时要求各村(社区)组织人员做好假期返乡人员、外来人员、来自中高风险地区人员、入境人员等重点人群的信息登记、摸排和日常健康监测工作。加强巡回督查，发现异常情况及时了解、核实和报告。

我们村两委成员要认真对待，全力以赴投入疫情防控工作中来。成立了**社区党员微信联络群，合理定岗排班，确定各人的工作职责;要入户了解返乡人员、外来人员情况，做好信息登记、体温测量、消杀等工作。同时积极宣传国家疫情防控工作政策，强化防控管理“网格化”;严格控制各类人员聚集活动，充分发挥老党员、村民代表的作用，大力倡导移风易俗，宣传疫情防控期间红白事简办的措施。

我们党员同志们要积极呼吁广大村民，积极学习疫情防控有关知识，配合村中有关工作人员的防疫工作，做好个人防护，不聚集，不传播，对自己负责便是对他人负责。相信只要我们众志成城，一定会早日战胜这场疫情，迎来春暖花开!

党支部疫情防控会议记录【第三篇】

为贯彻落实区、镇关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作部署，2020年1月27日下午，新庄村党支部组织召开疫情防控工作会议。

新庄村党支部书记邱雪文强调要认真学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神，不折不扣落实好区、镇关于疫情防控工作部署，全力以赴，积极稳妥做好应对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作。

会议上对疫情防控工作进行布置，定于27日下午到新庄村超市、村属企业、出租屋等进行全面排查。党支部书记邱雪文提出要求：

一是全体党员干部要发挥党员先锋带头作用，引导广大村民群众面对疫情要做到不造谣、不信谣、不传谣;

二是要加强管理责任，加强人员排查、管控，全面落实早发现、早汇报、早隔离、早治疗的防控措施。

驻村工作组植赞波表示全体工作人员要加强自我保护意识，同时加强信息披露，及时准确向村民群众公开疫情防控工作进展，广泛宣传疫情防控知识，提高村民群众自我保护意识和能力。

党支部疫情防控会议记录【第四篇】

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。回首近几年的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化经营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况

20××年至今，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值亿元;招揽任务亿元，公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾20××年以来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制

在积极学习实践科学发展观的热潮下，我们以“抢抓机遇保增长，苦练内功促发展”为指导思想，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，近几年在内部管理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，我们实行工程项目目标责任成本管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整。通过对经济形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。

2.建立健全内部管理制度，提升了企业形象

我们坚持“以人为本”的发展理念，完善了《经营管理办法》、《薪酬管理办法》、《资产管理办法》及《项目竞(议)标管理办法》等配套制度。通过项目经理班子整体竞聘、系统业务人员管理、内部劳务工序承包等办法的实行，为进一步规范和完善工程项目管理，继续推进项目层和劳务层市场化建设，建好企业创效源头指明了方向。公司近几年加大对外形象的宣传力度，企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。我们实行了综合部对各施工工地进行“三标一体”的贯标体制，使广大业主和监理单位对我公司有了新的认识，得到了广泛好评。

3、在施工建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩

施工现场是企业效益的源头，是基础。公司坚持重点工程重点管理的原则，一些重点项目都安排公司领导专门分管施工生产，采取了狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，在建工程进展顺利。

4、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1)、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2)、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

5、极积拓展市场，打造多元化服务平台

高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。近几年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。

二、存在的差距和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。一是在理顺企业与外部各种关系，为公司创造更加和谐的发展环境上还有差距;二是对企业基础管理还不够扎实，深度不够;三是对管项目管理和责任成本管理尚存在不规范之处，执行力不够强;四是对企业的文化建设力度还不够。

成绩和不足已成为过去，关键是要认真总结经验和吸取教训，把握前进的方向。今后，我要着重做好以下几个方面的工作：

1、着眼提升企业形象，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、进一步完善规章制度深化项目责任成本管理增强执行力，确保生产经营和各项工作目标的实现。

4、理顺好合同关系，选好分包队伍，采取切实措施强化对劳务队伍管理，规避经营风险。

5、科学、合理、完善地健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，总结过去，我工作还有很多不足之处，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进我个人进步和企业发展。

展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司今年的发展，尽心尽力。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与班子成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，克服前进道路上的艰难险阻，促进公司健康长远的发展。